大学生创业计划书融资
大学生创业计划书融资
篇一：关于大学生创业计划融资问题解决融资方案与回报分析融资渠道：从我们公司的经营管理规模来看，我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。
理由如下：⒈ 由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成，保持着活跃的创新思想。
因此，公司在技术创新效率上还是很高的，能够适应市场的变化，这就有效的减小了风险投资公司的风险限度，增强了投资者的信心。
而且，公司开始时规模小，其发展的余地更大，同样的投资额可以获得更多收益。
⒉ 从投资区域上来看，由于公司是属于技术领域行业，对公司的所在地并没有太大的限制，这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制，也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。
这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一。
⒊ 从我们企业的条件上看：① 我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。
② 我们设计的这个创业经营计划书，阐明了创办企业的价值；明确了企业的发展目标和发展趋势；明确了企业市场和顾客；明确了企业的优势和劣势。
而且，我们的产品有潜在的市场，使企业有了生存空间。
③ 不足的是，我们的团队缺乏经营管理的经验，但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理，这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作，也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。
⒋ 在选择风险投资公司时，我们对市场作了大量调研分析，总结了一些经验技巧：①公司在融资时，尽量迅速确定比较可靠的风险投资商作为争取目标，然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求，积极有效的进行改进。
②在争取与投资者合作期间，尽可能让风险投资公司认识、了解企业的产品和服务。
特别是提高产品的功效、外观漂亮，使投资者“一见钟情”。
在探讨未来发展中，还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点，做一份书面企业计划书，使企业最大程度得到投资者的支持与合作。
回报分析：公司在不断得到大力开发新产品的支持，并且拥有广阔的市场前景下，未获得高额利润，可将公司提升到更大规模的经营方式：①提升为科技领域的上市公司获得现金回报机遇与风险分析机遇分析: 在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点,会受到广大消费者的青睐。
创业计划书的投融资情况
创业计划书的投融资情况一、融资金额及用途本次创业计划书中，公司计划融资金额为1000万元人民币，用途包括但不限于：1. 研发费用：预计占用融资金额的30%，用于产品研发和技术创新。
2. 市场推广：预计占用融资金额的20%，用于品牌宣传和市场推广。
3. 渠道建设：预计占用融资金额的20%，用于渠道拓展和合作伙伴关系建设。
4. 运营费用：预计占用融资金额的15%，用于公司运营管理及日常支出。
5. 基础设施：预计占用融资金额的15%，用于办公场地租金和基础设施建设。
二、融资来源及方式本次融资计划将主要通过以下几种方式进行融资：1. 私募股权：拟出售公司股权，寻找符合公司发展战略的私募投资者。
2. 风险投资：寻找具备行业经验和资源的风险投资机构进行合作融资。
3. 贷款融资：向银行等金融机构申请贷款，并提供相应的抵押担保措施。
三、融资进展及计划截至目前，公司已与多家投资机构进行了初步洽谈，初步获得了投资意向。
同时，公司也已与部分银行进行了融资申请，初步获得了一定的融资额度。
接下来，公司将继续与潜在投资者进行深入的洽谈，争取尽快确定融资进展，并将在一定限度内控制融资成本，确保融资顺利进行。
四、风险及对策在融资过程中，公司面临多方面的风险，主要包括市场风险、资金流动性风险、股权变动风险等。
为降低融资过程中的风险，公司将采取以下对策：1. 成熟的市场研究，确保产品市场需求与公司发展方向相契合。
2. 合理的资金运营计划，确保资金的充分利用，并提前做好资金周转准备。
3. 健全的合作伙伴关系，确保公司核心团队的稳定和持续发展。
五、融资结构及利益分配公司股权结构将按照融资金额与公司价值的比例进行划分，同时公司将设立相应的分红政策，回报投资者。
具体分红比例将在融资协议中详细约定，以确保投资者利益的最大化。
同时，公司将根据融资金额合理规划股权结构，确保公司内部管理稳定，并留有合理的发展空间。
总的来说，公司通过多种融资方式，规划合理使用融资资金，同时较为严格地风险控制和管理，明确了融资的具体进展和融资结构，确保了投资者的利益回报和公司的稳定发展。
大学生创业融资方案
大学生创业融资方案第1篇大学生创业融资方案一、前言随着我国创新驱动发展战略的深入实施，大学生创业活动日益活跃，成为推动经济发展的重要力量。
然而，创业融资难、融资贵的问题一直困扰着大学生创业者。
为帮助大学生解决创业融资难题，本方案结合现行政策及市场情况，制定一套合法合规的创业融资方案。
二、融资目标1. 融资主体：大学生创业者或创业团队；2. 融资用途：支持创业项目的研发、生产、运营、市场推广等环节；3. 融资额度：根据项目实际需求，结合创业者信用状况及还款能力，合理确定融资额度；4. 融资期限：根据项目周期及还款计划，合理确定融资期限。
三、融资途径1. 政府支持：积极争取国家和地方创业补贴、贴息贷款、税收减免等优惠政策；2. 创业投资：吸引风险投资、天使投资等社会资本，为创业项目提供资金支持；3. 银行信贷：与商业银行合作，为大学生创业者提供信用贷款、担保贷款等融资产品；4. 互联网融资：利用股权众筹、P2P借贷、网络小额贷款等互联网融资平台，拓宽融资渠道；5. 专项基金：申请国家和地方设立的创业投资引导基金、种子基金等专项资金。
四、融资条件1. 依法注册成立，具备合法经营资格；2. 创业项目具有创新性、可行性、市场前景及社会效益；3. 创业者具备良好的信用记录，无不良信用记录；4. 创业团队具备一定的管理能力和技术实力；5. 提供符合融资机构要求的担保、抵押等增信措施。
五、融资流程1. 项目筛选：创业者提交创业项目计划书，由专家团队进行筛选和评估；2. 项目立项：通过评估的项目，签订创业项目合作协议，明确双方权责；3. 融资申请：创业者根据项目需求，向融资机构提交融资申请；4. 融资审核：融资机构对创业项目进行尽职调查，审核融资申请；5. 融资发放：审核通过后，融资机构与创业者签订融资协议，发放融资款项；6. 融资监管：融资机构对创业项目实施监管，确保资金用于项目发展；7. 融资到期：创业者按时还款，如需延期，可申请续贷或展期。
创业融资计划书6篇
创业融资计划书创业融资计划书精选6篇（一）创业融资计划书一、项目概述：本计划书旨在为我们的创业项目提供融资解决方案。
我们的项目是一家创新型科技企业，致力于开发和推广新一代智能家电产品。
我们计划利用融资来支持产品研发、市场推广和渠道建设等项目。
二、市场分析：智能家电市场目前正处于快速发展阶段，消费者对智能家居产品的需求日益增长。
我们的产品将利用最新的技术，提供更便捷、智能和高效的家庭生活体验。
我们预计在未来几年内，市场需求将继续增长。
三、产品优势：我们的产品具有如下优势：1. 创新技术：我们拥有自主研发的创新技术，使产品在性能、易用性和可靠性方面具有竞争力。
2. 丰富产品线：我们产品线丰富，可以满足消费者多样化的需求。
3. 优质服务：我们提供全方位的售前、售中和售后服务，使消费者享受到优质的购物体验。
四、市场策略：我们的市场策略分为两个阶段：1. 品牌建设阶段：在这个阶段，我们将通过大规模的市场宣传和广告，提升品牌影响力，扩大市场份额。
2. 渠道拓展阶段：在建立了一定的品牌认知度后，我们将加大渠道建设力度，增加销售网络和合作伙伴。
五、财务预测：1.收入预测：根据市场调研数据和市场规模，我们预计在第一年实现1,000万的销售收入，之后每年增长20%。
2.成本预测：根据产品研发、市场宣传和渠道建设的预估成本，我们预计在第一年的总成本为800万，之后每年增长10%。
3.盈利预测：我们预计在第一年实现200万的净利润，之后逐年增长。
六、融资需求：根据预测数据和项目的发展需求，我们计划融资5000万用于产品研发、市场推广和渠道建设等项目。
七、还款计划：我们计划在未来5年内通过产品销售和利润积累进行还款。
每年按照利润的10%进行还款，直到融资金额偿还完毕。
八、风险分析：1. 市场风险：智能家电市场竞争激烈，市场需求变化难以预料。
2. 技术风险：新技术的研发和市场应用存在风险。
3. 资金风险：融资金额可能无法满足项目需求，或者利润情况不如预期。
融资创业计划书(精选12篇)
融资创业计划书（精选12篇）篇1：创业融资计划书一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。
六、融资方案的设计：1、融资方式2、融资期限和价格3、风险分析4、退出机制七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。
创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，预测营业收入、营业成本和利润。
对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。
在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。
然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。
收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，编制预计的财务报表。
预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。
预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。
预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。
预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
撰写融资计划书的五个步骤：1、融资项目的论证。
主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2、融资途径的选择。
你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。
创业计划书项目融资怎么写
创业计划书项目融资怎么写一、项目背景随着互联网和移动互联网的迅速发展，新兴科技的不断涌现，创业已经成为了现代社会中备受关注的话题。
在当前的经济形势下，创业已经成为了许多年轻人追求的梦想和选择，而随着我国市场经济的不断发展，创业环境也逐渐向好的方向发展。
在这样的大环境下，我们策划了一项名为“XXXXXXXXX”的创业项目，来应对现代社会中的需求和挑战。
本项目旨在通过创新创业的方式，利用互联网技术和移动互联网技术，为用户提供便捷、高效和个性化的服务，从而实现商业价值和社会效益的双赢。
二、市场分析1. 项目定位本项目定位于XXXXXXXXX，目标用户群体面向广泛，涵盖了XXXXXXXXX。
2. 市场前景随着互联网和移动互联网技术的不断发展，XXXXXXX。
未来几年内，市场将保持较快增长态势，预计XXX。
3. 竞争分析与其他同类项目相比，本项目有以下竞争优势：XXXXX。
三、项目概述1. 项目名称：XXXXXXXXX2. 项目内容：XXXXXXXXX3. 项目目标：XXXXXXXXX四、商业模式1. 用户：XXXXXXXXX2. 收入来源：XXXXXXXXX3. 成本构成：XXXXXXXXX五、营销策略1. 市场推广：XXXXXXXXX2. 用户获取：XXXXXXXXX3. 用户黏性：XXXXXXXXX六、团队介绍1. 创始人：XXX，XXXX。
2. 核心团队：XXXXX。
七、融资计划在项目初期阶段，我们需要筹集XXXXX用于XXXXX。
融资需求分析：1. 成本分析：XXXXX2. 资金用途：XXXXX融资来源：1. 自有资金：XXXXX2. 天使投资：XXXXX3. VC投资：XXXXX4. 其他渠道：XXXXX八、风险控制1. 市场风险：XXXXX2. 技术风险：XXXXX3. 管理风险：XXXXX4. 法律风险：XXXXX九、总结通过以上的分析和计划，我们相信XXXXXXXXX项目具有很大的发展潜力和市场前景。
创业计划书的融资怎么写
创业计划书的融资怎么写一、融资需求及用途我们公司计划融资金额为1000万元，主要用于以下用途：1. 产品研发与改进：500万元用于产品研发，优化和改进现有产品，提升产品性能和用户体验。
2. 渠道拓展及市场推广：200万元用于拓展市场渠道和推广产品，提升品牌知名度。
3. 团队建设：200万元用于招聘优秀人才和团队建设，提升公司的研发和运营能力。
4. 运营和管理费用：100万元用于公司的日常运营和管理费用，确保公司的正常运转。
二、融资方式我们希望通过以下方式获得融资：1. 股权融资：我们愿意出售公司股权给投资人，以换取融资资金。
2. 债务融资：我们愿意向银行或其他金融机构申请贷款，作为融资资金。
3. 杠杆融资：我们愿意通过引入合适的风险投资人或合作伙伴，实现杠杆融资。
三、融资计划我们的融资计划如下：1. 阶段性融资：我们计划分阶段融资，每个阶段融资金额和用途都会有详细规划。
2. 风险控制：我们会通过严格的风险控制措施，确保融资资金的安全和有效利用。
3. 盈利能力：我们会制定详细的盈利计划，确保公司能够健康发展并及时偿还投资人的融资款项。
四、融资回报我们将给予投资人相应的融资回报，具体包括：1. 股权回报：根据投资金额和股权比例，给予投资人相应的股权回报。
2. 利润分成：根据公司盈利情况，给予投资人相应的利润分成。
3. 退出机制：我们会制定合理的退出机制，确保投资人在适当时机可以获得投资回报。
五、风险提示融资存在一定的风险，包括市场风险、经营风险、政策风险等。
我们将采取积极措施，降低这些风险，但投资人仍需理性看待投资风险。
六、总结我们公司有着明确的发展规划和优秀的团队，相信能够取得成功并给投资人带来回报。
我们期待与您合作，共同实现我们的梦想。
以上就是一份示范字数不少于6000字以上的创业计划书融资部分内容，希望对您有所帮助。
祝您创业顺利，融资成功！。
创业计划书融资与资金使用
创业计划书融资与资金使用第一部分：融资需求一、创业项目介绍我们是一家专注于生态友好型产品研发、生产和销售的公司，主要产品包括可降解一次性餐具、环保垃圾分类桶等。
我们的目标是为客户提供高质量、环保的产品，为社会创造更加绿色的生活方式。
二、融资需求及用途我们计划融资100万美元，主要用于以下几个方面：1、研发与生产设备采购：50%的资金用于研发新产品和购置生产设备，以提升产品质量和产能。
2、市场推广与销售：30%的资金用于产品的市场推广活动，包括广告宣传、参加展会等。
3、团队建设：20%的资金用于公司团队的建设，包括招聘优秀的员工和提升员工的培训水平。
三、融资方式我们计划采用股权融资的方式，招募1-2个战略投资者参与公司发展，同时也欢迎天使投资者和风险投资机构的参与。
四、风险控制公司将建立健全的风险管理系统，对市场、生产、竞争等风险进行定期评估和控制，确保投资者的利益。
第二部分：资金使用计划一、研发与生产设备采购1、研发新产品：我们计划拨款50万美元用于新产品的研发，包括可降解一次性餐具、环保垃圾分类桶等。
2、购置生产设备：我们将拨款30万美元用于购置先进的生产设备，提升产品质量和产能。
二、市场推广与销售1、广告宣传：我们计划拨款10万美元用于产品的广告宣传活动，包括线上线下广告、社交媒体推广等。
2、参加展会：我们将拨款5万美元用于参加行业展会，展示公司产品和品牌。
三、团队建设1、员工培训：我们将拨款15万美元用于公司员工的培训和提升，包括技术培训、管理培训等。
2、招聘优秀员工：我们将拨款10万美元用于招聘优秀的员工，提升团队的整体素质。
总结：我们有信心通过融资计划的实施，提升产品质量和竞争力，实现公司的长期可持续发展。
感谢您对我们的支持和关注，期待与您的合作！。
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篇一：关于大学生创业计划融资问题解决融资方案与回报分析融资渠道：从我们公司的经营管理规模来看，我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。
理由如下：⒈由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成，保持着活跃的创新思想。
因此，公司在技术创新效率上还是很高的，能够适应市场的变化，这就有效的减小了风险投资公司的风险限度，增强了投资者的信心。
而且，公司开始时规模小，其发展的余地更大，同样的投资额可以获得更多收益。
⒉从投资区域上来看，由于公司是属于技术领域行业，对公司的所在地并没有太大的限制，这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制，也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。
这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一。
⒊从我们企业的条件上看：①我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。
②我们设计的这个创业经营计划书，阐明了创办企业的价值；明确了企业的发展目标和发展趋势；明确了企业市场和顾客；明确了企业的优势和劣势。
而且，我们的产品有潜在的市场，使企业有了生存空间。
③不足的是，我们的团队缺乏经营管理的经验，但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理，这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作，也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。
⒋在选择风险投资公司时，我们对市场作了大量调研分析，总结了一些经验技巧：①公司在融资时，尽量迅速确定比较可靠的风险投资商作为争取目标，然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求，积极有效的进行改进。
②在争取与投资者合作期间，尽可能让风险投资公司认识、了解企业的产品和服务。
特别是提高产品的功效、外观漂亮，使投资者"一见钟情"。
在探讨未来发展中，还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点，做一份书面企业计划书，使企业最大程度得到投资者的支持与合作。
回报分析：公司在不断得到大力开发新产品的支持，并且拥有广阔的市场前景下，未获得高额利润，可将公司提升到更大规模的经营方式：①提升为科技领域的上市公司获得现金回报机遇与风险分析机遇分析:在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点,会受到广大消费者的青睐。
在国内，我们的产品始终朝着科技环保、节约能源的创新道路前进，同时响应了政府贯彻落实科学发展观的号召，得到了政策的拥护与支持，无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广的好时机，拥有大量的市场，为公司的持续发展奠定了基础。
风险分析：⒈在行业上，虽然我们有良好的创业机会，但这一行的竞争者都很有实力，对于我们刚出社会的年轻人有不小的挑战。
⒉在财务上，公司学要大量的资金来投资开发新产品，还需要产品的质量上的攻关测试以及研究市场竞争力的项目。
一旦产品失去竞争力，公司的资金就有可能被迫撤出，导致整个产业链断裂。
⒊在经营上，公司效益不景气时人员流失，员工要求工薪高，企业难招工等等。
应急计划：在争取投资公司继续合作未能实现的前提下，可能考虑与其他经营企业合作，赢得公司的回转资金。
创业计划表述我们的创业计划是以环保节能为理念，达到服务大众、方便人们生活，试图改变人们的生活舒适程度，并从中获得报酬的目的。
虽然这份大学生创业计划书存在很多不确定性因素，或本身就存在理想化的东西，但我们在创业道路上所学到的，并将拥有的经验会使这份计划更加完善，更加现实可行。
我们这个团队的精神也是我们继续坚持下去的源动力。
我的创业团队我的创业团队是公司的核心成员，是公司的脊梁。
他们主要从事产品技术开发工作、产品检测以及市场营销工作。
虽然，我们都不具备很丰富的经营经验，但我们都具备诚信、踏实、积极奋进、认真严谨的品格，都愿意为企业奉献出自己对大的努力。
为使公司能尽快稳定阵脚，走向正轨，我们设计了创业初期、中期的组织结构，如下：篇二：大学生创业计划书(一)(1)大学生创业计划书(一)创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
计划书规范首先是concept（概念）。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是customers（顾客）。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第四是capabilities（能力）。
要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是capital（资本）。
资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是continuation（持续经营）。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
总起，创业计划书它体现出来的一个创业的过程，和一般大纲流程计划，在创业过程中计划是一个创业主题的灵魂。
创业计划书要注意的几点格式创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。
创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
写好创业计划书要思考的问题：1．关注产品 2．敢于竞争 3．了解市场 4．表明行动的方针 5．展示你的管理队伍 6．出色的计划摘要1．关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事--商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到："噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"2．敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3．了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4．表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。