运行管理工作报告

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运行管理工作报告4篇

运行管理工作报告4篇

【导语】⼯作报告主要是在汇报例⾏⼯作或临时⼯作情况时使⽤,是报告中常见的⼀种。

以下是整理的运⾏管理⼯作报告,欢迎阅读!1.运⾏管理⼯作报告 ⼀、公司⾃从2014年12⽉开始通过ISO9001质量管理体系以来,在总经理的亲⾃领导下,各部门及⾻⼲通过认真编制⽂件运⾏,在2016年3⽉进⾏了第⼀次内审,改进了存在的不合格项;⽬前全部整改完毕,质量体系⽂件进⼀步完善,符合了ISO9001:2008标准要求,也符合公司实际情况,反映公司质量管理体系持续有效。

⼆、公司制定的“产品安全,质量第⼀,持续改进,顾客满意。

”的质量⽅针是我公司的发展宗旨,对质量管理和质量⽔平提出了要求和希望,体现了公司质量的追求和对顾客的;质量⽬标,是公司今年及经后的奋⽃⽬标,是切合公司实施的⾏动指南,是科学和适宜的。

通过质量体系的深⼊实施证明,质量体系能保证质量⽅针和⽬标的实施,质量体系与质量⽅针、⽬标是相适应的,质量⽅针正在部门得到落实,质量⽬标正在实现,其中产品质量稳定,2015年12⽉⾄2016年3⽉产品⼀次交验合格率100%,顾客满意率100%。

三、公司组织机构发挥了职能作⽤,确定了职责、权限,相互关系清楚。

⽬前各部门均按质量体系⽂件要求进⾏质量活动,组织机构适合质量体系活动需要,是合理和有效的。

四、资源配置情况。

⽣产设备: 由于公司是处于发展中的企业,⽣产设备⼰按策划安排配置,尤其是⽣产车间配置了全⾃动⽣产线,是新设备,不仅扩⼤了种植品种范围,⽽且性能较好。

建议公司规范设备的管理和维护保养,确保⽣产设备完好。

加强对项⽬⼈员的培训: 随着产品订单的不断增多,对技术、⽣产、经营管理⼈员的需求的⽭盾在⽇益加剧,要有⾼素质的⼈员,才能充分体现公司在⾷⽤菌种植⾏业的竟争⼒。

建议:加强⼈员的培训和技术⼈员的引进⼯作。

五、内审及纠正措施实施情况。

公司于2016年3⽉10⽇进⾏了集中式内审,内审过程符合内审程序,内审结果显⽰,已符合标准,运⾏基本有效。

2023年城市运行管理中心工作人员总结报告

2023年城市运行管理中心工作人员总结报告

2023年城市运行管理中心工作人员总结报告尊敬的领导和各位同事:大家好!我是2023年城市运行管理中心的一名工作人员,在这里向大家汇报和总结一下过去一年的工作情况。

回顾过去一年,在市委市政府的正确领导下,我们全体工作人员团结一心,勇于担当,扎实工作,取得了一系列重要成绩。

在城市运行管理、交通管理、市政设施维护等方面都取得了显著的进展,为城市的发展做出了积极贡献。

首先,在城市运行管理方面,我们加强了对城市基础设施的监测和管理。

通过优化城市运行系统,提高了城市的运行效率和服务质量。

我们引入了新的技术手段,建立了全市运行数据实时监测系统,并与各相关部门建立了联动机制,及时处理各种突发情况。

在交通拥堵方面,我们通过优化交通流量分配,开展交通疏导工作,使市民的出行更加便捷,交通拥堵现象得到了一定程度的减轻。

其次,我们在交通管理方面取得了显著成绩。

我们加强了对交通违法行为的打击力度,通过提高执法效率和加强执法力度,有效地遏制了交通违法行为的发生。

同时,我们加大了对交通设施的维护和升级力度,确保市民出行的安全和舒适。

我们还加强了对交通安全教育的宣传和普及,提高了市民的交通安全意识和素质。

另外,我们在市政设施维护方面也取得了一定的成绩。

我们加强了对道路、桥梁、排水系统等市政设施的巡查和维护,及时处理各类设施故障和损坏情况,确保市民的基本生活需求。

我们还加大了对环境卫生的管理力度,加强了对垃圾分类和环境保护工作的宣传和推动。

同时,我们还深入贯彻落实了党的路线方针政策,将服务群众放在首位,不断提高服务质量和效率。

我们加强了对市民意见的听取和反馈,及时解决市民的问题和困难,提高了市民的满意度和获得感。

我们还开展了大量的社区服务活动,加强了与社区居民的联系和交流,推动了社区的和谐发展。

总的来说,过去一年我们在城市运行管理中取得了一系列的进展,为城市的发展做出了积极贡献。

但是,我们也要清醒地认识到,工作中还存在一些不足和问题,比如在应对突发情况方面还需要进一步提高应对能力;在环境保护方面还需要加大力度,推动垃圾分类和资源回收利用工作等。

水利工程运行管理工作报告

水利工程运行管理工作报告

水利工程运行管理工作报告水利工程运行管理工作报告1按浙水财[2022]4号文件通知要求,我局组织人员对20某某年度水利资金管理使用情况进行了重点检查,现汇报如下:一、省级专项资金到位情况及地方配套资金到位情况1、浙财农字[20某某]178号文件通知,20某某年度小型水库安全巡测检查,省补资金安排我市7.84万元,实际到位数7.84万元;地方配套资金到位数8.24万元。

该资金已全部拨到各有关水库。

2、浙财农字[20某某]199号文件通知,20某某年度万里清水河道建设,省以奖代补资金安排我市60万元。

该资金和地方配套资金739万,按工程进度全部由财政直拨支付给各有关建设单位。

3、浙财农字[20某某]208号文件通知,20某某年度第二批千库保安工程项目,省补资金安排我市岭口水库73万元,地方配套资金需安排654万元;安排三联水库9万元,地方配套资金需安排81万元;省补资金共计82万元。

目前岭口水库、三联水库都已完工,因工程验收资料不够完善,工程款未予全部支付。

根据工程进度,财政已直拨支付岭口水库省补资金73万元,地方配套资金507万元;支付三联水库省补资金9万元,地方配套资金18万元。

待工程竣工验收合格后,再拨付地方配套资金余款。

4、浙财农字[20某某]263号文件通知,20某某年度千万农民饮用水工程,第一批省补资金安排我市后宅街道农民饮用水工程25万元。

按工程进度2022年市财政已直拨支付地方配套资金100万元,街道支付配套资金199万元。

该工程目前已完工并投入试运行,但尚未进行竣工验收,所以省补资金尚存市财政局,等工程通过竣工验收合格后,省补资金和地方配套资金等余款一起支付。

5、浙财农字[20某某]348号文件通知,奖励我市第十一届水利“大禹杯”竞赛活动优胜单位奖金10万元。

因发放奖金需经市纪委批准,所以省补资金暂存市财政局,待市纪委批复下达后,我们将按照348号文件通知精神,8万元用于补助半月湾水轮泵站拦污栅工程,2万元拨入我局用于奖励。

水库运行管理报告

水库运行管理报告

XX县XX水库工程运行管理工作报告二〇一七年九月目录1、工程概况 (3)1。

1工程位置 (3)1.2工程布置 (3)1.3工程主要技术经济指标 (3)1.4工程主要建设内容 (4)1。

4。

1 大坝 (4)1.4。

2 溢洪道 (4)1.4.3 导流放空隧洞 (5)1.4。

4 输水隧洞 (5)1.4.5 引水渠....................................................................... 错误!未定义书签。

1.4.6 灌溉渠道 (6)2.运行管理 (6)2。

1规章制度建立情况 (6)2.2人员培训情况 (8)2。

3工程运行维护情况 (9)3、工程初期运行情况 (10)3。

1工程是否达到设计标准 (10)3。

2工程安全监测情况 (11)3。

2.1 蓄水观测情况 (11)3.2。

2浸润线观测情况 (11)3。

2。

3变形观测情况 (12)3。

2。

4渗漏观测情况 (13)3.2。

5工程安全监测成果初步分析 (14)3。

3工程发挥效益情况 (14)3.4运行过程中出现的问题及原因 (14)XX水库工程运行管理工作报告1、工程概况1。

1工程位置XX水库位于XX县XX镇XX村上游2。

5km的XX河上,属XX江XX支流XX河上的一级支流,水库距XX县城54km,。

控制径流面积本区XXkm2,,XX水库总库容XX 万m3,防洪库容XX万m3。

工程建设任务以灌溉为主,解决XXX万亩干旱缺水农田灌溉,兼顾下游农田防洪保护和库区水产养殖的作用。

1.2工程布置XX水库主要建筑物由大坝、溢洪道、导流输水隧洞、引水渠系建筑物、灌溉渠系建筑物组成。

溢洪道布置于大坝右岸,导流输水隧洞布置于大坝左岸。

大坝坝型为粘土心墙石碴坝。

主要永久性水工建筑物大坝、输水隧洞、导流放空隧洞、溢洪道设计等级为三级,引水渠、灌溉渠建筑物及临时性水工建筑物设计等级为五级.1。

3工程主要技术经济指标XX水库枢纽区地震基本烈度按Ⅶ度设防,工程区地震动峰值加速度为0。

湄南供水公司运行管理工作报告

湄南供水公司运行管理工作报告

福建湄洲湾南岸供水工程C17fe(桩号G19+040.00-G19+464.00 )段管道改线工程运行管理工作报告泉州湄洲湾南岸供水有限公司二0 一六年七月1、工程概况1.1工程名称及位置工程名称:福建湄洲湾南岸供水工程C17 标(桩号G19+040.00-G19+464.00)段管道改线工程建设地点:紫山镇顶赤涂村。

基本情况:福建湄洲湾南岸供水改线工程虎都国际饭店用地段管道改线工程位于惠安县紫山镇顶赤涂村附近,改线管道为两根平行走向的DN1200mm应力钢筒混凝土管(PCCP埋管,总长2X454m其中钢管段长238m管道的设计压力为0.6Mpa,试验压力0.9Mpa。

沿线上共设置1座连通阀井、1座排水(泥)阀井、1座排气阀井,阀井的结构均为钢筋混凝土结构。

新旧管线的连接点位于GX9+03和GX9+48处,连接点管底标高分别为17.800和24.100。

用外径为1220mi钢管通过钢管与旧混凝土管连接件完成新旧管线的顺接。

1.2主要建设内容及建设期1)、土方开挖分部工程, 5 个单元;(2)、砂垫层分部工程, 10个单元;(3)、PCCP t道安装分部工程,40个单元;(4)、钢管管道安装分部工程, 18 个单元;(5)镇墩分部工程, 3 个单元;(6)、阀井分部工程, 18 个单元;(7)砂回填分部工程, 3 个单元;(8)土方回填分部工程, 3 个单元。

GX9+195非水(泥)阀井。

1)、按要求组织队伍于2016 年2 月25 日进场,成立项目部,做好开工前的准备工作。

、2016年3 月1 日项目总监签发“开工令”,工程正式开工。

、土方开挖于2016 年3 月1 日开工。

于2016 年4 月22 日完成。

、砂垫层于工程于2016 年3 月21 日开始,于2016 年4 月23 日完成。

、PCCP管道安装工程于2016年3月28日开始,于2016年4月19 日完成。

6)、钢管安装工程于2016 年4 月19 日开始,于2016 年5 月29 日完成。

营运管理工作总结汇报

营运管理工作总结汇报

营运管理工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
在过去的一年里,我有幸担任公司营运管理工作,并通过不懈努力,取得了一定的成绩。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结汇报,希望能够得到大家的认可和指导。

首先,我要感谢公司领导对我的信任和支持,让我有机会承担营运管理工作。

在这一年中,我主要负责了生产计划、物流管理、库存控制等方面的工作。

在生产计划方面,我积极与生产部门沟通,合理安排生产计划,确保生产任务按时完成。

在物流管理方面,我与物流公司保持良好的合作关系,优化物流流程,降低物流成本。

在库存控制方面,我加强了对库存的监控和管理,确保库存周转率的提高,减少了库存积压的情况。

其次,我在团队管理方面也取得了一定的成绩。

我注重团队建设,加强了团队成员之间的沟通和协作,提高了团队的执行力和凝聚力。

我还通过培训和激励,提升了团队成员的工作能力和积极性,使团队整体效益得到了提升。

最后,我也意识到在工作中还存在一些不足和问题,比如在应对突发事件和问题处理能力上还有待提高,还需要加强对新技术和新方法的学习和应用等。

我会在未来的工作中,继续努力克服这些问题,不断提升自己的工作能力和水平。

总的来说,过去一年是我在营运管理工作上不断成长和进步的一年,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

希望在新的一年里,能够得到大家的支持和指导,共同努力,实现更大的成就。

谢谢大家!。

城市运行管理工作调研报告

城市运行管理工作调研报告

城市运行管理工作调研报告城市运行管理工作调研报告一、调研目的和背景随着城市化进程的加速,城市的运行管理工作变得愈发重要。

为了探讨城市运行管理工作的现状以及存在的问题,本次调研以了解城市运行管理的实际情况为目的,为进一步提升城市运行管理提供参考和建议。

二、调研方法本次调研采取了问卷调查和访谈的方式。

1.问卷调查通过向城市居民和相关从业人员发放问卷,了解他们对城市运行管理的认知程度、对现有管理措施的满意度以及对未来发展的期望。

2.访谈采访了城市管理部门的相关工作人员,了解他们在城市运行管理中的主要工作内容、所面临的问题以及对改善管理工作的建议。

三、调研结果分析1.居民调查结果分析大部分居民对城市运行管理工作有一定的认知,但仍有一部分居民对其知之甚少。

同时,居民对城市的基础设施建设、环境保护等方面有较高的满意度,但在城市交通管理、垃圾处理等方面普遍存在不满意的情况。

2.从业人员调查结果分析从业人员普遍认为城市运行管理工作需要进一步提升,主要问题包括管理措施不够科学和有效,协调各部门之间的合作不够紧密,以及管理人员的专业能力不足等。

四、问题解决与建议1.加强市民教育和宣传针对居民对城市运行管理工作的不了解,相关部门应加强市民教育和宣传,提高居民的认知水平和参与度,增强他们的责任感。

2.优化管理措施城市运行管理部门需要根据实际情况,制定科学有效的管理措施,提高工作效率和质量。

例如,在交通管理方面,可以采用智能交通系统来提高道路交通的通行效率。

3.加强部门合作各相关部门之间需要加强合作和沟通,建立协调机制,共同解决城市运行管理中的问题。

例如,在城市规划和建设过程中,需要有环境保护部门、市政部门和交通部门等多个部门的协同合作。

4.提高管理人员的专业能力城市运行管理部门需要加强对管理人员的培训和提升,提高他们的专业能力和管理水平,更好地应对城市运行管理中的各种挑战。

五、总结本次调研发现,城市运行管理工作在满足居民基本需求方面已取得一定成绩,但还存在许多问题需要解决。

引水工程运行管理工作报告

引水工程运行管理工作报告

引水工程运行管理工作报告一、工程概况本引水工程旨在解决当地水资源短缺问题,通过从附近河流引水,为当地居民和工业提供稳定的水源。

工程包括引水渠道、泵站、沉淀池和输水管线等主要组成部分。

二、运行管理机制为了确保引水工程的正常运行,我们建立了健全的运行管理机制。

该机制明确了各部门的职责和工作流程,包括定期巡检、维护保养、故障处理等方面。

同时,我们还设立了24小时值班制度,确保及时应对各种突发状况。

三、日常维护与检查为保证引水工程的稳定运行,我们重视日常维护与检查工作。

定期对泵站、输水管线等关键部位进行检查,及时发现并处理潜在问题。

同时,定期对设备进行保养,保证其良好的运行状态。

四、安全监测与应急处理为预防和处理安全事故,我们建立了安全监测系统,实时监测引水工程各部位的运行状态。

针对可能出现的突发情况,我们制定了详细的应急预案,并定期进行演练,以提高应对突发事件的能力。

五、水质管理与保护为保证供水质量,我们严格控制引水工程的水质。

在引水过程中,采取了一系列措施,如沉淀、过滤等,以降低原水中的杂质和有害物质。

同时,我们还加强了对周边环境的保护,防止水质受到污染。

六、效益评估与改进措施为了不断提升引水工程的运行效率,我们对工程的效益进行了评估。

根据评估结果,针对存在的问题,我们制定了一系列的改进措施,如优化调度方案、更新设备等。

七、未来发展规划面对未来,我们将继续关注技术的发展趋势,适时引入新的技术和设备,提高引水工程的自动化和智能化水平。

同时,我们还将加强对员工的培训,提高整个团队的专业素质和技术水平。

八、总结与建议总的来说,本引水工程在运行管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些需要改进的地方。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善和提升运行管理水平,为当地居民和工业提供更加稳定、安全的供水服务。

同时,我们也希望得到上级领导和相关部门的支持和指导,共同推动引水工程的发展。

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来宾市金秀瑶族自治县金桂水电站工程竣工验收运行管理工作报告项目业主:广西水利电业集团有限公司金秀发电分公司二○一一年七月目录一、电站概况 (2)二、电站运行管理工作报告 (3)(一)电站运行管理 (3)(二)电站安全规程 (4)(三)站长工作岗位职责 (6)(四)运行班班长岗位职责 (6)(五)电站运行值班员的岗位职责 (7)(六)看水人员岗位职责 (7)(七)电站运行值班制度 (8)(八)交接班制度 (8)(九)电站设备检修规程 (10)(十)运行管理处罚条款 (12)(十一)安全生产管理制度 (13)(十二)防止人身伤亡事故的十大禁令 (14)(十三)现场工作“确保安全十动作” (16)三、电站财务管理工作报告 (16)(一)公司财务部门的职责 (16)(二)会计的职责 (17)(三)出纳的职责 (17)(四)其他 (18)一、电站概况金秀县金桂水电站位于金秀县盘王河下游,即在和平电站左上岸500米处,距引水坝4.1千米,距桐木镇13千米,距金秀县城30.0千米。

其坝址位于盘王河上,坝址以上集雨面积76平方公里,年降雨量1780毫米,隧道和渠道总长约4.1公里,其中明渠渠道长约500米,引入流量3.6立方米/秒,设计水头98米,装机总容量为2520千瓦(4×630千瓦),设计年发电量1261万千瓦时,设计年利用小时5000h。

本电站工程自2004年4月开工,经过近一年时间施工,2005年2月机组投产发电。

广西水利电业有限公司于2005年10月22日与金秀瑶族自治县金桂水电站签订《金秀县金桂水电站资产转让合同》。

广西水利电业有限公司授权委托金秀县枫木坳水利发电有限公司(2007年2月更名为广西水利电业集团有限公司金秀发电分公司)接收金秀瑶族自治县金桂水电站移交合同范围内的全部资产及经营管理工作,金秀县枫木坳水利发电有限公司于2005年12月21日正式接管金桂水电站。

现金桂水电站编制定员20人,其中:站长1人,生产管理专责1人,运行班长4人,运行值班员10人,看水人员4人。

主要机电设备有:HL90/D54-WT-60水轮机4台;SFWE-630-6/990发电机4台;TK-1A发电机控制屏4台;GKT-300调速器4台;S9-1600/35主变压器2台;DW8-35/600A35KV断路器1台;S9-50/3550KVA35/0.4KV厂用变压器1台;BXB35KV油开关保护屏1套;JLS-35 35/0.1kv高压计量箱1台等等“管理是一门科学”。

对于电站安全、高效运行,不断提高业务技术和经济效益水平,尤为重要。

二、电站运行管理工作报告(一)电站运行管理一、为加强企业内部管理,适应现代企业制度的要求,切实抓好安全生产,实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标,不断提高业务技术和经济效益水平,认真学习和掌握本规定,报人数、设备安全经济运行,努力完成各项任务,正确处理异常现象,消灭事故发生。

二、严格组织纪律,遵守各项规程制度(运行规程、安全规程及两票、三规、四制等),服从指挥,执行命令。

1、两票:工作票、操作票。

2、三规:安全工作规程、检修规程、运行规程。

3、四制:工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度。

三、加强对设备的巡视检查,认真做好运行记录,发现设备缺陷和事故隐患,及时果断,正确处理,并报告值班长,由值班长层层上报,做好设备缺陷记录。

四、因公使用电话,应记录:拨接时间、通话内容、双方所在地点和受话人姓名、电话号码,以便备查。

私事不得使用值班电话。

五、为了保证人身和设备安全,严禁站外闲人从厂房内通过。

六、电站厂房、中控室实行8小时三班制,四班三倒,每班3人,运行班长1名,运行员2名;前池值班员2名,每3天倒一次班,坝首值班员1名,24小时值守。

七、本岗位责任及有关规定,于2008年1月1日起执行。

每个运行值班人员及电站有关领导都必须熟悉,自觉遵守,对违反本规定或工作不负责而造成事故者必须追究责任。

(二)电站安全规程为了贯彻电业“安全第一,预防为主”的方针,保证本站正常运行,根据本站的设备技术要求,保证发电工作人员的人身和设备安全,制定如下规程:1、值班人员必须熟悉设备结构,运行接线和设备运行方式,掌握操作技术。

2、新工人对设备的操作,需在熟悉人员指导下进行,操作及检查设备时不小于二人(一人监护一人操作),由熟悉设备人员监护,严禁无监护情况下个人操作。

3、上班不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散头发、扎辫子,当班前三个小时不能喝酒,喝酒后严禁上班。

4、巡视检查时,必须保证安全距离(10KV—07米,35KV—1米),不能进高压地段,做到巡道畅通,坡段防滑。

5、进行开停机,电气设备检修时,必须填写操作票、工作票,履行工作审批手续,并按工作票要求做好安全措施。

6、雷雨天气巡视室外高压设备时,必须穿绝缘鞋、雨衣,不得靠近避雷针、避雷器,操作时必须戴绝缘手套,严禁在雷雨天气检修室外电气设备。

7、设备不管带电与否,操作时都应该作带电体来对待,不能直接接触或超过安全距离(10KV—07米,35KV—1米)。

8、倒闸操作时,停电操作必须按照先油开关,后负荷侧刀闸,顺序依次操作,送电时,先负荷刀闸后油开关,严禁带负荷拉闸。

9、在设备上工作时,做好停电、验电、装接地线,悬挂标志和装设遮栏,所使用的安全工具,必须定期按规定试验合格才能使用。

10、严格遵守发电机、水轮机、变压器等主设备运行规程,调整各参数在额定参数下运行。

11、特别注意直流电源在正常工作状态,以防事故无跳闸电源。

12、学会触电急救法和人工呼吸。

13、对模范遵守本规程者,给予表扬;对违反本规程者,认真分析,批评教育,吸取教训,对造成事故者,应按其情节严重予以经济或行政处分。

(三)站长工作岗位职责1、全面负责电站设备运行管理工作。

2、负责编制本站年、季、月度工作计划并组织实施,并按时上报各类报表和各类总结。

3、主持召开站务会议,研究解决站内事务。

4、负责安排电站的日常工作,经常到厂房督促检查工作,掌握电站的运行情况,听取员工意见,做好员工思想工作。

5、组织本站员工学习、掌握各种新工艺、新技术,提高员工业务水平。

6、负责安排人员做好站站容站貌卫生、绿化等工作。

(四)运行班班长岗位职责1、负责组织本班人员做好交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等工作,发现异常及时组织处理,严重和危急缺陷立即上报;完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作。

2、领导本值执行调度命令,负责签发操作票,指挥现场运行事故处理。

3、负责接收、审查和办理工作票,布置安全措施,组织并参加设备检修后的验收工作。

4、指导组织本班人员正确填写电站各类台帐。

5、负责搞好班组建设,组织本班人员进行业务培训、反事故演习等工作。

6、完成上级领导交办的其它工作。

(五)电站运行值班员的岗位职责1、做好交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等工作,发现设备故障或缺陷,立即汇报班长并协助处理;完成本职的日、月例行工作和定期维护切换工作。

2、执行调度命令,填写操作票,正确进行操作和监护。

3、掌握各种设备事故处理原则,正确处理当班中突发的故障及事故,并填写事故处理报告。

4、接收、审查和办理工作票,布置作业现场安全措施。

5、正确填写电站各类台帐。

6、搞好生产厂区的卫生工作。

(六)看水人员岗位职责1、负责本站水工建筑物及金属结构的巡视、检测和操作。

2、执行水工建筑物、闸门启闭机等设施、设备的运行规程和安全制度,掌握水工设施设备运行情况,发现异常立即汇报。

3、观测河道来水量和坝首水位,按时向公司值班调度及电站厂房值班员报告。

4、正确填写运行日志和各种记录。

5、及时清除前池进水口拦污栅前的杂物。

6、做好值班室及坝首的清洁卫生工作。

(七)电站运行值班制度1、严格贯彻执行有关的安全、运行、调度等规程以及公司管理制度。

2、负责当班期间发电站设备运行、维护工作,对当班的安全运行负责。

3、严格执行交接班制度和值班制度,监视各种表计和信号指示,正确填写运行记录和运行日志。

4、按时巡视检查全站设备,了解设备存在的缺陷和运行中出现的问题,并及时记录并汇报上级领导。

5、严格执行“两票”制度,负责接受、审查和办理工作票,正确布置安全措施,准确地进行站内设备的倒闸操作任务和事故处理。

6、正确填写电站各类台帐。

7、搞好生产厂区的卫生工作。

(八)交接班制度交接班工作必须认真、严肃的进行。

交班人员要为接班人员创造有利的工作条件,并树立一班工作好的工作责任感。

1、值班人员应根据批准的值班表按时进行交接班,未经领导同意不得私自调班。

2、如已到交接班时间而接班人员未到,交班人员应立即向领导报告,并留在班上继续工作,不得擅自离职。

个别因特殊情况迟到的接班人员,同样应履行交班手续。

3、在交接班期间,应尽量避免倒闸操作和许可工作。

4、在交接班过程中发生事故应停止交接班,应由交班人员负责处理。

同时要求接班人员协助处理,事故处理一段后再继续交接。

5、在交接巡视检查中发现的设备缺陷及异常情况,由交接班人员填写缺陷记录。

6、下列情况,不得进行交接:在倒闸操作及许可工作未告一段落;在事故处理未告一段落;发现接班人喝酒或精神不正常时,为正式办理交接班手续,交班人不得擅自离开工作岗位。

7、交接班前,接班人员应提前十五分钟做好接班前得一切准备。

8、交接班内容:设备运行方式、设备变更和异常情况以及事故处理过程,工具、器具安全情况,本班自行完成的维护工作,各种记录薄等。

9、接班人员根据交班内容会同交班人员逐项进行检查。

10、交接班检查后,接班负责人认为无差错,交接班手续正式结束,交接负责人签字。

11、接班负责人接班后,布置本班工作重点、操作分工,应该做的维护工作等。

(九)电站设备检修规程为了保证机电设备的运行可靠性和稳定性,延长机电设备的寿命,必须做好检修工作,以便及时发现问题。

1、机电机修设备前,必须经当班调度同意,由值班人员填写操作票停机,并由检修人员填写工作票,停机、验电、接地、挂好“设备有人工作,严禁送电告示牌”,注明安全措施,才能开始检修工作。

2、发电机检修前,应有专人负责,明确检修项目及内容,准备好检修用的工具、备品、备件、认真细致确保检修质量,使设备恢复原有技术要求,并作好检修后记录。

3、检修完毕,应收回工作票,应对所有工具、设备内部做一次全面详细的检查、清理;确认为发电机内部无任何杂物,并做好各项预防性试验,认为各项技术数据到达原有技术要求,才能试运行。

4、修复后的发电机组必须先试运行,一切正常后,方可投入正常运行。

在试运行中由检修人员负责,正常运行后,才算交付运行人员管理,当与系统并网时,应做测定相序以防非同期合闸。

5、水轮机检修前,应先停水、停机,确认为水轮机在全关位置无压力水后,才能进行检修工作。

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