销售人员薪酬管理办法

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销售人员薪酬管理办法

（一）

为了激励公司销售人员的积极性，特制定本薪酬管理办法。

一、销售人员薪酬构成：工资=基本工资+福利+销售提成+补贴+工龄工资

（一）基本工资（元/月）

说明：1、基本工资的考核依据为销售指标；

2、销售员连续3个月未完成销售指标70%者解聘；

3、销售代表及区域经理每月未完成销售指标75%，基本工资发放75%；连

续6个月没完成销售指标70%者解聘；

4、总监及销售总经理连续6个月未完成销售指标80%，基本工资下调一个

等级，连续1年未完成销售指标者职位另行调整或解聘。

（二）福利：按国家社保缴纳xxxx年xx月xx日

（三）销售提成：

说明：1、销售提成以实际回款金额总数为准，每个月发放上月度销售提成的70%，余额年底发放，提成奖金的个人所得税由个人承担，公司代缴。

2、上述提成及开拓奖金仅针对业务自己新开客户。

3、主管交付的客户, 如交付前主管未与客户作深度洽谈, 则成交者仍可

获得上表提成及开拓奖。

4、客户未找到指定业务人员，直接由公司接单，负责此客户的业务人员本

笔销售订单不提成。

5、本公司全职非业务人员所完成的销售按销售额5%的标准计提销售奖金。

6、销售以低于公司规定的价格销售时, 提成奖金比例另定。

（四）补贴：补贴含电话补贴、出差补贴、市内车贴标准（元/月）

说明：1、手机、市内交通补贴每月按发票报销。

2、招待费：按销售业绩的百分比列支，由销售人员申请暂支，暂支额度为

总额度为x%，暂支额度在x元内审核权为销售总经理，超过x元部分

审核权限为总经理，暂支款从业务的销售提成中扣除。

3、大区经理以上职位（不含大区经理）自备车者，每月补贴车费x元（需

提供相关发票）。

（五）工龄工资按公司统一标准执行。

（六）本管理办法从xxxx年xx月xx日起执行，有效期为一年。

非全职销售人员薪酬管理办法

（二）

为了激励公司销售人员的积极性，特制定本薪酬管理办法（此办法只适用于销售总监以下的岗位的销售人员）。

一、产品类销售人员收入：采用包干制度，销售人员的收入全部由提成组成，公

司不承担基本工资+福利+销售提成+补贴+工龄工资五项费用，但社保、公积金可由公司代缴，个人及公司承担部分均由个人承担。

二、产品类销售人员提成标准：销售业绩x%

说明：1、提成按回款为准。

2、当年自行开发加成交的总金额数（以回款为准）超过x万元, 自

X+1万起, 超过的金额提成增加x％。

3、业务以低于公司规定的价格销售时, 提成奖金按协商后计提。二：本管理办法从xxxx年xx月xx日执行，有效期为一年。

公司名称

xxxx年xx月xx日易经：积善之家必有余庆,积恶之家必有余殃。意思善的人家，必然有多的吉庆，作恶的人家，必多祸殃。