SYB创业计划培训册练习题范文
创业计划培训册答案
创业计划培训册答案篇一：创办你的企业创业计划培训册创办你的企业创业计划培训册目录第三步评估你的市场一、了解你的顾客二、了解你的竞争对手三、制定市场营销计划四、预测你的销售小结第四步企业的人员组织你的企业人员的组成小结第五步选择一种企业法律形态一、企业的不同法律形态二、各类企业法律形态的特点三、选择合适的企业法律形态小结第六步法律环境和你的责任一、法律和责任二、工商行政登记三、依法纳税四、尊重职工的权益五、商业保险小结第七步预测启动资金需求一、启动资金的类型二、投资(固定资产)预测三、流动资金预测小结第八步制定利润计划一、制定销售价格二、预测销售收入三、制定销售和成本计划四、制定现金流量计划1五、资金来源六、申请企业贷款小结第九步判断你的企业能否生存一、完成你的创业计划二、你可以开办企业吗三、制定开办企业的计划小结第十步开办企业一、企业的日常活动二、下一步做什么练习练习1你的企业构想练习2确定你的顾客练习3确定你的竞争对手并做出优势分析练习4准备你的市场营销计划一产品练习5准备你的市场营销计划一价格练习6准备你的市场营销计划一地点练习7准备你的市场营销计划一促销练习8学习更多的销售预测知识练习9如何预测你的销售练习10预测你销售量练习11你的企业需要的员工练习12你的企业的组织结构图练习13选择你的企业的法律形态练习14你的企业的工作条件练习15确定你的企业的法律责任和保险需要练习16学习更多有关企业启动资金的知识练习17你的企业的启动资金练习18学习更多有关折旧、成本和价格的知识练习19制定你的产品或服务的销售价格练习20你预期的销售收入练习21学习更多有关销售和成本计划的知识练习22你的销售和成本计划练习23学习更多现金流量计划知识练习24你的现金流量计划练习25筹集你开办企业所需的资金练习26你已为创业做好准备了吗练习27为完成创业计划你还需要做些什么2第三步评估你的市场通过前两步创业意识的培训,你已经有了自己创业的确切构思。
syb创业计划书课后习题
syb创业计划书课后习题一、创业项目概述SYB（Share Your Business）是一家致力于帮助初创企业和创业者实现自身目标的创业服务平台。
我们提供专业的创业辅导、资源对接和市场推广等服务，帮助创业团队快速成长和实现商业成功。
SYB将整合各类资源，为创业企业提供全方位的服务支持，帮助他们在市场竞争激烈的环境中立足并获得成功。
二、市场分析1.市场需求分析随着互联网技术的不断发展和传播，越来越多的人开始关注和参与创业，创业者的需求也越来越多样化。
他们需要专业的创业指导、资源对接和市场推广等方面的支持，以提高创业成功的几率。
SYB的创业服务平台将满足这些需求，为广大创业者提供更加高效和专业的创业服务。
2.市场竞争分析目前，国内外创业服务市场竞争激烈，各类创业服务平台层出不穷。
然而，大多数创业服务平台存在服务不到位、资源不足、专业度不高等问题，导致创业者无法获得有效的支持和帮助。
SYB的创业服务平台将专注于提高服务质量，建立更加完善的资源数据库，为创业者提供更加优质的服务，与竞争对手形成差异化竞争，获得市场认可。
3.市场定位及目标客户群体SYB的创业服务平台主要面向初创企业和创业者提供服务，包括但不限于刚刚起步的创业团队、个体创业者和社会创新组织等。
我们的目标客户群体主要是有创业意向和需求的群体，他们有各自的创业项目或创业理念，急需专业的创业支持和帮助。
我们将通过各种渠道和方式，吸引并为这些客户提供服务，帮助他们实现创业梦想。
三、产品与服务1.创业辅导服务SYB的创业服务平台将提供专业的创业辅导服务，包括但不限于创业项目评估、商业模式设计、融资计划编制和市场推广策划等。
我们将邀请行业资深人士和专家顾问团队为创业者提供指导和支持，帮助他们理清思路、制定计划、把握机会，实现商业成功。
2.资源对接服务SYB将建立起完善的资源数据库，整合各种资源，包括但不限于人脉资源、资金资源、技术资源和市场资源等。
我们将为创业者提供资源对接服务，帮助他们找到合适的合作伙伴和投资人，解决资金短缺和技术难题，实现更快的发展和成长。
创业计划培训syb试卷答案
创业计划培训syb试卷答案第一部分：创业概念与机会识别（20分）1. 请阐述您对创业的理解及您为什么要创业。
（10分）创业是指在市场经济条件下，个人或集体通过自主创新，组织资源开展经营活动，获得经济收益的行为。
我认为创业是实现自我价值、实现财务独立、为社会创造价值的一种途径。
我之所以要创业，是因为我有很多创新的理念和想法，希望通过创业来实现这些想法，同时也希望能够获得经济上的收益，提高自己的社会地位。
2. 请阐述您在当前市场环境下所发现的商业机会，并说明您为什么认为这是一个机会。
（10分）在当前市场环境下，我发现了互联网+教育行业的商业机会。
随着互联网的发展，教育行业也在不断地进行变革和创新。
我认为这是一个机会，是因为互联网技术的发展，使得教育可以更加便捷地传播和获取。
同时，人们对于教育的需求也在不断增加，市场需求量大。
我希望能够结合互联网技术，创造一个新型的教育平台，来满足市场对于教育的需求。
第二部分：商业计划概述（20分）1. 请简要陈述您的商业计划，并阐明其特色与优势。
（10分）我的商业计划是建立一个在线教育平台，与传统的教育机构相比，我们具有以下几点特色与优势：- 便捷：学生可以随时随地通过网络学习，不受时间和地点的限制。
- 个性化：根据学生的学习能力和需求，提供个性化的学习方案和课程。
- 优质师资：聘请优秀的教师和专家进行在线授课，提供高质量的教学资源。
- 价格实惠：相比于传统教育机构，我们的学费更加实惠，降低了学习成本。
2. 请列举您计划中的商业模式，并解释其可行性。
（10分）我计划采用的商业模式是收费模式。
学生需要支付一定的学费来使用我们的在线教育平台，学费可以根据不同的课程和服务进行收费。
这种商业模式的可行性主要体现在两方面：一是市场需求，随着互联网的发展，人们越来越依赖互联网来获取信息和学习，因此在线教育平台的市场需求大；二是收费模式可以保证平台运营的资金来源，同时也可以提升学习者的学习积极性。
SYB教材练习题参考答案
SYB教材练习题参考答案SYB 教材中的练习题旨在帮助学习者更好地理解和掌握创业相关的知识和技能。
以下是对一些常见练习题的参考答案。
首先，在关于市场调研的练习题中。
我们需要明确目标市场的需求、规模和竞争情况。
比如，当被要求调研某个特定产品在当地市场的需求时，我们不能仅仅依靠主观猜测，而是要通过实际的调查方法，如问卷调查、访谈或者观察等。
假设我们要调研一款新型智能手机在某个城市的需求。
我们可以设计一份包含多个问题的问卷，比如：您是否有更换手机的计划？您对手机的哪些功能最为看重？您能接受的价格范围是多少？通过对大量问卷的回收和分析，我们能够了解到潜在消费者的购买意愿、偏好以及他们对价格的敏感度。
在竞争情况方面，我们要了解市场上已经存在的同类产品，它们的品牌、价格、性能特点以及市场占有率等。
通过对竞争对手的分析，我们可以找到自身产品的优势和不足，从而制定出更有针对性的营销策略。
其次，关于成本核算的练习题。
成本是创业过程中必须要精确计算和控制的重要因素。
这里包括固定成本和变动成本。
固定成本通常是那些不随产量或销售变化而变化的费用，比如房租、设备购置费用等。
以一家小型咖啡店为例，房租每月 5000 元，购买咖啡机、桌椅等设备花费 20000 元，这些就是固定成本。
变动成本则会随着产量或销售的增加而增加，比如原材料、水电费等。
对于咖啡店，咖啡豆、牛奶、糖等原材料的费用以及每月的水电费就是变动成本。
在计算成本时，一定要考虑到所有的相关费用，不能遗漏。
只有准确地计算成本，才能制定出合理的价格，确保企业有盈利的空间。
再来看关于销售预测的练习题。
销售预测是基于市场调研和历史销售数据做出的对未来销售情况的估计。
假设我们要开一家面包店，在进行销售预测时，需要考虑到店铺的位置、周边人口密度、消费习惯、竞争对手的情况等因素。
如果店铺位于一个繁华的商业区，周边有大量的上班族和居民，且竞争对手较少，那么我们的销售预测可能会相对乐观。
SYB创业培训教材练习题参考答案
SYB创业培训教材练习题参考答案第一章：创业基础知识及创业环境评估1. 什么是创业？创业是指个体或团体根据市场需求和自身优势，创造新的商业模式和产品，进行商业活动的过程。
2. 创业的主要步骤有哪些？（1）确定创业目标和商业理念；（2）市场调研和分析；（3）制定创业计划和商业模式；（4）筹集资金和资源；（5）注册公司和办理相关手续；（6）建立团队和组织架构；（7）实施运营和市场推广；（8）风险管理和监控；（9）持续创新和发展。
3. 创业者需要具备哪些素质和能力？创业者需要具备创新思维、市场洞察力、决策能力、沟通协调能力、团队合作能力、财务管理能力、风险意识和抗压能力等。
4. 创业环境影响创业成功的因素有哪些？（1）政策环境：包括税收政策、创业补贴和优惠政策等；（2）经济环境：包括市场规模、行业竞争程度和经济发展水平等；（3）社会文化环境：包括消费习惯、文化背景和社会认可程度等；（4）产业链环境：包括供应链和价值链的完善程度和合作伙伴的选择等；（5）技术环境：包括科技进步和技术创新的支持程度等。
第二章：创业项目筛选和商业计划编写1. 创业项目筛选的基本步骤是什么？（1）明确创业目标和理念；（2）开展市场调研和分析；（3）评估自身资源和能力；（4）考虑财务和风险因素；（5）制定创业项目清单；（6）进行项目筛选和决策。
2. 商业计划书的基本结构是什么？商业计划书一般包括以下几个部分：（1）概述：包括创业项目的背景、目标和核心价值；（2）市场分析：包括市场规模、竞争对手分析和目标客户群调研等；（3）产品或服务：详细描述创业项目的产品或服务特点和优势；（4）运营模式：说明创业项目的商业模式和运营流程；（5）团队和组织架构：介绍创业团队成员和组织管理结构；（6）市场推广和销售策略：阐述创业项目的市场推广和销售渠道；（7）财务预测和风险评估：包括财务指标预测和风险控制措施等；（8）筹资计划：说明创业项目的资金需求和筹资方式。
syb创业计划培训册书本答案(2篇)
第1篇第一章：创业概述第一节：创业的定义与意义一、创业的定义创业，是指创业者利用自己的智慧、才能和资源，通过创新和开拓，创建并经营一个具有市场前景、能够为社会创造价值的新企业或新项目的过程。
二、创业的意义1. 创业是推动经济增长的重要动力。
通过创业，可以增加就业机会，促进技术进步，提高产业竞争力。
2. 创业是实现个人价值和社会价值的重要途径。
创业者通过创业可以实现自我价值，为社会创造财富。
3. 创业是推动社会创新的重要力量。
创业活动往往伴随着技术创新、管理创新和市场创新。
第二节：创业的类型1. 按创业主体划分：个体创业、合伙创业、公司创业。
2. 按创业领域划分：传统行业创业、新兴行业创业。
3. 按创业目的划分：生存型创业、发展型创业、公益型创业。
第二章：创业准备第一节：自我评估一、评估创业者的能力1. 个人能力：专业技能、沟通能力、学习能力、决策能力等。
2. 团队能力：团队协作能力、领导能力、执行力等。
二、评估创业者的兴趣和价值观1. 兴趣：对创业领域的热爱程度。
2. 价值观：创业者的道德观、社会责任感等。
第二节：市场调研一、市场调研的重要性市场调研是创业成功的关键。
通过市场调研，可以了解市场需求、竞争对手、市场趋势等，为创业决策提供依据。
二、市场调研的方法1. 定性调研：问卷调查、访谈、座谈会等。
2. 定量调研：数据分析、市场预测等。
第三节：商业计划书一、商业计划书的作用商业计划书是创业者向投资者展示创业项目的重要文件，也是创业者对项目进行全面规划的重要工具。
二、商业计划书的内容1. 项目概述：项目背景、项目目标、项目描述等。
2. 市场分析：市场需求、竞争分析、市场定位等。
3. 产品或服务：产品或服务描述、技术特点、产品优势等。
4. 营销策略：营销渠道、营销手段、营销预算等。
5. 团队介绍：团队成员、团队结构、团队优势等。
6. 财务预测：收入预测、成本预测、盈利预测等。
7. 投资需求：资金需求、投资回报等。
syb创业计划书练习完整答案
syb创业计划书练习完整答案一、概述1、项目简介SYB（Smart Youth Business）是一家致力于为年轻人提供商业培训和创业支持的公司。
我们致力于搭建一个年轻人创业平台，让年轻人能够在这里获取创业经验、资源支持和行业导师指导，实现自己的创业梦想。
2、市场分析随着社会经济的发展和年轻人创业热情的高涨，年轻人创业在各个行业中逐渐成为趋势。
据统计，90后、00后群体占据了创业人群的绝大多数，他们对于创业有着强烈的渴望，并且具备足够的独立思考和创新意识。
因此，SYB的市场潜力巨大，有着广阔的发展前景。
3、竞争分析目前市面上已经有不少创业培训机构和创业平台，但大多数都是面向成年人的，对于年轻人这一特殊群体的需求没有得到很好的满足。
SYB致力于为年轻人提供专业的创业支持和个性化的服务，从而在竞争中脱颖而出。
4、创新点SYB的创新点在于专注于年轻人创业需求，设立了针对年轻人的专业培训课程、资源输出和导师指导，打造了一个年轻人创业生态圈，为年轻人提供最全面的创业支持。
二、商业模式1、盈利模式SYB的盈利模式主要包括收费培训、资源输出和导师合作等多方面。
公司将通过线上线下的课程培训和活动策划，收取一定的费用；同时，公司还会与行业内的资源方建立合作关系，实现资源共享和双赢合作。
2、发展规划SYB的发展规划主要包括拓展市场、提升品牌影响力和深耕用户服务等三个方面。
公司将不断开发新的课程和活动，吸引更多的年轻人加入，同时加强品牌宣传，提升品牌知名度和认可度，为公司未来的发展奠定基础。
三、团队介绍1、核心团队SYB的核心团队由多位有着丰富创业经验和行业经验的年轻人组成，他们具备创新意识和团队合作精神，能够为公司的发展提供强有力的支持。
2、团队理念SYB团队的理念是专业、创新、务实，致力于为年轻人创业提供最优质的服务和支持，以实现年轻人的创业梦想为己任。
四、市场推广1、推广渠道SYB的市场推广主要通过线上线下结合的方式来实现，包括社交媒体推广、线下市场活动、合作推广等多种方式。
SYB创业培训考试题库【范本模板】
创业培训试题库一、单选题：1、产品指你计划向（）销售的东西，即你计划向目标客户提供的产品和服务的组合A、批发商B、零售商C、顾客D、个人C2、如果你是零售商和批发商,那么提供的( ）就是你的产品A、商誉B、实物C 、商标D、服务B3、现代市场营销理论认为，产品整体概念包含( ）、无形产品和附加产品三个层次A、核心产品B、外部产品C、内部产品D、有型产品A4、（)是指产品的使用价值,是顾客真正要买的东西,因而是在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分A、核心产品 B 、无形产品C、附加产品D、有型产品A5、形式产品是核心产品借以( ）的形式,指产品的质量、设计、包装、品牌等要素A、实现B、实物C、表现D、呈现A6、（）包括：提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务A 、核心产品B、外部产品C、附加产品D、有型产品C7、美国学者莱维特曾经指出；“新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品，而是发生在其产品能提供何种（）”A附加利润 B 附加成本C附加产品D附加利益D8、美国质量协会认为特征是：由产品或服务的特征所提供的使之能够满足顾客现在或潜在（）的性能A、欲望B、需要C、需求D、呈现C9、任何产品的生命都是有限的，会经历新产品投放、成长、市场逐渐成熟、市场慢慢衰退等阶段,选择或者开发新的（）是企业经营中与先要计划的工作A 、替代产品B、外部产品C、附加产品D、有型产品A10、如果你的企业是( )，那么所提供的服务就是你的产品.它无形但体现出它的活动是各式各样的A 、生产型企业B、服务型企业C、制造型企业D、有型产品B11、核心产品的决策原则是：选用有（）的使用价值去满足目标顾客所追求的效用或利益A、驱动力B、驱使力C、决策力D、驱策力D12、（）在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等A、实物产品B、外部产品C、附加产品D、无形产品A13、形式产品决策原则是：决策那些能使你的产品（)的属性,使顾客对样品多种特征要素好奇,并产生强烈的购买欲望A、特别B、普通C、与众不同D、标新立异C14、（)的概念来源于对市场需要的深入认识。
syb创业计划书范文4则
syb创业计划书范文4则一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，越来越多的人希望能够创业，实现自己的梦想。
在这样一个大背景下，我们开始着手筹备一家名为“SYB”的创业公司。
SYB的全称是Smart Youth Business，意为智慧青年创业。
我们将利用先进的科技手段，帮助年轻人实现创业梦想，提供创业培训、资源共享和项目孵化等服务，助力他们踏入创业的道路，实现事业成功。
二、市场分析1.市场需求当前，创业已经成为很多年轻人的选择，他们渴望能够通过自己的努力实现事业成功。
而很多年轻人缺乏创业经验和资源，需要专业的支持和指导。
同时，社会的创业氛围逐渐浓郁，政府也在鼓励创新创业，这为我们提供了良好的市场环境。
2.市场规模根据统计数据显示，我国每年有大约500万人次选择创业，这为我们创业服务行业带来了庞大的市场。
随着经济的快速发展和互联网技术的普及，创业市场的规模还在不断扩大。
3.竞争分析目前，创业服务行业竞争激烈，有很多机构和公司提供类似的服务。
但大多数都是传统的创业辅导和资源整合，对于年轻人的需求并不完全符合。
SYB将通过创新的创业模式和先进的科技手段，为年轻人提供更为全面和个性化的服务，具有很强的竞争力。
三、产品定位SYB主要针对年轻人创业需求，通过线上线下相结合的方式提供创业培训、资源共享和项目孵化等服务。
我们将为创业者提供一站式创业解决方案，帮助他们实现创业梦想，并在创业过程中获得成功。
四、发展规划1.短期规划首先，我们将建立SYB的品牌形象，通过市场宣传和推广，吸引更多的年轻人加入我们的平台。
同时，我们将继续完善创业服务，为创业者提供更加优质的支持和服务。
2.中期规划在未来一到三年内，我们将加大对项目孵化和资源共享的投入，提高创业者的成功率。
同时，我们将建立更加庞大的创业生态圈，与更多合作伙伴合作，共同推动年轻人创业。
并且逐步扩大市场份额，成为行业的领军者。
3.长期规划长期来看，我们将进一步拓展业务范围，推出更多创新产品和服务，不断提升品牌影响力和市场竞争力。
SYB教材练习题参考答案
SYB教材练习题参考答案SYB 教材中的练习题通常旨在帮助学习者巩固所学知识，并将其应用于实际的创业情境中。
以下是对一些常见练习题的参考答案，希望能对您有所帮助。
一、市场评估1、描述你的潜在顾客潜在顾客通常可以分为不同的类别，比如按年龄、性别、职业、消费习惯等。
以一家咖啡店为例，潜在顾客可能包括：上班族，他们在工作间隙需要一杯咖啡提神；学生，在课余时间寻找一个舒适的学习和社交场所；附近的居民，喜欢在周末或闲暇时光来享受咖啡和放松。
2、分析你的竞争对手竞争对手的分析需要考虑多个方面。
首先是直接竞争对手，也就是其他咖啡店。
要了解他们的产品种类、价格、服务质量、店铺位置、装修风格等。
其次是间接竞争对手，比如茶馆、快餐店提供的咖啡饮品等。
还要关注他们的营销策略，如促销活动、会员制度等。
3、预测你的市场规模预测市场规模需要综合考虑当地的人口数量、消费水平、对咖啡的接受程度等因素。
假设在一个拥有 10 万人口的城市，其中有 20%的人可能是潜在的咖啡消费者，平均每人每周消费 2 杯咖啡，那么每周的市场规模可能就是 4 万杯咖啡。
二、产品和服务1、描述你的产品或服务假设是一家特色小吃店，产品可以包括各种地方特色小吃，如手工凉皮、肉夹馍、酸辣粉等。
要详细描述产品的特点，比如凉皮的口感爽滑、调料独特；肉夹馍的馍酥脆、肉香多汁；酸辣粉的粉条劲道、汤底酸辣开胃。
2、确定你的产品或服务的优势优势可能在于产品的独特口味，采用新鲜的食材和传统的制作工艺；或者服务方面，提供快速的出餐速度、舒适的就餐环境、友好的服务态度等。
3、制定产品或服务的价格价格的制定要考虑成本、市场需求和竞争对手的价格。
首先计算出产品的成本，包括食材采购成本、人工成本、租金等。
然后根据市场需求和顾客的消费能力，以及竞争对手的价格，来确定一个合理的价格区间。
比如一份凉皮的成本是 3 元，市场上类似产品的价格在 6 8 元，综合考虑后可以定价为 7 元。
三、人员组织1、确定你的企业所需的人员一家小型零售店可能需要店长、收银员、销售员、采购员等。
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练习1你的企业构思
1.企业名称：
2.企业类型（请打√）：
□商业□制造业
□服务业□农、林、牧、渔业
□其他（如有，请说明）：
3.企业将销售的产品或服务：
4.企业的服务对象：
5.企业将解决并满足顾客的下列需求：练习2确定你的顾客
（未来顾客的数量会增加、减少或保持不变）
我的产品或服务很特别，特征如下：
我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在：与竞争者甲比：
与竞争者乙比：
与竞争者丙比：
练习4准备你的市场营销计划——产品
填表说明：
1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。
如果你的产品或服务超过5项，
请自行增加列数。
2.在表的第一列中填写产品或服务的特征，并完成本表格的相应内容。
你需要考虑产品
的不同特征，如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修，以及服务的态度、效率、质量、安全等。
练习5准备你的市场营销计划——价格
填表说明：
1．在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。
如果产品或服务超过5项，请自行添加列数。
2．在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征，并完成表格。
练习6准备你的市场营销计划——地点
1.企业将设在什么地方？
2．选择这个地点的原因：
3.销售方式（选一项并打√）：
我将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商
4.选择这种销售方式的原因：
练习7准备你的市场营销计划——促销
促销是一项与顾客沟通，并吸引顾客来购买你的产品的活动。
促销有多种方式。
促销需要花钱，请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。
你要研究你未来的竞争者，看看他们用哪些方式促销。
这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。
练习8学习更多的销售预测知识习题
魏刚打算开的小店。
竞争者甲：老张
竞争者乙：小范
魏刚预测：第一年里，他的商店将比竞争者甲老张经营得好，但是可能不如竞争者乙小范。
他知道，至少要3个
月才能将自己的商店发展到老张的水平。
练习9如何预测你的销售
1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。
所以你不要将销售量预测过高。
通常有5种预测销售的方法可供选择：
●利用经验
●与同类企业做比较
●实地测试顾客对产品的反映
●分析售前调查信函或顾客购买意向书
●进行实地调查
2.你应该设计一张表来记录获取的销售信息。
练习10预测你的销售量
为了预测销售量，我做了下列调查研究工作，而且所有数据都诚实可靠：（1）
（2）
（3）
如必要，请加页。
练习
11 你的企业需要的员工 填表说明：
1. 看一看第一栏中列出的工作种类，这些是所有企业通常都必须做的工作。
2. 在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。
3. 对所有这些工作，你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的
那些工作。
练习 12 你的企业的组织结构图 请画出你的企业的组织结构图。
练习 13 1.
2. 选择这种企业法律形态的原因是什么？
练习14你的企业的工作条件
这张表能帮助你有效地检查你新办的企业在工作条件方面的问题。
表中各项是你的企业可能需要的工作条件，其中多数条件很简单，很容易实现。
看一看这些项目，然后决定哪些是你的新企业需要的。
与我的企业经营活动关系密切的工作条件如下:
练习15确定你的企业的法律责任和保险需要
开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。
借助咨询和查阅有关法律文件，你应该完成以下表格。
练习16学习更多有关企业启动资金的知识
习题
练习17你的企业的启动资金
固定资产
1.工具和设备
根据销售预测和计划生产能力，企业需要以下工具和设备：
根据企业的运输和营销需求，需要以下交通工具：
企业办公室需要以下家具和设备：
3.办公家具和设备
流动资金（月）
练习18习题
练习19制定你的产品或服务的销售价格
1.通常有两种制定价格的方法：
·成本加价—这种方法是指将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。
然后再在成本价格上加上一个利润比率就得到销售价格。
·竞争价格—了解你所在地区同类产品或服务的市场价格，看看你的竞争对手的产品或服务价格，以保证你所定的价格有竞争力。
如果你确实计划定出比竞争对手的更高的价格，你必须确保你的产品或服务比竞争对手的好，可以满足顾客更高层次的需要。
2.每个企业都需要为产品或服务指定销售价格。
练习20你预期的销售收入
练习21习题
练习22你的销售和成本计划
练习23习题
练习24你的现金流量计划
练习25筹集你开办企业所需的资金由需要贷款的企业主填写此表
贷款数额：
年利率：
贷款期限（年）：
年利息偿还：
年本金偿还：
展期（月）：
担保品
我为此贷款提供的担保为：
练习26你已为创业做好准备了吗
在“你的评价”中，有多少个“否”？然后再看下面的表格。
练习27为完成创业计划你还需要做些什么。