国外零售侧市场模式分析
美国戴尔公司电子商务模式分析
美国戴尔公司的电子商务分析（英102班薛芳 101674）摘要：戴尔公司有自己特有的电子商务运作模式，并以其特有的模式成为世界领先的电子商务公司，本文要论述戴尔公司电子商务的实际运作方法，并对其存在的问题进行分析，从而获得一些解决办法和对戴尔公司及中国电子商务的一些启示。
关键词：戴尔公司美国戴尔公司的概况一、公司简介1. 1983年，美国得克萨斯大学的一年级学生迈克尔·戴尔在自己的大学宿舍里以1000美元起家，创立了戴尔计算机公司的雏形；2. 在不足两年的时间里，戴尔的销售额突破了七千万美元；3. 1988年，戴尔股票上市；4. 1999年，戴尔公司在美国计算机制造市场的占有率达到16%，名列全美第一；5. 2002年，戴尔公司的年税后收入已经高达382亿美元，在全球个人电脑市场上，戴尔的占有率已经上升到了15.2%，成为该行业世界第二大公司。
6. 戴尔公司并不生产任何计算机配件，只从事个性化的整机组装。
二、实施电子商务的背景和原因电子商务（Electronic Commerce,简写为EC）就是指交易当事人或参与人利用计算机技术和网络技术（主要是互联网）等现代信息技术所进行的各种商务活动的总称。
电子商务使贸易的范围空前扩大，从而引起全球贸易活动的大幅度增加。
利用电子商务方式，企业可以构筑覆盖全球的商业营销体系，实施全球性经营战略，加强全球范围内，行业间的合作，因而，可以增强全球性竞争能力，从而提高交易量和收益。
促使全球经济形成良好的发展趋势。
推动企业的发展。
戴尔公司成立于1984年，在他成立的时候到现在，他们的产品定位方向就比较明确，那就是按照客户的需求生产电脑相关产品，向客户直接发货。
这就构成了戴尔公司的电子商务。
戴尔公司有着独特的电子商务运用模式，实践证明，它以其独特的电子商务应用模式使其成为世界领先的电子商务公司。
DELL公司是1996年在其网站上推出电子商务功能的，通过网络接受客户的计算机安装要求，接受订货，然后迅速向客户直接发货。
中美超市经营差异比较
中美超市经营差异比较作者：潘渝棱来源：《商业经济研究》2018年第02期内容摘要：本文主要从内部经营管理的角度，比较中美超市的差异。
由于消费者需求和超市发展历程不同，中美超市的经营管理有很大差距，特别是在品类管理方面。
超市业态和品类管理技术均起源于美国，中国超市还处在学习和创新的阶段。
数字时代，中美超市都在探索全渠道经营模式，最终都是为满足消费者食品和家庭用品需求。
关键词：中美超市经营管理品类管理引言超市由传统杂货店发展而来，其特点是以经营食品和家庭用品为主、开架自选、统一结算，起源于二十世纪三十年代的美国；超市的规模化发展形式是连锁经营，所以，超市与连锁超市几乎是同义词；根据单店规模，又可以划分为超市和大型超市。
由于地域和经济发展水平不同，消费者的需求千差万别，超市经营方式也存在很大差异，但最终目的都是为满足购买者对食品和家庭用品的需求。
就目前文献来看，对中美零售业的分析比较，从货币购买力（赵全海，2009）、零售业规制（张悦，2011）、零售百强（杜昕然，2012）和行业从业人员工资差别（丁一，吕学静，2013）等方面进行了相关数据对比，得出了非常明确的差异性结论及其改进建议，但这些都是从零售企业外部的经济数据或市场数据进行分析。
对零售企业内部管理，特别是品类管理的对比分析目前尚无专门论述。
在垄断竞争市场，顾客之所以专门去某店购物，是因为它具有不可替代的独特属性，可能是商品或服务，也可能是价格或创新的营销模式等。
本文基于管理视角，从超市经营内部，并侧重品类管理角度进行对比分析，考虑消费者和市场差异，为经营者精细化管理提供一点思路。
中美超市发展背景分析中国的超市产生于20世纪90年代，经历了近20多年的发展历程，而美国的超市产生于20世纪30年代，经历了80多年的发展实践。
统计数据显示，中国零售业正处在行业生命周期的成长期，美国零售业处在行业生命周期的成熟期（杜昕然，2012）。
根据《STORES》杂志公布的美国零售百强数据显示，美国2015年零售百强企业国内零售总额20，068亿美元。
沃尔玛的SWOT分析
沃尔玛的SWOT分析沃尔玛的SWOT分析S：1、无形资产优势：沃尔玛是著名的零售业品牌，有优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化，它以物美价廉、货物繁多和一占式购物而闻名。
以人为本，真诚至上的企业文化2、有形资产优势：有充足的资金和完备的资料信息，沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张，财务状况有所好转。
3、竞争能力优势：沃尔玛有完善的信息管理系统，忠诚的客户群以及强大的融资能力和经销商网络。
它与供应商关系良好，占市场份额的领导地位4、技术技能优势：沃尔玛有丰富的营销经验，上乘的客户服务。
同时有先进的信息技术所支持的国际化物流系统，在该系统支持下，每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以掌握。
信息技术同时也加强了高效的采购过程5、人力资源优势：沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。
优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。
强有力的管理团队。
6、规模经济W:1、虽然沃尔玛拥有领先的技术，但是由于它的店铺布满全球，这种跨度会导致某些方面的控制力不够强。
2、该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国家的市场。
3、因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势，在一些关键领域里的竞争能力正在丧失4、在中国物流系统难降成本，信息系统难显优势5、价格战给企业产品质量带来压力，与供应商的关系紧张。
O：1、采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场2、拓展市场第三世界的可以带来大量的机会3、沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会4、中国政策鼓励居民消费，扩大内需。
5、中国加入WTO，中国开发市场，提供有利的政策和良好的发展环境。
6、中国经济持续发展，人均收入提高，可支配收入提高，购买力增强。
跨境电商发展现状及机遇分析
林玉贞 厦门华天涉外职业技术学院摘要：随着电子信息技术的不断发展和经济全球化的深入，跨境电商已成为中国企业拓展海外市场、提升品牌国际形象和增强核心竞争力的重要渠道。
跨境电商改变了外贸企业的传统经营方式，影响了中国对外贸易产业链布局，在我国已初步形成了新的业态模式。
本文探讨了电商发展的历史演变，对其发展的现状、发展的挑战进行研究；并对跨境电商未来的发展机遇提出了建议。
关键词：跨境电商；发展现状；机遇中图分类号：F724.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)021-000326-02一、电商发展历史演变随着电子信息技术的发展和消费者“触电”不断深入，国内电子商务发展一路向阳，模式也不断更新发展，主要有5个阶段：B2B、B2C、团购、O2O、跨境。
1. B2B国内电商在经过初期的适应期后，21世纪初，B2B模式发展迅速，成为电商的主流，阿里巴巴、慧聪网等网站是标杆性企业。
B2B电子商务是指企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。
B2B电子商务模式是电子商务模式中份额最大、最具操作性、最易成功的模式。
2. B2C随着消费者对电商的熟悉，个人网络购物的兴起，B2C电商模式在2003年左右逐步成型，典型事件是2003年淘宝网站诞生。
B2C是企业对消费者直接开展商业活动的一种电子商务模式。
这种形式的电子商务一般以直接面向客户开展零售业务为主，主要借助于互联网开展在线销售活动，故又称为电子零售(电子销售)或网络销售。
B2C模式类型有综合类(如京东、当当网、淘宝网和苏宁易购、垂直等)和垂直类(如凡客诚品、梦芭莎、红孩子和易迅等)。
3.团购从2010年美团诞生起，电子商务的团购模式也随之出现。
团购指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。
团购作为一种新兴的电子商务模式，通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利。
国外农产品批发市场的运营模式及其启示
提纲一、题目：国外农产品批发市场的运营模式及其启示二、摘要：本论文首先对农产品批发市场概念进行了介绍，阐述了国内农产品批发市场发展历史及各阶段的特点，分析了我国农产品批发市场的现状及存在的问题和对策；然后对美国，日本，欧盟等国外农产品批发市场的发展历史及特点进行了介绍分析，比较国内外农产品批发市场的差异及产生差异的原因；。
最后阐述了国外农产品批发市场运营模式给我国的启示与借鉴。
三、键词：国内外、农产品批发市场、运营模式、比较、借鉴启示四、内容结构：（一）、中国农产品批发市场历史发展过程及现状1。
农产品批发市场的基本概念2。
我国农产品批发市场发展历史阶段（1）、。
缓慢发展阶段（1949-1978年）（2）、快速发展阶段（1979-1993年）（3）、波动徘徊阶段（1994-2001年）（4）、稳定发展阶段（2002年至今）3。
目前我农产品批发市场的状况及存在的问题（1）。
我农产品批发市场的现状（2）目前我农产品批发市场存在的问题及对策（二）国外农产品批发市场历史发展过程及现状1。
国外农产品批发市场的基本介绍2。
国外农产品批发市场的发展特点（三）、中外农产品批发市场存在的差距及产生差距的原因1。
中外农产品批发市场存在的差距（1）农场品批发市场的组织特点上存在差异（2）农场品批发市场的政府宏观价格政策存在差异2。
中外农产品批发市场产生差距的原因（1）生产力水平和发展阶段不同（2）农产品批发市场所在国的国家性质与基本国情不同（3）农产品批发市场发展的指导思想不同（4）农产品批发市场法律法规支持体系和宏观干预调控制度不同（5）政府宏观价格政策和价格形成机制不同（四）、国外农产品批发市场对中国的启示借鉴（1）努力培育规模化经营的现代批发商（2）不断完善农产品批发市场的配套服务设施和法制建设（3）催育农村流通中介组织，提高农民参与流通的组织化程度（4）积极稳妥地推行拍卖制，健全农产品价格形成机制标题：国外农产品批发市场的运营模式及其启示摘要：本论文首先对农产品批发市场概念进行了介绍，阐述了国内农产品批发市场发展历史及各阶段的特点，分析了我国农产品批发市场的现状及存在的问题和对策；然后对美国，日本，欧盟等国外农产品批发市场的发展历史及特点进行了介绍分析，比较国内外农产品批发市场的差异及产生差异的原因；最后阐述了国外农产品批发市场运营模式给我国的启示与借鉴。
中国跨境电商企业发展的SWoT分析一以ALIBABA为例
中国跨境电商企业发展的SWoT分析一以ALIBABA为例中国跨境电商企业发展的SWoT分析一以ALIBABA为例一、S一优势分析(一)扎根于强大的中国实体商品市场我国是一个制造业发达的经济大国，生产的产品种类多，商品种类齐全，是许多商品的原产地，可以为跨境电商企业提供充足稳定的货源，根据eBay所发布的《大中华区外贸电子商务报告》显示，电子数码产品、服装及配饰、手机及配件、首饰宝石手表、汽车配件等是eBay大卖家热销的产品，从这个侧面我们可以看出，跨境电商依托强大的中国实体商品市场可以得到稳定的货源，从而可以飞速发展。
㈨1ALIBABA作为中国跨境电商企业的代表之一，对中国的生产制造业及本土优势有着深刻的认知，在十几年的摸索与发展过程中，与国内的生产和制造商有着紧密的联系和深度的合作，在此背景下，借助中国的发达的制造业，依托“互联网+”这个大环境，迅速的发展。
(二)ALIBABA跨境电商的布局全面在2007年3月，ALIBABA旗下的淘宝全球购开始上线，为中小代购商提供了交易平台，代购商和消费者可以通过淘宝全球购进行交易，淘宝全球购的出现成为了ALIBABA走向跨境电商领域的第一步。
在2014年2月，ALIBABA旗下的天猫国际正式上线了，天猫国际囊括了全球数千个海外品牌，天猫国际主打跨境电商概念，吸引了200多个国家和地区的加入。
与淘宝的全球购相比，天猫国际对于入驻商的要求也更高，它要求入驻商必须拥有海外的零售资质，并且从天猫国际购买的商品全部从海外直邮，并且在本地区提供退换货的服务。
在2014年9月，一淘网的海淘代购项目正式开展，为消费者提供便捷熟悉的交易界面，解决海淘过程中的语言，支付等问题。
由此可见，ALIBABA在跨境电商这个领域进行了全面的布局：首先海外的代购商可以通过淘宝全球购将海外商品卖给国内的消费者，同时海外的品牌商又可以入驻天猫国际实现直接的跨境交易，一淘网又为消费者提供便捷的一站式服务。
国外汽车销售模式
国外汽车销售模式国外主流的汽车销售模式是产销结合模式，因而决定了汽车分销渠道模式主要有:1、专营店一般实行单一品牌或单一品牌的特定产品销售，主要有3S 销售方式、4S销售方式和5S销售方式。
2、汽车连锁店或汽车超市汽车连锁店或汽车超市一般采用代理或经销方式，进行汽车产品的经营和销售.汽车超市一般是在单一区域经销多个品牌的汽车，而汽车连锁店则是在多个区域经销多个品牌的汽车.3、汽车大市场或汽车大道，该销售模式是选定特定的区域建立若干品牌的专卖店,例如道路两侧或封闭的大型市场。
4、直销分网络直销、电话直销等。
网络营销不受地域、时间的限制,可以直观的为购车者提供车辆的图片、性能配置、价格、提货及运输方式等介绍，甚至可以通过网络进行车辆颜色确认、外观模拟、费用支付等直接为客户提供服务。
电话营销主要是采用数据挖掘,对潜在客户进行电话沟通、介绍产品，从而吸引客户购买。
不同国家采用的汽车销售模式:1、美国——4S店、专营店并存美国传统的汽车销售体制是从制造商到经销商再到顾客,每个地区设立地区机构负责产销关系，同时设有配件中心供应配件，还设有负责修理及培训的维修中心.目前，美国汽车销售的主流模式仍然是特许经营，汽车专卖店形式,但销售和售后基本是分开的,只有具备一定规模后才兼备两个方面。
而近年,美国也出现了汽车商业一条街这种规模比较集中的销售模式.另外，售后方面也逐渐分离出汽车金融、保险、改装等行业，专业化程度越来越高。
2、日本——独立经销商、厂家出资经销商日本的汽车销售模式,既有通过独立经销商，也有通过厂家出资经销商进行销售的流通模式。
其汽车销售流程图为:汽车生产厂家→独立经销商→零售店（营业所）→顾客直销商（厂家出资）→零售店（营业所）→顾客3、韩国—-汽车生产厂家直接销售韩国的汽车销售模式采用的是由汽车生产厂家直接销售的流通模式。
其汽车销售流程图为：汽车生产厂家→汽车生产厂的销售分店→顾客4、欧洲——遏制4S店，各国统一市场欧盟作为目前对于垄断行为制裁最严厉的地区，针对这种4S专营店暴露的行业垄断问题,已经采用了“开放汽车销售形式".他们重新制定适应新行业环境的模式,将销售和维修完全分开，并且改革汽车销售办法,允许经销商多品牌授权经营。
《拼多多外部环境的PEST分析综述1700字》
拼多多外部环境的PEST分析综述目录拼多多外部环境的PEST分析综述 (1)1.1 政治环境 (1)1.2 经济环境 (1)1.3 社会环境 (4)1.4 技术环境 (4)1.1 政治环境基于电子商务的视角，政府一方面非常看重电子商务行业的发展，不断地在为了国际贸易和更好的电子商务环境而完善电子商务的服务标准和规范。
另一方面，政府也一直在规范相关法规。
在2015年的十八届我共中央主持经济体制工作五次会议上,形成了"三去一降一补"这一十分重要具有重大政策性和针对性的今年经济社会工作发展总体规划部署,供给侧改革制度化结构改革也就逐渐成为2016年我国经济社会工作的战略重心。
在中国拼多多的淘宝平台上经常从事此类售卖商品活动的淘宝商家大多都指的是三四线城市地区的中小商家,其中商品产能严重出现过剩、库存量太大等经营问题尤其严重,由于他们根本无法在中国淘宝上(现已被成熟有名气的商家大量抢购并逐渐占据大多数的销售市场)平台继续寻求生存,不得不再努力想方设法地去寻找新的销售市场和行业发展新的契机,拼多多为此类的用户社群提供了良好的交流平台。
1.2 经济环境在当前我国宏观经济加速消费结构优化转型消费升级发展趋势的双重影响下,许多高端店铺经营商家及其旗下创新型店铺企业者把握的眼睛更多聚焦于如何促进中高端消费行业的健康发展,而却完全注意忽略了中低端消费行业的持续生存性和必要性及中低端消费行业对于广大消费者的利益需要。
中国对于世界低线大中城市的劳动人口增长需求仍然能够具有巨大的国际市场需求开拓发展空间,作为"世界工厂"的主要供应商和终端又仍然具备着无限的市场潜力,大多数人的中国人都不太愿意因为几块钱的产品价格不够优惠而苦苦忍受着到期延迟而未到期的产品发货及其产品质量良莠间的差异。
图2-1 2018-2019年中国B2C交易规模市场份额变化情况在从两家公司的整体企业化和市场份额发展情况分析来看,阿里和以及京东都远远能够领先于一般的人与竞争对手相比拼优点多多。
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1国外零售侧电力市场模式1.1北欧北欧电力市场中输电系统运营商对电网系统垄断经营，并且在发售电侧开展竞争。
北欧电力市场分为电力批发市场与电力零售市场。
目前,北欧的电力零售市场已经向全部的电力用户开放,实现了配售分开。
在电力零售市场中,大用户,如:工业、商业和服务业用户,一般通过现货市场、平衡市场和电力零售商签订合同。
而小用户,如居民用户,则主要在零售市场中选择自己满意的零售商,并选择合适的合同类型进行签约。
1.1.1北欧现货市场北欧电力现货市场是一个日前市场，进行下一天电力现货合同的短期交易，其基本特征包括：一是市场主体双向报价，售电报价曲线和购电报价曲线的交点为市场系统电价（System Price）。
如果各区之间没有联络线阻塞，则该系统电价即为全北欧的现货市场结算电价，否则，形成分区电价，并将分区电价作为各区实际结算电价。
二是北欧电现所采用“逆向交易”（Counter－trade）法在现货市场中进行阻塞管理。
三是将每一个交易日分为24个竞价时段，每小时为一个竞价时段。
四是现货市场成交的是物理合同。
1.1.2北欧电力平衡市场北欧电力平衡市场是现货市场的重要补充，是一个对北欧电力现货交易起平衡调节作用的交易市场，由北欧电现所的全资子公司北欧电力芬兰公司负责运营。
由于从现货市场关闭到第二天实时调度之间间隔较长，最长可达36个小时，而供需实际情况随时都可能发生变化，因而有必要在这36小时内允许市场主体进行交易。
平衡市场全天24小时运作，交易时段以小时为单位。
市场规则规定，在第二天24小时的现货交易结果公布后即可进行平衡交易，对任一交易时段的平衡交易要在其实时调度前一小时交易完毕。
1.1.3北欧实时市场实时市场由北欧各国家的系统运营商负责运营。
实时市场中的报价需在现货市场关闭后上报系统运营商，市场参与者可以在交易执行之前很短的时间内提交和修改报价。
实时市场上的报价可以分为正调节(增加发电量或者减少消费量)报价和负调节(减少发电量或者增加消费量)报价。
所报价格标明了需求侧和供给侧竞标的电量价格和数量。
此外，市场主体必须具备在短时间内增加发电或者减少用电的能力。
系统运营机构将每小时的报价按照价格高低排序，在此基础上，根据电量需求情况，对系统进行电量平衡调节。
当电力供应不足时，采用正调节，此时实时电价为正调节排序表上能够满足电力平衡的最低报价。
在电力过剩的情况下，采用负调节，此时实时电价为负调节排序表上能够使市场平衡的最高报价。
北欧电力金融市场可以进行远期期货、期货、期权和差价合同的交易。
金融市场交易成员可以通过电力金融合同的交易来规避市场风险或者进行套利。
在北欧,无论是大用户还是普通用户,支付的电费均由3个部分组成:一是税金,相当于能源税加增殖税,占销售电价的32%左右,其中:能源税占13%左右,增殖税占19%;二是电能价格,即上网电价,占销售价格的35%左右;三是过网费,占销售电价的3%左右,其中:主干网的过网费占4%,地区网占10%,配网占19%。
1.2英国1.2.1NETA模式NETA模式允许发、用双方直接进行电力交易，也即允许双边自由交易，通过期货、现货交易来实现中长期和次日电力、电量平衡，这类交易大约占到整个电力市场交易量的97%，能实现电力、电量的基本平衡。
而电网的实时平衡，是通过输电网运营商所属的控制中心（相当于我国的电网调度机构）根据电网实时情况，组织实时平衡交易来弥补，也就是说，实时平衡市场的交易是由输电网运营商组织实施的。
电力库模式相比，NETA模式更具有市场化的交易特点，其基础是发电商、供电商、中间商和用户之间的双边交易。
其主要由四个方面构成：（1）远期合同市场；（2）期货期权市场；（3）短期双边市场；（4）平衡市场。
通过分别申请、颁发配电和售电执照，英国电力市场目前已实现了配电、售电业务的彻底分开，出现了若干个地区配电系统运营商（DNO）和售电商（Suppliers）。
所有的用户，无论其规模大小，均可自由选择售电商，从而实现用户侧市场的完全竞争。
1.2.2BETTA模式在英国的第一次电力改革中，苏格兰没有建立一个竞争型的批发电力市场，两个垂直一体化的公司垄断了苏格兰地区的发电市场，造成苏格兰地区的电价一直处于比较高的水平。
为了实现更大范围内的市场有效配置电力资源，Ofgem提出将NETA推广到整个不列颠地区（Great Britain），在GB范围内建立一个统一的不列颠电力交易与输电制度（BETTA），让不列颠三大地区所有市场实体在同等条件下进入统一的市场，所有的市场参与者都被允许在整个英国进行自由电力贸易。
英国政府通过的《2004年能源法》为在英格兰、威尔士、及苏格兰三大地区建立一个统一的竞争批发电力市场以及BETTA及其它各方面机制创造了基本的法律框架。
从2005年4月开始，英国电力工业以实施英联邦电力贸易和传输协议（BETTA）为标志进入另一个新时期。
这一时期，英国电力系统将作为一个统一的系统，由国家天然气公司在现有的市场机制下经营运行。
这次改革，将输电业务和实际结构上拆分成系统操作和资产拥有两大部分。
英国输配电以132kV为界。
国家电网公司作为输电网运营商，拥有所有输电资产，主要掌握275kV，400kV的输电网和调度中心，从事132KV以上输电网的实时电力、电量平衡等业务。
132kV及以下直至用户接户线的配电网由若干区域配电网公司负责运营，核心业务是针对2200多万用户进行配电和售电工作。
从事运营区内配电网的安全监控、停复役操作（包括事故处理）、检修维护（包括抢修）安排，基建、业扩安装等业务。
输电网运营商和配电网运营商只收取经监管机构核定的相对固定的网络使用费（包括接网费、过网费、基于安全考虑的电网扩建、投资费用等，电价中已考虑这些因素）。
1.3美国PJMPJM电力市场是一个开放的电力市场,市场向PJM控制区内外的成员开放,其成员包括发电商、供电企业以及其他的电力交易商。
在PJM控制区内,供电企业负责向用户供电,在用户具有选择权的地区,原公用电力公司有义务向未重新选择的用户供电。
供电企业的供电义务体现在容量义务和电能义务两个方面:容量义务是根据《PJM可靠性协议》的规定,供电企业必须拥有一定容量的发电机组控制权来满足其相应的供电责任,该容量等于供电企业供电负荷加规定的备用容量;电能义务是向用户提供电能。
供电企业通过运行自己拥有的发电厂、签订双边合同和从PJM市场采购来满足供电义务要求。
PJM市场的交易种类有:提前1d的电能交易、实时电能交易、容量信用交易、辅助服务交易和输电权交易等。
1.3.1提前1d的电能市场提前1d的电能市场(day-ahead energy market)是一个现货交易市场,由市场供需双方在每天12:00之前向市场交易中心报价,市场交易中心根据报价以及系统安全约束等确定次日24h时段的现货交易量和价格。
该市场有以下几个特点:1）市场采用买卖双方报价机制,报价内容包括市场参与者的地理位置、技术参数以及不同容量所对应的供给或需求价格。
2）PJM规定一些机组只要处于可用状态,且没有被供电企业自行安排发电,就必须向电能市场报价。
这些机组被称为PJM控制区发电容量资源,是供电企业为了满足其容量义务而拥有控制权的装机容量。
3）市场规定最高限价,目前卖方报价不得超过1000美元/( MW·h)。
4）市场采用位置边际价格(LMP——locationmarginal price)确定市场价格。
市场交易中心根据市场成员的报价以及系统安全和输电容量等约束条件,利用最小运行成本潮流计算模型制定系统次日每个时段的调度计划,并计算出各时段系统中各母线的LMP。
LMP反映了在考虑输电容量限制的条件下,对于某一指定母线,增加单位容量的负荷供应所引起的系统总费用的增加。
LMP为发电边际成本、输电阻塞费用、边际网损费用之和。
5）不同母线的LMP价差决定了母线之间的输电阻塞价格,所有双边合同交易需要交纳相应的输电阻塞使用费。
但双边合同交易可以通过申报其愿意支付的最高输电阻塞价格来避免风险,即当输电阻塞价格超过该申报价格时,双边交易被放弃。
6）网损价格在LMP中的反映,通过市场结算由供电企业以及点对点网络服务用户分摊网损费用,基本原则是:谁引起网损谁付费,无法分清责任的由所有用户平摊。
7）市场结算很复杂,包括对提前1d市场确定的电能交易、输电阻塞费用、点对点交易网损费用以及运行备用费用等的结算。
1.3.2实时电能交易市场实时电能交易市场(real timeenergy market)是提前1d交易市场的补充,它为市场成员提供了一个调节调度计划的机会,也为调度交易中心提供了实时经济调度的手段。
凡是在提前1d的市场中没有被调度的机组可以在每天16:00～18:00向市场重新报价。
在系统实时运行期间,调度机构根据修改后的报价及系统安全约束情况进行经济调度。
实时交易市场价格采用事后确定的方式,由交易中心按照系统实际运行情况,每5min计算一次各母线的LMP,并将这些LMP值加权平均计算出每小时实时市场的结算价格LMP。
市场交易中心按照市场成员实际交易电量与前1d确定的交易电量的差值作为实时交易结算基础。
实时电能交易市场的结算内容同样包括电能交易、输电阻塞费用、点对点交易网损以及运行备用结算。
1.3.3容量信用市场容量信用市场(capacity credit market)为供电企业履行可靠性协议规定的容量义务提供了买卖容量的机会。
容量信用市场分为提前1个月和提前1d两种。
市场采用买卖双方报价,按供需匹配的原则确定交易。
1.3.4辅助服务市场PJM建立了以市场报价为基础的调频服务交易市场。
按照可靠性协议要求,供电企业在运行期间应该按其负荷比例承担系统的调频容量,供电企业可以通过调度自有电厂、与其他成员签订双边交易或者从调频市场购买。
调频市场的卖方是能够按照规定提供调频服务的发电机组,一般为安装了AGC的机组。
调频市场的报价每天18:00截止,报价内容包括调频能力和调频价格,市场最高限价为100美元/(MW·h)。
市场交易中心按照机组报价加机组机会成本进行排序,满足需求的边际价格为市场清算价格。
1.3.5输电权交易市场输电权交易市场为输电网服务的用户提供了一个规避输电阻塞成本风险的机会。
输电权是使用输电通道的权利,实际上是一种财务权利，即拥有获得输电通道阻塞费的收入流的权利。
PJM在提前1d 市场及实时市场中对电能交易收取输电阻塞费用,并将这些阻塞费用分配给输电权拥有者。
输电权交易市场中包括双边交易和输电权集中拍卖两种方式。
1.4美国德州德克萨斯州电力零售市场于2002年1月1日正式开放，电力市场中的所有用户具有自主选择电力零售商的权力。