总结范文:半年工作总结简报
半年工作总结会简报

半年工作总结会简报半年工作总结会简报(通用5篇)充实的工作生活一不留神就过去了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是店铺为大家整理的半年工作总结会简报(通用5篇),欢迎大家分享。
半年工作总结会简报篇120XX年6月30日,中国残疾人辅助器具中心召开2017年上半年工作总结会,中心全体干部职工参加了会议。
总结会上,各处室负责人分别就年度考核目标中的指定任务、现场抽取年度考核目标的某项任务进行了汇报,并分析了上半年工作中存在的问题和建议。
在听取各处室的汇报之后,中心主任李晞对中心上半年的工作进行了总结。
他指出,截至目前,在全年的190项任务当中,已经全部完成的49项,完成阶段性任务的74项,尚未启动的38项,基本做到了“时间过半,任务过半”。
通过制定任务汇报和抽取任务汇报两种方式,达到了见微知著的效果,让全体职工对各部门的半年工作状况有了了解。
他要求,在下半年里,中心要继续围绕《中国残联2017年工作要点》的要求,做好产业促进平台建设、精准辅助器具适配服务、推动科研立项、“一带一路”主题活动等重点工作,将中国残联党组、理事会对辅助器具工作的指示贯彻落实到各项工作的推动当中。
他希望,中心的党员领导干部,要发挥模范带头作用,创新管理手段,激发工作活力,鼓足干劲、理清思路,打好中心全年工作推进的攻坚战,确保全年目标任务的顺利完成。
半年工作总结会简报篇27月26日,区国土规划局召开20XX年上半年工作总结大会。
局领导班子成员、机关科室和局属单位负责人参加了会议。
会议由党委书记刘成贵主持。
会议听取了《关于20XX年上半年绩效管理工作检查情况通报》以及各科室(单位)半年工作汇报。
各分管领导对各科室(单位)半年工作进行了点评。
党委书记刘成贵、局长郭红分别作了总结讲话。
郭红局长在讲话中对20XX年上半年的工作进行了简要回顾。
国企半年工作总结简报

一、前言随着2023年上半年工作的圆满结束,我国某国有企业(以下简称“我公司”)在各级领导的关怀和支持下,全体员工团结协作,攻坚克难,各项工作取得了显著成效。
现将上半年的工作情况进行总结,并对下半年的工作计划进行展望。
二、工作回顾1. 生产经营方面上半年,我公司紧紧围绕生产经营目标,深入开展“质量月”活动,全面提升产品质量和服务水平。
通过优化生产流程,提高生产效率,产品产量和销量均实现了稳步增长。
同时,积极开拓市场,加强与上下游企业的合作,市场份额进一步扩大。
2. 技术创新方面公司高度重视技术创新工作,投入资金用于研发新产品、新技术。
上半年,成功研发并投产了X系列新产品,产品性能得到市场认可。
此外,与高校、科研院所开展合作,共同推进关键技术攻关,为企业的长远发展奠定了基础。
3. 管理提升方面为提升管理水平,我公司积极推进内部改革,完善管理制度。
通过开展绩效考核,激发员工工作积极性;加强成本控制,降低生产成本;优化人力资源配置,提高员工素质。
4. 安全生产方面安全生产是企业发展的基石。
上半年,公司深入开展安全生产大检查,强化安全生产责任制,确保生产安全无事故。
同时,加强员工安全教育培训,提高员工安全意识。
5. 社会责任方面我公司积极履行社会责任,关注民生,参与公益事业。
上半年,组织员工参与社区志愿服务活动,捐款捐物,为困难群众提供帮助。
三、存在问题1. 市场竞争加剧,产品价格波动较大,对公司盈利能力造成一定影响。
2. 部分员工素质有待提高,影响了企业整体管理水平。
3. 研发投入相对不足,技术创新能力有待加强。
四、下半年工作计划1. 加大市场开拓力度,提高市场占有率。
2. 加强技术创新,提升产品竞争力。
3. 深化内部改革,提高管理水平。
4. 强化安全生产,确保生产安全稳定。
5. 积极履行社会责任,回馈社会。
总之,2023年上半年,我公司取得了阶段性成果。
在下半年的工作中,我们将继续努力,攻坚克难,为实现全年工作目标而努力奋斗。
半年工作总结简报

半年工作总结简报1. 介绍在过去的半年中,我作为公司的一员,积极参与了各项工作,并取得了一定的成绩。
在这篇工作总结简报中,将对我所承担的工作进行回顾和总结。
2. 项目管理与执行在项目管理与执行方面,我参与了多个重要项目,并负责协调各个部门之间的合作。
通过制定详细的项目计划和任务分配,我成功帮助项目团队完成了一系列里程碑,并保证项目进展顺利。
与此同时,我也注重风险管理和变更控制,有效应对了项目中的挑战和不确定因素。
3. 数据分析与报告作为数据分析专家,在过去半年中,我主导了多个数据分析项目,并通过分析大量数据帮助公司做出了重要的决策。
我运用了各种数据分析工具和技术,从海量数据中挖掘出有价值的信息,并将其以清晰的报告形式呈现给管理层和相关部门。
这些数据分析报告对于公司战略规划和业务优化起到了积极的推动作用。
4. 业务流程改进为了提高工作效率和业务水平,我积极主导了一系列的业务流程改进项目。
通过深入了解公司的业务运作和痛点,我与团队成员合作,优化了各个环节的业务流程,并引入了一些创新的工具和技术。
这些改进措施极大地提高了生产效率和客户满意度,为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
5. 团队合作与领导作为一名团队成员,我注重与同事之间的合作与沟通。
在项目中,我与团队成员紧密合作,相互支持,共同解决困难和挑战。
同时,在团队中我还有机会担任项目负责人的角色,通过有效的领导和激励,协调团队资源,使得项目能够按时交付,并取得了良好的成果。
6. 自我成长与进步在过去半年中,我不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加培训课程、阅读相关书籍和与同行交流,我不断拓宽自己的视野,并将学到的知识应用于工作实践中。
这些努力不仅提高了我的工作能力,还为公司带来了新的思路和创意。
7. 未来展望在接下来的工作中,我将继续发挥自己的专业优势,致力于优化工作流程和提高工作效率。
同时,我也将持续学习和研究,为公司的发展贡献更多有价值的创意和建议。
半年工作总结简报

半年工作总结简报第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:半年工作总结会议简报第二篇:地税2014年半年工作简报第三篇:2014年县红十字会半年工作简报第四篇:简报34合水镇召开半年工作自查推进会第五篇:半年工作总结:国土所半年工作总结更多相关范文正文第一篇:半年工作总结会议简报2014年上半年度工作总结会议简报为全面总结公司上半年度经营管理工作情况,2014年7月18—20日在公司会议室进行了为期三天的工作总结会议。
会议由实业公司常务副总***同志主持,实业公司董事会及公司全体中、高层管理人员参加了此次会议。
围绕公司“年度经营管理考核目标”,各子(分)公司、各部门负责人分别就2014年上半年度的经营管理情况配以ppt 展示逐一向董事会作总结汇报。
所有参会人员在认真听取了各经营单位和部门总结汇报的同时,还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出,并展开了研讨交流。
在总结会上,公司常务副总**以其“项目管理的思考”为题,对子公司***公司整体项目管理做了全面的专题分析。
对**公司前期取得的骄人成绩予以肯定,但同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素,并提出其对未来***公司项目管理发展方向的设想,就项目资源整合、项目招投标方式、人力资源储备及工程物资采购等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。
公司董事长就各单位的汇报均作了点评。
他指出:面对外界大环境的严峻形势:****市场已经进入“后地震时代”、国家对****政策的一再缩紧等等,我们都要有积极的应对。
“时间过半,但任务并未过半” ,上半年公司整体收入在减少,但人员数量并未发生改变,直接反映出上半年劳动生产率的下降,对于上半年工作中暴露出的的诸多问题,我们应分析原因并以纠正。
本次总结会共历时三天,达到了预期的效果。
会后,公司***部统一对各经营单位和部门的总结反馈情况予以了记录汇总,请各子(分)公司、各部门及时跟进沟通,争取在下半年的工作中完成年初(转载请注明来源:)制定的各项目标任务。
医院半年工作总结简报

一、前言随着我国医疗卫生事业的不断发展,医院作为医疗服务的重要载体,肩负着保障人民群众健康的重要使命。
在过去半年里,我院全体医护人员团结协作,全力以赴,取得了显著的工作成果。
现将我院半年工作总结如下:二、工作亮点1. 医疗服务质量稳步提升我院坚持以患者为中心,不断提高医疗服务质量。
通过加强医疗质量管理,严格执行诊疗规范,优化就医流程,患者满意度显著提高。
具体表现在以下几个方面:(1)严格执行首诊负责制,确保患者得到及时、准确的诊断和治疗。
(2)加强医德医风建设,提高医务人员的服务意识,杜绝违规收费、收受红包等现象。
(3)开展优质护理服务,提高患者就医体验。
2. 科研教学成果丰硕我院高度重视科研教学工作,积极开展各类学术交流活动,不断提升科研水平。
在半年时间里,我院共发表学术论文20余篇,其中SCI论文5篇;成功申请科研项目3项,获得资助经费50万元。
3. 医疗设备更新换代为了提高医疗服务水平,我院加大了医疗设备投入。
在半年时间里,共引进先进医疗设备10台(套),其中包括CT、MRI、彩色多普勒超声等,为患者提供了更加精准的诊疗服务。
4. 社会公益活动成效显著我院积极开展社会公益活动,关注弱势群体,传递爱心。
在半年时间里,共组织义诊活动10余次,免费为社区居民提供健康咨询和诊疗服务,得到了广泛好评。
三、存在问题1. 人才队伍建设有待加强尽管我院在人才引进和培养方面取得了一定成效,但与国内先进医院相比,仍存在一定差距。
下一步,我们将继续加大人才引进和培养力度,提高医务人员整体素质。
2. 医疗资源分配不均我院部分科室医疗资源紧张,患者就诊压力较大。
为此,我们将进一步优化资源配置,提高医疗服务效率。
3. 医疗信息化建设需加强我院医疗信息化建设尚处于起步阶段,信息化程度不高。
下一步,我们将加大投入,加快医疗信息化建设,提高医疗服务效率。
四、下一步工作计划1. 加强人才队伍建设,提高医务人员整体素质。
2. 优化医疗资源配置,提高医疗服务效率。
医务科半年工作总结简报

一、前言在过去半年里,医务科在院领导的正确指导下,紧紧围绕医院工作大局,坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,以持续改进为手段,全体医务科工作人员团结协作,努力工作,取得了一定的成绩。
现将半年工作总结如下:二、工作回顾1. 加强医疗质量管理(1)严格执行各项医疗规章制度,确保医疗安全。
(2)开展医疗质量持续改进活动,提高医疗质量。
(3)加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质。
2. 深化医改工作(1)积极配合国家医改政策,落实医改措施。
(2)优化医疗服务流程,提高医疗服务效率。
(3)加强医患沟通,提高患者满意度。
3. 人才培养与引进(1)加强医务人员培训,提高业务水平。
(2)引进优秀人才,优化人才队伍结构。
(3)鼓励医务人员参加各类学术活动,提高学术影响力。
4. 医疗信息化建设(1)推进医院信息化建设,提高医疗服务效率。
(2)加强医疗数据统计分析,为医院决策提供依据。
(3)开展远程医疗,方便患者就医。
5. 应对突发公共卫生事件(1)加强公共卫生事件应急处理能力建设。
(2)提高医务人员应对突发公共卫生事件的能力。
(3)做好疫情防控,保障人民群众生命安全。
三、工作亮点1. 成功开展多场学术交流活动,提高医院在行业内的知名度。
2. 医疗质量持续改进,患者满意度稳步提升。
3. 医疗信息化建设取得显著成效,为医院发展奠定基础。
四、工作不足与改进措施1. 不足:部分医务人员业务水平有待提高。
改进措施:加强医务人员培训,提高业务水平。
2. 不足:医患沟通存在一定问题。
改进措施:加强医患沟通培训,提高医务人员沟通能力。
3. 不足:医疗资源分配不均。
改进措施:优化资源配置,提高医疗服务效率。
五、结语过去半年,医务科在院领导的关心和支持下,全体工作人员团结协作,取得了显著成绩。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提高医疗服务质量,为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
企业半年工作总结会简报

一、会议背景随着2023年上半年工作的圆满结束,为了总结经验、分析问题、明确方向,我公司于今日上午9点在会议室召开了2023年上半年工作总结会。
本次会议由总经理张伟主持,公司各部门负责人及全体员工参加了会议。
二、会议内容1. 各部门工作汇报会议首先由各部门负责人对上半年的工作进行了详细汇报。
销售部表示,上半年在市场开拓和客户维护方面取得了显著成绩,完成销售目标120%。
生产部汇报了生产进度和产品质量情况,强调了对工艺流程的优化和设备维护的重视。
财务部对公司的财务状况进行了分析,确保了公司财务健康运行。
人力资源部介绍了人员招聘、培训及员工福利等方面的工作,提升了员工满意度。
2. 工作亮点与不足在各部门汇报的基础上,总经理张伟对上半年的工作进行了总结。
他指出,公司上半年在以下几个方面取得了亮点:- 市场占有率提升,产品销售业绩良好。
- 生产效率提高,产品质量稳定。
- 财务状况健康,成本控制有效。
- 人力资源优化,员工团队凝聚力增强。
同时,张伟总经理也指出了工作中存在的不足:- 市场竞争加剧,客户需求变化快,需要进一步提升市场反应速度。
- 部分产品存在质量问题,需加强质量管理体系建设。
- 内部沟通协作不够顺畅,需加强团队协作能力。
3. 下半年工作计划针对下半年的工作,张伟总经理提出了以下要求:- 加强市场调研,及时调整产品策略,提高市场竞争力。
- 严格把控产品质量,加强质量管理体系建设,提升客户满意度。
- 加强内部沟通协作,提高团队执行力。
- 持续优化成本结构,提升公司盈利能力。
三、会议总结本次半年工作总结会充分展现了公司上半年的工作成果和存在的问题。
通过会议的召开,全体员工明确了下半年的工作目标和任务,增强了团队的凝聚力和战斗力。
相信在公司全体员工的共同努力下,我们一定能够圆满完成全年工作任务,实现公司持续健康发展。
召开半年工作总结简报

一、前言随着2023年上半年工作的圆满结束,我单位在各部门的共同努力下,紧紧围绕年初制定的工作目标,稳步推进各项工作,取得了显著成效。
现将上半年工作总结如下:二、工作回顾1. 业务拓展上半年,我单位在市场开拓方面取得了突破性进展。
通过参加行业展会、加强与客户的沟通交流,成功拓展了X个新市场,新增客户Y家,合同额同比增长了Z%。
2. 项目执行在项目执行方面,我们严格按照合同约定,确保了项目进度和质量。
上半年共完成X个项目,其中重点工程X项,均按期完工并顺利验收,客户满意度达到98%。
3. 团队建设为提升团队整体素质,我们组织了多场内部培训,包括专业技能培训、团队协作培训等。
通过培训,员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升。
4. 安全生产安全生产始终是我单位工作的重中之重。
上半年,我们加强了对安全生产的监管,严格执行安全生产责任制,未发生任何安全事故,安全生产形势稳定。
5. 财务管理在财务管理方面,我们严格执行财务制度,加强成本控制,确保了财务状况的稳健。
上半年,单位营业收入同比增长了X%,利润总额同比增长了Y%。
三、存在问题1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,部分产品面临价格压力,盈利空间受到一定程度影响。
2. 人才流失部分技术骨干和优秀员工因待遇、发展空间等问题流失,对单位的发展造成了一定影响。
3. 创新不足在产品研发和创新方面,还存在一定的不足,需要加大研发投入,提升产品竞争力。
四、下半年工作计划1. 加强市场调研深入市场调研,及时了解客户需求,调整产品结构,提升市场竞争力。
2. 提升团队凝聚力加强团队建设,提高员工福利待遇,降低人才流失率。
3. 加大研发投入加大研发投入,提升产品技术含量,增强市场竞争力。
4. 优化内部管理优化内部管理流程,提高工作效率,降低运营成本。
五、结语上半年,我单位在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
下半年,我们将继续努力,紧紧围绕年初制定的工作目标,攻坚克难,为实现全年工作目标而努力奋斗。
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半年工作总结简报第一篇:半年工作总结会议简报2014年上半年度工作总结会议简报为全面总结公司上半年度经营管理工作情况,2014年7月18—20日在公司会议室进行了为期三天的工作总结会议。
会议由实业公司常务副总***同志主持,实业公司董事会及公司全体中、高层管理人员参加了此次会议。
围绕公司“年度经营管理考核目标”,各子(分)公司、各部门负责人分别就2014年上半年度的经营管理情况配以ppt展示逐一向董事会作总结汇报。
所有参会人员在认真听取了各经营单位和部门总结汇报的同时,还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出,并展开了研讨交流。
在总结会上,公司常务副总**以其“项目管理的思考”为题,对子公司***公司整体项目管理做了全面的专题分析。
对**公司前期取得的骄人成绩予以肯定,但同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素,并提出其对未来***公司项目管理发展方向的设想,就项目资源整合、项目招投标方式、人力资源储备及工程物资采购等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。
公司董事长就各单位的汇报均作了点评。
他指出:面对外界大环境的严峻形势:****市场已经进入“后地震时代”、国家对****政策的一再缩紧等等,我们都要有积极的应对。
“时间过半,但任务并未过半” ,上半年公司整体收入在减少,但人员数量并未发生改变,直接反映出上半年劳动生产率的下降,对于上半年工作中暴露出的的诸多问题,我们应分析原因并以纠正。
本次总结会共历时三天,达到了预期的效果。
会后,公司***部统一对各经营单位和部门的总结反馈情况予以了记录汇总,请各子(分)公司、各部门及时跟进沟通,争取在下半年的工作中完成年初制定的各项目标任务。
第二篇:地税2014年半年工作简报简报第3期奉节县地方税务局编二〇一四年六月二十八日奉节县地税局六大举措打好“双过半”攻坚战今年一季度,奉节县地税局税收收入处于滞胀状态,税收收入同比增长14.9%,位列全市倒数第二,形势十分严峻。
为了迅速扭转被动局面,实现“双过半”目标,从二季度起,全局每月召开一次税收分析会,剖析税源,明确措施,逗硬考核,逐步破解了税收滞胀难题。
截至6月27日,共组织各项税费收入共计33,199万元,同比增长47.23%,其中:税收收入21,138万元,同比增长52.43%(位列全市26名;在渝东北片区11个区县中,位列第5名);县本级税收收入13,158万元,同比增长47.1%;特别是6月份共组织税收收入6,786万元,同比增长186.5%;社保费及基金收入12,061万元,同比增长38.92%。
上述指标,全部超额实现“双过半”,并创本局历史新高。
我们的主要措施有:- 1 -一是坚定信心,深挖税源,逗硬考核。
局领导客观分析全县经济运行态势,带头深入企业开展税源调研,要求全局干部主动把握全县经济运行中不断孕育积累的积极因素,强化挖潜增收意识,坚定“双过半”必胜信心,增强地税助推县域经济发展的使命感和紧迫感。
全局上下以组织收入为重,全力以赴抓征管、促收入,修改《综合目标考核办法》,把干部工作性津贴与税收任务完成情况挂钩,严格奖惩,逗硬兑现。
二是切实加强重点税源企业纳税评估工作。
对占全局税收总量60%以上的80户重点税源企业进行重点管理、重点监控和重点服务,组织精干力量,有针对性地对房地产业、建筑业、交通运输、金融保险业和采掘业的纳税人进行综合纳税评估,开展专项整治,堵塞征管漏洞,增加税收收入1,200万元。
三是扎实推进房地产业税收专项整治工作。
房地产建安行业是地税税源的重要支撑,今年上半年,全县房地产行业一直处于慢热状态,税收增收形势十分严峻。
5月10日至6月30日,全局按照市、县两级统一部署,对全县26户房地产开发企业2014年开发情况进行税收专项整治,明确提出以房地产业税收专项整治为契机,“深挖存量税源,实现三个100%”的专项整治目标(即:整治面100%,各税统查100%,入库率100% )。
经过近两个月的努力,全县房地产业自查补缴税款1,687万元,为完成“双过半”任务奠定了坚实的基础。
四是大力推进社会综合治税工作。
积极争取县四大家支持,加强与国税、财政配合,以县府出台《关于进一步加强协税护税工作的通知》为契机,在全县营造良好的综合治税氛围,取得全县6- 2 -个部门有效税源信息400多条,针对各类政府性投资,最大限度地实现税源向税收的转换。
如:通过县国土局,第一时间取得农用地转用和土地征收批复,征收耕占税1,340万元;通过县交委,促其代征19户纳税人各项公路建设税款443万元。
在征收过程中,积极推行网络申报、流动办税和上门服务,进一步促进了我县协税护税工作顺利进行。
五是强化煤炭行业税收精细化管理。
完善征管办法,出台了煤炭行业税收征收管理办法,调整煤炭行业所得税定额征收标准,积极开展煤炭行业纳税评估,不断提高煤炭行业精细化管理水平,取得了显著效果。
今年1-6月,煤炭行业实现税收3,378万元,同比增长25%。
六是认真开展清缴欠税工作。
发挥征管和稽查作用,通过欠税公告、欠税约谈、发票管控等法定欠税追缴手段,大力追缴欠税,做到以查促管,以查保收,共清缴本年欠税136万元,实现本年新欠“零增长”目标。
针对上半年各项工作开展的良好态势,结合全年各项工作目标,我们将继续围绕组织收入的目标任务,狠抓落实以下“四项”举措,继续做好下半年重点工作。
一是积极发挥社会综合治税效能,深挖全县各类政府投资性建设项目的税源,并最大限度将该税源转化为税收;二是认真开展“交通运输行业、煤炭行业、建安行业(尤其是农村中心场镇建房)专项整治”,提高行业税收征管能力;三是积极做好下半年全县房地产行业将逐步恢复的税收征管准备工作;四是加大税收、税源分析力度,为圆满完成全年税收任务出谋 - 3 - 划策。
- 4 -第三篇:2014年县红十字会半年工作简报徽县红十字会2014年度半年工作简报2014上半年,徽县红十字会工作在县委、政府的正确领导下,在市红十字会的具体指导下,坚持“人道、博爱、奉献”的红十字精神,以“携手人道促和谐、志愿服务为民生”为主题,大力开展宣传动员工作,紧紧围绕“救灾、救护、救助”及“无偿献血、捐献造血干细胞”;广泛招募募集救助资金,持续开展扶贫帮困活动,充分发挥政府人道事务工作方面的助手作用,各项工作取得了突破性进展。
现将红十字会半年工作情况汇报如下:一、救助、帮困工作情况。
4月19日,按照市红十字会的安排,经县红十字会与爱佑华夏慈善基金会协商,本着为全县先天性心脏病患儿家庭减轻医疗负担,解除患儿的痛苦,通过爱佑华夏慈善基金的医疗救助,在西安西京医院为我县0---14周岁的先天性心脏病患儿进行医疗救助手术治疗,我会本着为民办实事,为群众解决困难的目的,高度重视此项工作,加大宣传力度,积极迅速协调患儿的筛查工作并安排治疗时间。
我会总及统计34名患儿在县医院进行筛查,最终确诊6名患儿在西京医院进行了免费手术治疗。
二、2014年度主要任务指标完成情况。
在有关部门的支持、配合下,我会在截止目前,培训红十字救护人员200余人次,应急救护普及人员420余人次。
招募红十字志愿者23人,注册志愿者3人,成立卫生院红十字会18个,成立红十字会道路救护站4个,组建红十字会道路救援队1个,成立学校红十字会2个,开展红十字青少年1100人,募集救灾救助款物0.2万元。
造血干细胞招募志愿者活动正在开展中,目前已经招募到102名志愿者。
三、组建医疗救助志愿者队伍7月1日县团委和我会联合组建“徽县红十字会医疗救助志愿者队伍”,招募5个分队60人。
2014年上半年,我会工作在许多方面取得了新的成绩和进展。
主要体会是:各级领导重视是发展红十字事业的根本前提。
全社会广泛参与和各有关部门大力支持是发展红十字事业的坚实基础。
红十字会工作社会性很强,只有取得各有关部门的大力支持,得到社会各方面的广泛参与,才能取得实效;充分发挥红十字会干部的积极性、创造性是红十字事业持续发展的内在动力。
但是,也存在一些问题。
主要是:宣传工作还需要进一步加强,组织动员全民广泛参与还需进一步加大力度;这些问题有待在今后工作中认真加以解决。
二〇一四年八月一日第四篇:简报34合水镇召开半年工作自查推进会合水镇召开半年工作自查推进会为客观、全面了解上半年各项工作开展情况,及时查找、弥补工作中存在的不足,确保顺利完成县委、政府下达的年度任务目标,7月8日,合水镇组织召开“2014年上半年工作自查暨全年工作安排推进会”,该镇班子成员、股站所负责同志33人参加会议。
会上,各股站所同志对照《2014年乡镇绩效目标考核方案》、(印党办发?2014?61号),对本部门工作开展情况进行汇报,着重报告当前工作面临的问题、下一步打算及解决路径。
会议认为,当前全镇各项工作势头良好,发展潜力大,但广大干部职工要保持清醒的认识,进一步细化部门目标考核方案,结合当前面临的困难,进一步加强工作汇报、对接力度,及时协调、解决面临的困难。
与会同志纷纷表示,通过召开推进会,进一步了解全镇经济社会发展脉络,坚信在镇党委、政府的坚强领导下,进一步理清本部门发展思路,在全镇干部职工的共同努力下,在全镇人民群众的密切配合下,工作中面临的诸多问题都能迎难而解,全面工作实现争比进位、赶超发展目标已近在咫尺。
第五篇:半年工作总结:国土所半年工作总结半年工作总结:国土所半年工作总结xx年是取得胜利的一年,xx年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下,在同级部门的帮助下,紧紧围绕节约、集约用地坚守耕地红线的主题,围绕区分局制定国土管理总体目标考核目标,认真履行责,实践着三个代表的重要思想,工作上取得了一定的成绩,现就观阁国土资源所xx年上半年的工作作如下总结:一是加强自身学习,提升业务知识xx年虽是工作繁忙的一年,观阁国土资源所在抓好工作的同时,以党的xx大精神为指引,深入贯彻落实科学发展观,本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、廉洁国土队伍的目标,认真学习业务知识,定期开展业务知识学习月活动,全方位学习国土资源管理各种法律法规,并撰写了多篇心得体会,进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础;二、加大国土管理法律法规的宣传力度,提高群众法制意识,多年来的土地管理工作实践,使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户,使我们的工作取得领导的支持和群众的理解,才能达到事半功倍的效果,在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点:1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神,学习国家土地宏观调控政策,宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。
明确国土管理的任务和措施,制定工作方案,进一步统一依法管地的思想,提高依法用地意识,并将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开,接受社会监督,利用全国土地日及各种会议、培训的宣传契机,大力开展普法活动。