最新劳动竞赛活动方案(精选3篇
劳动竞赛的活动方案(精品8篇)

劳动竞赛的活动方案(精品8篇)劳动竞赛的活动方案篇1为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性,动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我秀”为主题的劳动竞赛活动,进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标,争创优秀班组和岗位能手。
特开展生产班组劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工略二、活动要求1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与。
2、竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成。
3、竞赛期间各班组相互监督,必须保证所有统计数据的真实性和完整性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组和个人评选资格。
4、活动时间:3月26日—12月25日。
三、活动评选细则1、安全:当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分,发生一般安全事故(报公司)每起扣15分,发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。
2、质量:(1)发生质量事故一起扣20分。
(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5~10分。
3、产量:浇注、切割、出釜同工序作业班组中,当月产量的加10分。
4、清洁生产:以每周五安全、卫生检查为准,检查出的问题每点每次扣2分。
四、考核要求和考核部门以安全生产科与化验室的统计数据为准。
五、奖励办法根据当月综合得分,第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。
个人评选由生产班组推荐1名生产能手,给予100元奖励。
劳动竞赛的活动方案篇2一、活动目的:通过组织全行柜面人员学习、培训,提高柜面人员业务素质和技能水平,增强柜面服务意识;通过检查监督,切实提高柜面服务质量,创造柜面服务光荣的良好氛围,维护建行在当地的良好声誉,充分发挥柜面营销渠道的功效,提高我支行的服务竞争力。
二、实施步骤:1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组,明确组织分工。
劳动竞赛活动方案【4篇】

劳动竞赛活动方案【优秀4篇】劳动竞赛活动的实施方案篇一为全面落实管理处49号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。
一、活动目的:通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神,激发和调动全站职工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,贯彻公司和管理处年度工作会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。
二、活动时间:10月1日至12月31日。
三、活动对象:全站各岗位职工。
四、组织领导:成立以xxx为组长,xxx为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤:第一阶段:准备动员阶段(9月25日—9月30日)。
成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段:实施阶段(10月1日—12月25日)。
根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段:检查考核阶段(12月25日—12月31日)。
竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。
活动结束时,各部门、班组对照竞赛内容及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段:总结上报阶段(1月1日—1月15日)。
各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结,并以书面形式于1月1日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况,写出书面总结报上报管理处。
六、竞赛内容:从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手,并按工作职责落实到各部门、班组,部门班组负责人为第一责任人。
劳动竞赛活动方案(精选3篇)

劳动竞赛活动方案(精选3篇)劳动竞赛活动方案(精选3篇)为保证活动高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。
你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编帮大家整理的劳动竞赛活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
劳动竞赛活动方案1一、竞赛活动宗旨:为了激发项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则,以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手,大力推进制度创新,管理创新,技术创新,强化执行力建设的总体发展思路,在项目部全体职工中掀起一股比学赶超,创先争优的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成20xx年度施工任务,将“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入,公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天,攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间:20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。
三、竞赛活动目标:本次竞赛活动目标为:在100天的时间内完成目标任务。
具体目标为:(一)、进度目标:详见《节点目标计划安排》。
(二)、安全目标:1、消灭铁路交通一般D类责任事故。
2、消灭责任员工重伤及以上事故。
3、消灭责任火灾、爆炸事故。
4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、员工轻伤率每年控制3‰以内。
7、职业病发病@欢迎浏览科技东西知识店铺!率每年控制在0。
3‰以下。
8、无环境污染事件。
(三)、质量目标:1、全部工程满足设计要求,达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。
3、消灭工程质量问题及事故,力争消除工程质量通病。
4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优,力争国优;全部工程满足全线创优规划要求。
劳动竞赛活动方案范文3篇

劳动竞赛活动方案范文3篇方案一:劳动竞赛活动方案一、活动目的劳动竞赛活动旨在激发参与者的劳动热情,增强工作动力和团队合作意识,提高工作效率,同时宣传和弘扬劳动精神,倡导劳动文化,营造积极向上的工作氛围。
二、活动时间和地点活动时间: 2022年5月1日-6月30日活动地点:在公司内部各部门工作场所三、活动内容1. 竞赛项目(1)安全生产竞赛:各部门需开展一次安全生产培训,并组织一次安全生产演习,评选出最安全的部门。
(2)文明生产竞赛:各部门开展文明生产宣传活动,并组织员工参与环境保护、文明礼仪等方面的志愿服务活动,评选出最具文明素质的部门。
(3)技能比拼竞赛:各部门根据工作特点,开展技能比拼活动,评选出各个技能岗位的冠亚季军,并组织技能交流分享会。
(4)效率竞赛:各部门比较工作效率数据,以年度KPI完成情况为参考,评选出最高效部门。
2. 竞赛规则(1)每个部门参与竞赛项目至少一个。
(2)竞赛项目执行周期为两个月,期间各部门需根据项目要求完成相关任务,并提交工作报告和数据。
(3)竞赛项目由专业评委会进行评选,评选标准公开透明。
(4)竞赛项目过程中,各部门可根据实际情况进行合理调整和改进,但需提前报备。
(5)各部门需保持良好的工作纪律和团队合作精神,遵守竞赛规则。
3. 奖励和表彰机制(1)根据竞赛结果,评选出各竞赛项目的冠亚季军,并发放奖金和奖牌。
(2)设立综合积分,并按综合积分高低,评选最佳部门,给予奖金和奖杯。
(3)对在竞赛活动中发挥突出作用的个人和团队,进行个人和集体的表彰。
四、活动宣传(1)制作海报、横幅、宣传单等宣传资料,张贴在工作场所进行宣传。
(2)组织内部会议,由领导和相关部门负责人进行宣讲,鼓励员工积极参与。
(3)利用公司内部通讯工具,发布竞赛活动相关信息。
以上为劳动竞赛活动方案,希望通过此活动,能够营造积极向上的工作氛围,激发员工的工作热情和团队合作精神,提高整体工作效率和效益。
方案二:劳动竞赛活动方案一、活动目的本次劳动竞赛活动的目的是调动全体员工的工作积极性和创造力,提高工作效率和质量,进一步巩固和发展企业的生产力,提升企业的核心竞争力。
劳动竞赛活动方案(范文五篇)

劳动竞赛活动方案(范文五篇)本站小编为你整理了多篇相关的《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》。
第一篇:劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性,挖潜下属各班组、施工队伍的潜力,激励广大职工立足岗位建功立业,全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”(比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程)劳动竞赛活动目标的实现,特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导,以保质创优、降本增效为出发点,以公司下达的施工计划和安排部署为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,决定成立11111竞赛小组,开展劳动竞赛,激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展,我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长:边朝伟副组长:王隆瑰、孙成、李树全成员:陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是:领导本单位的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间:竞赛活动从2018年4月开始,共分2各阶段按月进行:2018年4月-8月为第一阶段;2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容:(一)组织保证措施1、成立以项目经理为组长,专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员,负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查,安全领导小组成员参加,施工班组每周组织一次安全例行检查,安全员参加,施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛活动方案范文3篇

文章一:劳动竞赛活动方案一、活动主题:劳动竞赛——争先创优二、活动目的:激发员工的工作热情和创新意识,增强团队合作和奋斗精神,提高企业综合竞争力。
三、活动时间:预计活动时间为一个月左右,根据活动情况灵活调整。
四、活动内容:1.为鼓励员工竞赛,提高生产效率和质量,我们将按照一定的标准设计多项竞赛活动,参与者可根据个人的实际情况自由组合参赛。
2.设立奖励,激励员工积极参与竞赛活动。
奖励包括荣誉证书、现金奖励、意外保险等。
3.为了鼓励团队协作和共同奋斗,我们还将设置团队竞赛。
每个团队共同完成一项重要项目,以展现团队的战斗力和团结协作精神。
五、评选标准:1.个人竞赛:每个员工根据自己的岗位和职责,自行选择参赛项目,竞赛内容包括生产效率、产品质量、工作技能等方面。
2.团队竞赛:评选标准以团队整体表现为主,包括完成进度、项目质量、团队合作、创新等方面。
六、宣传方式:1.张贴宣传海报和横幅,加强员工心理导向,增强参与竞赛意识。
2.利用公司内部媒体宣传活动内容和成果。
七、活动总结:本次活动结束后,公司将组织评审委员会进行评审,按照评审标准及时公布获奖名单,并组织颁奖典礼,表彰获奖者。
通过本次劳动竞赛活动,相信员工的工作热情和创新意识将得到充分激发,团队精神和奋斗精神将得到扬弃,公司的综合实力将得到进一步提升。
文章二:创新劳动竞赛活动方案一、活动主题:以创新推动劳动竞赛,携手共建和谐企业二、活动目的:1.鼓励员工提高工作热情和团队合作意识,进一步提升产品质量和提高生产效率。
2.加强部门间的协作和交流,促进企业内外部的有机衔接和企业共同发展。
三、活动时间:预计活动时间为三个月,具体根据岗位和实际情况灵活调整。
四、活动内容:1.竞赛活动的项目包括生产效率优化、节能降耗、科技创新、营销策划、服务体验等方面。
2.团队竞赛内容主要包括品质提升、任务实施、工作创新等方面。
3.为了加强员工协作和交流,工作小组的成员将由各个部门内的同事组成,分别进行团队竞赛。
劳动竞赛活动方案(优秀3篇)

劳动竞赛活动方案(优秀3篇)确定目标是置顶工作方案的重要环节。
在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。
方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。
读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,下面是可爱的小编帮家人们找到的劳动竞赛活动方案【优秀3篇】,仅供借鉴,希望大家能够喜欢。
劳动竞赛活动方案篇一x公司所属各部室:为贯彻落实xx集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。
实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:针对激烈的市场竞争,以及金九银十的来临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,广泛开源节流,确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:XX年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长:xxx四、开展百日增收节支任务指标:1、增收:在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4.7%,递增万元;见(附件一:增收计划表)2、节支:进一步节约各项费用万元。
见(附件二:节支计划表)五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。
开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见(附件三:促销活动方案)2、以人均节约500元,百日节约万元为主。
开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:(1)深入发动。
各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的实施方案,并采用各种形式广泛进行思想发动,营造开展劳动竞赛的`声势和氛围。
(2)加强督促检查。
每月中旬组织劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
(3)树立典型。
2024年劳动竞赛活动方案(五篇)

2024年劳动竞赛活动方案____年劳动竞赛活动方案一、活动背景劳动竞赛是指通过开展竞赛活动,调动广大劳动者的积极性、创造性和团队合作意识,推动全员参与劳动,提高劳动效益,促进劳动生产力的发展。
劳动竞赛活动在组织中起到了激励员工、营造竞争氛围、促进工作效率的作用。
为进一步推动国家的劳动生产力发展,提高全民劳动素质,现制定本方案,规划____年劳动竞赛活动。
二、活动目标1. 提高劳动者的劳动积极性和参与度;2. 培养和强化团队合作意识和意愿;3. 提高劳动生产率和质量;4. 推动产业结构调整和转型升级。
三、活动内容1. 设定竞赛项目(1)生产线竞赛:以事业单位、企业为单位设置生产线竞赛项目,比如汽车生产、电子产品组装等,通过各项评估指标考核生产线的效率和质量。
(2)技能比拼:以技术工种为主题进行比赛,评选出岗位技能最强、最具专业水平的员工,激励其它员工学习并提高自身技能。
(3)团队合作赛:以团队为单位进行比赛,涉及各个工种和岗位,评估团队的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
(4)创新设计竞赛:鼓励员工提出创新设计方案,评选出具有市场潜力和创新能力的设计项目,并加以推广和落地。
2. 奖励机制(1)个人奖励:对个人在竞赛活动中的突出表现进行奖励,奖励包括:奖金、荣誉称号、晋升机会等。
(2)团队奖励:对团队在竞赛活动中的出色表现进行奖励,奖励包括:团队奖金、团队旅游、团队荣誉证书等。
(3)单位奖励:对在竞赛活动中获得突出成绩的单位进行表彰,奖励包括:单位荣誉称号、政府给予的支持和表彰等。
四、活动流程1. 筹备阶段:制定竞赛方案、确定竞赛项目和评分标准、组织宣传活动、筹备奖品和礼品等。
时间:2024年11月-____年2月。
2. 报名阶段:组织单位、团队和个人报名参加竞赛活动,填写相关报名表格和资料,报名截止后进行审核。
时间:____年2月-____年3月。
3. 竞赛阶段:根据报名情况,确定参赛单位和个人,分别进行各项竞赛活动。
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三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性:
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
3、①上述奖励费用从工会基金中列支。
②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报,通报有关情况和考核评比结果,发至各项目部。
③竞赛期间如发生以下情况之一的,取消当月获奖资格,并处以相应的罚款。
(1)发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的,处20000元以上的罚款。
评选办法采用民主测评方法,职工评分占60%,竞赛领导小组评分占40%。
五、宣传发动:
1、召开动员大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
六、检查内容及标准
1、施工进度:施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下达的当月施工计划为依据。
2、施工质量:施工质量检查主要进行外业与内业检查,依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
(四)、竞赛活动组织:
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员有:
组长:
副组长:
组员:
四、竞赛活动评比奖励办法:
参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加,按照3个项目部签订目标责任书,在活动结束进行公开评比,对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励,同时进行公开表彰、宣传。
劳动竞赛活动方案1
一、竞赛活动宗旨:
为了激发项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则,以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手,大力推进制度创新,管理创新,技术创新,强化执行力建设的总体发展思路,在项目部全体职工中掀起一股比学赶超,创先争优的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成20xx年度施工任务,将“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入,公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天,攻坚保目标”劳动立功竞赛。
3、消灭工程质量问题及事故,力争消除工程质量通病。
4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优,力争国优;全部工程满足全线创优规划要求。
5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工;内实外美,不再修补;结构准确,尺寸无误。
6、信用评价保二争一。
3、安全生产、文明施工:按照各工程项目安全、文明、标准化”工地实施办法等有关规定要求进行检查。
4、廉政建设:按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。
5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件,实行一票否决,取消评优资格。
七、要求与措施
1、广泛宣传,提高认识。
2、周密布置,全面推进。
3、严格考核,狠抓落实。
1、集体奖励:此次劳动竞赛评比奖励,按照责任目标书进行奖励。业主、监理在月度平推检查中,受到表扬的项目部,公司工会将进行5000~元的奖励。保证安全优质完成节点目标计划安排的项目部公司工会将进行~2000元的奖励。
2、个人奖励:设先进个人30人,其中:一等奖10名(奖金:1000/人),二等奖10名(500/人),三等奖10名(300元/人);设先进项目部科室先进3个(奖金标准待定),先进工区3个(奖金标准待定)。
4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、员工轻伤率每年控制3‰以内。
7、职业病发病率每年控制在0。3‰以下。
8、无环境污染事件。
(三)、质量目标:
1、全部工程满足设计要求,达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。
(2)发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的,每一项处20000元以上的罚款。
(3)受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的,每一项除对项目部3000~100000元罚款外,对有关责任人处以300~5000元的罚款。
(4)对三次下发通知没有进行整改的,除对项目部1000~50000元罚款外,对有关责任人处以100~3000元的罚款。
二、竞赛活动时间:
20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。
三、竞赛活动目标:
本次竞赛活动目标为:在100天的时间内完成目标任务。具体目标为:
(一)、进度目标:详见《节点目标计划安排》。
(二)、安全目标:
1、消灭铁路交通一般D类责任事故。
2、消灭责任员工重伤及以上事故。
3、消灭责任火灾、爆炸事故。
范
文
劳动竞赛活动方案(精选3篇)
劳动竞赛活动方案(精选3篇)
劳动竞赛活动方案(精选3篇)
为保证活动高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编帮大家整理的劳动竞赛活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
4、加强领导,务求实效。
劳动竞赛活动方案2
一、劳动竞赛指导思想:
以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的`开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。