某企业年终公司盘点总结(行政必备)
2024年公司行政年终工作总结范文(3篇)
2024年公司行政年终工作总结范文忙碌而充实____已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
2024年公司行政年终总结参考样本（5篇）
2024年公司行政年终总结参考样本____年度，在集团公司的英明领导与全力支持下，宁波万达商管公司行政部在领导班子的精准指导下，面对激烈的市场竞争环境，紧密围绕管理、服务、学习、招聘等核心工作，充分发挥了行政部作为公司中枢的桥梁与纽带作用，为公司圆满达成年度各项既定目标做出了显著贡献。
现将本年度行政部工作汇报如下：一、强化基础管理，营造优质工作环境本年度，行政部秉持务实高效的原则，致力于为公司领导与员工营造一个良好的工作环境。
通过加强与各部门的协调沟通，行政部实现了基础管理工作的规范化与高效化，确保了各项工作的优质开展。
具体而言，我们实现了员工档案、培训档案、合同档案及公章管理的清晰规范；确保了文件的收发准确无误，并对领导批示的公文进行了及时处理；办公耗材的管控、办公设备的维护与保养、日常行政业务的结算与报销等工作均得以有序进行。
我们还成功举办了多项文化活动与培训，不仅丰富了员工的业余生活，也提升了团队凝聚力，为公司树立了良好的企业形象。
二、深化服务意识，树立优良风气行政部工作的核心在于服务。
本年度，我们围绕“三个服务”——为领导服务、为员工服务、为广场商户服务，不断深化服务意识，提升服务质量。
我们主动出击，提前预判公司工作的重点、难点与热点问题，力求做到服务前置；我们制定详细的工作计划，每月突出____项重点工作，确保工作有重点、有创新；我们不断改进工作思路与方法，以适应公司发展的需要，推动行政部工作迈上新台阶。
我们注重转变工作作风，提高办事效率，以更加饱满的热情与更加专业的态度为公司的发展贡献力量。
三、营造学习氛围，提升团队素质行政部深知团队素质对于公司发展的重要性。
因此，我们高度重视学习工作，努力营造浓厚的学习氛围。
我们鼓励员工不断学习新知识、新技能，提升自身综合素质；我们定期组织业务培训与技能提升活动，帮助员工更好地适应工作需求；我们还注重培养员工的创新意识与实践能力，鼓励员工在工作中不断探索与实践。
公司行政年终工作总结报告（5篇）
公司行政年终工作总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好！在这个激动人心的年底时刻，我代表行政部向大家汇报我们一年来的工作总结。
回顾过去一年，我们的行政部门取得了较为显著的成绩，同时也遇到了一些挑战。
下面，我将从总体工作概述、重点工作亮点、存在问题及改进措施等方面做具体汇报。
一、总体工作概述在过去的一年里，行政部门坚持团队协作，积极配合各部门的工作，全面完成了公司交给的任务。
我们坚持以提高公司整体运营效率和员工满意度为目标，秉持着“高效、服务、创新、亲和”的原则，不断完善各项行政管理制度，优化各类服务流程，提高行政工作水平。
二、重点工作亮点1. 组织协调好公司各项会议活动。
我们及时组织召开各类会议，确保会议的顺利进行。
在组织好公司年中汇报会、季度业务会等大型会议的同时，还充分利用线上会议工具，提高了会议的效率，节省了时间和成本。
2. 加强企业文化建设。
我们积极推动企业文化建设，开展了丰富多彩的文化活动，如员工生日会、节日庆祝活动等。
同时，我们策划了公司年度封闭培训，深入推进员工教育培训，提高员工的整体素质。
3. 提升行政服务质量。
我们在过去一年中，不断优化各项服务流程，推行了一系列管理工具和方法，提升了服务水平。
例如，我们通过建立行政服务平台、优化办公环境等方式，提高了员工的工作舒适度和满意度。
4. 加强风险防控。
我们重视行政管理中的风险防控工作，加强了对各项制度的执行和监督，确保了公司运作的安全性和稳定性。
三、存在问题及改进措施1. 人员配备不足。
随着公司的不断发展壮大，行政部门的工作任务逐渐增多，但人员配备相对不足，导致工作压力较大。
为解决这一问题，我们计划在下一年度增加一些行政岗位，并进行人员招聘与培训。
2. 流程和制度亟待优化。
在行政工作中，还存在一些流程和制度不够完善的问题，需要进一步优化和改进。
我们将结合公司发展的实际情况，进一步研究制定相关流程和制度，加强对制度的执行和监督。
3. 信息化建设有待提升。
公司行政工作年终总结6篇
公司行政工作年终总结6篇第1篇示例：尊敬的各位领导、同事们：转眼间，又到了一年的尾声，回首过去一年的工作，公司行政部在大家的支持和帮助下取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
在此，我代表公司行政部全体同仁，向大家汇报一下我们一年来的工作情况，分享一些心得体会，同时也对新一年的工作提出了一些展望和计划。
一、工作回顾在过去的一年里，公司行政部围绕公司的发展战略，认真落实各项行政工作，取得了一系列的成绩：1. 组织协调各项会议活动：公司行政部共组织策划了20余场大大小小的会议活动，其中包括公司年会、员工培训、产品发布会等，确保了各项会议活动的圆满成功。
2. 办公场所管理：公司行政部对公司各场所的办公环境进行了全面的整治和管理，提高了办公效率和员工的工作环境，为公司的发展提供了保障。
3. 行政人事管理：严格落实公司的人事政策和规定，组织做好员工档案管理、考勤管理等工作，保障了公司的正常运转。
4. 财务管理：认真做好公司的财务管理工作，合理安排预算，加强财务监督，确保了公司资金的安全和合理利用。
5. 公司活动策划：结合公司的实际情况，精心策划了一系列的员工活动，增强了公司凝聚力和团队建设。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我们有幸取得了一些亮点成绩：1. 会务管理水平不断提升，为公司组织了一系列高质量、高标准的会议活动，得到了领导和员工们的一致好评。
2. 办公环境管理得到了一定的改善，公司的办公楼进行了全面装修，员工的办公环境得到了极大的改善。
3. 行政人事工作得到了领导的高度认可，公司各项人事管理工作井然有序，为公司的发展提供了保障。
5. 公司财务管理工作得到了较好的成绩，财务风险得到一定的控制，为公司的健康发展奠定了基础。
三、存在问题在取得成绩的公司行政部也面临着一些困难和问题：1. 部分员工工作态度不稳定，对公司行政部的工作部署和安排存在一定的不理解和抵触。
2. 公司装修和设备更新投入较大，预算紧张，需要更好的合理规划和管理。
公司行政部门年终工作总结（5篇）
公司行政部门年终工作总结尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，公司行政部门全体成员齐心协力，充分发挥各自的职责和优势，认真履行职责，努力推动公司各项工作的顺利开展。
在这一年中，我们面临了很多挑战，也取得了一些成绩。
现将年度工作总结如下：一、部门工作总体情况公司行政部门负责处理公司日常行政事务，保障公司各项工作的顺利进行。
在过去的一年里，我们团结协作，积极努力，为公司提供了优质的行政服务和支持。
主要工作内容包括：1. 人事管理：包括招聘、入职、离职手续办理；员工档案管理和维护；绩效考核与薪酬制度管理等。
2. 办公用品和设备管理：负责公司办公用品、设备的采购、维护和管理，确保员工的工作环境满足需求。
3. 会议组织：统筹协调公司内外部会议，包括会议室预定、资料准备、会议记录等。
4. 公务接待：接待来访客户，解答咨询，提供相关服务，保持公司形象。
5. 文件管理：负责公司文件的收集、归档和整理，确保文件的安全性和可访问性。
6. 行政支持：提供各种行政支持，包括行政报销、用车管理、办公室维护等。
二、工作亮点与成绩1. 优化招聘流程：我们积极进行人才招聘，通过改进招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
并加强与各大院校的合作，扩大招聘渠道，确保公司人力资源的持续补充。
2. 健全员工培训体系：我们建立了完善的员工培训制度，定期开展各类技能培训，提高员工的专业能力和职业素养。
同时，我们注重对新员工的培训，加快其适应公司工作的速度，提高工作效率。
3. 完善福利制度：我们根据公司的发展需求和员工的需求，逐步完善福利制度，包括加强员工关怀、提供健身场所和文化活动等，提高员工的福利待遇和工作满意度。
4. 加强行政管理：我们建立了行政管理的标准化和规范化，通过制度优化和流程再造，提高了行政工作的效率和质量。
同时，我们加强内部沟通和协作，各项工作有序进行。
5. 外部合作：我们与各类供应商建立了良好的合作关系，通过谈判和合作，降低了公司的采购成本，并确保了办公用品和设备的质量和及时供应。
企业行政年终工作总结（5篇）
企业行政年终工作总结今年在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出用心贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将一年来的工作做如下简要回顾和总结：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。
搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。
与同事相处融洽，能够用心配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了必须的成绩。
尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
年终单位行政工作总结6篇
年终单位行政工作总结6篇篇1尊敬的领导和同事们，随着XXXX年的结束，我们单位一年的工作也告一段落。
在过去的一年里，我们在行政工作上付出了辛勤的努力，取得了一定的成果。
以下是对我们单位行政工作的年终总结，旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
一、工作回顾1. 行政管理方面在过去的一年中，我们严格遵守国家的法律法规和单位的规章制度，坚持依法行政、规范管理。
通过完善行政管理体系，明确各级人员的职责和权限，确保了行政工作的有序进行。
同时，我们积极推进电子政务建设，提高了行政管理的效率和透明度。
2. 文件管理方面我们重视文件管理工作，确保了文件管理的规范性和安全性。
通过建立完善的文件管理制度，明确了文件的归档、保管、使用和销毁等环节的要求。
同时，我们加强了文件管理的信息化建设，实现了文件的电子化管理，提高了文件管理的效率和准确性。
3. 会议管理方面会议管理是我们单位行政工作的重要组成部分。
在过去的一年中，我们严格按照会议管理制度的要求，精心组织、合理安排会议。
通过优化会议流程、控制会议时间、提高会议质量等方式，确保了会议的效率和效果。
4. 办公用品管理方面我们注重办公用品的管理和使用，坚持节约、环保的原则。
通过建立办公用品管理制度，明确了办公用品的采购、保管、使用和报废等环节的要求。
同时，我们积极推广环保办公用品，倡导绿色办公理念。
二、存在的问题和不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是行政管理工作还不够细致、不够规范；二是文件管理过程中存在信息泄露的风险；三是会议管理过程中有时会出现安排不合理、时间过长等问题；四是办公用品管理过程中存在浪费现象。
这些问题不仅影响了行政工作的效率和效果，还可能给单位带来一定的损失。
三、今后的工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划和目标：一是进一步细化行政管理工作，完善相关制度和流程，提高行政管理的规范性和效率；二是加强文件管理过程中的信息安全防护措施，确保文件信息不被非法获取和泄露；三是优化会议管理系统，合理安排会议时间和流程，提高会议质量；四是推广节约型办公用品采购和使用模式，减少浪费现象的发生。
公司行政工作年度总结精选5篇
公司行政工作年度总结精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、培训计划、心得体会、条据文书、活动方案、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, training plans, experiences, document documents, activity plans, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!公司行政工作年度总结精选5篇在职场中我们要做好回顾和梳理，写好年度总结，要想获得更多肯定，写好一篇年度总结是十分重要的，以下是本店铺精心为您推荐的公司行政工作年度总结精选5篇，供大家参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
各位领导:
现将《2016年年度公司非生产性固定资产盘点总结报告》呈报于你们，并附上各部门固定资产台帐明细表，请查阅，谢谢！
2016年年度非生产性固定资产盘点总结报告
公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，人事行政部按照公司规定于2016年7月15日—7月20日对微恒各部门的非生产性固定资产进行了一次全面盘点清查，在人事行政部、财务部及各部门同事的积极配合下顺利完成了本年度的非生产性固定资产盘点工作。
盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的，在这里表示衷心的感谢。
从本次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有5件资产己报废，6件待报废，整体盘点结果与帐物基本相符。
本次盘点结果由各部门资产责任人进行自盘，部门负责人核实签字确认，通过自盘、初盘与复盘的数据进行比较分析，对出现的问题做如下汇报：
一、新增资产：
唐董办公室新加入台式显示器1台；责任人：李伟
总经办新购入办公桌椅1套、HTC手机1台；责任人：杨秀君
资料室加入宏基笔记本1台、文件柜1个、8GU盘1个、320G移动硬盘1个；责任人：李伟
财务部新购入保险柜1个；责任人；刘丽
电子研发部新加入4GU盘1个、2GU盘1个；责任人：闫倍
生产工程部新加入办公椅5把；责任人：赖景潮
PMC中心办公室新加入4GU盘1个、500G移动硬盘2个；责任人：文雯
销售部新加入洽淡桌1张、洽谈椅4把；责任人：王月香
人事行政部食堂新加入煤气灶1个；责任人：董亚军
人事行政部新加入木箱（用于装放灭火器）38个；责任人：龙里标
二：资产报废与变更
微恒转移10个灭火器给微迅使用；
品质部报废落地风扇1把；
财务部报废2部中诺电话机、1台针式打印机；
制造中心办公室报废格力5P空调1台；
三、盘点出现的问题与建议
1.个别部门自盘人员对本次盘点工作不够重视，拖延交自盘表，盘点数据不真实等；
2.初盘人员对名称与实物会出现判断错误，导致初盘数据出现问题；（初盘前对相
关的盘点人员加强培训，并要求各部门安排人员陪同初盘）；
3.报废的物品没有填写《报废申请单》，比如转椅、打印机等；（要求各部门及时
将需报废的物品填写报废申请单）；
4.部分新添加物品人事行政部没有相关单据存档，如总经办的HTC手机、资料室的
宏基笔记本等；（后续非生产性固定资产变更、新购都要到人事行政部办理登记手续）；
5.物品无资料标签，这是资产管理中很大的缺失，由此引发出包括盘点困难，统计
数据混乱，责任不明等一系列问题；（各部门要重视此问题，并在近期内改善）；
根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：
1.各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等
情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资
产管理中非常重要且必须执行到位的一点；
2.固定资产编号应由人事行政部统一编号，各部不得自行对固定资产进行编号。
3.各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承
担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及
时做报废申请；
4.各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部
分资产，避免造成资产虚增；
在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去配合盘点，从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视，这种积极主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中继续保持！
以上是今年年度盘点的总概述，详情请参见附件《2016年年度非生产性固定资产总盘点表》。
人事行政部
2016-7-30。