应急预案演练评估表
应急演练评估表

应急演练评估表所有参与演练的人员已经接受过培训,符合要求。
演练描述:演练中,项目部接到一起火灾报告。
安全员立即启动应急救援组织,并拨打了火警电话。
同时,其他人员按照预案规定进行疏散和灭火。
最终,火灾被成功扑灭,无人员伤亡。
预案适宜性评审:预案适宜性和充分性均得到满足。
人员到位情况良好,职责明确,操作熟练。
现场物资充足有效,个人防护到位。
演练效果评估:协调组整体组织准确高效,抢险组分工合理高效。
演练达到预期目标,实战效果良好。
支援部门和协作有效性评价:所有部门均按要求协作,配合良好。
是否对应急救援预案进行修订:在演练中发现了一些需要改进的地方,将对应急救援预案进行修订。
总体来说,消防模拟演练取得了良好的效果,证明了预案的可行性和有效性。
应急救援预案演评估表预案名称:坍塌事故演练组织部门:所有人员总指挥演练地点:XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场演练时间:2016年8月1日演练类别:实际演练人员培训情况:人员已经过培训符合要求。
演练过程描述:项目部接到施工现场工人的报告,一名工人因模板坍塌被压住。
安全员立即启动安全应急救援组织,拨打了120急救电话(并未真打),安排就近的医院准备救援。
安全员安排4名救援人员携带木制担架同医生进入施工现场,由施工现场负责人介绍事故情况。
经医生查看,伤员要多出外伤,并右手有骨折,医生对外伤进行了简单的处理后,救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置,然后送人模拟120急救车。
预案适宜性评审:执行过程不够顺利预案充分性评审:基本满足需要完善人员到位情况:基本按时到位,职责明确,操作不够熟练物资到现场情况:现场准备不充分,现场物资严重缺乏个人防护情况:大部分人员防护不到位演练效果评估:协调组整体组织:协调基本顺利,能满足要求抢险组分工情况:基本合理,能完成任务实战效果:基本达到目的,部分环节有待改进支援部门和协作有效性:上级报告及时,安全部门按要求协作,救援、后勤部门按要求协作,警戒、撤离配合按要求配合。
应急预案演练评估表

科目名称
演练地点
科目管理部门
现场总指挥
演练开始时间
年月日
演练结束时间
年月日
参演部门或班组
评估记录人
演练类别
演练包括的流程
预警发布□应急处置□
信息上报□后期处置□
应急响应□预警解除□
过程评估
演练目标
目标明确□没有目标□目标结合实际□
风险评估
基于风险□未基于风险□基于风险并控制风险□
组织构架
组织合理并分工明确□分工混乱责任不明确□
演练情景
结合实际情况□未结合实际情况□
实施步骤
实施流畅,设计合理□部分流程不顺畅,设计有待改进□
演练流程节点
评价标准
符合情况
符合
情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警
2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用,能够及时向有关部门和人员报告事故信息
2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援,确保伤员及时得到救治
过程评估
医疗救护
3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断,并按照医疗程序对伤病人员进行处置
4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院
应急结束
1、事故现场得以控制,环境有关标准
2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除
3、应急总指挥宣布应急处置结束
效果评估
人员到位情况
迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□
重要人员不到位□
物资到位情况
现场物资:现场物资充分□现场准备不充分□
个人防护:全部人员防护到位□个别人员防护不到位□
协调组织情况
整体组织:准确高效满足要求□效率低有待改进□
疏散组分工:安全快速□基本完成任务□效率低□
2024年度自然灾害(大风)应急演练评估表

6、指挥部重要岗位有后备人选,并能够 指挥部重要岗位有后备人选,并能
根据演练活动的进行合理轮换
够根据演练活动的进行合理轮换
7、现场指挥部制订的救援方案科学可行, 现场指挥部制订的救援方案科学可
调集了足够的应急救援资源和装备(包括 行,调集了足够的应急救援资源和装
专业救援人员和相关装备)
备(包括专业救援人员和相关装备)
施
全防护措施
1、关键应急场所的人员进出通道受到有 效管制
不涉及
2、合理设置了交通管制点,划定管制区 合理设置了交通管制点,划定管制
域
区域
3、各种警戒与管制标志、标识设置明显, 各种警戒与管制标志、标识设置明
警戒措施完善
显,警戒措施完善
4、有效控制出人口,清除道路上的障碍 有效控制出人口,清除道路上的障
令,进行有效管控
令,进行有效管控
11、应急指挥中心能够及时启用,各项功 应急指挥中心能够及时启用,各项功
能正常、满足使用
能正常、满足使用
1、参演人员能够按照处置方案规定或在 指定的时间内迅速到达现场开展救援
2、参演人员能够对事故先期状况作出正
参演人员能按照处置方案规定或在 指定的时间内迅速达到现场开展救 援。 参演人员能对事故先期状况做出正
能根据监测系评统价、内事容故险情紧急程 度和发展势态或有关部门提供的预 警息及时进行预警
符合情 符合
2、演练单位有明确的预警条件、方式和 方法
3、对有关部门提供的信息、现场人员发 现险情或隐患进行及时预警
15:29 附近员工立即打电话报告总 指挥:“车间发生大面积断电情况 ”。 演练中事故信息报告程序规范,符 合应急预案要求。
8、现场指挥部与当地政府或本单位指挥 中心信息畅通,并实现信息持续更新和共 享
应急预案演练效果评价表(2024)

演练评估和总结工作不到位,未能及时发现和纠正问题。
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0/29
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人员培训加强
定期组织应急演练培训,提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育,提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题,开展针对性培训和辅导,确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ,确保信息传递及时、准确
、畅通。
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针对演练中暴露出的组织协 调问题,及时进行调整和优 化,提高整体应急处置效率 。
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总结与展望
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演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练,检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
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提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力, 熟悉应急处置流程,增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识,提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ,包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审,确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员,并做好相 关准备工作。
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演练实施过程
按照演练计划有序组织演练,确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录,包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题,确保演练的顺利进行。
应急预案演练评估表

4.有用掌握出进口,清除道路上的障碍物,包管道路疏浚
医疗抢救
1.应急响应人员对受损害人员采纳有用先期急救,急救药品.器材配备有用
2.实时与场外医疗抢救资本树立接洽求得增援,确保伤员实时得到救治
进程评估
医疗抢救
3.现场医疗人员可以或许对伤病人员伤情作出精确诊断,并按照医疗程序对伤病人员进行处置
响应敏捷,练习训练发动后果较好
变乱监测与研判
1.在接到变乱陈述后,可以或许实时开展变乱早期评估,获取事宜的精确信息
2.可以或许中断跟踪.监测变乱全进程
3.变乱监测人员可以或许科学评估其潜在伤害性或产生次生灾祸可能性,并实时陈述事态评估信息
5.参演人员之间有用联络,沟通顺畅有用,并可以或许有序合营,协同救济
6.变乱现场处置进程中,参演人员可以或许对现场实行中断安然监测或监控
7.变乱处置进程中采纳了措施防止次生或衍闹变乱产生
8.针对变乱现场采纳须要的安然措施,为应急救济人员配备恰当的个别防护设备,或采纳了须要自我安然防护措施确保救济人员安然
警惕撤离合营:按请求协作□ 行为迟缓□
评估总结
评估记载人:练习训练记载时光:
4.现场批示部与当地当局或本单位批示中间信息疏浚,并实现信息中断更新和共享
现场应急处置
1.参演人员可以或许按照处置计划规定或在指定的时光内敏捷达到现场开展救济
2.参演人员可以或许对变乱先期状态做出精确断定,采纳的先期处置措施科学.合理,处置成果有用
3.现场参演人员职责清楚.分工合理
4.应急处置程序精确.规范,可以或许有用执应急行处置措施
基于风险 □ 未基于风险 □ 基于风险并掌握风险 □
组织构架
应急演练评估表

3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
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3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立,并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
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4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
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4.6指挥部重要岗位有后备人选,并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
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4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行,调集了足够的应急救援资源和装备(包括专业救援人员和相关装备)
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通,并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理,符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范,各项附件项目齐全、编排顺序合理
应急演练评估表

应急演练评估表应急演练评估表评估对象:应急演练评估目的:评估应急演练的实施情况,发现问题并提出改进措施,增强应急响应能力。
评估内容:1. 演练准备a. 假设场景的合理性及真实性;b. 演练方案的完整性和可行性;c. 科学合理的演练时间和地点;d. 人员组织和分工合理。
2. 组织协调a. 应急指挥中心组织和协调能力;b. 各部门、单位的配合和协调情况;c. 指挥决策的及时性和科学性。
3. 人员配备和训练a. 参与演练人员的配备是否合理;b. 各级别人员的应急培训和演练情况;c. 人员应急响应能力的提升情况。
4. 应急预案评估a. 应急预案的有效性和可行性;b. 应急流程和指令的准确性和清晰度;c. 应急资源的配备和调度。
5. 演练执行a. 应急响应的及时性和有效性;b. 各部门、单位的动作配合情况;c. 应急救援措施的执行情况。
评估方法:1. 现场观察记录2. 问题反馈及访谈3. 参与者意见收集4. 数据统计和分析改进措施:1. 加强演练准备阶段的规划和协调,确保演练方案的合理性和真实性。
2. 定期组织各部门、单位的应急培训和演练,提升应急响应能力。
3. 完善应急预案,提高应急指挥决策水平,加强应急资源的储备和配置。
4. 强化现场指挥和调度能力,提高各部门、单位的配合和协作。
5. 加强演练过程中的反馈机制,及时发现问题并提出改进意见。
评估总结:综合评估结果显示,应急演练在准备阶段的规划和协调还有待加强,部分应急预案的执行效果还有一定的提升空间。
但在组织协调能力和应急响应方面取得了一定的成果。
通过本次评估,我们发现了一些问题和不足,我们将积极采取相应的改进措施,提高应急响应能力,确保应急救援工作的有效性和及时性。
突发事件应急预案演练评分表

突发事件应急预案演练评分表
1. 背景
本文档旨在为突发事件应急预案演练提供评分表,以便评估演练活动的效果和准备程度。
通过评分表的使用,我们能够全面了解突发事件应急预案的可行性、可靠性和可操作性,并识别出改进和加强的方面。
2. 评分标准
演练活动将按以下标准进行评分:
2.1. 预案的完备性 (30分)
- 有效性:预案是否覆盖了多种类型的突发事件?
- 内容:预案是否清晰描述了各个阶段的应急响应措施?
- 细节:预案是否具备详细的操作步骤和指南?
2.2. 紧急响应 (30分)
- 警示机制:紧急警报和通知的传递速度和有效性如何?
- 协调能力:应急响应团队是否迅速而协调地进行响应?
2.3. 指挥与沟通 (20分)
- 指挥体系:指挥结构是否合理、清晰,并能够良好协调与指挥?
- 沟通能力:沟通流畅性和准确性如何?
2.4. 演练效果 (20分)
- 目标达成:演练是否达到了预期的目标和效果?
- 演练实施:演练过程中是否出现了重大失误或问题?
3. 评分方法
评分表将由一组评审员进行评分,每个评审员将根据演练活动的实际情况从1到10分进行打分。
根据评分结果,计算每个评分项的平均分,并给出综合评分。
4. 结论
通过使用本评分表,我们可以对突发事件应急预案的准备情况
进行全面评估,并识别出需要改进和加强的方面。
演练评分结果将
有助于制定改进建议,并提高突发事件应急预案的效果和应对能力。
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事故监测与研判
1、在接到事故报告后,能够及时开展事故早事故全过程
3、事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性,并及时报告事态评估信息
过程评估
指挥与协调
1、能够及时成立现场应急指挥部,各成员分工明确,能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案
2、指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
3、现场指挥部制定的救援方案科学可行,调集了足够的应急救援资源和装备
4、现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通,并实现信息持续更新和共享
现场应急处置
1、参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援
2、参演人员能够对事故先期状况做出正确判断,采取的先期处置措施科学、合理,处置结果有效
3、现场参演人员职责清晰、分工合理
4、应急处置程序正确、规范,能够有效执应急行处置措施
5、参演人员之间有效联络,沟通顺畅有效,并能够有序配合,协同救援
6、事故现场处置过程中,参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控
组织构架
组织合理并分工明确 □ 分工混乱责任不明确 □
演练情景
结合实际情况 □ 未结合实际情况 □
实施步骤
实施流畅,设计合理 □ 部分流程不顺畅,设计有待改进 □
演练流程节点
评价标准
符合情况
符合
不符合
预警与信息发布
1、根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警
2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用,能够及时向有关部门和人员报告事故信息
应急预案演练评估表
科目名称
演练地点
科目管理部门
现场总指挥
演练开始时间
年 月 日
演练结束时间
年 月 日
参演部门或班组
评估记录人
演练类别
演练包括的流程
预警发布□应急处置□
信息上报□后期处置□
应急响应□预警解除□
过程评估
演练目标
目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
风险评估
基于风险 □ 未基于风险 □ 基于风险并控制风险 □
2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援,确保伤员及时得到救治
过程评估
医疗救护
3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断,并按照医疗程序对伤病人员进行处置
4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院
应急结束
1、事故现场得以控制,环境有关标准
2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除
3、应急总指挥宣布应急处置结束
达到预期目的□ 基本达到目的□
没有达到目标需重新演练□
支援部门的协作有效性
信息上报:报告及时□ 联系不上□
安全部门:按要求协作□ 行动迟缓□
救援后勤部门:按要求协作□ 行动迟缓□
警戒撤离配合:按要求协作□ 行动迟缓□
评估总结
评估记录人:演练记录时间:
3、应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要
警戒与管制
1、关键应急场所的人员进出通道受到有效管制
2、合理设置了交通管制点,划定管制区域
3、各种警戒与管制标志、标识设置明显,警戒措施完善
4、有效控制出入口,清除道路上的障碍物,保证道路畅通
医疗救护
1、应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救,急救药品、器材配备有效
效果评估
人员到位情况
迅速准确□ 基本按时到位□ 个别人员不到位□
重要人员不到位□
物资到位情况
现场物资:现场物资充分□ 现场准备不充分□
个人防护:全部人员防护到位□ 个别人员防护不到位□
协调组织情况
整体组织:准确高效满足要求□ 效率低有待改进□
疏散组分工:安全快速□ 基本完成任务□ 效率低□
实战效果情况
7、事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生
8、针对事故现场采取必要的安全措施,为应急救援人员配备适当的个体防护装备,或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全
应急物资管理
1、能够根据事态评估结果识别和确定应急行动所需的各类资源,同时根据需要联系资源供应方
2、参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动
3、演练中事故信息报告程序规范,符合应急预案要求
4、在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序,并持续更新
应急响应
1、能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级,并启动相应的应急响应,采用有效的工作程序,警告、通知和动员相应范围内人员
2、能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应