施工准备工作
施工前的准备工作
施工前的准备工作在进行任何一项工程施工之前，都需要进行一系列的准备工作。
这些准备工作的目的是为了确保施工顺利进行，同时也是为了保障工人的安全。
下面将详细介绍施工前的准备工作。
1.选址和规划选址和规划是施工前必须要做的第一步。
选址要考虑到地形、土质、地下水位、周边环境等因素，以确定施工的具体位置。
规划则要考虑到建筑物的结构、布局、大小等方面，以确定施工的具体要求。
2.安全评估在进行施工前，必须对施工现场进行安全评估。
这包括评估施工现场的安全风险、危险区域和安全措施等。
评估结果将有助于制定施工安全计划，保障工人的安全。
同时，还需要对施工现场进行检查，确保施工区域没有任何隐患，以防止事故发生。
3.编制施工计划施工计划的编制是非常重要的。
它必须包括施工的时间、过程和要求等方面。
这有助于协调施工人员的工作，避免因为不同的施工步骤产生的交叉影响。
4.准备施工材料和设备施工前必须准备好必要的材料和设备。
这包括钢筋、水泥、砖头、砂子等建筑材料，以及起重机、吊篮、钢管脚手架等设备。
这些材料和设备是施工的基础，必须符合安全标准，并在施工前经过检查和测试。
5.组建施工队伍施工前必须组建施工队伍。
这些队伍包括施工经理、工程师、技术员、工人等人员。
他们必须具有相关的工作经验和技能，并且需要接受培训，以提高他们的工作质量和安全意识。
6.制定施工方案施工方案是施工前必须要制定的。
这包括施工步骤、工期、材料和设备等方面。
施工方案应该是经过专业人员评估和测试的，以确保施工过程中的安全性和质量。
7.制定施工规范施工规范是施工前必须要制定的。
这包括施工标准、施工控制、质量检查和安全措施等方面。
施工规范应该是经过专业人员评估和测试的，以确保施工过程中的安全性和质量。
施工前的准备工作是非常重要的。
这些准备工作必须按照既定的程序进行，以确保施工的顺利进行和工人的安全。
同时，还需要严格按照施工规范进行施工，以确保施工质量和安全。
施工开始前的准备工作
施工开始前的准备工作1. 工地准备在施工开始之前，必须进行一系列的准备工作，以确保施工能够顺利进行。
首先，必须选择合适的工地，这应该是根据项目的要求和特点来进行选择的。
工地应具备足够的空间，以容纳施工所需要的设备和材料。
同时，还应考虑工地的安全性和便捷性，以方便施工人员的工作。
2. 材料准备在施工开始前，必须进行充分的材料准备。
这包括根据项目需求确定所需的材料种类和数量，并及时采购。
同时，还应注意材料的质量和供应的可靠性，以确保施工的质量和进度。
3. 设备准备在施工开始前，还需要对所需的施工设备进行准备。
这包括检查设备的工作状况，确保其正常运转，并做好维护和保养工作。
同时，还应根据项目的需要，选择合适的设备，并保证其数量和质量满足施工的要求。
4. 人员准备在施工开始前，需要做好人员的准备工作。
这包括确定所需的施工人员数量和工种，以及他们的技能和经验要求。
同时，还应进行岗前培训，提高施工人员的技术水平和安全意识，以确保施工的质量和安全。
5. 手续准备在施工开始前，还需要做好各种手续的准备工作。
这包括办理相关的施工许可证和验收手续，确保施工的合法性和合规性。
同时，还应与相关部门进行沟通和协调，确保施工符合相关的法律法规和政策要求。
6. 安全准备在施工开始前，必须做好安全准备工作。
这包括制定安全计划和应急预案，明确施工中可能遇到的安全风险和应对措施。
同时，还应进行安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力，确保施工过程中的安全。
在施工开始前做好准备工作，对于项目的顺利进行和施工的质量和安全具有重要意义。
只有充分做好准备，才能确保施工的顺利进行，达到预期的效果。
施工前的准备工作
施工前的准备工作
1. 确认施工计划
在施工前，需要仔细审核并确认施工计划。
这包括确定施工时间、工作步骤、人员安排以及所需材料和设备等。
2. 确定施工团队
选择一个高效和有经验的施工团队是非常重要的。
他们应该具备专业知识和技能，并能够按时完成工作。
3. 确保充足资源
在施工开始之前，确保所有必需的资源都已经准备就绪。
这包括材料，工具和设备等。
如果资源不足，可能会延误项目进度，并增加成本。
4. 安全措施
施工前，需要确保工地的安全措施已经得到妥善安排和实施。
这包括提供适当的防护设备，制定工地安全规定以及对施工人员进
行安全培训等。
5. 环境影响评估
施工前，进行环境影响评估是非常重要的。
它可以帮助我们了
解施工对环境可能产生的影响，并采取适当的措施来减少负面影响。
6. 通知相关方
施工前，应通知周围的相关方，如邻居、政府机构等。
这可以
帮助我们与他们建立问题沟通渠道，并减少施工期间的纠纷。
7. 分配职责
在施工前，应明确各方的责任和任务。
每个相关方都应清楚自
己的职责，并在施工期间承担起相应的工作。
8. 监督与管理
施工前，确定一个有效的监督和管理机制是非常重要的。
这可以确保项目按照计划进行，并能够及时处理发生的问题。
以上是施工前的准备工作的一些要点。
只有在准备工作充分完成后，我们才能有信心开始项目的施工阶段。
施工前期准备工作
施工前期准备工作1、在施工队伍进入现场前准备工作1、项目技术负责人组织各专业施工队伍进入现场实地考察，于业主、监理单位、其他施工单位进行沟通，充分理解并确认工程内容、工作接口、工作内容、技术方案，形成文字资料，提交业主确认，并抄报监理单位和其他施工单位。
从技术上保证按时按质完成本工程。
2、项目经理、技术负责人、各专业技术队伍，根据招标文件、投标文件、技术协议，对各个子系统进行技术论证、对图纸和技术资料进行技术评审，编制各个子系统的详细施工文档和施工图纸。
编制技术设计任务书、专业接口文件、软件需求要求文档，在第一次工程联络会与业主、设计单位进行讨论论证，作为后续设计、生产、施工的指导文件。
3、计划负责人。
各专业技术队伍制定本工程各专业详细技术文件、技术设计图纸、专业间技术接口文件（信号内容、连接方式、通讯接口与协议、测试标准、模拟试验指导书、数据记录格式、补救措施、进度计划等）。
4、项目经理会同技术负责人、专业技术队伍汇总各专业技术文件、各专业进度计划，制定本工程项目详细的总体进度计划书，提交业主确认。
5、技术负责人与各专业技术队伍根据工程联络会确定的设计、生产文件，组织技术设计、设备采购、生产制作、设备检验入库、系统模拟测试等工作，确保技术正确、产品质量、生产进度符合工程总体要求。
6、项目经理组织现场施工队伍学习有关施工技术规范、技术要求、验收要求等，熟悉本工程项目的技术要求、技术特点、技术目标、安装要求、安装施工进度计划。
7、项目经理组织质保部门对设备质量、技术文件进行质量内检，严格按照ISO9001质量体系认证要求和本工程技术范围要求，对本项目的外购设备进行100%检查和测试，会同各专业技术队伍对各子系统进行模拟试验，并做好质量检查记录，确保进入现场的设备完好、可靠。
2、施工现场准备施工队伍进入施工现场前，须做好施工现场准备工作：①与业主和其他施工单位协调，确定施工现场办公室、工具库、材料库，保证供电供水到位，建立联系通讯线路和办公室设施（如计算机、打印机、传真机、通讯）。
施工前的准备工作
施工前的准备工作包括了项目设计和规划、材料和设备准备、人力资源的调配和安全措施的制定等多个方面。
下面将详细介绍这些准备工作的内容。
1. 项目设计和规划施工前的准备工作的第一步是对项目进行设计和规划。
这包括了绘制项目的详细施工图，确定施工顺序和计划等。
施工图可以由专业的建筑设计师或者设计团队完成，它是施工的指导文件，包括了建筑平面图、剖面图、立面图等。
施工顺序和计划应该合理安排，确保各个施工工序的协调和顺利进行。
2. 材料和设备准备在施工前，需要对所需材料和设备进行准备。
材料的准备包括了货比三家，选择合适的供应商采购所需材料，如水泥、砂石、砖块、钢材等。
在选择供应商时，应该考虑到材料的质量、价格和可靠性。
设备的准备包括对施工所需的机械设备的租赁或购买，如起重机、混凝土搅拌机、挖掘机等。
设备的选择应该符合项目的施工要求，并且要保证设备的正常运行和安全性。
3. 人力资源的调配在施工前，需要对人力资源进行调配。
这包括了确定施工队伍人数和构成，以及各个岗位的职责和要求。
施工队伍应该由经验丰富的工程师和技术人员组成，他们能够熟练掌握施工过程，并且能够解决施工中的各种问题。
此外，还需要确定施工队伍的管理人员，他们负责协调各个施工工序的进行，并且确保施工的质量和进度。
4. 安全措施的制定在施工前，需要制定相应的安全措施，以确保施工过程的安全。
安全措施的制定应该考虑到施工过程中可能出现的危险和风险，并采取相应的措施来预防和避免事故的发生。
例如，在高空作业时，应该采取安全网或者围栏来防止人员的坠落；在深基坑开挖时，应该加强支护措施，以防止土方坍塌等。
此外，还需要对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应变能力。
5. 环境保护措施的制定在施工前，还需要制定相应的环境保护措施，以减少对周围环境的影响。
环境保护措施的制定应该符合相关法律法规的要求，并确保施工过程中不会污染土壤、水源和空气等环境。
例如，在污水处理方面，应该建立相应的处理设施，以达到排放标准；在垃圾处理方面，应该建立相应的垃圾处理站，对垃圾进行分类和处理。
施工前的准备工作及注意事项
施工前的准备工作及注意事项施工前的准备工作是确保建筑工程能够按照计划进行、安全高效完成的关键环节。
本文将介绍施工前的准备工作及需要注意的事项。
一、施工前的准备工作1.工程规划与布置在施工前，必须进行详细的工程规划与布置。
包括确定施工顺序、分析施工工艺、划定工作区域等。
通过合理的规划和布置，可以提高施工效率，降低人力资源的浪费。
2.施工方案制定制定详细的施工方案是非常重要的。
该方案应包括具体的工作步骤、使用的设备和材料、施工时间表等。
同时，应根据现场实际情况和工程需求对施工方案进行灵活调整。
3.施工许可申请在进行施工前，必须获得相关部门的施工许可证。
申请施工许可证需要提交相关的文件和材料，并按照规定缴纳相应的费用。
确保施工许可手续齐全，以免在施工过程中出现法律问题。
4.安全措施确定施工前要确定必要的安全措施。
包括安全防护设施的设置、安全教育培训、施工现场的危险源评估等。
确保工人的安全意识，防止事故的发生。
5.人员配备根据工程规模和施工周期，合理安排人员配备。
包括施工队伍的组建、各岗位人员的职责分配等。
要确保人员的技术水平和能力符合工程要求。
二、施工前的注意事项1.现场勘察在施工前，必须进行详细的现场勘察，了解地质条件、周边环境、地下管线等情况。
根据勘察结果，合理调整施工方案，减少不必要的风险。
2.环境保护施工前需制定环境保护措施。
包括防止施工过程中产生的噪音、粉尘等对周边环境的污染。
同时，对水源、土壤等进行保护，防止污染扩散。
3.材料准备在施工前要对所需的材料进行充分准备。
包括材料的采购、质量检测和储存。
确保施工现场的材料供应充足，杜绝因材料不足而导致的停工和延期。
4.设备检查施工前要对使用的设备进行检查和维护。
确保设备正常运行，避免因设备故障而造成的停工和安全事故。
5.施工图纸审核对施工前的图纸进行审核和确认，确保施工图纸与实际情况相符。
如发现问题，及时进行修改和调整。
6.施工工序交底在施工前要进行施工工序的交底。
工程施工准备工作
工程施工准备工作充分的施工准备，是保证工程施工的顺利实施和实现工程目标的关键环节。
在工程正式开工前，我司将对施工中合理投入的人力、财力、物力进行周密组织及施工准备，避免正式开工后造成不必要的影响。
施工前准备主要包括深化设计的组织、技术准备、人员、材料、设备准备、施工现场准备、与招标人和相关单位的配合协调等。
一、技术准备（一）、熟悉图纸，准备图纸会审（1）组织相关管理人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术。
（2）在工程开工前，积极参加由业主组织的图纸会审，审查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸及其各组成部分之间是否有矛盾和错误，在尺寸、坐标和说明方面是否一致，技术要求是否明确，核对土建与钢结构安装方面是否协调一致。
（二）、样品、样板准备材料进场前应按照业主要求提交材料样品，样品经认可后进行材料封样，施工过程中坚持实行样板引路制度。
在经业主、总包批准的现场样板位置内进行施工,保证主要工序的工艺质量满足质量验收标准。
样板施工完成并报业主、总包、工程监理确认后，方可大面积施工。
（三）、技术交底（1）在项目技术负责人的主持下，对工程施工人员三级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。
（2）我司拟从以下三方面做好技术交底工作：D设计人员向参与本工程安装的项目技术人员、施工员、质检员进行技术交底，使之明了本工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中的主要工艺控制。
2）本项目部技术负责人、施工员、质量员向参与本工程的安装队队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制及工期要求的交底，使之明白本工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期的紧迫性。
3）安装队长和技术员向所有参与本工程的施工人员进行讲解、示范，并有针对性的组织技术培训和安全培训，上岗前考核，合格后发证上岗。
（四）、测量准备项目经理部进场后，测量人员与总包做好交接手续，根据总包单位给定的标高和轴线，按照幕墙施工平面图要求，进行施工场地闭合导线和高程控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网）。
施工准备的工作计划(4篇)
施工准备的工作计划（4篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是美丽的编辑为大家收集整理的施工准备的工作计划（较新4篇），欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
施工准备工作计划篇一一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
（二）确定工地范围。
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。
（三）清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等须拆除或改建，以利施工的全面展开。
（四）办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
（六）道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备（一）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
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施工准备工作
施工准备工作分类
1．按准备工作范围分
（1）全场性施工准备
它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其目的和内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单项工程施工条件的准备。
（2）单项（位）工程施工条件准备
它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备，其目的和内容都是为该单项（位）工程服务的，它既要为单项（位）工程做好开工前的一切准备，又要为其分部（项）工程施工进行作业条件的准备。
（3）分部（项）工程作业条件准备
它是以一个分部（项）工程或冬、雨季施工工程为对象而进行的作业条件准备。
2．按工程所处施工阶段分
（1）开工前的施工准备工作
它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。
它既包括全场性的施工准备，又包括单项工程施工条件的准备。
（2）开工后的施工准备工作
它是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。
如混合结构住宅的施工，通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也不同。
因此，必须做好相应的施工准备。
施工准备工作内容
1．技术准备
（1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作
任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。
（2）熟悉和审查施工图纸
1）施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。
2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。
4）熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系；审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
5）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求等。
熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工（组织设计）提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。
图纸自审由施工单位主持，并写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
（3）原始资料调查分析
1）自然条件调查分析
它包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场
地上和地下障碍物状况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查；为编制施工现场的“四通一平”计划提供依据，如地上建筑物的拆除、高压输电线路的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工程应在打桩前，对居民的危房和居民中的心脏病患者，采取保护性措施。
自然条件调查用表，如表34-1所示。
气象、地形、地质和水文调查内容表表34-1
2）技术经济条件调查分析
它包括地方建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其他能源、主要设备、国拨材料和特种物资，以及它们的生产能力等项调查。
技术经济条件调查用表，如表34-2~表34-7所示。
注：资料来源：当地的气象台（站），设计的原始资料如地质勘察报告、地形测量图等。
地方建筑生产企业情况调查内容表表34-2
注：1．企业名称按：构件厂、木工厂、商品混凝土厂、门窗厂、设备、脚手、模板租赁厂、金属结构厂、采料厂、砖、瓦、灰厂等填列。
2．这一调查可向当地计划、经济或主管建筑企业机关进行。
地方资源情况调查内容表表34-3
注：材料名称按块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰等）填列。
交通运输条件调查内容表表34-4
水、电源和其他动力条件调查内容表表34-5
主要设备、材料和特殊物资调查内容表表34-6
参加施工的各单位（含分包）生产能力情况调查内容表表34-7
（4）编制施工图预算和施工预算
施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。
（5）编制施工组织设计
拟建工程应根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计，其编制程序详见本章34-4-2、34-5-2和34-6-2有关内容。
2．物资准备
（1）物资准备工作内容
1）建筑材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
2）构（配）件和制品加工准备
根据施工预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
3）建筑施工机具准备
根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
4）生产工艺设备准备
按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需要量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
（2）物资准备工作程序
1）编制各种物资需要量计划；
2）签订物资供应合同；
3）确定物资运输方案和计划；
4）组织物资按计划进场和保管。
3．劳动组织准备
（1）建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
（2）建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
（3）集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
（4）做好职工人场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
4．施工现场准备
（1）施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
（2）做好“四通一平”，认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。
（3）建造施工设施
按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。
（4）组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
（5）组织建筑材料进场
根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
（6）拟定有关试验、试制项目计划
建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。
对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。
（7）做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。
5．施工场外协调
（1）材料加工和订货
根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。
（2）施工机具租赁或订购
对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。
（3）做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同
通过经济效益分析，适合分包或委托劳务而本单位难以承担的专业工程，如大型土石方、结构安装和设备安装工程，应尽早做好分包或劳务安排；采用招标或委托方式，同相应承担单位签订分包或劳务合同，保证合同实施。
为落实以上各项施工准备工作，建立、健全施工准备工作责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，必须编制相应施工准备工作计划。