你能把胸罩卖给男生吗？
男生如何推销女士内衣
男生如何推销女士内衣（案例回顾）有5个营销专业的应届大学生应聘到一家女性内衣公司，该公司对正式上岗前的业务员有这样一项测试：把公司的某品牌胸罩推销给在校的男生，并在规定的时间内完成一定的销售任务。
第一个业务员，悄悄走访了几个熟悉的小师弟，都遭到了拒绝。
后来灵机一动，自己掏钱买了10个胸罩。
第二个业务员，拜访了很多男生宿舍，并挨个问买不买胸罩，他的行为被很多男生斥责为“神经病！变态！”，但他仍然天天坚持，最后终于感动了一个也是读营销的男生，出于对校友就业艰难的同情，掏钱买了1个胸罩。
第三个业务员，反复思考了几套推销方案，最后决定发展一些小师弟成为销售代表，向他们的女同学推销产品。
尽管小师弟们都很卖力，但总共只卖出了30个胸罩，而且大部分是卖给自己的女朋友。
第四个业务员，回到母校找到原来的班主任，说要和下几届学生开展一个销售实践的交流活动。
他强调跟小师弟小师妹互动和交流可以拓宽在校生的视野，到时他还要以一个生动的推销案例，在现场进行推销示范。
班主任觉得有道理，便默认并支持了这个小活动。
由于事先安排了几个“内线”，在几个铁哥们的踊跃带领下，终于感动了很多小师弟小师妹，他们出于惺惺相惜的心理，每个人掏钱买了一个。
当时一共80人在场，其中5个是“自己人”，所以该业务员一共卖出了75个胸罩。
第五个业务员，经过充分的分析之后，回到母校找到颇有商业意识的学院主任，以给在校生增加工作实践为名，发起了一个颇有轰动效应的活动：“你能把胸罩卖给男生吗？——暨面对就业形势，某国际品牌营销专家实战训练专题讲座！”活动内容是：聘请某国际品牌营销总经理来学校举行营销实战专题讲座，每个在校生都可以自愿参加，由于受训场地限制，每个参加者需支付60元的活动组织费用。
同时，作为培训讲座的最后一个环节——一项非常有挑战性的实战演练：即每位参加者负责在一个星期之内向男生推销2个胸罩（不再收费），推销收入作为购买入场券的补偿。
活动之后还将在本院举行总结交流活动。
内衣清货方案
内衣清货方案内衣是人们日常生活中必不可少的服饰之一。
它不仅是保护私密部位的重要物品，更是塑造身体曲线、增强自信心的重要工具。
然而，当我们翻开柜子，发现里面堆满了旧旧的内衣，我们是否感到困扰？这个时候，一个内衣清货方案就显得尤为重要了。
首先，我们可以捐赠那些依然可以使用的内衣。
通过捐赠，我们不仅能够帮助那些需要帮助的人，减轻他们的经济负担，还能让这些内衣得到更好的利用，达到延长使用寿命的目的。
夏天到了，我们可以将一些轻薄透气的内衣捐赠给农村地区的孩子，为他们度过炎炎夏日带去清凉；而在寒冷的冬天，我们可以将保暖内衣捐赠给需要的人，给予他们温暖和关怀。
其次，对于那些已经无法使用的内衣，我们可以选择回收利用。
对于一些布质的内衣，我们可以将其剪成小块，作为擦拭工具使用。
这样既能减少浪费，也能充分利用资源。
此外，对于一些具有特殊功能的内衣，比如有整形效果的塑身内衣，我们可以考虑将其进行回收利用，用于制作其他具有类似功能的产品。
这样一来，不仅能够减少资源浪费，还能够为环保事业做出贡献。
另外，我们也可以尝试自己对内衣进行改造。
有时候，一些内衣虽然破损或者不再合适我们的身材，但是却具有一些独特的设计或者面料。
我们可以选择将这些元素提取出来，重新设计制作成其他物品。
比如，我们可以将内衣上的蕾丝花边剪下来，做成精美的手工饰品或者头饰；我们也可以将内衣的面料剪下来，制作成小包、卡包或者钥匙包，增加一些个性化的元素。
除了上述提到的方法，我们还可以通过举办内衣交换会或者闲置内衣市场将自己的闲置内衣与他人进行交换或者售卖。
这样一来，不仅能够解决我们自己的内衣问题，还能够帮助其他人寻找到适合的内衣，实现资源的共享和再利用。
同时，这也是一个提高意识、推动可持续发展的过程。
通过交换、分享经验和故事，我们能够更加深入地了解到内衣的重要性和合理使用的方法。
在实施内衣清货方案的时候，我们也要注意保护自己的隐私。
在捐赠或者交换内衣时，我们应确保内衣已经经过适当的清洗和消毒处理，以保证卫生安全。
女人的内衣对男人有多大吸引力
女人的内衣对男人有多大吸引力？...。
...。
女性在意自己的内衣无可厚非，可是男人也极其在意女性的内衣，甚至不少男人还会有内衣情结，今天一起来看看男人到底有多在意女人的内衣。
内衣作为女性的贴身衣物，不仅有着遮羞的作用，还有着衬托女性曼妙曲线凸显身材，增添女性性感韵味的作用。
即使没有模特般的魔鬼身材，女人对于内衣的狂热程度也丝毫不减退，因为内衣是彰显女人独特品味的最好载体，不仅如此，它也是吸引男人的不二法宝，一套性感内衣对于男人的诱惑绝对不可估量。
所以，女人对于内衣往往倾注了更多的感情，颜色，款式，材质总是极尽所能地精挑细选。
女性在意自己的内衣无可厚非，可是男人也极其在意女性的内衣，甚至不少男人还会有内衣情结，今天一起来看看男人到底有多在意女人的内衣。
1.内衣诱惑——调情必选物如果女人生性保守，想藉调情来使已呈疲乏的恋情起死回生却又无从下手，请记住要适时展现柔弱，央求伴侣帮助是第一守则，以满足男人“被”的优越感。
调情开发性自我，学习如何卖弄风情也有助於开发性自我，克服胆怯的个性，更能享受亲密关系。
表面上看来，一个勇于开发性自我的女人性感、活泼、在两性互动中就如鱼得水。
而且以退为进，踏出调情的第一步，对于男人来说，肉体上的亲密接触往往会比在心理上了解“被需要”更能增强他的安全感。
所以，适时地对伴侣调情，绝对能使恋情绽放出不一样的火花。
有时候只是小小的一片透明蕾丝，将身体的性感部位若隐若现地圈住，有时候还会点缀上轻柔的羽毛，若有若无地抚摸着身体敏感的肌肤。
是的，我们只会在某些特殊的时刻穿着，它是我们最贴身的最后防守，令我们比完全的裸露更加性感!小小的内衣，有着巨大的诱惑，是你调情的必选物。
2.内衣不等于完全让男人屈服就两性相处来说、坦承自己的性需要。
让男人了解如何取悦自己，才能让两人更快速到感官愉悦的巅峰，是调情的功用所在。
让调情成为生活的一部分并不是鼓励女人做一支不甘寂寞的花蝴蝶，而是当女人了解了卖弄风情对于开发性自我、乃至于经营两性生活的重要性后，自然就会将它内化为个人特色的一部分。
如何把胸罩卖给男人
如何把胸罩卖给男人我觉得搞销售“在法律范围内，世界销售的你我，我们都要不折手段”把东西卖出去才是王道。
我在山东上学的时候；我到了一家内衣公司跑销售，当时我们公司面试的条件就有一条是把“公司某品牌的胸罩推销给在校的男生，并且要在规定的时间内完成公司所规定的销售任务；在当时的我就有一些难为情了。
于是，我就悄悄走访了几个熟悉是小师弟，都遭到无理的拒绝了。
还好当时我是我们班的班长；然后，我灵机一动给跟我玩得好的女同学打了电话班里有事要交代“来了免费吃饭免费送礼物”“来了你会幸福一辈子，如果你不来可能会后悔一辈子”，当时我只是抱着试试看。
等他们来了以后我就开始实施了我的计划，因为他们的男朋友我基本上都知道；在之前我首先就把他们的男朋友给销售了，他们当时就答应我的条件。
一开始是我自己掏钱买了66个胸罩，我是这样给他们男朋友说的“你们喜欢你们心中的女神吗？那你们觉得应不应表示一下了，刚开始的时候；有些羞涩了，于是我又问：“看见女神的时候；最让你心动的部位是哪里啊！”有些回答了、有些乐了、有人论住。
于是我说了好多让他们互动的话题；最后我就把男人送女神胸罩有什么样好处了，当你的女神接到你送给她礼物后会发生哪些浪漫有趣的故事；都一样一样告诉他们了，最终他们好多还是没有那个胆量；现在我只好亲自出面了，但是我就先给他们说：我可以给你们一条龙服务；但是你们必须答应我的条件好不好。
当时他们只是抱着要看我的笑话，所以才答应我的条件；我的条件是：“我可以免费给你们的女神送胸罩，但是需要得到你们的认可才行；其次！就是我答应你们的事我做好后，你们必须给我介绍客户；这样你们还可以拿到提成，你们大家说：好不好啊？你说了、、、、、、。
所以说啊！我们人啊！千万不要成为了四肢发达，头脑简单的高级动物；我们要在当今生活社会生存，必要的时候；我们要非常手段。
脑子一定要灵活，多想想、多看看、多做做、可能我们会收到、、、、、、。
逆向思维营销那我们怎样才能把剃须刀卖给女人了，如果是你你会怎么做了，在世界之大、很多无奇不有的事情在发生。
常见消费者心理
消费者常见九大消费者心理一、面子心理“人争一口气,佛争一炷香”。
中国的消费者有很强的面子情结,在面子心理的驱动下,中国人的消费会超过甚至大大超过自己的购买或者支付能力,甚至有产品直接打出来送得有面子,营销人员可以利用消费者的这种面子心理,找到市场、获取溢价、达成销售。
如脑白金就是利用了国人在送礼时的面子心理,在城市甚至是广大农村找到了市场;如当年的TCL凭借在手机上镶嵌宝石,在高端手机市场获取了一席之地,从而获取了溢价收益;如在终端销售中,店员往往通过夸奖消费者的眼光独到,并且产品如何与消费者相配,让消费者感觉大有脸面,从而达成销售。
二、从众心理从众心理指个人的观念与行为由于受群体的引导或压力,而趋向于与大多数人相一致的现象。
消费者在很多购买决策上,会表现出从众倾向。
如曾经流行的手机挂脖子上就是因模仿“韩流”,韩国明星金喜善在影片中有此行为;如消费者购物时喜欢到人多的商店;在品牌选择时,偏向那些市场占有率高的品牌;在选择旅游点时,偏向热点城市和热点线路。
如在终端销售中,店员往往通过说某种型号的产品今天已经卖出了好多套,从而促使消费者尽快做出销售决策;如人为造成一些火爆的情景来引导潮流等等,都是有效利用消费者的心理。
三、名人心理消费者推崇名人和权威的心理,在消费形态上,多表现为决策的情感成分远远超过理智的成分。
这种对权威的推崇往往导致消费者对权威所消费产品无理由的选用,并且进而把消费对象人格化,从而达成产品的畅销。
现实中,营销对消费者推崇权威心理的利用,也比较多见。
比如,利用人们对名人或者明星的推崇,所以大量的商家在找明星代言、做广告;如许多产品在广告宣传中宣传多少院士、多少专家、多少博士的潜心研究;如引用专家等行业领袖对自己企业以及产品的正面评价。
在终端销售中,经常选择名人出席一些活动或放大名人的宣传效应,或者是有效利用一些行业权威与意见领袖。
四、贪占便宜贪占便宜和爱还价是中国消费者表现出来的普通心理,一方面,爱还价,“价格太贵”是中国消费者的口头禅,其实,“便宜”与“占便宜”不一样。
旧文胸用途
旧文胸用途旧文胸的用途旧文胸是指不再能继续使用的、被人们丢弃的胸罩。
大部分女性在经过一段时间后都会选择更换胸罩，原因可能包括尺寸变化、材料磨损、款式不再适合等等。
对于这些旧文胸，可以说它们还拥有很多有用的用途，进一步提高了它们的价值，延长了使用寿命。
一、捐赠旧文胸旧文胸可以捐赠给那些需要的人，尤其是有经济困难的女性。
在许多地方，文胸是一种奢侈品，很多女性无法负担得起新胸罩。
捐赠旧文胸给慈善机构或其他组织，可以帮助那些需要它们的人们，改善他们的生活质量。
二、再利用为外衣旧文胸可以被重新利用为外衣。
一些人喜欢将旧文胸改造成独特的衣服或配饰，如胸衣、裹胸、束胸、肩带或其他装饰品。
可以将旧文胸的杯、肩带、扣子等部分改造成新的服装设计，增加创意和个性。
三、用来训练穿脱对于年龄较小的女性来说，穿脱胸罩可能是件困难的事情。
旧文胸可以被用来练习穿脱，帮助她们掌握正确的穿脱技巧。
同时，由于旧文胸已经不再有价值，无论在训练过程中是否被损坏，都不会带来任何损失。
四、使用为睡眠胸罩一些女性喜欢在睡觉时穿着柔软舒适的胸罩。
旧文胸可以被很好地利用作为睡眠胸罩，提供舒适、温暖和支撑。
相比之下，新的胸罩可能会比较贵，并且在睡觉时也可能损坏。
五、作为孕期和哺乳期的临时胸罩在孕期和哺乳期，女性的乳房可能会有不同程度的变化，穿着原有尺寸的胸罩可能会非常不舒服。
旧文胸可以作为临时胸罩使用，为孕妇和哺乳妈妈提供一定的支撑和舒适。
六、用于妆容和时尚展示旧文胸可以被用于妆容和时尚展示。
一些时尚摄影师和化妆师利用旧文胸为模特创造独特和有趣的妆容效果。
通过旧文胸的设计和构造，可以为妆容和时尚造型增添新的元素。
七、用于艺术创作或手工制作旧文胸可以被艺术家和手工爱好者用于创作和制作。
通过将旧文胸的杯、肩带、扣子等部分进行拆解和重新组合，可以制作成各种艺术作品、手工制品或新的家居装饰品，如花瓶套、灯罩、垫子等等。
八、用作维修备件旧文胸的钢圈、扣子、肩带等零件可以被用作维修备件。
女人内衣男人卖男人内衣女人买.docx
女人内衣男人卖男人内衣女人买如今的内衣，对于讲究品味的男女来说，可谓是第二层肌肤。
所以，许多男女不仅寻觅适合自己的内衣，还注意为自己的爱人寻找独特气质的内衣。
有人说：爱她，就送她内衣吧。
的确，对于男人来说，内衣也许是送给女人最好的礼物之一了。
其实，男人给女人买内衣，早已司空见惯。
但男人卖女人内衣，你又注意到了没有？上海淮海路有一家“女性百货”连锁专卖店。
不久前，那里的女士内衣柜台里，竟破天荒地出现了６位男性营业员。
据介绍，他们都是商场通过招聘、考核后选拔出来的。
正式上岗前，商场还对他们进行了为期两周的业务知识培训。
这让我想起，有部电视剧里面，有一个男青年好像也是干这个营生的。
没想到虚构的剧情真的变成了现实。
细想一下，不禁为这个新颖的商业策划叫好。
教科书上不是说“狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻”吗？女营业员卖内衣并不稀罕，但如今由男营业员来卖，那就是新闻了。
难怪一个小小的内衣柜台，就因为站了几个男营业员而衍生出各种意味来。
这个主意除了有新意外，还挺体贴人的。
想必许多男士都有过相同的尴尬，既想悄悄买件内衣讨好自己的太太或女友，又不好意思与女营业讨论内衣的“ＡＢＣＤ”。
但如今有男性营业员在，一切就方便了。
当然，也有人会说，有男营业员在，前来购买内衣的女性，会不会感到拘谨和不舒服呢？其实，摒弃商家的炒作，男人卖内衣，就像女营业员叫卖内衣一样，总有愿意找他的顾客群，说不定有的女士，还真想找个男士参谋参谋呢。
时尚跨进了今天，女人像男人一样，也对男人的内衣裤提出了要求。
在她们看来，男人的精致与魅力通过讲究的修饰来表现，这种讲究并不局限于外衣的选择，内衣与外衣的完美搭配，才是真正的精致。
她们无法想像一个风度翩翩的俊男会忽视他的内衣，就如男人们无法忍受漂亮衣裳下的美女竟然穿着走样的劣质内衣一样。
于是，贤惠的妻子为丈夫选购内衣裤习以为常。
即便没结婚的女孩，也会在情人节给自己的情人送上一盒优质的名牌内衣裤，让男人的阳刚与女性的温柔体现在内衣裤这个细节上。
内衣出口方案
内衣出口方案概述内衣作为一种基础性的衣服，是人们生活中的必需品。
随着人们对品质、舒适度的要求越来越高，内衣的市场也越来越大。
出口内衣不仅可以开拓市场，也可以提高国内内衣品牌的知名度和口碑。
本文旨在探讨内衣出口方案，包括出口市场选择、出口门路、贸易方式和标准认证等方面。
出口市场选择在选择内衣出口市场时，需要考虑各种因素，如市场规模、竞争情况、文化差异、消费能力等。
目前，内衣市场相对成熟、品质要求高的市场主要包括欧美、日韩、澳洲和新西兰等国家和地区。
这些市场消费者对内衣质量和款式有较高的要求，因此，出口内衣需满足国际标准和当地市场需求。
出口门路在选择内衣出口门路时，可以考虑以下方式： 1. 直接出口：即把产品制成成品后直接卖给海外买家。
2. 代理出口：将内衣产品交付给代理商代理销售，代理商负责销售、物流、报关等事宜，出口商只需要提供产品和相关文件即可。
3. 平台出口：通过内贸和外贸平台进行出口，如阿里巴巴、亚马逊、eBay 等，利用平台的流量和资源实现出口。
贸易方式在选择内衣出口贸易方式时，可以考虑以下几种方式： 1. 出口贸易：境内出口商将货物直接销售给境外买家，并通过银行进行结算和收付款。
2. 进口贸易：境内买家从境外出口商购买货物，并通过银行进行支付和结算。
进口贸易通常需要出具进口许可证和其他相关手续。
3. 其他方式：如外商投资、跨境电子商务等。
根据具体情况和需求进行选择。
标准认证为了让内衣产品符合海外市场的质量要求，可以选择进行相关认证。
具体可参考以下认证机构和标准： 1. Oeko-Tex Standard 100：针对纺织品和皮革制品，包括全面检测和限制致敏和有害物质的检测，是国际上最严格的生态纺织品标准。
2. BSCI：是针对企业社会责任和合规性的评估标准和监测体系，包括工人权利、劳动安全、环境保护等方面。
3. SEDEX：是供应链透明度的认证机构，可以对供应商进行监测和评估，包括社会责任、环境责任、商业道德等方面。
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你能把胸罩卖给男生吗据一些统计资料显示，销售是目前很多年轻人非常热衷的一门职业。
但是，只要你稍微留意一下，其中成功的例子是非常少的，甚至可以说是“渺渺无几”;而更多的年轻人，是在销售行业“混”!存在这种情况的原因，笔者认为，一个方面是一些企业的营销管理也是在摸着石头过河，无法对业务员进行系统的正确引导;另一个原因是很多业务员都是怀着一种“狂热”的心理加入这个行业的，对自己缺乏一种清醒的认识，对于自己的进一步成长以及如何去开展工作基本处于模糊状态，当然也就无法给自己一个清晰的定位!每个人都可能成为一名成功的业务人员，但是每个人的销售潜质和资源都是不同的。
你必须真正了解了你自己之后，才能根据自己的资源来重新为自己定位!失去定位，就没有方向，一切也将无从谈起。
为了让大家容易理解这个问题，也让很多业务人员的领导者，可以针对不同类型的业务员进行科学的管理和引导。
笔者引用了一个小故事，把业务员总结出了五张脸谱(五种类型)，让你对号入座，找到属于自己的脸谱，也为自己在重新定位的过程找到依据!我们先来看一个小故事：案例：《你能把胸罩卖给男生吗》有5个读营销的应届大学生，他们刚应聘到一家公司，便要接受一项关于业务潜能的测试：把公司生产的某品牌胸罩推销给一些在校的男生，并在规定的时间之内完成一定的销售任务。
第一个业务员，悄悄走访了几个熟悉的小师弟，都遭到了拒绝。
后来灵机一动，自己掏钱买了10个胸罩，然后在规定的时间内回来公司报道。
第二个业务员，拜访了很多个男生宿舍，并挨个问男生买不买胸罩?他的行为被很多男生斥责为“神经病!变态!”但是他仍然天天坚持，最后终于感动了一个也是读营销的男生，出于对校友就业艰难的同情，掏钱买了1个胸罩。
第三个业务员，反复思考了几套推销方案，最后决定发展一些小师弟来成为销售代表，向他们的女同学推销这种产品。
因为是给小师弟代销，而且缺乏必要的培训，尽管小师弟们都很卖力，但总共只卖出了30个胸罩，而且大部分是卖给自己的女朋友。
第四个业务员，回到母校后找到原来的班主任，强调他跟小师弟小师妹互动和交流的意义，可以拓宽在校生的实践视野，同时作为一个生动的推销案例，该业务员还将现场进行推销示范。
班主任觉得有道理，便默认并支持了这个小活动。
由于事先安排了几个“内线”，在几个铁哥们的踊跃带领下，终于感动了很多小师弟小师妹(该业务员比较灵活，不分性别)，他们出于惺惺相惜的心理，每个人掏钱买了一个。
当时一共80人在场，除了5个是“自己人”，所以该业务员一共卖出了75个胸罩。
第五个业务员，他经过充分的分析之后，回到母校找到颇有商业意识的学院主任，以给在校生增加工作实践为名，发起了一个这样的颇有轰动效应的活动：“你能把胸罩卖给男生吗?——暨面对就业形势，你是前进还是后退实战训练讲座!”活动内容是：聘请某国际品牌中国区营销总经理来学校举行关于营销实战的培训讲座，每个在校生都可以自愿参加，由于受训场地限制，每个参加者需支付60元的活动组织费用。
同时，作为培训讲座的最后一个环节——是一项非常有挑战性的实战演练：即每位参加者负责在一个星期之内向男生推销2个胸罩(不再收费)，推销收入作为购买入场卷的补偿。
活动之后还将在本院举行总结交流活动。
由于就业形式严峻，对于这样一个集理论、技能以及社会实践于一体的富有创意的项目，在学院主任的运筹帷幄下，在各班级得到了有效贯彻，并引起了强烈反响。
事后统计该活动一共有600人参加，一共卖出了1000多个胸罩。
公司营销总经理也很重视这次可以树立公司形象的公关事件，对未来大学生的就业和销售实战技能作了精彩演讲，参加的学生都对本次活动感到非常满意!校方领导开始对学院主任的商业目的颇有微词，后见学生反响热烈，竟也意识到这是一次必要的学生实践机会，而且不存在很强烈的商业目的，所以最后也非正式的表达了支持的意见。
活动最终达成了一个“共赢”的局面。
故事总结：5张不同的脸第一张脸：欺骗型第一个业务员属于这种类型。
主要特征是缺乏吃苦耐劳精神，自以为是，喜欢在工作中弄虚作假，欺骗公司和客户。
果然，该业务员在实际工作中更加变本加厉，而且还逐渐总结出了一套混的“套路”。
形成了我们说的第一张脸。
由于该公司推出了一个新品牌，派他去开拓云南省市场。
他出差回来说昆明有个大客户非常有意向，差不多要签合同了，只是这个月资金周转有点紧，大概过个把月就打款进货!过段时间领导跟进此事，他马上给所谓的潜在客户打电话，而且煞有介事的一聊就是半个小时，然后非常坚定的回复领导：15天客户立即打款!领导一旦施压，他便说还要10天左右，尽量争取本周内叫客户打款，等等。
最后实在无法拖了，便很无奈的告诉领导，该客户突然发生了什么事情，现在暂时不接新牌子了，要到明年再合作了。
所以只有再考虑其他的客户，我这里还有几个不错的客户，虽然实力相对小一点，但是在昆明也是有头有脸的，我接触过两次对方也很有意向，我马上联系一下看看。
诸如此类，等等。
眼看这种伎俩无法再奏效，便换个公司，工作方式如法炮制。
这种业务员喜欢用形容词，喜欢给注重业绩的领导设计“画饼充饥”的小游戏，而且在每个公司大概都是“混”3个月或者半年的时间。
属于混混业务中的典型代表，在业绩方面常常是一无是处。
很多业务新人或者企业的新员工，在工作一段时间之后，当业务能力或者业绩无法进行有效突破时，在公司销售任务的高压下，也很容易沦为这种类型。
笔者在这里奉劝刚进入销售行业的新人，要成为一名有抱负的年轻人，千万不要在遇见什么挫折或者困难时，便钻“牛角尖”，走上一条永远没有成功和成就可言的不归之路。
对于一些企业来说，在制定考核目标时，不要单纯以销售业绩为衡量指标，避免一些业务员承受不了销售目标的压力，被公司逼着去“弄虚作假”。
当然，为了避免有些业务员本性如此，在选聘员工时，如果发现对方跳槽频率较高，就要有所警惕，可向原单位详细了解其真实离职原因。
对正式聘用的员工，也要事先制定一个比较量化的、系统的业务员管理考核机制，要相信数据，不要盲目听信一些业务员的好话和承诺。
具体可从以下三个方面入手：1、重视业务员的日常工作管理，特别是业务过程的基础信息，想方设法增强在这些方面的透明度，减少业务员舞弊的机会。
如每天的业务联系电话要原始记录、准客户建立档案和每次谈判细节要记录、已经正式合作的客户建立档案以及每次业务电话要记录摘要等，并加强对这些工作的检查和引导，避免业务员敷衍了事;2、重视对业务员的心理安抚。
对于在业务能力以及业绩无法有效突破的业务员，此时往往心情比较浮躁，帮助他们找出无法突破的原因，并且给予适当的指引和方法提示，是帮助他们走出困惑的重要手段。
3、重视以成就感为主要职业价值观的培养，并且在公司内部创造这样一种氛围，是引导和教育为主的可贵方法。
第二张脸：执着型第二个业务员是一位执着型的销售人员，脚踏实地，有一股不屈不扰的“牛劲”。
缺点是不善于讲究方法和技巧，业务效率低，也就形成了我们说的第二张脸。
公司委任他负责四川省市场。
他每次出差都会脚踏实地的去走访市场和寻找客户，虽然成功比率低，但还是获得了一定的业绩。
遗憾的是，由于开发市场的方式太缺乏灵活性，所以整体业绩还是远远落于人后。
要成为一名合格的业务人员，光有毅力是不够的，还需要掌握一些业务实战方面的技巧。
该业务员的劣势就是在这个方面，他的问题主要有如下：1、谈判对象缺乏针对性。
事先没有根据自己产品的定位，有选择性的去寻找适合自己的经销商谈判，所以谈了很多个资源不适合的经销商，浪费了一定时间。
2、介绍产品的技巧不对，不懂得如何去体现客户关注的核心利益(如产品能跑量，可以赚钱)，总是强调产品质量好，用的材料是进口的，而且按照人体工程学设计的，穿起来很舒适。
这些话语经销商听了都兴趣不大，最后被经销商一句话就终止了游戏：“你的产品质量是好，但是价格贵，走不了多少量。
所以赚不了钱!我现在没有兴趣，你去别家看看吧!”3、谈判效率低。
不懂得在谈判的时候如何去消除客户接新牌子的顾虑，以及制定一个有吸引力的产品上市计划去煽动客户的合作激情。
客户怕赔钱的顾虑无法消除，所以谈判往往都是没有什么实质性的进展。
等等。
很多刚入行的业务新人在一定时间内因为缺乏实战经验，往往也容易呈现这种状态，无论是业务员本人还是领导者，要善于在这样几个方面加以引导：1、加强业务技巧方面的训练，例如说话的技巧，和客户沟通的技巧，以及如何拜访陌生客户等等;2、尽可能把开发市场的一些关键工作整理成“标准化”的实战教材，用来培训业务员。
即根据成功经验整理出很多标准程序和方法，甚至当客户提出质疑时如何巧妙应对的标准答案，找什么类型的经销商，陌生城市如何去找通过什么方式等。
如此，这种类型的业务员也能创造出不凡的业绩!第三张脸：普通型第三个业务员属于这种类型。
主要的特征是思维和做事方式比较常规，循规蹈矩，容易受书本的知识结构限制。
即使在工作中有创意，也算不上什么创意，但是善于学习和借鉴别人的成功经验，形成了我们说的第三张脸。
很多工作2~3年之后的业务员，以及业绩中流的业务员大多属于这种类型。
他们已经具有了一定的业务经验，基本可以独立的进行业务工作。
但是比起优秀的业务人员，无论是执行能力还是思路，则尚差一定距离。
这种业务员只能用于开发“粗线条”的销售网络以及客户维护，对于执行深度或者系统的营销政策是不利的。
如果勉强为之的话，往往容易被执行过程出现的一些事务所困扰，甚至迷失执行的方向!要提升这种业务员的战斗力，你必须给他制定一个升级计划：1、不要只给他们理论培训，此时他们已经不再怎么需要理论方面的充电。
应该多给他们学习一些有参考价值的深度执行的成功案例，市场规范的方法、手段等实战知识、技能2、让他们有机会接触一些比较优秀的业务人员，定期进行交流，获得一些深度操作手法的启发3、公司管理层要帮助他们制定一些市场规范的方法，特别是细节，如此，他们就能够走的更远一些;4、在执行过程，公司管理层要适当的跟进他们的执行过程，特别是当他们无法有效执行政策，感到迷茫时，及时给他们以启发和指点第四张脸：投机型第四个业务员属于这种类型。
主要特征是典型的机会主义者，具有善于观察事物和把握机会的能力，能够大胆设想、审时度势的达成销售目的，形成了我们所说的第四张脸。
据我们原来的经验，很多业绩不错的业务员都属于这种类型。
他们有一定的思想力和执行力，工作独立性强，善于自主灵活的拆分公司的经销政策，以利于市场的开发。
但喜欢急功近利或者过于投机，容易导致市场工作遗留很多“后遗症”!经常让区域市场的接任者头痛不已!也喜欢钻公司管理层的“空子”。
他们有业绩时会容易自满，有时也会利用机会故意要挟自己的领导。
甚至会自负的以为可以自立门户，跳槽去一些公司做营销总监。
实则不然，业务能力强并不等于领导以及战略管理能力强!如果你是这种类型的业务员，你在一个公司取得业绩时要虚心，以免被一些缺乏远见的管理者误以为你为难、要挟领导，而找理由开掉你。