党员登高案例
党支部“登高计划”自评情况
党支部“登高计划”自评情况一、党组织书记起到了带头人的作用我局党支部组织健全，人员结构合理，现共有15名党员，退休党员1名，其中正式党员15人。
我局党支部能坚决贯彻党的基本路线、方针、政策，认真落实市局党委的各项要求和任务，展开了有目标、有计划的学习，班子成员在平时的工作中也能加强学习，与时俱进，切实提高自身思想理论修养，支部成员之间分工具体明确，岗位责任清晰，相互支持、配合协调，廉洁自律，承诺践诺、在党员和教职工能起表率作用。
党支部对分局工作中的重大事项、重要思想认识问题等都能在党的会议上进行民主讨论，按照民主集中制的原则，统一思想，集体讨论，最后做出决议。
我局全体党员能很好的树立党员形象，不断加强党性意识和自我约束力，明确责任感、荣誉感和使命感。
我局的党员模范带头作用表现在：带头工作中党员占大多数、认真踏实工作中党员占大多数、加点加班党员占大多数……在我局模范的地方就一定能看见党员的身影，我局党员真正发挥了一个党员一面旗帜的作用。
二、工作思路明确，符合各项要求我局党建工作能够严格按照学分局的中心工作和市局的工作要点，制定出切实可行的工作计划，工作计划细化到每周，为使计划落到实处，每周一的例会上，党支部书记都要对上周工作进行检查，要求各科室对没有完成的工作做出说明，对没有列入计划而完成的工作做简要的补充，这一做法既对党建工作计划进行检查和落实，又对没有完成的工作做起到了督促的作用。
分局在每年工作结束前要求党支部书记在全体党员大会上做工作述职，同时，还要让分局党员对党建工作进行满意度调查，这样就形成了，上下共同监督，齐抓共管促党建的良好局面。
三、工作制度完善、落实到位我局党员定期开展党的知识、方针、政策和党的相关文件进行学习、讨论，在学习中，党员们能认真学习笔记，在讨论时能积极发言。
同时，我局党支部还要不定期地组织全体党员网上学习十九大精神或观看教育片，学习或看完教育片后，有时在一起交流谈心、有时撰写学习心得，上学期撰写的学习心得达三十多份;同时，我局党支部还以学习十九大精神和看教育片、党课学习、党的方针政策的学习为契机开展丰富多彩的党日活动，如：植树造林、党的知识竞赛、徒步活动等，活动的开展既培养锻炼党员的意志力，丰富党员的业余文化生活，又给党员创造了一个交流互动的平台。
党员故事精选汇总
党员故事精选汇总优秀党员在自己的工作岗位上始终牢记自己是一名党员,处处起到模范带头作用。
下面小编给大家介绍关于党员故事，方便大家学习。
党员故事130多年扎根司法行政基层一线，时刻把百姓安危冷暖放在心头，永远做人民群众的贴心人，却从不向组织提个人要求。
李培斌在平凡的工作岗位上，以突出的业绩和无私的奉献，生动诠释了一名共产党员和一名司法行政干警的时代风采。
李培斌，汉族，1965年9月出生，1984年7月参加工作，1990年11月入党。
曾担任山西省阳高县龙泉镇司法所所长、阳高县信访服务中心主任。
2015年10月15日，因连续工作，劳累过度，突发心肌梗塞不幸去世，年仅50岁。
李培斌生前曾被司法部评为全国模范司法所长、“全国人民调解能手”，并当选党的十八大代表。
他逝世后，中组部追授李培斌为“全国优秀共产党员”;中宣部追授李培斌“时代楷模”荣誉称号;中央政法委下发了《关于学习宣传李培斌同志先进事迹的通知》;司法部追授李培斌“司法行政系统一级英模”荣誉称号，并作出向李培斌学习的决定。
李培斌30多年如一日，扎根基层、埋头苦干，直至因公殉职。
他在平凡的岗位上兢兢业业，用真情和汗水认真做好服务百姓的“小事”，作出了不平凡的业绩。
30多年来，他先后成功调解矛盾纠纷数千起，制止群体性事件上百起，教育60多名刑释解教人员迷途知返，挽救了50多个濒临破裂的家庭，被当地群众亲切地称为“李司法”。
李培斌对调解工作十分上心，对群众利益十分关心，对自己的地位、利益却看得很淡，从未向组织提过个人要求，坦坦荡荡做人，干干净净做事，始终保持一身正气、清正廉洁。
李培斌去世后，4箱证书、3间平房和一摞票据——这是他留给妻子和孩子的所有“家当”。
30多年来，李培斌获得的证书装满了整整4个纸箱：阳高县首届道德模范、大同市首届道德模范、山西省五一劳动奖章、全国模范司法所长……数十项荣誉，记载着李培斌的默默奉献，以及干部群众、各级领导部门对他的认可和褒扬。
党员登高计划范本
党员登高计划范本佳域公司党员登高计划书年度登高总目标:、党员姓名: 登高期限:由2010年 1月1 日岗位 : 至2010年 12 月31 日签署日期: 年月日所属党组织:关键登高登高目标需要资源/ 完成指标完成日期登高计划具体措施 ,KRA, 潜在障碍情况 ,KPI,提高思想觉悟具体标准根据指标制定提高个人思想觉悟的具体做法如在年中已经完提高业务技能量化指标根据指标制定具有可操作性、从实际出发、不求面面俱到成的目标在此栏提升业绩量化指标根据指标制定逐条写明具体做法中填写已完成～需降本增效,二季度增加, 量化指标根据指标制定逐条写明具体做法在年底检验完成结对子,三季度增加, 相互提高指标根据指标制定逐条写明具体做法的内容～年底统一 ,每季度如需调整的内写明完成情况～未容在计划书空白条项内完成的内容在第写明～需调整哪一项根四季度进行分析。
据对应内容进行填写, 查找原因备注:登高目标要紧扣高觉悟、高技能和高业绩～对照一流指标～纵向、横向分析找差～自主设计实施～不断改进提高。
党员自我评价党小组分项评价党支部综合评价登高收获与经验:,按季度整理总结, 肯定之处:,按季度总结填写, 年终进行统一评价 1 12 23 34 4在差距及不足:,按季度整理总结, 改进和建议:,按季度总结填写,1 12 23 34 4登高计划实施者签名: 党组织负责人签名:佳域公司党员登高计划书年度登高总目标: 党员姓名: 张惠霞登高期限:由 2010年 1月1 日诚信、踏实、爱岗敬业～完成全年工作计划。
、岗位 : 劳资至2010年 12 月31 日签署日期: 2010 年 3 月 18 日所属党组织: 钢渣厂登高目标关键登高指标完成日需要资源/ 完成登高计划具体措施 ,KRA, ,KPI, 期潜在障碍情况积极、准确、高效完1主动、周到、细致地完成领导交办的各项任务,爱岗敬业～提升工作业全年成各项工作～实现“零2.认真、主动帮助基层疑释解惑、解决实际问题无绩差错”。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==党支部“登高计划”自评情况为深入贯彻落实《中共安徽省委组织部关于实施党支部建设提升行动的指导意见》精神，落实好基层党组织标准化建设的各项工作，推动“五星基层党组织”建设，切实加强我局党组织建设工作的科学化，规范化。
制度化，更好的发挥党组织的战斗力和凝聚力和党员的先锋带头作用。
我支部召开党员大会开展了自评与自我检查，并由支委会对自评结果进行了分析、认定，现将自评结果汇报如下：一、党组织书记起到了带头人的作用我局党支部组织健全，人员结构合理，现共有15名党员，退休党员1名，其中正式党员15人。
我局党支部能坚决贯彻党的基本路线、方针、政策，认真落实市局党委的各项要求和任务，展开了有目标、有计划的学习，班子成员在平时的工作中也能加强学习，与时俱进，切实提高自身思想理论修养，支部成员之间分工具体明确，岗位责任清晰，相互支持、配合协调，廉洁自律，承诺践诺、在党员和教职工能起表率作用。
党支部对分局工作中的重大事项、重要思想认识问题等都能在党的会议上进行民主讨论，按照民主集中制的原则，统一思想，集体讨论，最后做出决议。
我局全体党员能很好的树立党员形象，不断加强党性意识和自我约束力，明确责任感、荣誉感和使命感。
我局的党员模范带头作用表现在：带头工作中党员占大多数、认真踏实工作中党员占大多数、加点加班党员占大多数……在我局模范的地方就一定能看见党员的身影，我局党员真正发挥了一个党员一面旗帜的作用。
二、工作思路明确，符合各项要求我局党建工作能够严格按照学分局的中心工作和市局的工作要点，制定出切实可行的工作计划，工作计划细化到每周，为使计划落到实处，每周一的例会上，党支部书记都要对上周工作进行检查，要求各科室对没有完成的工作做出说明，对没有列入计划而完成的工作做简要的补充，这一做法既对党建工作计划进行检查和落实，又对没有完成的工作做起到了督促的作用。
党员登高案例
登高计划的启示
【留下精彩】2010 年 1-5 月，***迎难而上，聚焦现场，对厂区绿化种植、养护工作提 出了许多具有可操作性的管理措施并付诸实施，不仅今年 1-5 月完成绿化种植 4.8 万平方 米，绿地面积达到 83 万平方米，绿地率达到 26.2%，为完成全年目标打下了坚实的基础；
4、登高过程解析
为什么制定登高计划
【案例背景】2010 年绿化率目标值为 27%，而完成此项目标还要面对诸多困难：（1）
厂区内可供绿化的成片土地资源已日趋减少；（2）公辅、技改等配套项目建设涉及到相当
部份面积的绿地面临迁移；（3）生产部门的一些检修改造项目也将部份挤占绿地面积。面
对这些问题，对一名环保管理人员，压力大、任务重。为此，自己如何快速提升素质能力，
【自身推进】
带头登高：明确登高目标后，不管单位工作再忙，他每天都研读绿化知识的书籍，另 外，还注意看一些科技频道，增加学习的环境。在工作中，他有意识地与园林技术业务较
好的技术人员交流，虚心地向他们请教。在组织和团队的支持下，***同志深入现场核实了 解绿化规划建设现状，掌握第一手资料，细心组织制定符合实际的执行计划，采取了针对 性强的管理要求和解决措施：一是通过充分挖潜，采取寻缝插绿、见空补绿、拆障种绿等 措施在厂区寻觅开辟新绿地；二是严格执行绿化迁移审批制度，杜绝随意占绿、随意迁绿 情况的发生，控制绿化迁移的批量与总量；三是明确各部门责任区域绿化环境现场管理责 任以及对员工绿化行为意识的教育考核责任，减少污绿、毁绿等情况的发生；四是推行绿 化养护巡查制度，加强对绿化养护工作的检查考核，逐步减少、清除绿化管理“冷角、死 角”现象，使绿化管理工作处于受控状态。通过一系列管理措施的推进，今年 1-5 月完成 绿化种植 4.8 万平方米，绿地面积达到 83 万平方米，绿地率达到 26.2%，为完成全年目标 打下了坚实的基础。
徐桂森先进事迹1
“平凡的老汉，不平凡的人生”---徐森桂个人事迹徐森桂，男，51岁，初中学历，破凉镇破凉社区栗术村民组组长。
由于各方面表现不突出，在2012年初他只被评为二星级党员，他心理负担很大，不知该如何更好的开展工作。
在这时，破凉社区党总支书记何松德找到了他。
通过谈心，徐森桂进一步提高了对“夺星晋级”的认识，不断地完善自己，并且取得了巨大的突破。
一、粗糙手腕上“美丽”的伤疤2012年4月4日，破凉社区龙山发生火情。
得知消息后，徐森桂带领几名村民火速赶赴现场。
眼看着滚滚的浓烟正从山上向下涌，如果不尽快将其扑灭，势必会给群众造成更大的损失。
情况紧急，来不及多想，徐森桂第一个冲上前去。
就在冲上前的一瞬间，徐森桂突然感到手腕被火烧的好像刀割了一样，钻心般的疼痛。
徐森桂不顾疼痛带着村民很快就控制住火势并及时将大火扑灭。
这次灭火救援由于现场处置得力，没有造成更大的损失，但徐森桂却负了伤。
摸着手腕上留下的伤疤，他笑着说，这是他党员生涯中“美丽”的纪念。
二、黝黑额头上“闪耀”的汗水这段时间，破凉社区因“征地”、“拆迁”等工作所导致的社会矛盾纠纷越来越多，正如罗成圣书记指出的那样，“征迁是一项急难险重的工作，参加这项工作的同志们都很辛苦”。
徐森桂不仅带头在拆迁协议上签字，而且还顶着炙热的太阳帮助社区拆迁小组，不时地向村民讲解有关政策法规。
满头大汗的他说“这段时间真的是辛苦，但是我不能因为难就畏缩，不能因为苦就逃避，而要坚定信心、迎难而上、攻坚克难。
”“平凡的老汉，不平凡的人生”，破凉社区何书记笑着说“我们因有徐森桂这样的党员而骄傲！”虽然各方面的工作取得了一些成效，但是徐森桂并不满足现状，正在积极谋划下一步的工作，确保为村民做出新的更大的贡献。
分公司党支部党员登高计划书
建设
登高
1、培养健康的生活习惯；2、增强团结意识，营造和谐氛围
1、养成勤俭节约的良好习惯，节约用水、用电、用纸；2、关心集体，尊重同事，相互学习，相互帮助，主动沟通思想，虚心听取别人意见及建议，做到有则改之无则加勉。
支部评议
1、1、关心时事政治，学习十八大精神，遵守党纪、政纪和各项法律法规；2、积极参加党组织的各项活动，按时参加政治理论学习，不无故缺席。
服务
能力
登高
1、加强专业知识学习，提高专业水平；2、大力宣传反洗钱工作；3、积极参加各种培训；4、爱岗敬业，勤学善思
1、1、不断加强业务学习，熟悉掌握内控制度和反洗钱规定，定期阅读专业书籍；2、利用周三学习日做好反洗钱宣传工作；3、积极参加培训，不断更新业务知识；4、积极主动、准确细致完成各项工作，确保报表报送准确率。
分公司党支部党员登高计划书
（2013年度）
姓名
性别
民族
文化程度
专业职称
出生年月
入党时间
参加工作时间
行政职务
及任ห้องสมุดไป่ตู้时间
无
党内职务
及任职时间
无
登高总目标
提高个人素质和服务能力，树立良好的作风形象
登高期限
2013.06—2014.05
登高目标
关键登高指标
具体措施
完成情况概述
管理
（个人）
素质登高
1、加强政治理论学习；2、积极参加党组织的各项活动
关于党员登高计划自评【三篇】
关于党员登高计划自评【三篇】在学习、工作和生活中，我们最熟悉的是自我评价。
自我评价不仅影响着社会中人与人之间的交往方式，而且影响着人的心理健康和人的价值观、人生观的合理程度。
以下是为大家整理的关于党员登高计划自评的文章3篇,欢迎品鉴！党员登高计划自评俗话说："纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
'在4S店实习过程中，我深深的感觉工作环境和学校环境的巨大差异。
在学校的生活无非就是三饱一倒，无忧无虑;当真正走向工作岗位、走向社会等待我的会更多，究竟是什么我根本无法言语。
初来乍到，工作第一天我就很茫然不知所措。
由于对新环境的陌生，公司给我们定了培训计划和流程，以便我们更快的适应新的工作环境。
在培训课堂上能学到不少对工作有用的实用的方法。
对于刚刚步入工作的我来说，首先要对自己的职业进行规划，为自己做一个定位我是谁，我要到哪里去，我的职责是什么。
要树立一个目标，当然目标人人从小就会树立，但是我的目标不是那种处于游离状态、短期的。
我为什么要工作，工作的意义又是什么，是修身能养活自己，为家里减少负担，自己不仅得到了锻炼，并且带走了工作阅历。
其次要迅速的转变角色，要从学生转变为员工，从以自我为中心转变为以他人为中心，要把学转变成用。
最后要完成自己的目标，正所谓目标是写在石头上的，计划是写在沙滩上的，无论计划怎么变，目标不能变。
每个人都想成功，我也一样，但是对我来说成功不如改为成事听着顺耳。
在工作中想要成事最不能少的是人，所以要不断的寻找自己的人脉，人脉就是资源，即：成事=别人+自己的努力，所以在刚进入职场最重要的是人脉的建立。
以上说的都很肤浅，可以说不是自己的工作阅历，其实我在培训中学到了什么总结开来：①在工作中要多想自己的错，不要过多在再三的议论别人。
②要努力要吃苦，不要太自私;③做人好厚道、平淡、低调，多与"有志之士'沟通;④上司没有"错'，少抱怨，多做事;⑤人在做，天在看，做好自己，与同事和谐相处，建立好自己的人脉;⑥把每件事做好，人生就会精彩;⑦工作中理由和借口会给自己的信用打折;⑧努力学习，工作不代表放弃学习，工作了更应该学习。
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附件3：
党员登高案例
——绘制两图一线，推动自主登高
1.党员情况简述
×××，男，2007年07月进入宝钢工作，现
为上海宝钢商贸有限公司管线工程部中石油业
务营销代表。
党龄：4年
2.党员登高计划
宝钢国际党员"登高计划"活动指引
党支部：×××党员姓名：×××岗位:×××
（1）党员民主评议结果（2009年3月网上互评）：
（2）“两图一线”（1、全面能力素质分析图和未来努力方向设定图；2、党员关键绩效的季度跟踪曲线）：
（3）2009年度个人登高目标：
岗位绩效方面创新活动方面成本改善方面
1.销售UOE管线管35万吨
2.销售HFW管线管4.5万吨
3.资金回笼周期35天，回笼资金30亿以上1.方法模式的创新。
实现管线
工程“七步法”营销模式
2.服务的创新。
建立“用户需
求反馈机制”
1.开拓变现货为宝的渠道
2.降低销售成本
（4）2009年度登高的具体措施：
岗位绩效方面创新活动方面成本改善方面
（5）党支部为党员提供的支撑：
（6）登高计划完成情况：
3.登高关键指标
即季度自我跟踪的关键绩效指标：年度销售UOE管线管35万吨
4.登高过程解析
为什么制定登高计划
【案例背景】
2009年宝钢UOE焊管厂进入稳定生产阶段，月产量达到3万吨左右；宝钢HFW焊管厂也是07年刚投产不久的新机组，月产管线管也在1.5万吨左右。
拓展市场，赢得客户，是实现宝钢焊管生产价值最大化根本保证。
作为宝钢钢管专营公司（商贸公司）的一名销售骨干，×××义不容辞地将UOE钢管和HFW钢管的深度市场开拓，作为了自己登高计划的主要目标。
与此同时，深入开展成本改善活动和进一步提高创新能力和绩效，作为宝钢国际2009年十分重视的两项重点工作，也是广大党员积极参与，充分发挥先锋模范作用的有益平台。
如何设定登高目标
【登高目标】
根据宝钢国际党委的要求，广大党员应充分结合党员民主评议和能力素质分析情况，重点从“岗位绩效”、“创新活动”、“成本改善”三个方面制定年度党员登高目标，以体现党员的先锋模范和带头带动作用。
为此，×××按照“聚焦”原则，在每个方面为自己设定了2-3个登高目标。
“岗位绩效”方面，主要是提出了具有挑战性的销售指标和货款回笼指标；“创新活动”方面，主要是从创新销售模式和加强客户服务的角度实施自我登高；“成本改善”方面，则重点结合贸易服务的特点，从实现增
值销售和降低营销费用的角度制定了登高目标。
党员如何推进登高计划
【自身推进】
带头登高：
明确了年度登高目标之后，×××在党支部的指导下进一步聚焦和制定登高措施，主要包括聚焦重点工程项目的招投标、创新销售和客户服务模式、以及降低业务招待和差旅费用等等。
按照既定的登高措施，×××一方面积极提高相关业务和招投标知识，一方面利用季度跟踪曲线，聚焦关键业务进行自我管理，实现自我提升。
经过一年的努力，在UOE和HFW 管线管的市场开拓，以及提高营销和客户服务效果方面，都取得了不措施的成绩，顺利的完成了年初制定的挑战性目标。
带动登高：
作为一名工作三年的营销骨干，在带头登高的过程中，积极融入工作团队，带动和指导营销团队中的其他成员，共同提升，共同成长。
他所在的“中石油西气东输二线营销团队”共有6人，其中新进大学生2人。
×××在团队中以自己的行动，积极发挥骨干党员的双带作用，每月与新进大学生进行沟通交流，一方面进行销售服务指导，另一方面共同探讨如何更好地服务于中石油西气东输二线等相关问题。
在他的带动下，新进大学生的工作热情和工作能力得到了明显提
高，他负责带教的新进大学生高强，2009年第四季度被宝钢商贸评选为“最佳实践者”。
组织如何推进登高计划
【组织支撑】
所在的商贸公司党支部，严格执行公司党委的要求，一方面通过组织生活和网络登高系统，定期跟踪党员登高计划实施情况；一方面积极组织开展了“双现场导师带徒”主题活动和针对性较强的专题培训等活动，为党员提供支撑。
高昱东也是在党支部的组织和关心下，积极参加了招投标业务培训，并以厂内和用户单位的相关专家为师，努力提升技术营销能力，取得了很大的成效，为登高目标的顺利达成奠定了坚实基础。
登高计划的启示
【留下精彩】
通过一年的自我努力和党组织的关心辅导，高昱东较好的完成了具有挑战性的登高目标，进一步积累了个人自信和成就感，为今后的岗位绩效创造和团队业绩提升增加了动力。
2009年，高昱东登高过程中取得的成绩主要有：
1.顺利中标中石油西二线UOE钢管36.8万吨、中标中石油HFW管线管4.8万吨，超额完成销售指标。
2.将中石油回款周期控制在20天-35天，按周期回款共约31亿元。
3.通过宝钢UOE焊管产销研一体化小组的艰苦努力，使
宝钢具备了X80 1219×22高钢级管线管批量生产能力，并被鉴定为科学技术成果。
【登高心得】
只要有合理的实施计划和科学的管理工具，在党组织的帮助下，再高再难的目标，也能够通过自我努力，一点一点的达成。