创业计划书的融资方面doc
农产品创业计划书融资计划
农产品创业计划书融资计划一、创业项目概述1.1 项目背景农产品是指通过种植、养殖和加工等方式生产出来的用于食品加工、家庭食用、原料药品等方面的产品。
而农产品行业一直以来都是国民经济的支柱产业之一，随着人们生活水平的提高和对健康饮食的需求增加，农产品市场需求也越来越大。
1.2 项目介绍我们的创业项目是基于农产品行业的一个新型农业产业化项目，主要从事以有机农产品生产为主，兼顾一定比例的非有机农产品生产，并辅以深加工与销售的综合性农业产业化和农业企业化的项目。
二、项目可行性分析2.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高和对健康饮食的需求增加，有机农产品的市场需求也越来越大。
有机农产品以其独特的生态效益、生产过程安全、产品质量卓越及其对环境的保护效益成为现代农业的重要组成部分。
预计未来市场需求将会继续增长。
2.2 技术可行性我们的项目将选择符合国家有机农产品生产标准的种植及养殖技术进行生产，保证产品质量达到国家有机产品质量标准。
2.3 经济可行性根据市场调查，我们可以得知农产品市场的需求是非常大的。
我们项目的所在地正好处在农产品的生产基地之一，有着得天独厚的区位和资源优势。
我们的产品通过有机认证后定会占领一定市场份额，以实现生态效益、生产过程安全和产品质量卓越。
三、项目营销策略3.1 产品定位我们的主打产品是有机农产品，主要定位在高端市场，如高端超市、绿色蔬菜连锁店、高档餐馆等。
3.2 销售渠道我们将主要通过线下和线上销售方式进行销售。
线下方面通过高端超市、绿色蔬菜连锁店、高档餐馆等进行销售;线上我们将积极开发自有官网、微商城、电商平台进行销售。
四、融资计划4.1 资金用途初期资金主要用于土地租赁、农产品种植、设备采购、包装及营销推广等方面的支出。
4.2 融资方式我们打算通过多种融资方式筹集资金,包括自筹、银行贷款、风险投资和政府补贴等。
4.3 资金筹集（1）自筹；我们将动用个人储蓄以及项目团队的资金投入。
大学生商业计划书融资规划
大学生商业计划书融资规划
一、项目基本情况
1. 项目名称:XXX项目
2. 项目性质:这是一个XX产品/服务的XX行业项目
3. 项目主要内容:提供XX产品/服务,满足XX市场需求。
二、融资需求
本项目总投入为XX万元,其中现金投入XX万元,实物投入XX万元。
本项目需要外部投资XX万元,占总投入的XX%。
三、用款计划
1. 运营基金XX万元,占融资总额的XX%,用于日常开支。
2. 机械设备采购XX万元,占融资总额的XX%,用于购买主要生产设备。
3. 租赁及装修XX万元,占融资总额的XX%,用于办公场地租赁及装修。
四、还款计划
本项目预计XXXX年6月开始有效运营,在之后的XX个月内实现盈利。
具体还款计划如下:
1. 在项目启动后的第6个月,还款本金千元;
2. 在项目启动后的第12个月,还款本金千元及应还利息千元;
3. 以后每6个月为一个还款期,按此还款计划分期还清全部投资本息。
五、担保方式
本人作为借款人将以自有房产进行质押担保,担保期限为XX年。
六、项目风险防范
1. 原材料价格波动导致成本上升;
2. 同行竞争导致市场份额下降;
3. 劳动力成本上涨等。
以上就是一个大学生商业计划书的简单融资规划内容。
创业计划书投融资分析
创业计划书投融资分析一、项目背景与概述随着市场的不断发展和创新，越来越多的创业者希望通过投融资来实现其创业梦想。
本文将对创业计划书中的投融资分析进行详细探讨，并提出相应的建议。
二、市场分析与定位在进行投融资分析前，首先需要对市场进行深入研究与分析。
通过收集和整理市场数据，我们可以了解市场的规模、增长率、竞争情况等重要指标。
同时，也需要对目标市场进行准确定位，确定我们产品或服务的竞争优势和市场需求。
三、融资方式与需求在进行投融资分析时，我们需要明确融资的具体方式。
一般来说，融资可以通过股权融资、债权融资或混合融资等方式进行。
根据项目的实际情况和需求，我们需要确定最适合的融资方式，以满足创业项目的发展需求。
四、投资方分析在投资方分析中，我们需要对潜在投资方进行调查和评估。
通过了解其背景、经验和投资偏好，我们可以更好地了解其是否适合成为我们的合作伙伴。
此外，还需要与投资方进行深入的沟通和合作洽谈，以确保融资过程中的有效沟通和资源整合。
五、财务分析在进行投融资分析时，财务分析是不可或缺的部分。
通过对创业项目的财务数据进行深入分析，我们可以评估其盈利能力、偿债能力和成长潜力等关键指标。
同时，财务分析还可以为投资方提供决策依据，并帮助创业者制定合理的融资计划。
六、风险分析与对策无论是投资方还是创业者，在进行投融资分析时都需要充分考虑项目的风险因素。
通过对市场、技术、法律和竞争等各个方面的风险进行全面评估，我们可以制定相应的风险对策，降低项目失败的可能性。
七、融资计划与预测最后，我们需要根据前面的分析及其结果，制定详细的融资计划和预测。
在融资计划中，需要明确融资金额、时间和具体用途等关键信息。
同时，通过财务预测，可以指导创业者在未来发展中做出合理的决策。
总结：通过对创业计划书中投融资分析的详细探讨，我们可以更好地理解创业项目的投融资过程，并为创业者提供有益的建议。
在实际操作中，创业者需要充分利用市场和财务分析工具，全面评估项目的潜在风险和发展前景，以制定合理的融资计划。
创业融资计划书范文(6篇)
创业融资计划书范文（6篇）创业融资计划书篇1一、投资局限性手持5w，可投资的项目有局限，就拿投资茶餐厅来说，承受的租金是，80平方米月租金10000元以下。
或者40平方米6000以下，最好选择靠闹市又近住宅小区的地方。
租金支付最好是一个月一付，或三个月一付！二、装璜及设施略三、经营特色及毛利计划小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品。
如果不是加盟店，投资这5w，起码做老板的是一个美食专家，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程。
店里有：粤式制作螺蛳，用骨头煲，加入酸竹笋再炒，一碟制作成本为2元，售价为5元。
香芋蒸饺，选用桂林产的香芋，减少肉的含量，香味感觉丰厚。
制作成本为2元10个，售价5元10个。
四、员工使用请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，三个在厨房式窗口内操作，一个派外卖送货。
收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理。
员工要统一服装，员工聘用要交20xx押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资。
员工基本工资为800—120xx，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配。
五、营销策略（购价券，再换物）1.为了节约成本，可以在附近的小区或商店或市场发放印刷名片形式的小广告。
除了装修和囤货，再留3000元作为流动资金，尽量花在广告上。
2.开业前一个月发放八折优惠券。
六、毛利润分析开小餐馆是一门专业，一般人不愿意做的菜都做不好。
重点是当地口味，食品档次高，所以毛利率高。
再好吃的菜，促销手段也要独特。
本店采用抽奖优惠，是一种买一送一的销售方式，享受美食的人得到优惠也是一种享受。
创业融资计划书篇2一、项目企业摘要商业计划书的摘要是所有计划书的核心。
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
创业计划书的财务与融资
创业计划书的财务与融资财务与融资部分1. 财务规划在创业初期，财务规划是非常关键的一步。
首先，我们需要考虑的是启动资金的来源。
我们计划通过以下几种方式来筹集启动资金：1）个人储蓄：作为创始人之一，我将投入自己的个人储蓄作为启动资金。
2）家人和朋友的支持：我们计划向家人和朋友募集资金，以支持公司的发展。
3）天使投资者：我们也将寻求天使投资者的支持，以获得更多的资金和资源。
一旦我们获得了启动资金，接下来就是进行财务预算和规划。
我们将制定一个详细的财务预算，包括开支、收入、利润等方面。
我们将根据市场情况和公司发展阶段来制定财务预算，并不断调整以确保公司的稳健运营。
2. 财务风险在财务计划中，我们也需要考虑到潜在的风险因素。
比如市场竞争激烈，导致利润下降；产品质量问题，导致市场信誉受损等。
为了降低这些风险，我们将采取以下措施：1）建立一个完善的内部控制系统，确保公司运营的合法性和规范性。
2）定期对公司的财务状况进行监控和分析，及时发现并解决潜在的财务问题。
3）与业内相关方建立良好的合作关系，确保供应链的稳定和产品质量的保证。
3. 融资计划随着公司的发展壮大，我们可能需要更多的资金来支持业务的扩张和发展。
在这种情况下，我们将寻求各种融资渠道，包括银行贷款、风险投资等。
根据公司的实际情况和融资需求，我们将选择适合公司发展的融资方式。
对于银行贷款，我们将与多家银行建立合作关系，以确保能够获得最有利的贷款条件。
对于风险投资，我们将积极与投资机构进行接触，寻找合适的投资人。
总的来说，财务规划和融资计划是公司发展的重要组成部分。
通过合理的财务规划和有效的融资策略，我们相信公司将能够实现持续稳健的发展。
希望各位投资人能够对我们的创业计划给予支持和关注，共同见证公司的成功发展！。
融资计划范文
融资计划范文尊敬的董事会成员：我写信是为了向您介绍我们公司的融资计划。
我们公司是一家致力于开发和生产环保产品的企业，我们的产品涵盖了环保材料、节能设备和清洁技术等领域。
我们公司的使命是通过创新技术和绿色产品，为全球环保事业做出贡献，同时为投资者创造可观的回报。
我们公司目前正处于快速发展的阶段，我们需要资金来支持我们的业务扩张和产品研发。
因此，我们计划通过融资来满足我们的资金需求。
我们的融资计划包括以下几个方面：首先，我们计划通过银行贷款来获得一部分资金。
我们已经与多家银行建立了良好的合作关系，我们相信可以通过抵押贷款和信用贷款来满足我们的资金需求。
我们将把这部分资金用于公司的日常经营和市场推广。
其次，我们计划通过发行债券来筹集资金。
债券发行是一种成本较低的融资方式，我们相信可以通过债券发行来获得大额资金，用于公司的产品研发和市场拓展。
我们将通过与投资银行和证券公司的合作，来确保债券发行的顺利进行。
最后，我们还计划通过股权融资来获得资金。
我们将向风险投资机构和私募基金等投资者进行股权融资，以获得更多的资金支持。
我们相信我们的创新技术和绿色产品将吸引更多的投资者，为我们的股权融资提供保障。
通过以上融资方式的组合，我们相信可以获得足够的资金来支持我们的业务发展和产品创新。
我们将严格控制资金使用，确保资金用于公司的核心业务和战略发展。
同时，我们也将加强与投资者的沟通，及时向他们发布公司的财务信息和经营动态，确保投资者的权益。
最后，我们相信我们的融资计划将为公司的发展带来新的机遇和动力。
我们希望董事会能够支持我们的融资计划，共同推动公司的发展和壮大。
谢谢！此致。
敬礼。
（公司代表签名）。
融资计划范文
融资计划范文
《融资计划范文》
一、企业基本情况
本公司成立于2010年，主要经营范围为房地产开发与销售。
公司注册资本为5000万元，拥有员工100人。
二、融资用途
本次融资主要用于项目开发资金、广告宣传费用、人员招聘与培训、市场推广费用等方面。
预计融资总额为5000万元。
三、融资方式
本公司希望通过银行贷款、股权融资或债券发行等方式进行融资。
四、融资计划
1. 银行贷款：拟向银行申请2000万元贷款，用于项目开发资金及广告宣传费用。
2. 股权融资：欢迎有意向的投资者进行股权投资，预期融资规模为1000万元。
3. 债券发行：计划发行1000万元公司债券，用于人员招聘与培训、市场推广费用等方面。
五、还款计划
1. 银行贷款：按照银行规定的还款期限及利息标准进行还款。
2. 股权融资：按照股权投资协议约定的还款方式进行还款。
3. 债券发行：按照债券发行文件规定的利息计算及还款方式进
行还款。
六、风险分析
本次融资计划存在市场风险、政策风险及经营风险等。
公司将通过精准的市场定位、稳妥的资金运作以及合理的风险控制来应对各种风险。
七、营销策略
1. 加大广告宣传力度，提升品牌知名度。
2. 拓展销售渠道，加强与房地产中介合作。
3. 推出优惠政策，吸引更多客户。
总之，本公司将通过多种融资方式，支持企业的稳健发展和业务拓展，为股东、投资者创造更大的价值。
创业公司融资计划书
创业公司融资计划书一、项目概述近年来，互联网行业蓬勃发展，创业公司成为了市场上的一股新力量。
本公司立足于数字化营销领域，致力于为企业提供全方位的数字营销解决方案。
为了推动公司业务的快速发展，我们计划进行融资，以满足公司资金需求。
二、融资需求根据公司业务发展规划，我们预计所需融资金额为500万元。
主要用于市场拓展、研发投入、人员增加等方面。
融资后，公司的资金结构更加稳定，并能够更好地实施公司战略，扩大市场份额。
三、投资回报我们对融资投资者提供以下回报计划：1.股权分配：按照投资金额的比例，将相应股权份额划归给投资者，以实现投资者与公司的利益共享。
2.股权增值：通过公司业务的快速发展，带动公司估值的提升，为投资者赢得更高的股权价值。
四、市场分析1.行业环境：数字化营销已经成为企业提升竞争力不可或缺的一部分。
随着移动互联网的普及和社交媒体的兴起，数字化营销的市场规模逐年增长。
2.市场需求：企业对于数字化营销服务的需求日益增加，特别是中小型企业。
他们希望通过数字化营销获得更多的曝光和销售机会。
3.竞争分析：目前市场上已经存在一些数字化营销服务提供商，竞争尚属激烈。
我们将通过技术创新和服务质量的提升来赢得市场份额。
五、运营计划1.市场拓展：通过加大市场推广力度，提高品牌知名度和企业形象，积累更多的合作伙伴和客户资源。
2.研发投入：加强技术研发，不断提升产品的创新性和竞争力，以满足市场需求，并为企业长期发展打下坚实基础。
3.人员增加：招募更多的优秀人才，提升团队整体素质，保证公司业务的顺利运营。
六、风险与挑战1.市场竞争：数字化营销行业竞争激烈，需要不断提升自身实力和竞争能力，以应对来自竞争对手的压力。
2.政策风险：政策的变动可能对行业发展带来一定影响，需要密切关注并及时调整经营策略。
3.运营风险：高速发展的公司面临着多方面的风险，包括管理风险、人才流失风险等，需要建立完善的内部运营体系。
七、财务预测我们对未来三年的财务状况进行预测，预计公司将在第三年实现盈利，并按照预定的发展规划逐年提高利润水平。
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创业计划书的融资方面篇一：创业计划书模板及创业项目计划书样本创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
定义创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
计划书要思考的问题创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户。
所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商。
以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。
当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
计划书内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力。
他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。
营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。
制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。
财务规划财务规划一般要包括以下内容：篇二：创业融资计划书创业融资计划书怎么写融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。
投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。
在融资过程中，融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括：一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。
六、融资方案的设计：1.融资方式2.融资期限和价格3.风险分析4.退出机制七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。
创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，预测营业收入、营业成本和利润。
对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。
在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。
然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。
收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，编制预计的财务报表。
预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。
预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。
预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。
预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
撰写融资计划书的五个步骤:1.融资项目的论证。
主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2.融资途径的选择。
你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。
3.融资的分配。
所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还。
项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
5.融资利润的分配。
篇二：创业融资计划书模板一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。