生产车间各岗位使命.doc
公司各部门使命及岗位使命生产型公司篇.doc
公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)1生产部职责1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；10、完成公司领导布置的其它各项工作。
生产部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参与公司的经营决策。
根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
车间主任岗位职责1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。
质量上服从公司质量部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。
生产车间各岗位职责（4篇）
生产车间各岗位职责生产车间是一个重要的部门，负责产品的生产和组装。
在生产车间中，不同岗位有不同的职责和任务，下面是生产车间各个岗位的职责。
1. 生产主管生产主管是生产车间的负责人，他们负责协调和管理车间的整体生产流程。
他们需要制定生产计划，并监督员工的工作进度，确保生产任务按时完成。
生产主管还需要评估车间的生产能力，提出改进意见和建议，以提高生产效率和产品质量。
2. 生产计划员生产计划员负责制定具体的生产计划，根据市场需求和公司的生产能力，安排产品的生产和交货时间。
他们需要与销售部门和采购部门进行沟通和协作，确保原材料的及时供应和产品的准时交货。
生产计划员还需要监控生产进展，及时调整生产计划，以应对突发情况和需求变化。
3. 生产技术员生产技术员负责制定产品的生产工艺和流程，确保产品的质量和效率。
他们需要研究和改进生产工艺，优化生产流程，降低成本和提高产能。
生产技术员还需要培训和指导生产操作员，确保他们按照标准的工艺要求进行生产，避免生产过程中的问题和质量缺陷。
4. 生产操作员生产操作员是负责具体生产任务的员工，他们按照生产计划和工艺要求，操作生产设备和机器，完成产品的生产和组装。
生产操作员需要严格遵守操作规程和安全操作要求，保证生产过程的安全和质量。
他们需要及时报告和处理生产中的异常情况和故障，确保生产的顺利进行。
5. 质量检验员质量检验员负责对生产的产品进行质量检验和测试，确保产品的合格和符合标准要求。
他们需要熟悉产品的技术规范和检验方法，使用相应的仪器和设备进行检测。
质量检验员还需要记录和分析检验结果，及时反馈问题和异常情况，推动生产过程的改进和提升。
6. 维修工程师维修工程师负责生产设备和机器的日常维护和故障处理。
他们需要进行设备的巡检和保养，及时发现和修复设备的故障和问题，确保设备的正常运行和生产的连续进行。
维修工程师还需要制定设备维护计划和预防性维护措施，以延长设备的使用寿命和提高设备的可靠性。
公司各部门使命及岗位使命(生产型公司篇)第页.doc
公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)1第3页4、负责公司的人力资源管理工作，执行各项人事管理制度，落实员工工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，负责员工人事关系管理；5、负责公司培训体系的完善，监督落实公司年度培训计划的实施；6、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；7、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；8、负责公司基础设施的建设与管理，车辆和办公设备的管理。
9、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；10、公司领导布置的其它各项工作。
综合管理部经理岗位职责1、综合管理部工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务；2、部门内工作人员（人力资源专员、行政专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及保安等）日常工作的指导、管理及监督；3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等；4、公司的人力资源各项工作开展的组织与协调：人力资源规划、员工招募、员工培训、劳资关系、绩效考核，社保、薪酬福利等管理工作；5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等；6、公司食堂与公司宿舍的管理工作；7、相关政府补贴项目的申报等；8、做好公司内外的协调工作，确保各项事务的顺利开展；9、做好公司重大活动的组织和接待工作；10、领导布置的其它工作任务。
人力资源专员岗位职责1、做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理，入职员工的培训工作；3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理；4、社保、公积金办理及工伤的处理；5、员工的日常考勤管理；6、公司车辆的派车安排及管理；7、门禁卡及考勤卡的制作与发放；8、主管交代的其它事务。
行政专员岗位职责1、办公用品的定额管理；2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；3、公司文档资料的整理归档；4、日常行政事务的开展实施；5、后勤物资的保管及物资申领工作的管理、公司会议的会议记录工作；6、公司规章制度施行的监督和管理；7、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护8、主管交代的其他事务。
车间生产部岗位职责范本
车间生产部岗位职责范本一、生产计划制定与执行1.负责编制车间生产计划，确保生产任务的合理安排和执行。
2.与其他部门协调沟通，获取所需物料的准确数量和时限。
3.监督和指导生产过程中出现的问题，并及时采取解决措施，确保生产计划的顺利进行。
4.定期调整生产计划，根据实际情况进行灵活调整。
二、设备管理与维护1.负责车间设备的日常管理及维护工作。
2.定期检查设备的工作状态，及时发现并处理设备故障。
3.协调维修人员对设备进行维护保养，确保设备的正常运转。
4.提出设备更新或技术改进的建议，以提高生产效率和质量。
三、生产现场管理1.负责车间生产现场的管理和组织工作。
2.监督生产操作的符合工艺标准和质量要求。
3.组织调配人力资源，保证生产进度的及时完成。
4.制定并推行相关的生产规范和作业指导书。
5.负责安全、环境和职业健康管理，保障员工安全和劳动条件。
四、质量控制与改善1.制定并执行质量控制计划，确保产品质量符合要求。
2.组织并参与产品质量检验和故障分析工作，及时发现并纠正产品质量问题。
3.推动质量改善活动，提出并实施质量改进措施。
4.培训员工质量意识，促进全员质量控制和持续改进的文化建设。
五、人员管理与培训1.制定并实施车间人员管理制度和工作绩效考核办法。
2.组织并参与招聘、培训、绩效评估和离职等人力资源管理工作。
3.指导和培训新员工，提高他们的技能和专业素质。
4.建立和维护与员工的良好沟通和关系，解决员工的问题和困难。
六、成本控制与效率提升1.制定和执行成本控制措施，降低生产成本。
2.定期对生产过程进行成本分析，找出成本偏高的环节并进行改进。
3.推动工艺改进和工作流程优化，提高生产效率和资源利用效率。
4.提出经济效益分析和改进方案，提升车间整体经济效益。
七、数据分析与报告1.收集、整理和分析车间生产数据。
2.编制并提交生产计划、生产进度和质量报告。
3.解读分析数据，提出问题和改进建议。
4.协助上级领导进行数据分析和决策。
生产部岗位责任说明及使命和职责
生产部岗位责任说明及使命和职责生产部是企业中非常重要的一部门，主要负责产品的生产和制造。
生产部的使命和职责是确保产品的质量和量产，并通过不断的改进和优化提高生产效率和降低成本。
下面是生产部各岗位的责任说明及使命和职责：1.生产经理/主管：使命和职责：-负责制定生产计划和目标，确保产品按时交付；-管理生产流程，确保生产过程的顺利进行；-监督生产人员和设备的使用，保持生产效率；-协调生产部与其他部门的沟通与协作；-解决生产过程中的问题和难题，确保产品质量。
2.车间主任/经理：使命和职责：-监督并组织车间的日常生产活动；-确保生产计划的执行和完成；-负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行；-协调车间内部各岗位间的协作与配合；-负责车间的安全和环境保护措施的实施。
3.生产计划员/主管：使命和职责：-根据销售需求和生产能力制定生产计划；-确保生产计划的合理性和可行性；-对生产计划进行跟踪和监控，及时调整和优化；-与采购部门和销售部门进行沟通协调，确保原材料的及时供应；-提供生产计划相关的数据和报告，反馈给上级领导。
4.生产员/主管：使命和职责：-监督生产线上的实际生产活动，确保产品按照生产计划进行；-确保生产现场的安全和秩序，遵守相关的操作规范；-对生产过程中的问题进行监测和处理，及时解决生产中的难题；-协调车间内的生产人员，合理安排工作任务；-具备一定的技能和经验，可以进行部分设备维护和故障处理。
5.质量控制员/主管：使命和职责：-负责对生产过程中的产品进行质量检查和监控；-制定和实施质量控制标准和程序，确保产品质量；-对不合格品进行处理和追踪，提出改进和优化建议；-协调与质量检测相关的工作活动，包括检测设备和检测人员的安排；-对产品质量进行数据分析和报告，提供改进建议。
6.物料员/主管：使命和职责：-负责采购和供应生产所需的原材料和零部件；-根据生产计划和库存状况进行物料的采购和补充；-管理物料的库存和储存，确保物料的安全和完好；-与供应商进行沟通和协商，保持良好的供应关系；-对物料的品质和价格进行评估和审核。
车间生产岗位职责
车间生产岗位职责
一、检查生产设备状况
1、定期检查生产设备的电压、电流、负荷、温度等参数，以确保其
处于可靠的运行状态；
2、定期检查机械设备的润滑以及各零部件的磨损程度；
3、根据各类设备的使用说明书，定期检查设备中各类传感器的状态，确保其正常可靠；
4、对设备中较难检查的部件，根据预防性维护计划，进行定期检查。
二、负责生产计划
1、熟悉生产计划，结合实际情况，调动劳动力和物料，安排产品生产；
2、根据市场需求，安排生产计划，优化生产流程；
3、及时调整计划，及时调整订单量，实现产品质量的稳定性；
4、合理安排生产，把握质量，提高产品的即时交货能力；
5、及时发布更新的生产计划，并对实际生产情况进行及时的追踪和
监控。
三、负责生产过程
1、根据生产技术标准和图纸，制定合理的加工工艺，满足质量要求；
2、进行现场指导、监督、控制，保证生产和质量；
3、根据设备实际运行状况，及时调整工艺参数，提高产品质量；
4、针对设备的特殊性能，完成工艺卡片的编制，便于后续的参考；
5、根据客户订单，确定产品质量要求。
生产车间的工作职责范文(3篇)
生产车间的工作职责范文生产车间的工作职责是确保生产流程的高效和顺利进行，以满足客户需求并保证产品质量。
在车间内，每个岗位都有特定的职责和任务，下面是一份生产车间常见的工作职责范本：1. 生产计划与调度：- 编制生产计划，根据客户需求和产能情况，合理安排生产任务；- 监控生产进度，及时调整生产计划，确保按时交付；- 协调各部门，保证原材料供应和工序流畅。
2. 物料管理：- 负责采购和库存管理，确保原材料和零部件的准时供应；- 跟踪物料库存情况，保持合理库存水平；- 进行物料盘点，及时发现并解决库存异常问题。
3. 生产设备维护与保养：- 负责设备的日常维护保养和巡检工作，确保设备正常运行；- 及时处理设备故障，减少生产中断时间；- 定期进行设备保养计划，提高设备的稳定性和寿命。
4. 生产线管理：- 管理生产线的生产效率和工作质量；- 调整生产线布局，优化工作流程，提高生产效率；- 培训操作人员，确保生产流程的规范执行。
5. 品质控制：- 负责产品的品质控制和质量检验；- 制定并执行检验计划和标准，确保产品符合质量要求；- 分析质量问题，制定改进措施，提高产品质量水平。
6. 安全管理：- 熟悉安全操作规程，确保生产过程的安全；- 检查并改进工作环境，提高员工的工作安全性；- 参与事故调查和预防工作，减少事故发生。
7. 人员管理：- 负责车间员工的日常管理和培训；- 制定工作计划和绩效考核，确保员工的工作表现；- 协调员工间的工作分配和协作，保持良好的团队合作氛围。
8. 成本管理：- 控制生产成本，提高生产效率；- 定期进行成本分析，寻找降低成本的机会；- 提出节约成本的建议，优化生产资源配置。
9. 环境保护：- 遵守环境保护法规，负责车间的环境保护工作；- 减少废物排放，推广节能减排的措施；- 参与环保检查和评估，确保符合环保标准。
10. 数据分析与报告：- 收集和分析生产相关数据，制作报告，提供决策参考；- 建立有效的数据管理系统，确保数据的准确性和可靠性；- 提出改进建议，优化生产流程和业务流程。
生产部员工岗位使命(最新).doc
生产部员工岗位职责(最新)4 - 生产部员工岗位职责1. 严格遵守公司的出勤管理制度按时上下班，有事请假要提前，超过一天的要提前一天。
2. 严格按照公司上班衣着要求进行着装。
3. 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成生产任务。
4. 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
5. 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
6. 严格遵守岗前培训要求操作机器设备，对于不明白或有疑惑的要及时询问班组长或车间主管。
7. 定期对自己所使用的机器设备进行保养，机器设备有异常的要及时通知组长处理。
8. 保管好自己所使用的物料或工具，物料使用过程中发现不良现象要及时反映并按要求区分。
9. 保持工作台面及周边的清洁，做到人离物归。
自觉维持车间“5S”。
10. 同事之间相互尊重，保持良好的沟通方式和沟通声音，杜绝大嚷大叫。
生产部员工岗位职责1生产班长岗位职责一．组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。
二．组织员工按定货时限完成生产任务。
三．组织设备检修及维护工作的开展。
(如称具的校正)四．监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
五．班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。
六．班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。
七．负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。
八．负责生产过程中，员工状态的考核工作。
月末汇报。
九．积极配合生产厂长完成临时交办任务。
十．办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。
十一．组织人员，协助装卸车工作的开展。
十二．新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。
十三．日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。
汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。
车间品控员的岗位职责一．在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产车间各岗位职责1
生产部车间各岗位职责明细
拌料工：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；
2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好；
3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方；
4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。
并且要小心倒料，以最大
程度减少原料浪费；
5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作；
6、做好生产设备日常维护及保养工作；
7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生；
8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域；
9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与
下一班人员完成交接班手续；
10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。
生产员工：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；
2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作；
3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；
4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；
5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作；
6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查；
7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班；
8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测；
9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整；
10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整
齐；
11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的
成品贴上合格证；
12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。
机修：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；
2、全力做好设备、模具的维修和保养工作；
3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发
现异常时应及时处理和解决；
4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管
人员；
5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录；
6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录；
7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处；
8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常
动作或缩短其使用寿命；
9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。
班长：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；
2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；
3、每日召开班前班后会议，总结当班生产状况；
4、坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况；
5、负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生，整洁有效运转；
6、负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪及《车间劳动纪律管理规定》；
7、当班班长要负责做好交接班记录，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下个班次要注意的问题，
做好后签字交接。
8、当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即报告车间主任。
技术员：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员
汇报，由上级主管人员如实协调解决；
2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；
3、经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应参数调整，同时认真做好相关记录；
4、经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作出调整；
5、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；
6、严格按照规定办理原料的领用手续，并及时做好使用情况的记录，同时负责当班原料的核算工作；
7、做好生产设备的日常维护及保养；
8、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；
9、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。
质检员：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；
2、经常巡查生产线的运行状态，认真填写巡检记录，出现异常情况时，及时要求生产技术人员作出调整。
3、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；
4、做好产品的日常检验工作，包括原料检验、制程检验、成品检验、出货检验，并填写相应的检验报告；
5、督促生产单位搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；
车间主任：
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及质量、安全事故负责；
2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；
3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；
4、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱及车间卫生负责；
5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准（见5S 管理手册），实施目视管理，对5S管理不达标负责；
6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；
7、负责工序生产质量管理（见质量手册、国标书）；
8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产、造成质量事故以及产品合格率不达标负责；
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。
审核：编制：
生产车间各岗位职责及设备分工1
生产车间岗位职责及设备卫生分工（电气）
负责人主要负责设备
负责全厂电气部分。
35KV、10KV变压器、高压室、低压室、控制室所有电气设备、电气检修工作人
员管理。
提取车间所有电机及电气设备（含过滤工段）。
发酵车间所有电机及电气设备，制糖工段所有电机及电气设备，泵房、空压机房所有电机及电气设备、
新、旧内酯车间所有电机及电气设备，冷却塔所有电机及电气设备。
35KV高压室、变压器室、10KV高、低压室及控制室电气设备，发酵车间配电室，过滤车间配电室。
10KV变压器室、空压机房电机及电气设备，提取配电室、制糖配电室。
泵房内外电机、潜水泵及电气设备，新旧内酯配电室。
1、设备主人每天早上提前十五分钟巡回检查所属设备。
2、设备主人应详细检查设备运行情况，发现问题及时上报并记录在巡回检查记录本上。
3、设备主人巡回检查时，应与带电设备及转动设备保持安全距离。
4、各运行班组将所属设备区域卫生打扫干净。
年月日。