快递服务业发展现状及对策分析

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中国邮政快递业的现状与对策分析

中国邮政快递业的现状与对策分析

中国邮政快递业的现状与对策分析近年来,随着电商的兴起,快递业也得到了迅速发展。

作为行业内的领头羊,中国邮政快递业也走在了这个行业的前沿。

然而,随着市场的发展和竞争的加剧,中国邮政快递业也面临着一些问题和挑战。

本文将对中国邮政快递业的现状和对策进行分析。

一、中国邮政快递业的现状1.1 市场规模不断扩大随着电商的快速发展,快递业也得到了迅猛的发展。

数据显示,2019年中国快递业务总量达到了I594亿件,较2018年增长25.3%。

同时,快递业务的收入也不断增加,根据中国邮政最新公布的数据,2019年中国邮政快递物流收入突破了1000亿元。

将来,快递业规模还将继续扩大。

1.2 企业竞争加剧中国邮政快递业内竞争激烈,以下是目前五家主要快递企业的市场份额数据:圆通快递 15.0%顺丰速运 14.5%申通快递 14.5%韵达快递 13.1%中通快递 12.1%由于市场规模非常庞大,各大快递企业一直在试图扩大自己在市场中的份额,加剧了企业间的竞争。

1.3 运费不断上涨2019年,中国邮政为了承担高峰期的复杂网络运输,调整了快递物流服务收费标准。

这次的调整导致了快递运费不断上涨,有些业务甚至提价了50%,使得很多消费者倍感疲惫。

1.4 服务质量参差不齐服务质量的好坏是消费者选择快递企业时的关键点,但目前中国邮政快递业的服务质量参差不齐。

一些用户反映,在快递行业中出现了包裹被滞留、丢失等问题,令人们对企业的服务质量不满。

二、中国邮政快递业的对策2.1 加强技术创新快递包装、目的地交付、货物跟踪等环节,都是可以通过技术创新得以优化的领域。

互联网、大数据、物联网技术在快递业中逐渐运用,可以大幅提升员工工作效率,同时降低了企业的人力成本。

2.2 提高服务质量快递业是与人民群众经常接触的行业之一,服务质量的好坏直接影响到企业的声誉和利润。

因此,中国邮政快递业要加强服务人员的职业培训,提升服务质量,尽可能地满足消费者的需求。

当前物流发展存在的问题和对策

当前物流发展存在的问题和对策

当前物流发展存在的问题和对策随着全球化和数字化的快速发展,物流行业也得到了快速发展。

而当前物流行业的快速发展带来了一系列的机遇和挑战。

本文将讨论当前物流发展存在的问题以及可行的对策。

一、问题分析1. 末端配送难题:随着电商的发展,快递末端配送所面临的难题越来越严重。

单日亿万包裹和快递员有限的工作时间,使得配送无法完全跟上快速增长的物流需求。

2. 成本压力:当前,物流成本已经成为一个非常重要的问题。

中国物流成本约占到GDP比例为14%,而发达国家物流成本一般占到GDP比例为10%左右。

为了控制成本,企业往往采用廉价的物流运输方式以及过度拼车,这不仅没有提高物流效率,反而会影响物流质量和运输安全。

3. 信息化程度低:当前物流行业仍然存在许多信息化方面的问题。

运营过程需要大量的人工操作以及使用繁琐的信息系统,无法快速反应市场趋势和客户需求。

4. 环保问题:物流行业在发展过程中没有充分考虑环保问题,造成大篇的CO2排放和大量能源消耗,对环境产生了不可逆转的影响。

二、对策分析1. 优化物流配送结构:针对末端配送难题,应采取一些措施,如增加服务站点和配送员数量、建设配送中心、制定出行计划等措施,以提高末端配送效率。

2. 制定合理的物流成本控制方案:可以考虑优化运输路径和优化装载率等措施,提高物流运输效率。

此外,还可以引进新技术、缩短供应链、优化调度等,有效控制物流成本。

3. 推进信息化:可以在企业建立完善的信息化系统的基础上,引入物联网、云计算、大数据等技术,提高物流运营效率、完善调度和计划。

4. 环境保护:应该在物流企业的业务发展中,优先考虑环境保护因素。

通过减少能源消耗,优化货物运输方式,降低CO2排放,从而减轻对环境和生态的影响。

总之,物流行业是一个与时俱进的行业,应该及时对当前存在的问题进行分析和解决。

通过采取切实可行的对策和措施,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

浅析我国快递行业发展现状及对策

浅析我国快递行业发展现状及对策

浅析我国快递行业发展现状及对策——以顺风快递为例摘要在20世纪80年代,快递产业进入了中国,但在众多快递企业飞速发展的过程中,快递企业的经营规模小、经营资质低、服务水平差等问题和矛盾,制约了我国快递业的发展。

进入90年代以来,随着我国经济发展水平的快速提高,社会经济活动日益频繁,人们对货物送达的时间要求也越来越高。

不仅有传统的文件、包裹,而且越来越多的高价值、小批量、个性化的货物,如电子产品、医药用品、通讯器材、印刷品、家用电器、服装以至食品、鲜花等,都成为快递的托寄物。

随着中国加入WTO,为抢占中国巨大的快递市场,国际的快递公司纷纷把触角伸到中国。

近年来,我国快递货物运量以年均20%左右的速度增长,中国快递企业迅速增加,业务范围不断扩大。

如何在激烈的竞争中谋求长足发展,是政府主管部门和企业关注的焦点。

本文立足于寻求我国快递业发展对策,以及了解中国快递市场的供需情况,并提出我国快递业发展的对策及措施。

关键词:快递业;发展;对策;研究第一章绪论一、研究的目的与意义20世纪80年代开始,国际知名快递公司顺应中国对外经济贸易发展的要求,陆续要求进入中国市场,中国邮政快递便在此时应运而生,并在中国长期享有霸主地位。

进入90年代中后期,随着电子商务的迅速兴起,物流配送要求的数量与类型大量增加。

在强烈运输要求的推动下,快递、快运、速递等各种形式的运输承运者如雨后春笋版发展起来,快递货运量快速增长。

在运输方式上,出现了民航、铁路、公路等运输部门竞相加入货物快运,从业者也从原来只有邮政、民航等少数几家国营企业发展成为国营、民营、外资等经营主体纷纷进入货物快运行业的局面。

二、主要研究内容本文研究的主要内容包括以下几个方面:1.通过收集资料了解关于我国快递业的发展情况。

2.对于我国快递业存在的问题进行分析3.对我国快递业进一步发展提出相应的对策及建议4.我国快递业发展的策略。

第2章中国快递业发展状况及问题分析一、快递基本概念与特点(一)快递的概念,分类及发展历程1.快递的概念快递,是一种邮递和物流活动。

快递物流行业面临的挑战及发展对策

快递物流行业面临的挑战及发展对策

快递物流行业面临的挑战及发展对策一、快递物流行业面临的挑战1.规模持续扩大带来的运营压力随着电商行业的蓬勃发展,快递物流行业经历了快速扩张,运输量大幅增加。

然而,规模扩大带来了巨大的运营压力。

高峰时段,配送员急需提升效率以处理数量庞大的包裹,这意味着他们需要投入更多时间和人力成本。

2.最后一公里配送难题快递物流行业在最后一公里配送环节面临巨大挑战。

由于城市交通拥堵、道路狭窄等原因,送货上门变得困难。

而且目前社区配送中心不足,难以满足增长迅速的快递需求。

3.效率与成本平衡问题在竞争激烈的市场中,提高物流效率是每家快递公司亟需解决的问题。

然而,并非所有措施都能同时降低成本和提高效率。

例如,在某些地区推行网点自提可以提高效率,但可能增加员工成本。

因此,快递物流公司需要寻找平衡点,以实现效率与成本之间的最佳组合。

二、发展对策1.利用技术提升运营效率快递物流行业应积极采用先进科技手段,例如物联网、大数据分析和人工智能等。

通过利用这些技术,快递公司可以实时了解包裹位置、提前预测交通状况、优化路线规划等,从而提高效率并降低误派风险。

2.加强与城市规划部门的合作快递物流行业应与城市规划部门密切合作,共同解决最后一公里配送难题。

城市规划部门可协助建设更多社区配送中心,并进行有效的道路规划和交通疏导措施。

同时,为便捷的停车和交付需求创造条件。

3.培养专业化人才高素质的员工是保障物流行业持续发展的重要基础。

快递公司应该注重培训和招聘专业人才,在全面提升员工素质的同时,提升公司的服务水平和竞争力。

此外,建立人才培养机制也是迫切需要解决的问题。

4.发展绿色环保物流快递物流行业要积极响应国家推动绿色低碳发展的号召,采取措施减少环境污染。

例如,推广使用电动汽车、智能配送箱和太阳能充电等绿色物流设备,通过节能减排来降低对环境的影响。

5.优化仓储与配送流程借助供应链管理技术,快递物流公司可以对仓储和配送过程进行优化。

通过合理规划仓库布局、提高货物装载率和配送密度,快递公司可以降低运营成本、提高运输效率,并加强与供应商之间的合作关系。

2024年顺丰速运快递物流管理存在的问题与对策

2024年顺丰速运快递物流管理存在的问题与对策

快I牛遗失、交付拖延等引发的维权艰难、复杂,让很多消费者望而却步。

根据合肥市对消费者的调查,遇到与快递公司发生服务纠纷时,选择向工商12315或消费者保护协会投诉的仅占1/3,一多半的消费者仅限于与公司客服交涉;选择向邮政等监管部门投诉的占比仅为7.5%,有3.5%的消费者则干脆选择不投诉。

对很多消费者而言,一旦快递物品损毁或丢失、内件短少,就要面临找网店、快递公司、快递员等多方面来维权,维权困难表现的十分明显。

(四)快递变慢递客户选择发快递是因为快递的时效性,国家及快递企业对不同类型快件的时效性都有明确规定。

据统计快件延误是造成消费者投诉的第一大原因,占到每月投诉总量的33.4%~58.8%。

反映了快递企业在履行承诺实效方面的失信。

(五)1∙为牛运输过程中快递商品安全问题凸显快I牛运输运输过程中安全问题是经常引起消费者投诉的第二大原因,诸如快件遗失,电脑变石头,短斤缺两损毁等等。

占到每月投诉量的27.8%~45.7%。

快件操作员在分拣、装运、搬卸是的粗暴操作易引起内件损毁或丢失、不良商家将客户贵重物品掉包,食品开封偷吃等现象都反映出快递企业经营时的不负责任及欺诈行为。

(六)侵吞代收的客户货款代收货款是快递企业的一项增值服务,但一些快递加盟商及小快递在收到代收货款后溜之大吉,对客户的利益造成极大损害并破坏了行业名声。

虽然代收货款而引起的投诉在量上少于前两种,但作为一个基于客户信任才能长久经营的行业,此种现象折射出个别快递企业管理的漏洞,从业者缺乏基本的职业道德操守。

二、顺丰速运目前存在的问题除了或多或少的存在上述当前国内快递市场存在的通病外结合顺丰速运公司的具体运作特点,虽然公司发展迅猛,但仍然存在着一些问题,主要表现在:(一)速运价格不统一,网点业务员管理存缺陷1公斤的物品从长沙到广州,顺丰网站及客服给出的价格都是一公斤以内(包括一公斤)是22元,续重是8元。

而通过电话咨询长沙市河西岳麓区的顺丰网点业务员给出的价格则是汽运的价格为15元,动车的价格为30元,空运的价格为50元。

我国快递企业服务质量现状、问题与解决的对策

我国快递企业服务质量现状、问题与解决的对策

我国快递企业服务质量现状、问题与解决的对策
我国快递企业在发展迅猛的同时,也面临着一系列的服务质量问题,导致消费者对快递业的不满和抱怨。

以下是我国快递企业服务质量现状、问题与解决的对策:
一、现状
1.快递时效性不稳定:在快递高峰期,派送时效普遍延迟,偶有快递延误等情况出现。

2.服务质量不一:快递公司的服务质量差异较大,部分快递公司服务态度、物流追踪、投诉处理等方面存在问题。

3.公示标准不明确:快递公司的计费、派送时效、服务承诺等信息公示不够透明,消费者难以真正享受到相关福利。

二、问题
1.快递员职业素养不高:出现过快递员粗暴、失礼的情况,甚至有些快递员挑选用户、侵犯用户隐私等违规行为。

2.服务标准缺乏统一:快递公司间的服务标准不一致,对于消费者来说,达到预期并进行投诉也比较困难。

3.营销手段单一:快递公司的营销手段较为单一,某些公司短信、电话骚扰消费者,影响了消费者的使用体验。

三、对策
1.提高快递员职业素养:通过培训和奖惩激励等方式,提高快递员职业素养和服务态度,降低恶性事件的发生。

2.规范服务标准:探索出符合当前市场和消费者需求的、规范且易维护的快递服务标准,对快递公司实行监管。

3.拓宽营销渠道:快递公司应当提高营销手段的多样性、可控性和客户粘性,将投资渠道拓展到包装、物流技术等领域,同时建立运营商与物流企业的合作关系。

毕业论文快递企业服务质量现状及提升对策研究

毕业论文快递企业服务质量现状及提升对策研究

毕业论文快递企业服务质量现状及提升对策研究1. 研究背景和意义随着电子商务的迅猛发展,物流快递行业作为其支撑体系的重要性日益凸显。

快递业务量持续增长,消费者对快递服务的要求也在不断提高。

在这一背景下,快递企业的服务质量成为影响企业竞争力、客户满意度和行业可持续发展的重要因素。

当前我国快递企业在服务质量方面仍存在诸多问题,时效性不稳定、丢失损坏、客户服务体验不佳等。

这些问题不仅损害了消费者的权益,也影响了整个行业的形象和发展。

开展“毕业论文快递企业服务质量现状及提升对策研究”,对于深入了解快递企业服务质量的现状,发现存在的问题,并提出有效的提升对策,具有重要的理论和实践意义。

本研究旨在通过系统分析、实证研究和案例探讨等方法,揭示快递企业服务质量的关键影响因素,构建科学的服务质量评价体系,并在此基础上提出针对性的提升策略。

这不仅可以为快递企业提供改进服务的参考依据,也有助于推动整个快递行业的健康、可持续发展,满足人民群众日益增长的寄递需求。

1.1 快递行业的发展现状随着互联网技术的快速发展和电子商务的兴起,快递行业在中国取得了显著的成果。

根据中国国家邮政局的数据,2019年,全国快递业务量达到了亿件,同比增长。

这一数据充分说明了快递行业的快速增长和广泛应用,快递行业的快速发展为中国经济的繁荣做出了巨大贡献,同时也为广大消费者带来了便利的生活体验。

快递行业的迅速发展也带来了一系列问题,市场竞争激烈,各大快递企业为了争夺市场份额,不断压低价格,导致利润空间不断缩小。

这使得企业在提高服务质量的同时,面临着巨大的成本压力。

快递行业的信息化水平相对较低,部分企业仍然采用传统的人工操作方式进行订单处理和派送,导致效率低下。

快递行业在环境保护、员工福利等方面也存在一定的问题。

为了应对这些问题,政府和相关部门已经采取了一系列措施。

加强对快递企业的监管,规范市场秩序;推动快递行业的信息化建设,提高运营效率;加大对绿色环保技术的支持力度,降低快递行业对环境的影响;关注员工福利,提高员工满意度等。

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究摘要:中国邮政快递发展现状与对策研究,分析了近年来中国邮政快递的发展现状,以及面临的挑战和机遇。

从产业链、运营模式、客户需求和服务质量等方面探讨了其发展中存在的问题和缺陷,并提出了相应的对策。

针对现状,建议加强产业链协同,加强运营效率,提升服务质量,进一步优化竞争策略。

关键词:中国邮政快递;发展现状;对策研究;产业链;服务质量一、研究背景随着我国经济的迅猛发展,特别是电子商务行业的迅速兴起,邮政快递行业作为一项必不可少的配套服务业也得到了快速的发展。

根据中国邮政发展计划,到2020年,中国邮政快递业总收入将达到3500亿元,快递业户外业务量将达到800亿件以上。

然而,随着市场的竞争加强,邮政快递行业已面临着一些严重的问题,其中主要包括:服务质量不断下降、竞争压力增大、客户的多元化需求其对策研究的实践性非常强,本文将重点分析并探讨中国邮政快递的发展现状与对策。

二、中国邮政快递的发展现状1. 发展背景随着社会经济的发展和移动互联网技术的普及,国内快递业务量不断增加,邮政快递行业进入了快速发展的阶段。

目前,中国快递市场规模已超过了2200亿元。

它已成为了我国物流市场的重要组成部分,并带动了国内服务行业的发展。

2. 运营模式中国邮政快递发展的初始模式是依托国家邮政渠道,逐步发展成为全面开放、多元化经营的市场模式。

当前,中国邮政快递主要采用的运营模式有:自营、加盟、代理等。

其中,自营模式是指邮政快递自己拥有物流信息和运输资源的方式,加盟模式是指自主开展业务,向下属经营者提供品牌、管理、技术和产品等支持服务,代理模式是指邮政在某些区域委托第三方公司或个人提供快递服务。

3. 客户需求随着IT技术的快速发展,消费行为更加个性化,顾客对快递服务的需求也越来越多样化。

如今,顾客对快递服务的要求不仅局限于送货快速、服务态度好,更关注快递包裹的安全保障、返还货物的迅速、跟踪透明度等。

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快递服务业发展现状及对策分析
内容提要:快递业是一个新兴行业,目前已进入了一个高速发展时期。

同时,由于互联网技术的普及,网上交易、购物等日益成为人们生活中不可缺少的一部分。

如何使快递服务业更合理、更规范地运行,更好地为经济发展和生活便利服务,是一个值得我们商讨的问题。

在快递业竞争日益加剧的今天,各快递企业必须努力提升服务质量,完善服务技术,才能在未来的竞争中发展并壮大。

主题词:快递服务业发展现状对策分析
快递是指承运方将托运方指定在特定时间内运达目的地的物品,以最快的运输方式,运送和配送到指定的目的地或目标客户手中。

快递的市场基础是对于时间比较敏感的运输需求。

快递服务业作为一种先进的邮递和运输服务方式,于20世纪70年代末进入我国,这一新兴的朝阳产业,在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥了积极的作用。

随着经济的发展,快递服务业不仅越来越受到社会各阶层客户的普遍欢迎,还与信息技术和互联网发展相结合,成为电子商务实现实物配送的主要途径。

一、我国快递服务业发展渐入佳境
新修订的《邮政法》目前已施行一年,正是得益于法律环境的完善和保障,一年来,我国快递服务发展迅速。

据统计,2009年底,全国提供快递服务的法人企业有5000余家,从业人员达40万人,年投递快件总量达到18.6亿件,年业务收入479亿元。

今年前7个月,全国规模以上快递企业业务量就已经累计完成12.3亿件,同比增长23.6%;业务收入累计完成310.9亿元,同比增长21.7%。

截至目前,全国规模以上快递企业的业务总量和业务收入连续三年实现20%左右的增长,是GDP 增长速度的两倍。

与此同时,我国快递服务市场上升空间巨大。

统计显示,目前欧美地区快递市场收入占GDP 的比例已经达到0.8%至1%,在我国这一比例仅为0.15%左右。

由此可见,中国快递服务市场巨大,加上新的《邮政法》实施,快递服务发展势必出现一个环境良好、秩序规范的健康格局。

作为服务性领域,快递企业发展一靠市场扩展,二靠服务质量提升,后者尤为重要。

为促进快递服务健康发展,提升其服务质量,国家邮政局每月发布邮政业消费者申诉通告,对快递领域的用户申诉进行详细描述,并连续5次请第三方调查机构,对快递服务质量进行满意度调查。

2009年2月4日,国家邮政局发布了委托零点研究咨询公司进行的2008年第4季度快递服务公众满意度调查结果,调查显示,快递服务总体满意度平均为64.9分。

《邮政法》实施后的再次调查显示,2010年上半年,快递服务总体满意度得分为68.6分,处于基本满意的水平。

而另一个重要指标公众满意度得分71.2分。

“这个分值表明快递服务实现了质的突破,公众对快递服务的好感度有了明显的变化,”专家分析说,“可以清楚地看出《邮政法》的实施对快递服务质量提升的促进。


快递服务业作为一种新兴的产业,伴随着我国国民经济的快速起飞,呈现了快速发展的势头,一些物流机构,在近几年来如雨后春笋般在中国大地建立。

但是,与欧美地区快递市场相比,我国的快递公司还只是处于初级发展,基础设施还比较缺乏,在体制上、政策上和市场环境等方面的突出问题亟待解决。

特别是占快递企业大多数的中小企业面临的困难更多,需要国家和社会更多的关注与扶持。

二、制约我国中小快递企业发展的主要因素
1、管理制度和管理手段落后。

缺乏灵活的价格机制,不能根据市场进行调整;在管理上基本还是使用行政手段,指令性计划;用人制度松散无序,未签订正规劳动合同,没有经过专门的业务培训。

在对速递各环节的管理方面,也缺乏精心的组织安排和周密的衔接,仍停留在粗放式管理的阶段,致使一些环节和部门之间相互脱节,影响了快件传递的速度。

2、缺少市场观念,服务意识淡薄。

对市场需求和用户消费心理的变化不能及时掌握,制定价格时也只考虑自己,不考虑竞争对手,缺少市场观念和竞争意识。

3、信息资源短缺。

外部信息是企业认识技术和市场机会的重要基础。

大企业一般较易获得图书馆和信息机构的服务,信息渠道也较多。

中小企业由于资金不足、人才不足,搜集外部信息的广泛性、准确性和及时性较差,导致中小企业在技术创新中的信息来源主要依靠企业内部的集思广益和各种建议,往往不能有效地抓住机会。

4、政府监管难度大,单位变动较频繁。

快递行业的监督和管理目前还处于比较松散和无序的状态。

原因是多方面的。

一是由于历史的原因,快递服务业没有具体的管理部门,造成整个市场鱼龙混杂的局面。

二是由于行业准入门槛较低,又多是小企业,决定了快递单位变动极其频繁。

有的经营场地、经营内容发生了变化,企业开与关、搬迁、变更等时有发生。

三是一些快递企业消亡或变更业务没有及时到工商部门办理注销、登记手续,提供的单位地址和联系电话查无此人。

这些因素造成政府有关部门监管困难。

5、服务标准未统一,服务水平还需进一步提高。

快递服务业由于服务收费和风险标准不一,当快递过程中出现物品损坏、丢失赔偿等问题时,往往引发纠纷,产生这些现象的原因,就企业自身而言主要是服务水平不高。

第一是管理还不够规范。

第二是从业人员素质不够高。

目前,各家快递公司聘请的业务员流动性强,有些业务员甚至连城区主要道路都不熟悉,给顾客及时收受货物造成一定的影响。

第三是交通工具落后,运输设备简陋,服务设施少,造成服务水平低。

6、市场竞争无序,存在安全隐患。

由于缺乏统一的管理,目前的快递市场呈现出无序竞争的状态。

由于快递业投资较小,见效快,进入门槛低,少数快递公司和个体户急功近利,凭借自身成本低廉的优势,随意压低快递资费,超范围经营,这种短期行为,既造成不规范的竞争,又使得存在较大的安全隐患。

三、对策建议
快递业是服务业的重要组成部分,是一个发展前景十分广阔的朝阳产业,需加强统筹规划和宏观指导。

应按照科学发展观的要求,推动快递服务业全面、科学、协调地发展。

1、加大监管力度,促进快递行业健康发展。

推进监管体系建设,制定科学合理的监管政策,逐步完善快递业务市场准入、审批制度。

加快法制建设,制定相应的法律和规章制度,建立健全统一和开放的快递市场,推进依法行政,制定产业发展政策,促进快递业持续健康发展。

2、规范市场秩序,加强行业自律,保障服务安全。

规范市场秩序,加强市场秩序的监管力度,避免无序竞争,建立健全快递服务标准体系,规范快递服务,开展安全保障体系,维护消费者的合法权益,全面建立完善的、有序的市场竞争机制。

企业自身要提高管理水平,打造全方位、综合性、跨区域的快递服务网络,实施品牌战略,加强行业自律,树立商业诚信,遵守职业道德,强化服务意识,提高服务水平。

3、扩大品牌知名度并加强网点建设,运用先进的信息技术提升业务操作能力。

在国内快递方面,随着电子商务逐渐进入人们的工作生活,快递企业应加快与快递运送的源头企业、大型电子商务网站展开合作,加强对国内快递客户的争夺。

快递企业应在原有的网络优势的基础上认识差距,增加具有战略意义的物流中心和加大科技投入。

通过高科技来加快货物递送水平,提高管理运作效率,减低运营成本,增加货物运送过程中的透明度以便客户能实时掌握信息,最终实现以高科技而非价格来领先市场,吸引客户。

4、筹建快递协会,扶持民营企业快速发展。

应大力扶持民营快递企业的发展,筹建快递协会,在政府与企业、企业与市场间架起信息沟通的桥梁,引导民营快递企业通过合资、参股、联合等多种方式,实现规模扩张,实现民营快递价值链的提升,不断发展壮大快递企业。

5、全面提高服务质量,树立以人为本的发展理念,提高企业信誉。

要加强对货运产品全过程和各环节的跟踪服务,建立完善的预警机制,提高对突发事件的处理能力,并做好售后服务。

从现代企业发展的要求来看,一个企业良好的售后服务是实现企业经营目标的必要条件。

快递企业应在。

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