应急演练风险评估表模板
XXXX第三方支付系统应急演练风险评估(1)
XXXX支付系统应急演练风险评估
记录单编号XXXX系统名称:XXXX支付系统
计划演练时间2010 年 12 月 21 日 18 时 00 分至 2010 年 12 月 21 日 19 时 00分演练参与部门运营技术部、运营管理部、计划财务部、市场营销部
涉及公司业务柜面售卡业务
风险评估（可附件）（1）演练时间定位18时至19时，该时间营业厅已结束正常营业，并且完成日结。
因此演练不会对公司正常业务造成影响。
（2）演练采用人工停止业务系统进程，模拟业务系统出现不明故障导致系统崩溃，营业厅柜面系统无法正常使用。
演练结束后可以立即恢复系统至正常状态，演练过程中不会造成数据丢失情况，因此不会影响第二天的正常业务的开展。
（3）若演练过程总出现无法意料情况导致系统无法恢复正常，可以启动备用服务器。
（4）演练过程中的业务操作为正式操作，数据为正式数据，不会影响系统的数据完整性和一致性、真实性。
评估结果（可附件）经风险评估，进行该次支付系统应急演练不会对普天银通支付业务的开展产生明显的影响，其风险属于可控且可规避。
主管领导签字应急指挥部负责人签字。
灾害应急演练效果评估表
灾害应急演练效果评估表一、概述本评估表用于对灾害应急演练的效果进行评估，旨在针对演练中各项要素进行客观评价，提供有效的反馈和改进意见。
本评估表共分为四个部分：演练准备情况、演练执行情况、演练效果评估和改进建议。
请根据实际情况，对每个部分进行评分和填写相关信息。
二、演练准备情况1. 演练目标请简要描述本次演练的目标，并评估演练目标的明确度和可行性。
2. 演练计划请评估本次演练的计划制定情况，包括演练时间、地点、参与人员、演练流程等，并对其合理性进行评价。
3. 演练资源请评估本次演练所准备的资源，如设备、工具、材料、人力资源等，并评估其充分性和合适性。
三、演练执行情况1. 演练过程请对演练过程中的组织、指导、交流等方面进行评估，并对是否达到演练目标进行评估。
2. 参与人员表现请评估参与演练的人员在演练中的表现，如应对能力、合作态度、沟通效果等，并给予相应的评价。
3. 演练指挥请对演练指挥的组织、指挥技巧和决策能力进行评估，并给予相应的评价。
四、演练效果评估1. 目标达成度请评估本次演练是否达到预期目标，并给出具体的评价和解释。
2. 演练评估请对演练的安全性、实用性、真实性和有效性进行评估，并给予相应的评价。
3. 演练效果请对本次演练的效果进行评估，如针对发现的问题、解决的难题、提出的建议等，并给出具体的评价。
五、改进建议请提出针对本次演练的改进建议，并详细说明改进措施和预期效果。
六、总结根据评估结果，总结本次演练的优点和不足，并给出针对以后演练的建议和期望。
以上为灾害应急演练效果评估表的内容，请根据实际情况进行填写和评估。
做好灾害应急演练效果评估，将有助于提高应急响应的效率和能力，确保灾害应对工作的有效性。
应急演练评估表样本
□行动迟缓 □行动迟缓
警戒配合： □按要求配合
□不配合
总体评价
通过本次火灾爆炸事故现场处置方案应急预案演练，加深了员工对消防安全 知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使职工清晰的认识到如何面对 突发的紧急情况，为安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学 、安全、有序、快速”应对突发性事故的目标，强化了员工在火灾事故中现 场处置的方法，提高各部门、应对火灾等突发性事件的指挥处置能力，取得 了预期的演练效果。
演练 效果 评审
整体组织：□准确、高效 、满足要求 协调组
□效率低，有待改进
织情况 组织分工：□安全、快速 □基本完成任务
□效率低、未完成任务
实战效 达到预期目标 ： □基本达到目的，部分环节有待改进
果评价
□没有达到目标，须重新演练
报告上级： □报告及时
□联系不上
支援部 门和协 作有效
性
安全部门： □按要求协作 救援效果： □按要求协作
评价人：
xxxx有限公司 应急预案演练评价表
演练名称 火灾爆炸事故现场处置方案应急演练 演练地点
车间仓库
组织部门情况
□迅速准确、按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
现场物资：□充分、有效 物资到 位情况 个人防护：□防护到位
□不充分 □防护不到位
□严重缺乏 □部分防护不到位
紧急情况应急演练评估表
紧急情况应急演练评估表
背景
在生活和工作中，面临紧急情况的风险时刻存在，这些情况可
能导致严重损失和伤害。
如何做好应急准备，迅速响应并掌握全局，关系到事故后的处理和后续安全隐患排查等重大问题。
本文档为紧
急情况应急演练评估表，旨在帮助有关人员系统评估应急演练情况，预防意外事故的发生，确保在应急情况下人员的安全。
紧急情况应急演练评估表
使用说明
本表格可用于对应急演练情况进行评估，每项内容均可打分，总分为100分，评估结果以总分数为基础。
评估过程中，应详细记录汇总，作为指导日后应急演练计划的重要参考。
本表适用于各类企事业单位和有关行业应急演练评估。
总结
紧急情况应急演练评估表有助于各企事业单位和有关行业加强安全意识，健全应急管理制度和机制，提高应急处置能力和应变能力，有效预防因应急演练不足或缺陷而导致的安全事故，进一步维护了人民群众的生命财产安全和社会稳定。
应急演练评价表
应急演练评价表
施
XXX应急预案演练记录评估表
预案名称：XXX应急预案
组织部门：公司安全管理部
参加部门和单位：生产部、技术部、XXX、供应部、维修部、安保部、消防队、医务室等相关部门和单位。
演练类别：实际演练
物资准备和人员：演练前，各部门和单位按照应急预案要求，做好了物资准备和人员调度。
演练中，现场物资充足，个人防护到位。
总指挥：公司安全管理部负责人担任总指挥，各部门和单位配合协调。
演练地点：公司生产现场
演练时间：2021年6月15日上午9:00-11:00
培训情况：演练前，各部门和单位进行了应急预案培训。
演练过程：演练按照应急预案要求，分别进行了火灾、泄漏、人员伤亡等情况的模拟演练。
演练过程中，各部门和单位职责明确，操作熟练，整体组织协调顺畅。
预案适宜性评审：预案能够被完全执行，执行过程顺利。
物资到位评审：现场物资充足，个人防护到位。
实战效果评审：演练达到预期目标，各环节基本达到要求，但仍有一些需要改进的地方。
存在问题和改进措施：需要进一步完善应急预案，加强相关人员的培训和演练，提高应急处置的效率和水平。
应急演练评估表格
应急演练评估表格介绍本评估表格用于记录和评估应急演练的执行情况和效果。
通过填写该表格，可以对应急演练的各个方面进行细致评估，以进一步改进和提升应急演练的效果和可行性。
风险评估1. 是否评估了可能发生的紧急情况和相应的应对措施？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否对紧急情况的风险进行了评估和分类？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否明确了每种紧急情况发生时的风险级别和处理优先级？- 是 [ ]- 否 [ ]资源准备1. 是否明确了所需的物资和设备，并进行了充分准备？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否对应急队伍的人员数量、技能和执法经验进行了评估并作出了调整？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否曾进行模拟演练以测试资源准备和响应效果？- 是 [ ]- 否 [ ]通信和协调1. 是否设立了有效的通信系统，确保各个部门之间的协调和信息流通？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否明确了通信方式和频率，以及信息传递的责任方和流程？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否曾进行通信演练，测试通信系统的可靠性和效果？- 是 [ ]- 否 [ ]演练执行1. 是否明确了演练的目标和步骤，并向参与人员进行了详细说明？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否监督和记录了演练的执行情况和参与人员的表现？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否检查了演练过程中的问题和不足，并提供了改进建议？- 是 [ ]- 否 [ ]总结和改进1. 是否对演练过程进行了总结和评估，以检查目标是否达成？- 是 [ ]- 否 [ ]2. 是否采集了参与人员的反馈和建议，并进行了整理和分析？- 是 [ ]- 否 [ ]3. 是否制定了改进计划和措施，以提升下次演练的效果？- 是 [ ]- 否 [ ]结论综合评估结果，对已完成的应急演练进行总结和评价，并提出改进和建议。
签字确认评估人员： _______________ _______________ 日期： _______________。
6.1.6应急预案演练评估表
指挥、协调组织情况
整体组织：☑准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
抢险组分工：☑合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练
应急预案演练活动与评估表
预案名称
事故应急预案
演练地点
三穗县塘冲水库至县城河道治理工程
（第一期）四标段工地现场
组织部门
项目部
总指挥
吴敬
演练时间
2018.6.20
参加部门
和单位
见签到表
演练类别
☑实际演练□桌面演练
□提问讨论式演练
□全部预案☑部分预案
实际演练部分：
物资准备和人员培训情况
演练过程
描述
（演练图片、报道、视频等可附后）
改进措施：加强员工教育培训，使其对演练的重要性认识充分。
记录人：评审负责人：时间：2018.6.20
应急救援演练参加人员签到表
项目名称
三穗县塘冲水库至县城河道治理工程（第一期）四标段工
组织单位
建天下建筑工程有限公司
应急救援预案名称
演练时间
演练地点
演练负责人
签到人员
序号
姓名
单位/部门/作业队
序号
姓名
单位/部门/作业队
1
16
2
17
3
18
4
19
5
20
6
21
7
22
8
23
9
24
10
25
11
26
应急演练评估表
3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
18
3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
20
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
24
4.6指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
25
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理，符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理
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应急演练风险评估表模板
风险评估概述
此风险评估表用于评估应急演练活动中的潜在风险，旨在帮助组织快速识别和处理可能威胁到应急演练成功的风险。
风险评估流程
1. 识别潜在风险：请在以下表格中列出可能影响应急演练的潜在风险。
2. 评估风险等级：根据每个潜在风险对应的风险程度，将其划分为不同的风险等级（例如高、中、低）。
3. 确定风险应对措施：针对每个风险等级，制定相应的风险应对措施，以减轻风险带来的影响。
风险等级定义
在此评估中，我们将使用以下风险等级定义：
- 高风险：对应可能导致严重影响和损失的风险，无法容忍，需立即采取措施。
- 中风险：对应可能导致一定影响和损失的风险，需要采取措施进行控制和管理。
- 低风险：对应可能导致较小影响和损失的风险，可以接受，并制定相应应对措施。
风险应对措施示例
- 高风险应对措施：案例演练、培训、修订应急计划。
- 中风险应对措施：备用电源设备、定期检查设备状态。
- 低风险应对措施：备份数据、制定演练时间表。
使用注意事项
- 本风险评估表仅供参考，如需针对具体应急演练活动进行风
险评估，请根据情况进行适当调整和补充。
- 风险评估应该是一个动态的过程，需定期审查和更新评估表
以反映新出现的风险和变化的情况。
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以上为应急演练风险评估表模板，希望能对您的工作有所帮助。