五一黄金周商场促销活动总结
五一商场促销活动总结范文四篇_五一商场活动总结
五一商场促销活动总结范文四篇_五一商场活动总结五一劳动节是中华民族传统的节日之一，也是商场促销的黄金时期之一。
为了丰富顾客的购物体验，我所在的商场决定举办一系列的促销活动。
五一节刚过，我特意撰写此文，对我们商场的五一促销活动进行总结。
我要总结的是五一促销活动的策划与准备工作。
我们商场在活动前进行了详细的策划和准备工作。
我们确定了五一节的促销主题——“节日狂欢购”，这一主题旨在让顾客在欢乐的氛围中享受购物乐趣。
然后，我们制定了一系列的促销方案，包括打折、满减、赠品等活动，以吸引顾客的眼球。
我们还认真分析了顾客的消费特点和需求，针对性地推出了一些针对性的促销活动，如为家庭顾客推出家庭套餐、为年轻顾客推出时尚潮品等。
我们进行了宣传工作，制作了宣传海报、门店广告、网络推广等，以确保促销活动得到足够的曝光率。
我要总结的是五一促销活动的开展情况。
五一节当天，我们商场吸引了大量的顾客前来购物。
活动一开始，就有很多顾客涌入商场，我们的员工们井然有序地为他们提供服务。
我们的门店设置了活动专区，陈列了各种促销商品，吸引了不少顾客的目光。
我们还进行了一些互动活动，如抽奖活动、现场演出等，为顾客营造了愉快的购物氛围。
在活动期间，我们商场的销售额大幅度增长，顾客对促销活动的反响也非常积极。
我要总结的是五一促销活动的效果与不足之处。
五一促销活动取得了一定的效果，销售额明显增长，顾客满意度较高。
活动期间，不少顾客对我们的促销方式表示赞赏，认为我们商场有一定的特色，能够满足他们的购物需求。
我们的促销活动也引起了竞争对手的关注，他们纷纷采取了类似的促销手段。
我们的促销活动也存在一些不足之处。
我们在宣传方面还有待提升，虽然我们制作了很多宣传材料，但是并没有在媒体上进行广告投放。
我们的促销活动过于依赖价格打折等手段，缺乏创新和个性化的元素。
我们的促销活动还存在一定的人力和物力投入不足的问题，导致活动的效果受到一定的制约。
我要总结的是对五一促销活动的改进和展望。
五一黄金周商场促销活动总结标准范文(4篇)
五一黄金周商场促销活动总结标准范文____月____日—____月____日，我店开展了主题为《盛世载辉煌____周年国庆欢庆》的营销活动。
本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新，而且在服务理念方面，殿堂装饰方面，人员奖励方面，会员营销方面，文化活动方面都有不同程度的革新。
本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。
第一阶段____月____日，以分级送和大抽奖为主要提销手段，旨在提销的同时预热店庆主线活动。
第二阶段____月____日，我店以提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。
下面对本次活动做以下几个方面总结：一、从各项数据指标分析全店计划销售为____万元，实际销售____万元，完成销售计划的102%。
其中百货部分计划销售____万元，实际销售____万元，完成计划的103.1%，同比上升47%。
占全店销售的73%；超市计划销售____万元，实际销售____万元.完成计划的101%，同比上升48.3%。
占全店销售的19%；租金返算实现____万元，占全店销售的8%。
1至____号参加活动专柜销售401万，礼金券销售93.2万，占比23.24%。
活动期间百货会员销售占比达24.2%，超市会员消费占比达52.5%。
百货日均交易笔数为27512笔，较同期增长321%。
活动期间客流明显增加，根据活动期间日均交易笔数及每天下午2：50-3：00在____号门对进店顾客数统计显示，活动期间客流较平日增加11.2倍。
二、活动费用分析本次活动总费用支出345，____元，占总销售的3.8%。
其中奖品费用94，____元（全部奖品赠品总和），装饰制作费用17，____元，宣传费用58，____元，印刷品费用5，____元；一线员工奖励费用46，0____元，其他费用123，____元。
三、活动成功点1、活动前期准备充分本次十一活动营销部提前一个月开始准备。
五一黄金周商场促销活动总结
五一黄金周商场促销活动总结五一黄金周商场促销活动总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家收集的五一黄金周商场促销活动总结，希望对大家有所帮助。
五一黄金周商场促销活动总结1五一劳动节期间，我商场货源充足，品种丰富，并组织推出了各类名特优新商品，开展了多种促销活动，营造出欢乐祥和，热烈喜庆的节日氛围。
有效保障了生活必需品市场供应货源，满足群众节日消费需求。
一、精心组织货源，确保节日市场供应我们在认真分析市场商品供求新变化的基础上，针对节日消费规律和特点，对卖场布局和商品结构进行了必要的装修和调整，并大力组织适销对路的商品，丰富商品品种。
我们针对春节期间市场需求的实际情况，在组织了大量的米、面、粮、油、烟、酒等节日必需品的基础上，加大对生活必需品的供应，组织蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、节日礼品等供市民选择采购。
为加大生活必需品供应，各大商场还开展了放心粮油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年货销售活动。
增加了绿色环保、名优新特商品比重，品种丰富、结构合理，尽能力满足不同层次消费者需求。
二、促销力度明显加大为了刺激消费、拉动销售，今年商场早在五一前一个星期就已打响，并结合各自实际，策划促销活动，既渲染了节日气氛，又促进了商品销售。
五一前夕，促销力度较往年明显加大。
纷纷利用五一销售黄金季节，推出打折、让利、抽奖、买赠、积分以及主题促销等形式多样、内容丰富的促销活动，吸引消费者到商场购物。
五一前夕，各商场里顾客摩肩接踵、人头攒动、热闹异常的热闹场景。
市民节日刷卡消费比例较大。
随着市民私家车拥有量的攀升，开车逛商场，一次购齐，成为市民购物的新方式。
节前各商场门前的停车场也是天天爆满。
三、市场供求平衡、物价稳定消费品价格总体稳中有降，个别商品随着节日集中消费需求增加价格有所变化，消费市场呈现出繁荣喜庆祥和兴旺景象。
商场五一促销活动总结4篇
商场五一促销活动总结4篇商场五一促销活动总结4篇商场五一促销活动总结120xx年5月1日--7日开展了为期7天的大型五一促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备非常充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完好的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，到达了应有的效果，消费者反响热烈，完全到达了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进展了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，到达了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进展拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合，现场促销。
我们制作的五一播送稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的打破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
五一大型文艺晚会把整个五一庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，五一活动开场天气突然转凉使本来快讯方案中的季节性商品热销，人气鼎沸。
这和我们分析^p 和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析^p 执行才能，还有做不好的事情？但是我们在工作的方案、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多缺乏之处：在本次五一活动中间，有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一局部销售，这是值得我们去深思和深化检讨的1、局部促销活动由于找不到供给商，被迫流产。
2、监视表格没执行，是本次五一的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够。
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
2024年五一黄金周商场促销活动总结范例(4篇)
2024年五一黄金周商场促销活动总结范例____月____日圆满完成了促销抽奖活动。
活动通过公司领导的支持，以及同仁们的齐心协力。
取得较好的效果。
对本次促销活动作个总结，具体情况如下：活动时间：活动主题：活动对象：全市市民活动方式：降价打折买赠卖场形象：卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的高贵。
促销活动总结范文。
在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。
奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”宣传方式：报纸，单页夹报，张贴海报，发放宣传单，拱门，场内宣传分析说明此次活动取得全公司各部门的积极配合。
物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。
总结a。
业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额____万，实际售卖____万，达成率仅____%。
客流统计，较为理想的是____月____日、____月____日和____月____日劳动节放假____天，客流分别为：____人、____人、____人，活动其他期间客流较为平稳，平均____人次/天。
原因在于1、宣传时对九开家居没有名确的凸显，导致客流量1/10的顾客看到宣传直接到了三站;2、宣传的时效性没有达到，一个是宣传时间段，所有的宣传都是在活动前____天开始的，有的甚至于活动同期，再者宣传的时间没有提前预留出来，活动内容的宣传至少要提前____个周，应当给顾客一个了解过度的一段时间;3、宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角;4、商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。
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营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。
2024年五一黄金周商场促销活动总结参考(5篇)
2024年五一黄金周商场促销活动总结参考今年的五一假期期间，天气条件良好，显著提升了商场的客流量及购买意愿。
自____月____日至____月____日，我们的销售额相比往年显著增长了____%，这既得益于有利的气候条件，也归功于我们精心准备的促销活动，成功刺激了消费者的购买欲望。
活动时间安排紧密贴合五一假期时间，____日至____日间，商场连续三日平均营业额达到了____元，并一直延续到____月____日，保持了稳定的销售增长。
在宣传活动方面，____月____日我们于《____刊》封底投放了整版广告，花费____元，同时展板和____展架的费用为____元，宣传费用占总销售额的____%。
从反馈来看，我们的媒体选择存在局限性，____日的广告发布后，____日（周六）的销售额相比上个周六下降了17.____%，显示出我们在媒体覆盖面和目标群体定位上的不足。
本次活动主打时尚休闲理念，目标客群为时尚女性和年轻群体，因此，我们应选择在目标群体中具有更高知名度的媒体平台，以增强商场与目标客群的共鸣。
活动的计划性有待加强。
促销活动在时间紧迫下实施，可能导致与企业长期发展方向和年度规划产生偏差。
例如，未能吸引某些畅销品牌参与，影响了活动的吸引力和商场的凝聚力。
活动的执行力度也有所欠缺。
商场各楼层的促销信息未能及时反馈给企划部，影响了活动的对外宣传效果，降低了销售增长的潜力。
在与代理商或厂家协商活动分担比例时，企划部的谈判立场也受到影响。
员工对活动的了解不足，缺乏服务热情，对促销活动的推动缺乏有效策略和活力。
活动的销售目标没有进行详细划分，导致管理松散，影响了销售额的提升。
活动的前瞻性和时尚性表现不足。
企划部应更积极地了解市场动态，收集时尚前沿信息，以确保活动的创新性和吸引力。
我们需要改进媒体策略，增强活动计划性，提升活动执行效率，加强各部门间的协调，以及提高活动的前瞻性和时尚性，以实现更显著的销售增长。
五一商场促销活动总结范文三篇_五一商场活动总结
五一商场促销活动总结范文三篇_五一商场活动总结时间如梭，转眼间五一黄金周的促销活动已经结束了，正式开始了五一黄金周的活动前，我们商场做了充分的准备工作，进而迎来了一波又一波的消费者，也得到了奖励的结果。
一、活动准备在活动开始前，我们商场已经做好了充足的准备工作，准备足够的人力资源，确保消费者尽快找到自己需要的商品；各品牌质量的鉴定、检验也进行得十分严谨，确保商品质量。
二、丰厚的折扣力度五一黄金周是打折、促销的最好时机之一，我们商场采取了最为激进的促销手段。
这不仅吸引了大量的消费者，而且消费额也大大增加。
对于一些特别推广的商品给予了更多的优惠，通过多重优惠吸引了更多的消费者。
三、多重优惠赠送促销活动期间，我们商场发放赠品和美食餐券等多重优惠，吸引消费者进店消费。
店内独特的优惠方式，使消费者购买欲提高，让顾客对本商场产生信任，成为跟进消费的忠实顾客。
四、拓宽营销渠道除了线下的促销活动，为了吸引更多的消费者，我们商场也进行了在线营销。
通过微信公众号、新浪微博等网络媒体平台进行广告宣传和优惠推广，扩大营销渠道，有效地提高了商场品牌的知名度。
五、未来发展方向五一黄金周的促销活动得到了广泛的认可和好评。
在今后的营销策略中，我们商场将继续保持多重优惠的策略，采取更为具有针对性的宣传 - 比如邮件市场、短信推广等，提高广告宣传的准确性，增强广告宣传的效果，吸引消费者的眼球。
最后，感谢各位提前的准备，朝夕相处、共同努力，使得这次五一黄金周活动圆满成功，我们在这里也期待下一次更大规模的促销活动！五一黄金周期间我们商场共推出了多种促销活动，利用五一长假期间的机会，为广大消费者带来了前所未有的丰厚优惠。
在此之前，商场准备充分，力求做到最佳，最后结果也颇为喜人，总消费额达到了五百万以上，共有消费者15000多人次，下面我们就详细的评估一下这次活动的三大亮点。
五一事关全国性休息日，根据以往的经验，越往后的全国性休息日越会吸引更多的消费者，商场更加充分的准备了这次五一黄金周的各项工作。
2024年五一劳动节促销活动总结简单版（四篇）
2024年五一劳动节促销活动总结简单版在____月份，我们通过与各部门的深入交流和理解，建立了完善的管理制度，创新了运营模式，并详细研究了商场以往的大型促销活动方案和管理资料。
我们成功策划并执行了五一期间的促销活动，对当前市场竞争环境及我们的优劣势有了全面的掌握，同时理顺了内外部关系。
主要工作概述如下：一、核心工作1. 策划促销活动。
我们与各团队进行动员，统一思想认识，全面分析了全市竞争对手的状况，鼓励营销部、采购部和促销员学习并借鉴对手的策略。
我们精心制定了五一和端阳节的促销活动方案。
2. 提升卖场形象。
我们秉持控制成本和节省开支的原则，制作了促销活动的字幕广告和传单，以生动的方式呈现促销内容，使消费者对我们的家电卖场有新的认识，有效宣传了卖场形象和活动内容。
3. 营造卖场氛围。
我们遵循全新理念，营造了卖场内外的气氛，塑造了导购员形象，调整了卖场布局，优化了环境，以增强吸引力和视觉冲击力，提升卖场形象和服务质量。
4. 评估促销活动效果。
我们整理了活动资料，收集了数据和图片，总结了活动亮点，分析了不足之处，全面评估了五一和端阳促销活动的成效和问题，为今后的活动提供了改进依据。
5. 加强部门协作。
我们组织了“卖场是我家”讨论活动，采取走出去、请进来的方式，提升了员工的职业知识、销售策略和团队协作能力，增强了员工的敬业精神和团队协作精神。
二、存在的主要问题尽管取得了显著的销售成果和高昂的卖场气氛，但仍存在一些问题。
一是热销机型的缺货导致了顾客流失。
二是部分促销员对销售的品牌信心不足，工作热情不高，主动性不强，缺乏市场调查的积极性。
三是少数部门负责人责任感不强，存在摆资格的现象，缺乏主动解决问题的主人翁精神，甚至有不团结的行为出现。
三、未来努力方向1. 加强市场宣传推广。
我们将通过创新的广告形式，如电视、图画和公交广告，广泛吸引消费者关注，提升卖场形象和促销政策的知名度。
2. 优化促销策略。
我们将提前对促销活动进行宣传造势，利用歌舞互动等方式吸引顾客，营造热销氛围。
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( 促销活动总结)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-073928
五一黄金周商场促销活动总结Summary of shopping mall promotion activities in May Day Golden
五一黄金周商场促销活动总结
五一黄金周商场促销活动总结【一】
今年的五一节天气较好，XX地增进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另外一方面我们促销预备工作做得好，做得早，从而激起了人们的购买欲。
活动时间安排牢牢扣住五一假期情况，一样在30日至1日之间也出现了连续三日均匀营业额***x元，并将这类情势延续到5月2日。
本次活动前期宣传用度，4月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和x 展架xx元，宣传费销售占比1%。
从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。
礼品发放数目比实际估计数目减少30%。
在9日活动内销售联通手机体验卡41张。
与联通公司合作活动看，这类新型营销模式给消费者带来一些新意，特别是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通xx百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日xx百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感遭到了实惠。
从以上情况来看
1、媒体选择：
本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日（周六）销售比上个周六却降落17。
6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，特别是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。
从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上一样应当选择在媒体中具有较高着名度的平台。
符合商场和目标群体共性。
2、缺少计划性：
促销活动是在时间的迫使下组织实施的，固然具有了一定市场基础，在单个活动或企业整体发展方向及年度规划上存在较大偏差。
单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。
如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。
3、营利部分与非营利部分工作调和性差：
各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部往的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的一样成了一相情愿。
企划部失往了这些信息的支持，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，愈甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时，失往态度。
4、活动执行力差：
一项活动，不管大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的
策略，没有人往实施，他还是等与零。
员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动增进上缺少技能和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投进下，营业额大幅度拔高的概念”。
另外，活动在销售进程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。
5、前瞻性和时尚性表现不够：
企划部成员应常走出往，了解最新市场信息，做好信息回整，并多了解时尚前沿时尚资讯。
五一黄金周商场促销活动总结【二】
活动时间是4、29——5、2
但是实际上从四月中旬就开始了。
首先是四月一整个月的小区驻点宣传活动以xxx店为圆心向四周新老社区驻点。
针对老社区主要是以旧换新新社区则是新的乔迁居民装修用户结婚家庭。
宣传手段是派发单页免费办-理会员卡登记以旧换新用户预存订金等。
刚开始别人对我们的真实性产生质疑全部都是持观望态度但是时间一长对我们也打消了顾虑就都很踊跃的报名参加。
总结
1、将前期好的活动延续。
在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动受益顾客任然会继续预存同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。
不仅顾客受益我们也能锁定顾客防止了顾客的流失
2、规范驻点宣传人员加强宣传力度驻点员工都必须将工作服穿戴整齐戴好工牌这样可以使顾客对我们产生信任感不会认为我们是挂羊头卖狗肉。
另外宣传
不再是守株待兔而是主动出击。
发宣传单页给客人并详细介绍活动内容。
3、针对不同的小区主推的活动力度也不同。
老社区主要是以以旧换新活动为主鼓励客人现场交旧并一次性办-理交旧登记客人一旦交旧为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用都一定会到卖场购新的。
新社区以预存订金为主新搬入的客人都是要装修要结婚的一次性会购买全套家电就让客人预存订金不仅可以翻倍使用
而且还能现场领取赠品优惠多多。
其次是4、29——5、2的卖场活动
每天都是从早上8：00一直营业到晚上12：00左右。
4、29是亲朋友好友和会员的团购夜4。
30是驻点社区的团购夜5。
1是万科业主的团购夜只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。
另外加上家电顾问全程陪同购物帮助客人选择适合的家电为顾客争取的价格优惠和赠品力度。
为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办-理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。
这次我被安排在套餐接待处主要任务是如果有人来买家电套餐就马上给家电顾问打电话。
因为顾客很多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理如果批准了就可以由我来
接待。
五一黄金周商场促销活动总结【三】
20xx年5月1日--7日开展了为期7天的大型五一促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合，现场促销。
我们制作的五一广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
五一大型文艺晚会把整个五一庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，五一活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？
但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次五一活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：
1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次五一的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次五一的遗憾。
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