品质经理试用期工作总结.doc
品质部经理转正述职报告
您好！我是品质部经理，自从担任此职位以来，我已经度过了一段时间的试用期。
在此，我向您汇报我的工作情况，并对我的工作进行总结和反思。
一、工作概述1. 建立和完善品质管理体系在试用期间，我认真学习了公司的品质管理政策，结合部门实际情况，制定了适合我们部门的工作流程和标准。
同时，对现有的品质管理体系进行了梳理和优化，使品质管理工作更加规范化、标准化。
2. 提升品质管理水平为了提高部门整体品质管理水平，我组织开展了以下工作：（1）加强员工培训，提高员工品质意识。
通过开展各类培训活动，使员工充分认识到品质对企业发展的重要性，增强员工的责任感和使命感。
（2）优化生产过程，降低不良品率。
通过分析生产过程中的问题，提出改进措施，降低不良品率，提高产品合格率。
（3）加强供应商管理，确保原材料质量。
对供应商进行严格筛选，建立供应商评估体系，确保原材料质量符合要求。
3. 严格执行品质检查制度为确保产品品质，我制定了严格的品质检查制度，对生产过程、入库、出货等环节进行全方位监控。
同时，对检查过程中发现的问题进行跟踪整改，确保问题得到有效解决。
二、工作成果1. 产品合格率提高通过优化品质管理体系和加强生产过程管理，我部门的产品合格率得到了明显提高，达到了公司要求的标准。
2. 客户满意度提升在品质管理方面，我们始终以客户为中心，不断改进产品品质，得到了客户的一致好评，客户满意度得到了显著提升。
3. 部门凝聚力增强在试用期间，我注重团队建设，加强与同事的沟通与协作，使部门凝聚力得到了有效增强。
三、不足与改进1. 不足之处（1）在品质管理工作中，对部分细节把握不够严格，导致部分产品存在瑕疵。
（2）在团队管理方面，对部分员工的工作状态关注不够，导致工作效率受到影响。
2. 改进措施（1）加强自身业务学习，提高对品质管理的认识，严把质量关。
（2）加强对员工的工作指导，提高工作效率，确保部门整体工作进度。
四、总结回顾试用期间的工作，我深知自己还存在诸多不足，但我将不断努力，以更加饱满的热情投入到工作中。
品质保证经理周工作总结
品质保证经理周工作总结在过去的一个月里，我作为品质保证经理周，对公司的品质管理工作进行了全面总结和评估。
在这段时间里，我着重关注了质量控制、质量改进和质量培训等方面的工作，并取得了一些显著的成果。
首先，我对质量控制进行了全面的监督和管理。
我密切关注生产过程中的每一个环节，确保生产线上的每一道工序都能符合公司的质量标准。
我强调了质量抽样检测和问题产品处理的重要性，及时发现并解决了一些产品质量问题，避免了不合格产品的流入市场。
其次，我积极推动质量改进工作。
通过与生产部门和研发部门的紧密合作，我制定了一些改进方案，针对一些常见的质量问题进行了深入分析和探讨，找出了问题的根源，并提出了有效的改进措施。
这些改进措施得到了部门的认可和支持，并在实践中取得了一定的效果。
此外，我加强了质量培训工作。
我组织了公司内部的培训活动，邀请了专业的质量管理专家为员工进行培训，提升了员工对质量管理的理解和认知。
我还制定了质量培训计划，定期对员工进行培训和考核，确保他们具备必要的专业知识和技能，能够有效地开展质量管理工作。
总的来说，在过去的一个月里，我兢兢业业、努力工作，取得了一些阶段性的成果。
但同时也意识到了一些不足之处，比如对一些细节的把控不够严格，对一些新技术的应用不够及时等。
因此，我将继续努力，进一步完善品质保证工作，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和信任，也要感谢他们在工作中的合作和配合。
只有大家团结一心、共同努力，才能为公司的品质管理工作做得更加出色，为公司的发展注入更多的动力和活力。
谢谢大家！。
产品经理试用期工作总结
产品经理试用期工作总结•相关推荐产品经理试用期工作总结范文（精选5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的产品经理试用期工作总结范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
产品经理试用期工作总结1我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工，到x月x日为止3个月试用期已满，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中，兢兢业业的干好自己的本职工作，配合各部门负责人多次成功地完成临时而又紧急的任务，现将这三个月的工作情况总结如下：一、专业知识、工作能力和职业道德方面。
本人在平时的工作中非常注意向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的产品生产，较好的融入到了我们的这个团队中，在工作中善于思考，发现有的产品在制程上存在问题，便首先和同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考，使现场异常问题及时排除（对于二楼凸现的多批少量的产品遇到异常立即有临时对策并给予后续品质的保障。
二、工作态度和勤奋敬业方面。
全心全意热爱自己的本职岗位，能够正确认真对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。
三、工作质量成绩、效益和贡献方面。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作专业水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解，在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异常解决有了一个更新的突破，其具体成绩有：产品规格：xx由xx月xx号xx%的不良下降到现在的xx%。
品质经理试用期转正工作总结7篇
品质经理试用期转正工作总结7篇篇1一、引言作为品质经理，自从我加入公司以来，我已经完成了为期三个月的试用期工作。
在这段时间里，我深感责任重大，始终秉持认真负责的态度投入到工作中。
现在，我即将迎来转正之际，特此对试用期间的工作进行总结。
二、工作职责与任务1. 负责全面监控产品质量，确保产品符合公司及客户的标准与要求。
2. 主导质量管理体系的建立与完善，持续优化质量管理流程。
3. 组织和实施质量培训，提升团队整体质量意识。
4. 协调生产、研发、销售等部门，确保质量工作的顺利进行。
5. 对质量问题进行调研与分析，提出改进方案并跟踪实施效果。
三、工作内容及成果1. 质量监控与标准制定在试用期内，我对公司所有产品进行了全面的质量审查，建立了详细的质量档案。
与此同时，根据客户需求及行业标准，制定了一系列严格的质量控制指标。
2. 质量管理体系建设完成了质量管理体系的梳理与优化工作，明确了各部门在质量管理中的职责与权限。
建立了质量问题反馈机制，确保信息流通畅通，问题能够得到及时有效的解决。
3. 质量培训与团队建设组织并实施了多场质量培训，增强了员工的质量意识和实际操作能力。
同时，强化了质量团队的内部协作能力，提高了团队整体战斗力。
4. 部门沟通与协作与生产、研发、销售等部门建立了良好的沟通机制，定期召开质量工作会议，共同解决质量问题。
确保生产流程中的质量控制点得到有效控制，提高产品合格率。
5. 质量问题调研与改进针对客户反馈及内部发现的质量问题，组织专项调研，分析根本原因，提出改进措施并跟踪实施效果。
在试用期内，成功解决了多起重大质量问题，提升了客户满意度。
四、工作收获与成长在试用期的三个月里，我不仅完成了各项任务，还获得了宝贵的成长经历。
通过实际工作，我对质量管理体系有了更深入的理解，质量管理的技能得到了显著提升。
同时，在与各部门协作的过程中，我的沟通与协调能力也得到了锻炼和提高。
五、存在问题及改进方向1. 部分员工的质量意识仍需进一步加强。
品管试用期工作总结(通用11篇)
品管试用期工作总结（通用11篇）品管试用期工作总结 1我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为xx项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。
这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。
也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。
在xx年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为xx项目经理部的发展做出更大的贡献。
在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。
在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：一、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。
细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。
同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。
另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。
同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。
通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。
促进质检员不断的增强质量意识，及工作的'主动性和积极性得以提高。
品质经理试用期工作总结（共9篇）
品质经理试用期工作总结(共9篇)篇一：质量管理试用期工作总结报告试用期工作总结报告篇二：质检经理试用期工作总结报告试用期工作总结报告光阴似箭，几个月的试用期转瞬即逝。
慢慢地咀嚼回味，我觉得这段时光是我人生中弥足珍贵的一份回忆。
我不仅逐步加深了对质检工作的认识。
总之，作为一名质检部经理，我有了很多进步，但也仍存在一些不足。
为了更好地做好今后的工作、总结经验、吸取教训，我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。
一、工作回顾，梳理总结经验方法在实习期间，我担任的职务是质检部经理，主要负责水暖配件的进料检供方控制办法。
一开始接触这份工作，我就发现了供应商不够规范，混料现象时有发生的问题。
所以我结合理论学习与实际经验，总结并执行了以下这套供方质量控制的方法：一是强化供方质量意识。
每月对来料数据进行分析，对主要影响材料的供方进行辅导、沟通、走访，提高供方的质量意识，加强质量管理机制；要求供方建立进料、制程、最终等质量控制点，首件或制程中产生的不合格产品需要进行分类、隔离、并标识。
必要时送我司进行确认，坚决杜绝混料现象的发生。
二是优化新供方的评定标准。
明确和加强新供方的最低门槛，要求其必须设有品质专员或者提供我方要求的相关质量报告。
三是对不合格供方采取惩罚措施。
对于确认为恶意混料行为的根据情节严重性给予处罚或直接取消供方资质；来料反复不合格的供方将列入黑名单，情节严重则暂停采购，要求供方需在规定的时间内提供书面的《纠错措施》，待验证并且证实为有效后再采购。
四是定期对供方业效进行评价。
质检部门将协同采购部门定期对供方的业效进行重新评价，避免一劳永逸造成的思想懈怠和质量漏洞，并且重整合格供方名录及供方评级。
除了对进料检的控制方法进行了革新和落实，我还认真落实和执行了进料检、制程检、最终检工作计划，不仅使水暖配件的质检水平更上一层楼，而且提高了公司产品的整体质量。
二、亲力亲为，体味工作中的收获在我的印象中，质检部经理是一份简单的工作。
产品经理试用期转正工作总结范文5篇
产品经理试用期转正工作总结范文5篇篇1一、引言自入职以来，我作为产品经理，已经完成了为期三个月的试用期工作。
在这段时间里，我积极适应公司环境，努力学习并应用产品经理的专业知识和技能。
现就试用期的工作进行总结，以汇报这期间的工作成果、成长经历以及未来工作规划。
二、工作内容及成果1. 产品规划与需求分析- 深入调研市场趋势和用户需求，完成了新产品的概念设计。
- 组织跨部门协作，完成需求分析文档的撰写，明确产品的定位与核心竞争力。
- 对现有产品进行迭代优化，提升了产品的用户体验与市场竞争力。
2. 产品设计与监控- 参与产品原型设计，与UI/UX团队紧密合作，确保产品设计符合用户习惯与市场需求。
- 制定产品规格书和技术需求文档，推动研发团队的执行。
- 监控产品开发进度，确保项目按计划推进，及时解决遇到的问题。
3. 市场营销支持- 参与制定市场推广策略，提供产品特点与优势说明，支持销售团队进行产品推广。
- 与市场部门协同组织产品发布会和营销活动，提升产品的市场知名度。
4. 用户反馈与改进- 建立用户反馈机制，收集并分析用户意见，持续优化产品功能与服务。
- 定期与用户沟通，了解用户需求变化，指导产品迭代方向。
三、成长与收获1. 专业能力提升- 掌握了产品经理的基本职责和工作流程，能够独立完成产品的规划、设计、监控与优化。
- 加强了市场分析与用户研究能力，提高了对市场和用户的敏感度。
- 提升了跨部门协作与沟通能力，形成了良好的团队合作氛围。
2. 公司文化融入- 深入了解公司的核心价值观和企业文化，积极融入团队，参与公司的各项活动。
- 树立了良好的职业形象和个人口碑，得到了同事和上级的认可。
四、问题与改进1. 市场变化响应速度需提升- 面对快速变化的市场环境，需要进一步提高对市场动态的敏感度与响应速度。
2. 数据分析能力有待加强- 在用户反馈分析和市场趋势预测方面，需进一步提高数据分析能力和技巧。
五、未来规划1. 加强市场研究，持续关注行业动态和竞争对手情况，为产品策略调整提供决策依据。
品管组长满试用期工作总结
品管组长满试用期工作总结
在过去的试用期里，我有幸担任品管组长一职，通过这段时间的工作，我深刻体会到了作为品管组长的责任和使命。
在这篇工作总结中，我将回顾过去的工作经验，总结工作中的收获和不足，并展望未来的工作方向。
在试用期内，我主要负责了品管部门的日常工作安排和管理。
在这个过程中，我学会了如何合理安排工作任务，如何与团队成员有效沟通，以及如何处理各种突发情况。
我也加强了对品质管理的理解，学会了如何制定合理的品质标准，并通过不断改进工作流程来提高产品质量。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
比如，有时候团队成员之间的沟通不畅，导致工作进度受阻；有时候产品质量问题的处理需要更加细致的分析和解决方案。
但是通过与团队成员的密切合作和上级领导的指导，我成功克服了这些困难，取得了一定的成绩。
未来，我将继续努力提升自己的品质管理能力，不断学习和提高自己的专业知识，以更好地适应公司的发展需求。
我也将继续加强团队协作能力，促进团队成员之间的沟通和合作，共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说，这段试用期的工作经历使我收获颇丰，也让我更加坚定了自己在品质管理领域的职业发展方向。
我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司对我的信任和支持，我会继续努力，不辜负公司的期望。
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第1篇品质试用期工作总结品质试用期工作总结是最新发布的《品质试用期工作总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新编辑了一下发到。
篇1质量耸理试用期工作总结报告试用期工作总结报告篇2试用期工作总结,个人工作报告，品质组长试用期工作报告工作报告本人于2011年7月进入伟聚，快一年时间，看着公司逐渐成长，逐渐变强、变大。
作为装配的一划IPQC,我深深地感到自豪。
本人至入职以来，主要负责装配制程的巡检，能及时发现问题，并及时解决问题。
由于部门领导对我工作的信任，于今年4月提升为IPQC组长。
在此，感-，管理类，工作总结类, 工作计划类文档，下载--谢部门领导对我的信任与支持，让我担任IPQC组长一职，让我有这个机会在这个平台上成长。
在这两个月来，由于人员的不足，生产效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程异常的处理及新进人员的培养等数职，工作很辛苦、很累，压力很大，但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西，使我逐渐在成长。
在这两个月来虽然没有做岀很大的成绩来，但还是有很多的地方得到了改善，主要有以下几个：、1、品保与装配工作配合得到了改善，双方工作上能很好的沟通，配合办事效率有所提髙。
2、装配之前反映IPQC检验产品速度慢，产品堆积，QC相互推托的现象，已得到改善。
3、能对车间的问题进行简单分析处理，及时处理制程的异常，纠正产线人员作业手法（人、机、料、法、环）造成的品质异常，对装配反应的问题能及时地解决。
-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载一4、产线反应异常能及时处理，改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的工作局而。
通过二个月代理组长，对于品质全而的了解，我认为员工整体品质意识不强，员工只注重数量，而不重视质量。
品保与线长的巡检工作力度不够完善，巡査工作力度不够，主要原因我认为在于细节方而做得不够完善，员工的责任心也有待于培养。
主要的问题点，本人进行整理建议如下：1、上级与下级之间信息传达不到位。
2、发生异常时未及时处理，等做到大批量时才引进重视。
、3、新产品试做时，工程人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需及时改进，多次试做, 把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到疑产时有问题了，把所有的问题都丢给品保，品保并非设计人员。
-,管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载一4、品质并不是只靠品保来确保，需要公司全员都参与，我希望在后续的生产中，线长也要经常不左时的巡检，监督作业员的作业手法,是否按SOP作业;现在产线主要存在的问题是: 线长从来不去管作业员的作业手法，只要做出产量，如7PIN系列的产品，我只要过板过得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你让我调机台我调下，心情不好就另当回事了！过板紧你抽到，我就重工，都抱着侥幸的心理。
品质是公司的命脉，品保只是起到监督的作用。
5、制程发生异常时，我希望工程人员能协助分析原因，找出异常真正原因，这样问题才能真正得到解决。
6、公司人员招聘非常的慢，经常出现离职人员快到期，范文TOPIOO增补人员还未到位, 不利于工作交接及调配。
7、要求调机或修模时，经常以调不好为由：有异常时发《品质异常单》不签字，不敢承担责任。
在此，我要特别感谢部门领导和同-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载一事对我工作中的指导和帮助，任工作中难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断地成熟，在处理务种问题时考虑得更全而，杜绝类似失误的发生。
当然我还有很多不足，在沟通协调能力不足，任后续的工作中不断地充实自我，提髙自己对产品不良分析能力，后续的主要工作1、对新进人员进行培养，让其对产品有更深地了解及制程经常岀现的异常和问题点，提髙员工的制程异常处理能力。
2、要不断地提升自己，学习有关专业技能的知识，充实提髙自身能力。
3、与生产部门沟通协调，跟产线线长或副理经常沟通，了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点，倾听他们的意见或建议，从中改善。
5、加强员工的巡检力度。
经常不泄时巡检，发现产线存在的问题时，立即跟产线IPQC 知会，并教其去分析原因、-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载一如何去预防类似问题再发生。
6、学会简单使用CAD软件，能独立制作检验标准，产品工程图。
7、争取6月份耙装配品保的技能/工作方法整体提升。
7月份开始接管冲压/注塑品保，保证生产制程三个单位能正常运作管理。
本人进公司快一年了，对公司的运作流程和生产流程都比较熟悉。
希望能在这个岗位中发挥自己的能力，与公司共同成长，范文写作为公司做一些贡献。
在此，提岀转正，望上级领导能给予批准。
谢谢！品保部韦春暧2012年6月1日篇3质检员试用期阶段工作总结试用期阶段工作总结（2月26日至5月6日）几个月的实习工作很快就要结朿了，在这几个月的时间里，有困难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在同事的支持帮助和领导的关心-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--指导下，顺利完成了领导交办的务项临时任务，通过逐步实践，解决问题，提髙了自身能力，积累了经验。
作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就几个月的实习工作总结为以下几项。
一、工作内容想成为一名合格的质检员，首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己，促使工程项目顺利进行。
具体到工程项目中去，应做到1、保证质量体系有效运行;2、按设汁图纸、施工规范、施工组织设讣（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业人员按技术、思想『报专题质量、安全标准进行操作，纠正一切违章作业的行为。
保证责任区整洁、现场文明。
对单位工程或承担分部工程的施工质量、安全负责任；3、工作创新、开拓进取，适当提岀-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载一一条合理化建议并实施：4、熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图，严格把好每道工序的质疑关, 认頁•按质量管理规左和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工：5、参加分部分项工程的质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责, 做到验收前自检不合格不请监理及甲方检验、签字等：6、参加隐蔽工程的核査验收，不合格的不得在隐蔽工程资料上签字。
检验隐蔽工程必须当场检査，当场记录，不得进行隐蔽记录后补。
作好本工程的检査记录会签，发生问题及进解决，并如实报告；7、按规泄作好本工程的质量情况记录，左期和不左期汇报本工程的质呈:情况，指出存在的问题：8、跟踪检查，不发生漏检。
发现违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正，发现重大事故隐患应立即停止-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--施工，并及时报告技术人员处理。
二、进场工程材料质量管理之所以把工程材料质量管理从质检员的岗位职责中独立出来，目的是想提醒自己，严格把控工程项目材料质疑（外观、质量、规格型号、检验报告及合格证）的重要性，对此，我们应该做到以下几点1、工程中每一批材料入场时，应对其的数疑、外观仔细检查（抽查），观察材料是否在运输过程中有损坏，对材料的规格以及型号与设计图纸认真核对。
最全而的范文参考写作网站要求厂家岀示材料的检验报告、合格证，认真核对检验报告的有效日期以及材料的出场日期等：2、在本职工作的同时还应该配合现场监理工程师对进场材料的审查工作并督促工程资料员做好相关材料的资料报审工作。
对于要求复检及消防送检的材料，也应督促人员及时完成, 以免影响工程正常施工：-,管理类，工作总结类，工作讣划类文档，下载一3、对进场检验不合格的材料应一律退返供货厂家或供货单位，各种材料进场后，必须合理堆放，妥善保管。
对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好标志、防止混用。
对由于各种原因而发生变质和损坏的材料，经设汁单位认为可以降级使用的，必须得到监理单位和项目工程部的认可，否则严禁使用。
三、工作体会1、态度决泄一切工作时一泄要一幺幺不苟，仔细认真。
有必要时检测一下自己的工作结果，以确上自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一泄要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使工作更加得心应手，一个人-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载一要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识而。
4、自身的不足工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦，以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势, 继续加强专业知识的学习，进一步提髙各道工序的合格率。
四、工作收获1、巡视现场巡视是一项细致的工作。
“细节决定成败”，在巡检的过程中，每道工序严格按照图纸及验收规范检査，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
2、异常反馈在施工过程中经常会因为个別原因造成实际情况与图纸不符，岀现各种各样的问题，造成返工，延误工期，不能-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--保证工期进度。
因此岀现异常时，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。
社会在发展，时代在前进，工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。
作为一需质检工作者，必须以髙度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决工程质量和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的责任。
五、意见与建议希望公司加强对员工的专业知识培训，提髙业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，为公司的长远发展贡献绵薄之力。
六、结束语质检员本身以及自身职责举足轻重，相信每一个质检工作者都深有体会，技术的不断创新，施工工艺的不断进步时刻提醒着我们，需要去学习，去体验，去认识，去掌握更多的东西，为此，我-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载一们应该保持对工作的热情，激情，一丝不苟，在今后的工作中要虚心向貝他同事学习工作方而的经验，借鉴好的工作方法，不断提髙自身的素质，使自己的全而素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提髙完成工作的标准。
-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载一第2篇品质试用期工作总结品质试用期工作总结是最新发布的《品质试用期工作总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新编辑了一下发到。
篇1质量管理试用期工作总结报告试用期工作总结报告篇2试用期工作总结,个人工作报告，品质组长试用期工作报告工作报告本人于2011年7月进入伟聚，快一年时间，看着公司逐渐成长，逐渐变强、变大。