智能建筑弱电安装工程项目管理初探(标准版)

Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.

( 安全管理)

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智能建筑弱电安装工程项目管理初探(标准

版)

由于建筑技术与信息技术相互渗透、结合和迅猛发展，产生了一种新型的智能化建筑，它综合了多种先进的控制功能：楼宇自动化（BA）系统、通信自动化（CA）系统、办公自动化（OA）系统及消防自动化（FA）系统。这些功能的运用为人们提供了一个高效便利、舒适安全的建筑环境。智能建筑的兴建是社会信息化与经济国际化的需要，是对传统建筑技术的变革，是建筑技术与信息技术相结合的产物，是随着计算机技术、通讯技术和现代控制技术的发展与专业之间的相互渗透而发展起来的。在从工业社会现代建筑的概念转向信息社会的建筑需求促进下，智能建

筑正在世界范围内蓬勃发展。在国外，如美国、日本等先进国家的智能建筑已取得不少成就；我国在改革开放形势下，城市建筑得到了前所未有的发展，也兴建了很多不同智能标准的新型智能建筑。弱电工程安装项目管理逐渐成为施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求，弱电工程安装项目包括很多方面，其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。

本人曾经参与过某检察院技术综合大楼弱电工程（涉密、计算机网络系统工程项目设计施工）的监理工作，以下是本人在该工程中得到的一些经验。（本工程涉及的保密方面的资料不在本文中提出。）

1工程概况

工程概况如表１所示：

表１

某人民检察院技术综合大楼涉密、计算机网络系统工程项目施工设计

编号子系统名称内容

1综合布线系统内网、外网、光纤

2计算机网络系统交换机、服务器、安全、软件

3有线电视系统

4一卡通系统门禁、停车场、考勤、消费、会议签到

5监控及防盗报警系统监控、报警

6机房系统装修、屏蔽、配电、防雷、配线

7多功能会议室系统一楼大会议室、院务会议室

8指挥中心系统审讯室、指挥中心、视频会议

9背景音乐及紧急广播系统

2弱电工程施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：第一，施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序

主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。（工作计划见表2，没有包括二次设计）

表2

第二，施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

第三，施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

第四，施工现场安全的管理安全重于泰山，严格贯彻、落实

轨道交通施工项目管理的几点建议

轨道交通施工项目管理的几点建议 1、建立地铁合格分包商名录的必要性和建议轨道交通属于新兴领域，目前大多数企业分包管理还是建立在公路及市政工程的管理模式上，未有成熟的轨道交通工程的分包管理措施，对于总包而言如何管理好分包是一个至关重要的工作，那么建立地铁合格分包商名录是必然的，首先需要将各分包商按专业、按综合实力进行划分，让专业的队伍干专业的活，从而减少技术上、施工上的一些不必要麻烦，并降低分包成本，达到互惠共盈的目的。其次规范内部分包招投标流程，从资源源头抓起，强化分包商合理竞争意识，并建立系统的核算体系，沿用老套路（“拿钱办事”，给多少钱干多少活，一味绑架总部，将分包风险转移给总包）的分包商必然要被淘汰。再者规范分包商名录，强化分包商自身核算能力，“营改增”之后税务链条的建立是一条硬性标准，率先完成税务链条建立能成功抵扣并能开具增值税专用发票的一般纳税人的此类分包商应作为重点扶持，不能开具增值税专用发票的小规模纳税人或能开具专票但需要总包买单的分包商应根据实际项目类型及情况作为次级考虑对象，并逐步淘汰，理应做好分包管理应由分包资源的源头抓起，强化并规范整体分包形势，从而建立行而有效的分包管理体系。 2、当前项目成本管理的现状、问题和建议目前大多数施工总包企业，项目的成本管控体系是以标后预算为

指导，过程中的施工预算为调整纠正，以分部分项工程成本及收入对比及经济活动分析进行盈亏分析，然而地铁项目带有一定的特殊性，大多数为“三边工程”，施工图纸不全，已标价工程量清单不全（甚至有的没有）此类因素对预算的编制质量及施工组织造成了一定的影响，造成了成本浪费及利润流失。再者轨道交通已标价工程量清单多采用非全费用单价，即综合单价仅包含直接工程费（人、机、料）、管理费及利润，不包含规费（安全文明施工、工程排污、住房公积金、意外伤害保险、社会保障费）、措施费（通用措施及专用措施），而分包合同中大多数包含人工、机械、辅材、部分措施、管理费、利润的综合单价，如此就形成了收入—成本对比较难统一的局面，可能带来业务部门工作量的增加及成本数据归集不匹配，出具了有偏差的经济数据。建议：规范并完善建立轨道交通项目工序库，建立针对轨道交通项目的成本核算体系，推进区域指导信息数据库的建设步伐，形成内部信息集中共享，有效结合项目地方行政特色，以已标价工程量清单为基础，正确合理的匹配收入与成本。 3、关于集中采购方面的建议集中采购的理念是以量换价，目前集中采购已经比较成熟且系统化，但容易忽略了一点如何提高现场采购人员的认识水平及业务能力，在当今形势下管理不断精细化，而实际执行团队的建设无法跟上管理需求，造成了一定的脱节，导致有制度但无法完全落实。

建筑中的智能建筑弱电技术分析

建筑中的智能建筑弱电技术分析摘要：智能建筑中主要有两种用电技术，一种是强电技术，另一种是弱电技术，其中弱电技术主要应用于应急照明电源、信息传输等。随着互联网技术的不断发展，弱电技术在智能建筑中得到越来越广泛的应用。就现阶段弱电技术在智能建筑中的应用水平来看，还存在很多亟待解决的问题，为了解决这些问题，进一步提升弱电技术在智能建筑中的应用水平，提高智能建筑的智能化水平，探究这一课题是很有必要的。关键词：建筑工程；智能化建筑；弱电技术 1智能化建筑弱电系统施工管理中遵循的原则当前我国计算机以及各项科学技术水平得到了不断提升，在整个大发展背景下，智能化建筑获得非常好的发展渠道，其中弱电系统的运用技术得到进一步的改革和创新，在弱电系统建设中通过专业的企业实现制造，从质量的管控上具备非常大的保证，但是从实际的操作来看，还是有一些需要进一步完善的环节，这主要与弱电工程本身的缺陷性有所关系，因此施工企业对建筑弱电工程需要给予更多的关注和重视。在弱电系统建设需要遵循经济性以及可靠性的建设原则，从经济角度来看，弱电智能化系统通过多个系统共同组成，每个子系统中还包括一些其他的部分，因此必须要保证其具备经济性。从可靠性的角度来看，智能化家建筑在施工过程中，保证每个子系统具备独立性，一旦其中一个系统发生故障问题，其他部分不会受到影响，只有这样才能保证系统的可靠和稳定性。 2现阶段智能建筑弱电技术应用存在的问题从现阶段智能建筑弱电技术的应用水平来看，主要存在以下四方面的问题。一是建设人员的专业素质低。工作人员专业水平的高低对施工质量具有直接性的影响，智能建筑弱电工程会涉及到很多专业领域的知识，因此工作人员必须具备综合性的理论知识，同时还要拥有丰富的建设经验，才能保障弱电工程的质量，但是当前很多建设单位工作人员还普遍没有达到这一要求；二是行业技术标准不统一。智能建筑弱电工程涉及到的主要专业领域有计算机通信、电气工程、电子机械等，如果缺乏规范统一的行业技术标准，势必会造成工程施工和管理过程中的困难，最终影响到智能建筑的工程质量，因此必须建立起统一的行业技术标准，对施工阶段和验收阶段中遇到的各种问题进行规范处理，给予弱电工程科学性的指导意见；三是建设整体缺乏导向性。现阶段很多施工单位在弱电工程的施工过程中一味追求功能的全面程度，对施工设备进行盲目的升级，缺乏宏观性的规划和设计，最终导致施工设备与工程实际情况相脱节，不仅造成资源的浪费，还影响到工程的效率和质量。 3智能化建筑系统中弱电施工的问题防范 3.1仔细审查设计图纸在智能化建筑中安装弱电系统，由于有相应的设计规范要求、施工上的方法以及验收时所要遵守的标准，作为相关人员就要在对图纸进行设计时要参考其标准，把标准放在设计图纸上，进一步地审查设计好的图纸，按照相关的规定以及施工具体要求，做好优化设计图纸的工作。在施工的现场由于具体情况不同，所以还是要审阅以及检查其设计中的图纸进展情况。在工程进展中，对于其房间大小尺寸以及标准高度一定要注意和要求相一致。若是在对图纸进行审查时，如果有设计问题存在，就要将建议用书面语的形式让建设单位获知。施工时，相应的人员一定要更为熟悉地审查设计图纸，一方面罗列出要交叉的地方，具体包括预埋基础型刚、预埋线路保护管以及排出配合，另一方面优化其施工的工程进展顺序。为了使施工问题发生频率降低，在配合时间上一定要准确地掌握，对施工质量要有底，施工时，预埋以及防腐的处理工作要做好。 3.2施工阶段的质量控制施工阶段必须按照我国现行的电气工程施工要求及验收规范，地方政府关于工程建设的法规、文件，根据已经通过会审的有关技术文件和电气设计图纸，以及经过审批的施工技术方案（施工组织设计）有序进行。在施工过程中，如果发现图纸存在问题，应当及时提出并进行处理，通过会审后再进行施工，绝不允许未经同意而私自变更设计。要严格坚持落实和

弱电工程项目管理方案

1.1 1.2 1.3 1.4项目管理和协调方法在项目实施过程中，管理和协调主要通过如下几个方面来得到保证： 1.4.1项目例会由项目经理每周召集举行项目例会，对项目的实施工作完成情况进行总结并确定下周计划，同时在会上对提出的争议和问题进行讨论。项目周例会通常为每周举行，参加人员是双方项目组成员（双方项目经理必须参加）。例会结束后整理《周项目总结报告》，发送给双方项目经理及项目总监处。由项目经理根据项目情况召集举行项目月度例会，主要讨论总体的项目进展、问题和变更的状态、后续的工作进程和任务分配等并形成会议纪要。参加人员是项目经理及项目组核心成员。双方的项目经理应在月末提交《项目状态报告》至双方项目总监处。在实施过程中发生的临时性会议，视情况随时召集，参加人员是项目经理及项目组核心成员，结果报告双方项目总监，由双方高层协商确定。所有会议均应在会议结束后产生《会议纪要》，通知双方的项目经理。 1.4.2项目状态报告在项目实施过程中，项目经理根据项目的情况，应定期（周或月）向工程部经理提交项目状态报告并抄送质量保证部经理，汇报项目的进度、质量、成本方面进展以及完成、未完成工作、存在问题、下一步的工作计划等内容，并在此基础上形成对客户方的项目状态报告，具体的格式参见相应的模版。 1.4.3项目里程碑/阶段评估验收在项目里程碑点或者阶段点，项目经理组织双方相关人员进行评估和验收，就本阶段/里程碑完成情况进行确认，如果需要进行变更则进行沟通和协商，结

束后形成《会议纪要》，《阶段验收报告》，并提交给双方项目总监，由双方高层协商确定。 1.4.4项目审计项目过程中，公司质量保证部将定期或不定期对项目情况进行审计，从进度、成本、质量等方面进行报告，以第三方的形式总结项目问题，并提交《项目审计报告》给公司质量保证部经理，由公司高层对项目进行把控。项目经理根据合同和项目计划，在项目计划制定后制定项目收款计划，跟踪项目付款情况并督促客户及时付款。 1.4.5项目质量控制 1.4.5.1一致性控制配置管理员将根据项目计划制定出相应的配置管理计划，并在项目实施过程中产生的所有工件进行一致性控制和版本控制，从而保证提交给客户的工件的一致性，具体参见配置管理规程。 1.4.5.2过程审计根据项目计划制定出相应的质量保证计划，并在项目实施过程中，定期/不定期的对项目各方面情况（管理、质量、进度、成本、团队建设、顾客满意度等）进行审计和监督，并定期（半月、月、季度）对项目出具审计报告，提交给质量保证部经理，由质量保证部经理汇总后抄送给技术总监、项目总监、工程部经理。 1.4.5.3质量控制措施 1)对实施文档进行检查和审核，确保项目实施过程的规范、文档齐全、关键点（里程碑任务）得到客户批准确认； 2)工程部经理、质量保证部经理对项目进度计划、质量控制、成本控制、问题解决、风险控制、回款等进行控制； 3)项目总监、项目实施总监对项目计划进度、质量控制、成本控制、问题解决、风险控制、回款等进行监督，结合《公司项目风险控制制度》对项目进行公司级控制；

智能化建筑弱电工程的安装工艺探讨

智能化建筑弱电工程的安装工艺探讨发表时间：2018-10-31T14:19:19.917Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第16期作者：刘显艳 [导读] 本文作者根据自己的智能建筑弱电工程施工经验，进一步探讨智能建筑弱电工程施工工艺。深圳达实智能股份有限公司 518000 摘要：信息技术的应用使很多设备实现了半自动化、全自动化、半智能化和全智能化，使各大行业的现代化发展速度都得到了提高，其中不乏有建筑行业。智能建筑弱电工程作为建筑行业现代化发展的主要产物，能够充分体现出智能化设备在建筑行业中的重要作用。对此，本文作者根据自己的智能建筑弱电工程施工经验，进一步探讨智能建筑弱电工程施工工艺。关键词：智能建筑；弱电工程；施工工艺智能建筑弱电工程施工实际上就是弱电系统在智能建筑工程中的构建过程，弱电系统的构建与应用，不但能够有效提高智能建筑工程的质量，还能够有效提高智能建筑的用电效率，理应得到相关施工人员的重视与关注。智能建筑弱电工程施时不但应用到了电话和宽带专业知识技能，还应用到了有线电视和家居智能化等专业知识技能，所以整个施工都具有很高的技术含量，所以施工人员进行施工弱电工程施工时，必须先了解和掌握智能建筑弱电工程施工工艺。 1.智能化建筑弱电工程相关技术的概念在建筑中，除了普通的照明等用电外还有一些视频、强电以及网络用电，管理这些用电系统的技术就是智能化建筑中的弱电技术，弱电工程最主要的目的就是为了达到建筑内信号的交换以及传递，因此，对于弱电技术来说，电流的运行频率我们需要进行重点关注，而电压方面则可以适当放松条件，一般来说，电压最大达到36V即可。在现在的智能化建筑中主要存在着两种形式的弱电，第一种就是在消防报警系统中以及用户楼道中存在的弱电，此类弱电系统在运行过程中主要是为了实现低压状态下的预警功能。 2.智能化建筑弱电工程项目管理的重点 2.1技术管理根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定，系统技术界面的确定，设计界面的确定及施工界面的确定。抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。弱电工程设计涉及专业、工种面较广，必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核，及时发现问题和采取必要的措施，以确保工期、质量和减少返工，尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，这样才能确保系统在硬件设备上的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。 2.2工程管理除了满足常规的工程管理外，对弱电工程更应该重点抓好以下工作：（1）、加强专业与工种之间的协调配合弱电工程涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业，在某种意义上弱电工程是配合工种，因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协调，尤其在阀门、水管温度传感器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等，均须与相应工种协调配合。（2）加强工序之间的检查与验收由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试，可能是不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备安装和穿线、接线时，必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。 3.智能化建筑弱电工程的安装工艺 3.1布线安装环节的工艺在对智能化建筑进行弱电工程安装过程中，需要我们重点关注的一个环节就是布线安装，布线安装的环节并非简单进行布线，而是需要与其他设计技术进行配合，比如说土建设计。布线过程非常重要，因此，布线之前需要考虑如何进行可以使其达到交叉的合理性以及科学性，如果条件允许的话，我们可以考虑将一些预埋工作以及布线工作进行前移。除此之外，在此环节中还需要控制线槽以及线管上的一些敷设工作。一般情况下，敷设线槽与线管的工作并不单独进行，它不仅要与建筑内的其他管道安装类的工作同时进行，还要与土建的某些施工项目同步。安装过程中需要对线管以及其他管道的位置进行合理划分，保证整体建筑的布局合理性，沉降暗管的过程中要进行科学地处理，如果在处理过程中出现较大重压或者干扰比较严重的情况，那么就需要对其进行接地处理。有些场所比较特殊，需要进行保护，因此，在这些场所进行敷设工作时需要进行特殊处理，比如说穿管敷设。 3.2弱电系统设备的安装施工工艺分析 ①安装机架设备时，施工人员需要先对机架设备的安装及使用说明进行了解，并严格按照厂家安装标准来安装；②安装机架设备时还要认真检查设备的内部是否存在杂质，如果有则立即进行清除处理，并且要保证机架设备与墙体间的距离＜0.8m，另外还要预留1.5m的空间，以便于人工操作；③安装管道和桥架时，要严格按照弱电工程施工设计中的施工工序及步骤进行，以保证和提高线缆桥架的灵活性，同时还要以简单合理的方式构建线缆桥架结构，以降低线缆桥架后期的维修难度的同时，提高弱电系统的安全性能。 3.3电缆安装环节的工艺由于弱电电缆系统在安装过程中有一项自行检测环节，因此，施工人员在安装过程中必须要遵循标准的流程，包括技术人员、作业人员以及监管质量人员在内的所有参加安装的人员都要对其工作内容进行比较全面的检验。与此同时，电缆系统安装完成并不代表施工的完成，之后还有验收环节，以及计算保修期环节。电缆安装之后还要对网络的信号以及电讯等内容进行调试，在调试过程中要严格遵守相关规范，调试完成需将其交给相关的部门。 3.4防雷击技术安装环节的工艺智能设备不仅仅为我们的生活带来了很大的便利，它还会为我们生活带来一定影响。对于智能设备来说，雷电的侵袭不容小觑，一旦

弱电施工方案

一、项目要求和分析 1.1 项目概况: 本次的设计范围是ＸＸＸ有限公司办公楼的总体的结构化弱电布线，含有办公、会议室、报告厅等部分,要求采用先进、成熟、可靠实用的结构化布线系统,将建筑物内的程控交换机系统、计算机网络系统统一布线，统一管理，使本大楼成为能满足未来高速信息传输的,灵活的,易扩充的智能建筑。根据本工程的具体情况,它满足系统纳入结构化布线系统的条件： (a)六类水平电缆在设备端口至终端端口的距离不超过60米; (b)采用高速率、大带宽的传输介质，数据传输的带宽在水平区内可达250M； (c)具有一定的抗电磁干扰特性和防电磁辐射泄露性能；通过信息端点规划定位,PDS布线支撑,使大楼获得相当健全的“信息公路”网络体系,借助计算机网络服务的强有力工具,提高调度、行政管理效率与水平。也为该建筑群提供了良好的内部环境和畅通的对外联络设施。 1.２系统需求配置本项目为ＸＸX有限公司办公楼，考虑到以后的发展因此采用较高的配置标准。根据甲方要求并结合本公司多年来在该领域的设计、施工经验，工程所采用布线产品均为六类结构化布线产品,使整个系统完全满足超6类传输性能标准，以适应1５—2０年技术发展和使用的要求,且具有开放性、灵活性和可扩展性。 1.３楼层信息点分布: 根据甲方所提供的信息点位统计表，我们可以得到以下的信息：我们这次设计的范围是ＸXX有限公司办公楼的弱电布线,整个系统的点数分布如下表所示：信息点位统计表:

附表１:工作区子系统点位数量表语音、数据点全部采用6类非屏蔽系统。附表2:工作区子系统用料数量表

二、设计方案 2．1 方案设计概述根据本楼的项目要求及上述有关标准,本方案为一个较典型的星型拓扑结构系统，现将设计方案概述如下：根据用户要求，主设备间位于大楼的１层的设备机房，从机房到工作区的水平布线电缆均采用６类4对UＴP电缆,信息插座选用特色产品6类系列插座。结构化示意图本方案分为五大子系统，分别为工作区子系统、水平子系统、垂直干线子系统、管理间子系统、以及设备间子系统，为二级星型拓扑结构。具体分述如下: ２.1.1 工作区子系统工作区子系统是指信息端口以外的空间，但通常习惯将电信插座列入工作区

浅析智能建筑中自动化技术的应用

浅析智能建筑中自动化技术的应用发表时间：2018-09-10T10:54:25.047Z 来源：《基层建设》2018年第21期作者：吴孝祥 [导读] 摘要：现如今建筑行业发展突飞猛进，而智能建筑又是未来建筑行业的大的发张方向。摘要：现如今建筑行业发展突飞猛进，而智能建筑又是未来建筑行业的大的发张方向。智能建筑是在原有的建筑行业中凝集成了多种技术，具有安全性，舒适性还有便捷性的突出特点。本文根据智能建筑的概念及发展趋势探讨分析智能建筑中自动化技术的应用，希望能够起到一定的作用。关键词：智能化技术；建筑；作用；探析现在社会发展突飞猛进，人们不再追求传统意义上的“吃饱穿暖”而是有了更高的标准。人们更加追求舒适美好的高品质生活。其中房屋的居住是这其中及其重要的一环个环节。人们对于居住环境的条件在不断提高，为了满足大众对于住宅舒适度，安全性和便捷性的要求，智能建筑便应运而生。随着我国社会的高速发展，智能建筑也在不断的进化，本文即将对智能建筑中自动化技术的应用进行分析。 1智能建筑的概念及发展趋势建筑智能化首先是在外国兴起，是计算机技术在建筑中应用的体现，最为著名的代表便是比尔盖茨的住宅。在我国智能建筑是在本世纪初开始起步的，故对于智能建筑的研究还不够深入，与外国相比有着巨大的差距。主要原因如下：1）建筑智能化技术积累欠缺，成本高，部分技术依赖外国；2）尽管我国每年兴建了大批建筑，但是智能建筑的占比非常低，尤其是智能住宅不高。楼宇智能化是指：将自动控制、计算机技术、建筑技术以及通信技术等多种技术综合利用，使得现代建筑较之传统建筑具有更多的功能。比如，智能灯光、火灾报警系统工程及监控自动化等。建筑智能化工程又称弱电系统工程，主要指通讯自动化（CA），楼宇自动化（BA），办公自动化（OA），消防自动化（FA）和保安自动化（SA），简称5A。为了实现建筑智能化运用了大量的算法，比如：专家系统算法、模糊逻辑算法、遗传算法、神经网络算法等。楼宇智能化的发展趋势，结合笔者的经验，总结如下：（1）楼宇智能化已经发展成为一种产业，随着智能建筑市场的扩大，尤其是近几年发展速度很对，已经带动了相关领域形成一种产业。比如，相关的计算机产业、相关的物联网产业、消防自动化产业、会议系统产业，智能照明系统产业等。而且，尽管一些建筑不是智能楼宇，但是为了达到某种功能，也会使用智能楼宇的相关技术，随着智能楼宇的不断发展，相关的产业会进一步得到刺激发展。（2）智能楼宇功能在不断完善、深化。智能楼宇刚提出来时，其实功能称之为自动化较为合适，随着计算机技术、通信技术的发展，智能楼宇的功能逐渐丰富，开始由自动化想着智能化过渡，但是目前功能整合不够深入。近几年，人工智能、物联网以及大数据技术在不断发展，使得楼宇真正向着智能化发展，能够满足用户更多的需求。可以说，起初智能楼宇更多的集中在智能管理方面，现在随着相关技术的发展、集成，智能建筑开始向着人性服务等更高层次迈进，未来智能建筑在现有的自动化的基础之上，更具有着自主决策功能，使得建筑更具人性化。建筑的安全性、舒适度等会有着极大的提升。（3）智能楼宇会向着集成化、智能化发展。这是人们的对于建筑的期待和希冀，而且现在相关的技术正在飞速发展，等相关技术成熟以后，自然可以越来越多的应用到建筑行业，提高智能楼宇的集成度和智能度。 2智能建筑中自动化控制技术的运用 2.1通信自动化如今，信息的传播比较快，为了更好的接受到信息的变化与新，通信自动化的运用是非常重要的。智能建筑的出现，为的就是能够很好的服务于人们，而通信自动化在智能建筑中的使用，对人们的生活影响比较深远，并且有了一些网络、卫星以及电视的联网设置使人们能够更好的与外界取得联系，以致于建筑内外能够更好的联系起来，使智能建筑能够发挥它应有的作用。通信自动化给人们的生活产生很大的影响，使人们感到更加的快捷、放心、舒心的一种服务，并且通信水平在各方面上都展示的比较好，设备也是比较先进的。另外，通信功能也是比较齐全的，如：无线、固话、卫星等方面的通信系统。 2.2楼宇自动化在建筑中，楼宇是主要的组成部分，可以说是建筑的主要结构，对于建筑来说是不可缺少的。因此，在建筑智能化的今天，楼宇自动化对于建筑来说具有非常重要的意义，它的使用可以更加充分的展现智能建筑的价值。在智能建筑里对于楼宇自动化的使用可以使内部设备和外部的环境能够很好的结合与控制，进而给人们带来更好的环境。 2.3办公自动化办公对于信息的要求比较大，因此办公自动化对于信息处理设备的要求比较严格，更加先进的信息处理设备，能够提高办公效率，使办公的质量得到很大的改善，避免了人工办公出现的疲劳感而导致错误的出现，大大降低了误差。办公自动化能够起到节约的效果，形成无纸化办公。办公自动化的使用，使人们的工作更加方便快捷，信息能够很好的共享。工作能够顺畅的进行，通过E—mail、文档数据库管理等技术进行协同，使工作更加群体化，合作更加顺利，不同于以前的信息独享的状态，使以前那种比较复杂的办公，现在更加简单化，对各方面工作更加自动化，方便管理及信息的处理，使企业能够更好的发展。 2.4保安自动化对于人们生活和工作的地方来说，安全防范工作是非常重要的，因此，对于智能建筑来说，也是同样重要的，安全工作依然是不可缺少的。以前，建筑的安全工作都是靠人工来完成，对着智能化的发展与运用，会发现人工的方式不是很完善，存在很多的问题及隐患。智能化建筑更多的去使用智能化的设备，并且通过电子设备对小区的安全进行管理，同时，还会采用人与电子设备同时采用，使住户的安全得到了更好的保障，并且可以通过电子设备可以随时的监控其他具有安全隐患的人与物的进入。如果有一些可疑的人员进入，电子设备的系统就会传输报警信息，并且使其他的一些设备得到唤醒来应对这一情况，进而形成了主动防范，如：监控、门禁管理、停车场管理、报警、防盗门等一些系统对小区进行全面的安全防范，这些技术的基础都是自动化控制技术，给人们创造了一个更好的、更安全的环境，确保了他们的公共安全。 2.5消防自动化随着现在城市的发展，城市的人口也在不断的增多，地表面积的使用已经不能满足于人们的需求。因此，高层建筑出现了，而且大多数的高层建筑为了方便管理，都是采用了智能化的管理模式，以致于高层建筑内部配置比较复杂，功能也比较齐全，导致高层建筑容易产生火灾的因素也是比较多的。高层建筑内如果发生火灾，将怎样能够及时的采取补救措施及开展补救工作是非常重要的，这一方面对于智

弱电工程项目管理方案

1.1项目管理和协调方法在项目实施过程中，管理和协调主要通过如下几个方面来得到保证： 1.1.1项目例会由项目经理每周召集举行项目例会，对项目的实施工作完成情况进行总结并确定下周计划，同时在会上对提出的争议和问题进行讨论。项目周例会通常为每周举行，参加人员是双方项目组成员（双方项目经理必须参加）。例会结束后整理《周项目总结报告》，发送给双方项目经理及项目总监处。由项目经理根据项目情况召集举行项目月度例会，主要讨论总体的项目进展、问题和变更的状态、后续的工作进程和任务分配等并形成会议纪要。参加人员是项目经理及项目组核心成员。双方的项目经理应在月末提交《项目状态报告》至双方项目总监处。在实施过程中发生的临时性会议，视情况随时召集，参加人员是项目经理及项目组核心成员，结果报告双方项目总监，由双方高层协商确定。所有会议均应在会议结束后产生《会议纪要》，通知双方的项目经理。 1.1.2项目状态报告在项目实施过程中，项目经理根据项目的情况，应定期（周或月）向工程部经理提交项目状态报告并抄送质量保证部经理，汇报项目的进度、质量、成本方面进展以及完成、未完成工作、存在问题、下一步的工作计划等内容，并在此基础上形成对客户方的项目状态报告，具体的格式参见相应的模版。

1.1.3项目里程碑 / 阶段评估验收在项目里程碑点或者阶段点，项目经理组织双方相关人员进行评估和验收，就本阶段 / 里程碑完成情况进行确认，如果需要进行变更则进行沟通和协商，结束后形成《会议纪要》，《阶段验收报告》，并提交给双方项目总监，由双方高层协商确定。 1.1.4项目审计项目过程中，公司质量保证部将定期或不定期对项目情况进行审计，从进度、成本、质量等方面进行报告，以第三方的形式总结项目问题，并提交《项目审计报告》给公司质量保证部经理，由公司高层对项目进行把控。项目经理根据合同和项目计划，在项目计划制定后制定项目收款计划，跟踪项目付款情况并督促客户及时付款。 1.1.5项目质量控制 1.1.5.1一致性控制配置管理员将根据项目计划制定出相应的配置管理计划，并在项目实施过程中产生的所有工件进行一致性控制和版本控制，从而保证提交给客户的工件的一致性，具体参见配置管理规程。 1.1.5.2过程审计根据项目计划制定出相应的质量保证计划，并在项目实施过程中，定期/ 不定期的对项目各方面情况（管理、质量、进度、成本、团队建设、顾客满意度等）进行审计和监督，并定期（半月、月、季度）对项目出具审计报告，提交给质量保证部经理，由质量保证部经理汇总后抄送给技术总监、项目总监、工程部经理 1.1.5.3质量控制措施

弱电系统施工技术要点

6.施工方法及技术措施 6.1.各系统管线施工必须综合统一设计问题多个智能系统，管线施工进行统一的考虑和设计，设计是根据各类信息点的分布来决定。而信息点来自用户的需求、系统功能、设备的平面布置。统一的设计和施工，有利于工程的施工和管理。建筑弱电工程，是设计、采购、制造、安装、调试、维护保养、技术服务一体化的交钥匙工程。有的弱电工程质量不高，系统开通率低下，主要原因并不是选用的设备质量不好，而把整个弱电系统当作单独的设备系统来考虑，分割成条条块块，造成许多协调上的困难。而设计和施工是十分紧密的，往往设计改变，要求施工随之而改变，施工中发现的问题要求设计改变，而设计与施工两个单位就要进行协调，往往由于各自的利益关系协调很困难，又如，系统的设备采购与安装调试分开也会造成责任分不清，当系统开始调试时一般土建、装修完工了，调试中出现设备连接不上的问题出现时，谁都不会承认是自己的问题，甚至无法解决。公司的组织结构就是设计和施工合为一体的工程公司自然解决了施工中存在的大量的界面需要协调问题，是保证施工进度和质量的有力保证。 6.2.弱电系统施工图的设计根据系统技术要求及功能概述，将系统中原则性的软、硬件配置，按功能要求进行详细的技术分析和工程参数的计算，取得确切的技术参数后，再绘制在施工安装平面图纸上。施工图纸中应该包括以下内容：图纸目录、总体设计说明（包括全部图例及线路标号说明）、主要设备材料表、各个弱电子系统结构图、平面管线敷线图、控制室设备配置图、与其它机电设备的电气联结图、弱电机柜（非标）结构图和元件布置图、系统配线及接线端子图等内容。在实际设计过程中，应根据整个弱电系统规模的大小，可将各个子系统绘制在一套施工平面图上，也可以分系统单独绘制施工平面图。弱电系统施工平面图的设计以土建专业提供的各层建筑平面图为依据，在施工平面图上详细表明弱电系统中所使用的各种控制器、配电箱以及信息出入口面板（或插座）等弱电设备的准确安装位置，标明线路走向及敷线方式。对

强弱电安装工程施工方案

强弱电安装工程强电施工说明：一、供电系统 1. 本工程供电电压为~220/380V. ２．本工程电源采用电缆埋地入户,由供电所负责。住宅电表箱统一设置在各楼层的强电井道内,公共照明在低压配电柜内集中计量.每户住宅设置一嵌墙住户配电箱。 3.本工程为高层住宅建筑，其消防电梯、客梯及其排水泵、应急照明、地下室公共照明为二级负荷，其余均为三级负荷。环境特征为一般。４．用电负荷每户为6kＷ，单相进户，每户住宅设置一嵌墙式住户配电箱，. 二、线路敷设 1.本设计主干线及分支线的敷设方式、电线,电缆的规格及型号详见相关电力照明平面图及系统图。２. 所有从电表箱引至住户配电箱的电源干线和住户配电箱配出回路导线均采用BＶ-4５0/７５0型铜芯塑料绝缘导线,穿ＰVC钢性阻燃型塑料管敷设在不燃体结构内，且保护厚度不应小于30mｍ(当管径大于32时采用薄壁金属电线管）。

３。除特别注明外插座和照明回路均采用BV—４5０／750 2x2.5E2．5mm^2`导线穿?２0mmPVC刚性阻燃型塑料管暗敷。2~4根穿?20mm，５~6根穿?2５mm. 4. 应急照明回路采用ＺDN－ＢV－7５０2ｘ2.5Ｅ2。5mm^2`阻燃耐火型铜芯塑料绝缘导线穿薄壁金属电线管在混凝土楼板内暗敷，（管径同3)５. 至每层消火栓按钮控制线采用环接，用ＺDＮ-BＶ—７505ｘ2．5mm ＾2`导线穿?25mm焊接钢管暗敷。公灯照明详见配电系统图。 6. 消防设备配电线路暗敷时，保护层厚度须大于3０mm，明敷时须涂防火涂料. 7.电缆桥架、线槽、保护管在穿越不同区域之间墙或楼板处的孔洞应采用阻燃材料严密封堵，做法要求详见03Ｄ301-３、9８D３01—2、96D301—1、04Ｄ７01－３。 8．电力线路与各种管道平行或交叉敷设时，相互间距离应符合GＢ50054—９5《低压配电设计规范》与各种管道有关的专业规程。暗敷的保护管应尽量避免相互交叉，导线穿管敷设，线路较长,转弯过多式，在隐蔽位置适当增加过路接线盒。 9. 所有管线过伸缩缝的安装方式详见国标图集03D3０１—3、9８D30１-２、9６D301—1、04D70１—3。 10。除标注外，所有未注明阻燃等级的BＶ型阻燃导线均为阻燃D级.

地铁工程施工管理方案

地铁工程施工管理方案一、总体目标、施工组织与部署 1、总体目标浇注精品、发展企业、奉献社会、造福员工 1.1质量目标：达到国家质量检验评定合格标准。确保工程竣工交工一次合格率100%，工程质量等级符合率100%。工程质量关系到企业的生存和发展，是企业的命根子，工程质量好，顾客满意，企业就会有信誉，有竞争力，有市场； 1.2环境目标：施工现场环境指标满足国家、地方法规标准要求，杜绝重特大污染事故，无重大环境投诉，实施节能降耗，坚持文明施工。 ①工作生活污水达标排放。 ②固体废弃物实现分类管理、无害化。 ③杜绝油品、化学危险品泄露。 ④最大限度节约施工材料和水电能源。 ⑤对噪声源进行控制：噪声限值执行国家标准。 ⑥粉尘和污染气体达标排放。保护环境和节能降耗并举，是公司崇高和庄严的社会责任。以法律法规规章和顾客及相关方要求严格约束全员的行为，注重办公场所、施工现场环境清洁、降低物耗，环境保护、资源节约是我公司长远发展的目标。 1.3职业健康安全目标：杜绝死亡、减少重伤事故，降低负伤事故率；死亡率为0，重伤率为0，负伤率小于5‰，职业病为0。 ①杜绝死亡事故，重伤率0，负伤率不超过5‰。 ②杜绝大火和爆炸事故。 ③杜绝职业病发生。 ④杜绝职业性中毒事故、重大责任交通事故和重大机械设备事故。珍爱生命，勿忘安全。确保施工生产安全是公司的重要责任，依据法律法规规章建立健全项目高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等管理制度并严格执行，不断完善作业条件和各项措施，杜绝人身伤害事故、保障员工身体健康、避免财产损失，安全发展是企业和谐持续发展的根本保障。

1.4工期目标：重合同、保节点严格按合同工期要求，合理安排，确保工程按期竣工。 1.5文明施工目标：树形象、立旗帜。 1.6我们的追求：提供顾客满意的精品工程是我们永恒的追求。 2、施工组织与部署（1）项目施工指导思想本项目施工指导思想：以网络计划为指导，抓好重、难点施工，以ISO 9001：2000质量管理体系进行全过程、全方位控制，以“精心施工、科学组织、合理安排、严格管理，安全、优质、按期完工”的指导思想，以“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友”为战略目标，兑现合同承诺，为天津地铁工程建设大发展增光添彩。（2）项目管理原则 2.1加强现场综合管理与协调力度，妥善处理好各方面的关系，确保施工的顺利进行。加强职工素质教育，遵守当地规章制度，维护社会治安。 2.2强化现场管理，坚持企业管理以项目管理为基点，把管理工作的出发点和落脚点放在项目，各级部门管理工作的重心转移到项目上，使项目真正成为企业社会形象的窗口， 2.3明确各部门的岗位职责和管理范围，坚持和推行“成本管理、加强考核”，为项目加强工程管理和提高经济效益服务。 2.4推行项目管理，对项目监督和约束，建立健全经济、行政、法律和思想政治工作“四位一体”的调控体系和控制机制，将项目置于有效的监控之下。 2.5坚持“三制一化”项目管理。即项目经理责任制、项目成本核算制、项目技术质量责任制和现场管理标准化。 2.6在项目管理中坚持管理层和作业层在利益上两层分开的原则。即以项目经理为首的项目管理层的收益以项目的管理效益为基础并和质量、安全、工期、效益目标的实现情况及管理考核结果相挂钩，而项目作业层则主要以劳动效率的高低决定分配结果。

弱电集成工程项目管理实施计划书

工程项目管理制度 1. 前期工作 1.1施工组织方案编写工程项目施工实施前，项目经理应根据工程项目的标书、合同及公司内部项目方案交底内容深入现场，结合现场实际情况与业主、监理及设计院等单位进行沟通和洽谈，听取各方对工程项目的需求和建议，以提高系统在实际工程中可靠性和可操作性，沟通洽谈过程中应做好《工程洽商记录》，同时组织编写工程项目《施工组织方案》。 1.2施工组织方案的申报和审批 1.2.1《施工组织方案》编写完成后，项目经理应填写《施工组织方案内部审批表》报公司内部进行审批。分管总工程师根据项目（部）经理的《施工组织方案》提出意见或建议并进行审批。 1.2.2《施工组织方案》经公司副总工程师批准后，项目经理应按要求填写《施工组织方案报审表》，由业主、监理审批。报审时应附《施工组织方案》及《施工组织方案内部审批表》。 1.2.3《施工组织方案》获批后，即作为工程项目实施过程中的执行依据，项目经理必须按《施工组织方案》的要求组织工程项目的施工实施。 1.3 工程项目施工的报审工程项目施工实施前，项目经理应填写《工程开工报审表》和《分包单位资质材料报审表》，报请业主、监理部门进行工程项目的资格和开工审查、审批。在此过程中，项目经理应按要求附上各种资质材料和证明文件。 1.4 工程项目系统优化 1.4.1项目经理应在接手项目后，尽快组织项目管理人员消化设计方案。后由项目经理组织技术交底会，邀请项目方案设计人员、调试人员、总工程师进行项目技术交底和项目规划。 1.4.2工程项目深化设计应按国家、地方相关规范和标准进行，同时严格执行设计输出文档的审核制度，做到输出设计文档规范、标准。 1.4.3中心机房整体深化设计完成之后，报公司审批，审批完成后方能开始订购机房设备、实施机房工程。 1.4.4工程项目深化设计过程中形成完整的设备配置，与合同设备配置差异进行对比，说明差异原因，并将对比清单报送成本部，由成本部进行成本核算后报送公司审批，

建筑弱电施工方案

目录目录 (1) 一、工程概况 (6) 1.1工程简介 (6) 1.2工程内容 (7) 1.3工程特点 (8) 1.4编制依据： (8) 二、施工部署 (9) 2.1项目组织机构设置 (10) 2.1.1项目管理人员的配备原则 (10) 2.1.2项目组织机构 (10) 2.2设备安装总则 (12) 2.2.1技术准备 (12) 2.2.2器材准备 (12) 2.2.3系统设备软、硬件的安装 (12) 2.2.4施工主要程序 (13) 三、主要施工方法及技术要求 (15) 3.1线管、线槽施工工艺要求 (15) 3.1.1板槽安装及注意事项 (15) 3.1.2电缆桥架的安装 (15) 3.1.3线管的敷设 (16) 3.2弱电电缆敷设 (18) 3.3电缆头制作安装 (18) 四、主要子系统施工方案 (19) 4.1楼宇自动控制系统设备安装 (19) 4.1.1安装工艺流程 (19) 4.1.2技术协调 (19) 4.1.3安装技术要求 (21)

4.2.电视监控系统的安装 (24) 4.2.1前端设备的安装 (24) 4.2.2中心控制设备的安装 (25) 4.2.3防雷与接地 (26) 4.3防盗报警系统的安装 (26) 4.3.1入侵探测器的安装 (26) 4.3.2报警控制器的安装 (28) 4.4门禁管理系统 (28) 4.5电子巡更系统 (29) 4.6.卫星接收及有线电视系统 (29) 4.6.1材料要求 (29) 4.6.2操作工艺 (30) 4.6.3应注意的质量问题 (30) 4.7.背景音乐 (32) 4.8.综合布线系统 (33) 4.8.1施工步骤 (33) 4.8.2系统安装的工艺要求 (34) 4.9.会议系统 (36) 4.9.1材料设备要求 (36) 4.9.2作业条件 (37) 4.9.3操作工艺 (37) 4.9.4同声传译宜设专用的译音室并应符合下列规定： (37) 4.9.5应注意的质量问题 (38) 4.10.电梯三方通话系统 (38) 4.11机房UPS及防雷接地系统 (39) 4.11.1机房UPS (39)

弱电施工安装方案

1.1施工总体部署要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规则和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，确保工期按期完成目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同，守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。 1.2编制依据及说明本工程的施工组织设计是根据建设单位提供的招标文件、施工图纸和现场实地堪测结果，结合国家颁发的有关规范、标准和我公司的质量保证体系文件及本企业的有关规定、标准编制而成。相关标准：《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》GB28181-2011 《城市监控报警联网系统技术标准》（GA/T669-2008）安防视频监控系统设计方面：《视频安防监控系统技术要求》（GA/T367-2001）《视频安防监控系统工程设计规范》（GB-50395-2007）《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94)

《工业电视系统工程设计规范》（GBJ115-87）《安全防范系统通用图形符号》（GA/T75-2000）《建筑及建筑群综合布线工程设计规范》（GB/T50311-2000）视频监控图像质量方面：《电视视频通道测试方法》（GB3659-83）《彩色电视图像质量主观评价方法》（GB7401-1987）视频系统网络设计方面：《信息技术开放系统互连网络层安全协议》（GB/T 17963）《计算机信息系统安全》（GA 216.1－1999）《计算机软件开发规范》（GB8566-88）视频系统工程建设方面: 《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）《安全防范工程技术规范》(GB 50348-2004) 《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93）《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94) 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343-2004) 《安全防范系统雷电浪涌防护技术要求》(GA/T670-2006) 《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) GB/T 50312-2000 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》其他相关标准和要求，如 SQL 数据、TCP/IP 等标准。 2主要施工方法我公司提出的施工方案是基于国际、国内相关规范、标准，并结合我公司多年的项目管理、实施经验编制而成的。本方案能指导实施、并有满足需要的实施程序及实施大纲。施工总体布置见相关文档，具体施工

弱电安装施工方案

弱电安装施工方案 1 家庭安全防范系统本章适用于工业与民用建筑安全防范自动报警系统安装工程。 1.1 材料设备要求防盗系统由三大部分组成：一部分为探测器；二部分为控制箱；三部分为接收主机。 1.1.1 探测器性能要求。 1 门（窗）磁：（1）设备在进场前由施工单位或建设单位委托鉴定单位对其报警（误报、漏报）响应检测，并出具检测报告。（2）应有出厂合格证。安装前确定设备型号及尺寸大小是否与图纸相符。确保金属壳表面涂覆不能露出底层金属，并无起泡、腐蚀、缺口、毛刺、疵点、涂层脱落和砂孔等。（3）安装前确定安装位置是否满足安装要求。（4）确定设备是否具有防拆保护，当探测器壳体被打开到足以触及其中的任何控制部件或机械固定的调节器时，应产生报警状态。 2 感红外线探测器：（1）设备在进场前由施工单位或建设单位委托鉴定单位对其探测范围、抗小（动物）目标、抗背景温度变化、抗车头灯（光）、抗湍动气流检测，并出具检测报告。（2）应有出厂合格证。安装前应确保外形尺寸及型号与图纸相符，金属壳表面涂覆不能露出底层金属，并无起泡、腐蚀、缺口、毛刺、疵点、涂层脱落和砂孔等。

（3）塑料外壳表面应无裂痕、褪色及永久性污渍，亦无明显变形和划痕。（4）明确设备的探测范围和角度，确定安装位置是否满足安装要求。（5）确定设备是否具有防拆保护，当探测器壳体被打开到足以触及其中的任何控制部件或机械固定的调节器时，应产生报警状态。 3 微波物体移动感知器：（1）设备在进场前由施工单位或建设单位委托鉴定单位对其探测范围、抗小（动物）目标检测，并出具检测报告。（2）应有出厂合格证。安装前应确保外形尺寸及型号与图纸相符，金属壳表面涂覆不能露出底层金属，并无起泡、腐蚀、缺口、毛刺、疵点、涂层脱落和砂孔等。（3）塑料外壳表面应无裂痕、褪色及永久性污渍，亦无明显变形和划痕。（4）明确设备的探测范围和角度，确定安装位置是否满足安装要求。（5）确定设备是否具有防拆保护，当探测器壳体被打开到足以触及其中的任何控制部件或机械固定的调节器时，应产生报警状态。 4 红外微波探头：（1）设备在进场前由施工单位或建设单位委托鉴定单位对其探测范围、响应时间检测，并出具检测报告。（2）应有出厂合格证。安装前应确保外形尺寸及型号与图纸相符，金属壳表面涂覆不能露出底层金属，并无起泡、腐蚀、缺口、毛刺、疵点、涂层脱落和砂孔等。（3）塑料外壳表面应无裂痕、褪色及永久性污渍，亦无明显变形和划痕。（4）明确设备的探测范围和角度，确定安装位置是否满足安装要求。（5）确定设备是否具有防拆保护，当探测器壳体被打开到足以触及其中的任何控制部件或机械固定的调节器时，应产生报警状态。 5 玻璃破碎感知器：