施工组织设计的作用及分类
施工组织设计概论
随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。
一个大型火力发电工程建设项目的建造施工和设备安装调试工作，不仅包括要组织成千上万各种专业的施工人员和数量众多的各类施工机械、设备有条不紊地投入到施工中，而且包括要组织种类繁多、数以几百万吨计的建筑、安装施工材料、制品和构配件的生产、运输、贮存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，组织施工现场暂时供水、供电、供气、供热，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种暂时建造和施工场地等工作。
这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行火力发电工程建设具有十分重要的意义。
施工组织就是针对项目施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划施工项目的全部施工，寻求最合理的组织管理方法。
施工组织的任务是根据项目产品生产的技术经济特点，国家电力基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调工程建设中各施工单位、各工种、各项资源之间，以及资源与时间之间的合理关系。
在整个建设过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的安排，使项目施工取得相对最优的效果。
现阶段施工组织学科的发展特点是广泛利用数学、网络技术、计算技术等定量方法，应用现代化的计算手段——电子计算机，采用各种有效措施，对整个施工项目进行工期、成本、质量的控制，达到工期短、质量好和成本低的目的。
项目的组织管理者必须充分认识施工的特点，对各个环节要做到精心组织，严格管理，全面协调好施工中的各种关系。
对特殊、复杂的施工过程，要进行科学的分析，弄清主次矛盾，找出关键路线，有的放矢地采取措施，合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例，进行科学合理的安排，组织平行交叉流水作业，提高对时间、空间的利用，以取得全面的经济效益和社会效益。
施工组织管理的对象是千差万别的，施工过程中内部工作与外部联系是错综复杂的，没有一种固定不变的组织管理方法可运用于一切工程。
施工组织设计作用
施工组织设计作用
施工组织设计是建筑工程中的一个重要环节，它的作用主要包括以下几个方面：
1. 合理安排施工流程
施工组织设计可以根据项目的实际情况，制定出合理的施工流程。
通过对各个施工阶段的时间、质量、安全等要求进行分析和评估，确定合理的施工进度和顺序，从而使整个施工过程更加有序、高效。
2. 确定资源需求
在进行施工组织设计时，需要对所需人力、物力、财力等资源进行详细的分析和计算。
通过对这些资源需求进行合理规划和配备，可以确保项目能够按时完成，并且达到预期效果。
3. 提高安全性
在建筑工程中，安全问题一直是一个非常重要的考虑因素。
通过施工组织设计，可以对各种可能出现的安全隐患进行评估和预测，并采取相应措施来避免或减少事故发生，提高整个项目的安全性。
4. 优化成本控制
在建筑工程中，成本控制一直是一个非常重要的问题。
通过合理规划
和管理各种资源，在保证质量的前提下，尽可能地降低成本，从而达
到优化成本控制的目的。
5. 提高项目管理水平
施工组织设计需要对整个项目进行全面的规划和管理。
通过对各种资源、时间、质量等要素进行统筹协调，可以提高项目管理水平，使整
个项目达到更好的效果。
综上所述，施工组织设计在建筑工程中具有非常重要的作用。
它不仅
能够合理安排施工流程、确定资源需求、提高安全性和优化成本控制，还能够提高项目管理水平，为整个建筑工程的顺利进行提供有力保障。
施工组织设计的含义与作用
5.4 施工方案的选择
施工方案的选择
确定施工程序
确定施工 起点和流向
确定施工顺序
选择施工方法 和施工机械
5.4.1 确定施工程序
施工程序是指单位工程中各分部工程或施工 阶段的先后次序及其制约关系。
1．确定施工程序的原则
在地上工程开始之前，尽量把管线、线路等地下设施、 先地下后地上 土方及基础工程做好或基本完成，以免其对地上部分工
单位工程施 工组织设计
分部（分项） 工程施工 作业设计
5.1.3 编制施工组织设计的基本原则
① 认真贯彻执行国家对基本建设的各项方针、 政策和法律法规，严格执行基本建设程序和施工程序。
② 推广采用先进的施工技术与管理方法，科学 选择施工方案，确保施工安全。
③ 尽量采用流水作业法及网络计划技术，合理 安排施工顺序，组织连续、均衡施工。
④ 在保证质量和安全的前提下，努力提高生产 效益，加快施工进度，缩短建设工期，获得最大经 济效益。
⑤ 加强施工总平面规划和管理，合理安排布置 施工现场，节约施工用地，做好场容管理，组织文 明、环保施工。
⑥ 坚持质量第一，重视安全施工，认真制定保 证施工质量和安全生产的措施。
⑦ 加强经济核算，贯彻增产节约的方针，降低 工程成本。
土建与设 备安装
封闭式施工
是指土建主体结构完成之后（或装饰工程完成之后）， 即可进行设备安装。
适用于一般机械工业厂房（如精密仪器厂房）的施工。
敞开式施工
是指先施工设备基础，安装工艺设备，然后建造厂房。
适用于冶金、电力等工业中某些重型工业厂房（如冶 金工业厂房中的高炉间）的施工。
设备安装与 土建施工同
程施工有干扰，带来不便。 不论工业建筑或是民用建筑，土建与水、暖、电、卫设 先土建后设备 备的关系都需要摆正，尤其在装修阶段，要从保质量、 讲成本的角度处理好两者的关系。 先主体后围护 主要是指框架结构在总的程序上应有合理的搭接。 先结构后装饰 一般情况下。有时为了压缩工期，也可以部分搭接施工。
施工组织设计如何编制及施工组织的作用是什么
施工组织设计如何编制及施工组织的作用是什么施工组织设计是指在一个工程项目施工过程中，针对项目的特点和要求，合理安排和编制施工方案，确定施工方法和步骤，明确施工组织和管理机构，并进行组织和安排的过程。
施工组织设计的目的是为了合理组织施工过程，确保施工质量，提高施工效率，保证工程进度和安全。
1.收集信息：首先，要收集工程项目的相关信息，包括设计图纸、工程量清单、技术要求、施工合同和相关规范标准等。
同时还要了解施工现场的地理环境、天气条件、人员数量和工期等要素。
2.制定施工方案：根据收集到的信息，制定出符合工程特点和要求的施工方案。
施工方案包括施工步骤、施工方法、施工量和施工顺序等内容。
3.确定施工组织机构：根据施工方案，确定合理的施工组织机构，包括总承包商、施工单位、施工班组的划分和职责分工等。
同时还要确定施工管理人员和施工人员的数量和配备。
4.编制施工计划：根据施工方案和施工组织机构，制定详细的施工计划。
施工计划包括工期计划、资源计划、人员计划和质量计划等。
施工计划要根据工程项目的实际情况进行合理调整和优化。
5.制定施工标准和程序：根据工程项目的特点和要求，制定出符合相关规范和标准的施工标准和程序。
施工标准包括施工质量标准、工程测量标准和安全生产标准等。
同时还要制定施工控制程序和施工记录程序等。
施工组织的作用主要有以下几个方面：1.保证施工质量：施工组织设计通过合理的施工方案和施工方法，保证施工工艺的正确性和施工质量的可控性。
施工组织设计还可以确定必要的施工控制措施和施工技术要求，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
2.提高施工效率：施工组织设计可以合理安排施工步骤和施工顺序，优化资源利用和施工流程，减少施工时间和成本。
施工组织设计还可以制定施工计划和施工标准，提高施工工人的工作效率和施工设备的利用率。
3.确保工程进度：施工组织设计可以制定详细的施工计划和工期安排，保证工程项目按计划进行施工。
施工组织设计还可以进行合理的资源配置和调度，及时解决施工中的问题和延误，确保工程进度不受到影响。
施工组织设计编制标准
总包范围内施工区段任务划分与安排一览表
30
五、施工组织设计编制基本内容和要求
4）工程施工程序 确定工程施工程序的几点原则： （1）根据国家和上级指示精神，保证重点项目尽早完成。 （2）为了尽快发挥基本建设投资效果，大中型工程项目宜分期分批建成。工
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平 面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求： 重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。
9
五、施工组织设计编制基本内容和要求
（一）建设项目施工组织总设计
10
施工机械设备，物资供应方式，资金供应方式，临时设施提供方 式等。
32
五、施工组织设计编制基本内容和要求
6）项目总体施工方案 反应各项目施工顺序、时间穿插、运输、单项工程方案、新技术引进等。 主要说明：各单位工程的土方、混凝土拌制、结构安装等综合机械化施工
方案。施工方法和施工机械选择，施工段划分和施工流向，施工顺序，新 工艺、新技术、新材料、新管理方法的使用，有关科学实验项目安排等。 对某些技术要求高、本单位尚未完全掌握的分部分项工程，应提出原则性 的技术措施方案。对一些特殊分部分项工程，应明确施工技术方案并提出 总体施工思路。
6
三、施工组织设计的分类
分部分项工程及特殊和关键过程施工方案
以一个分部（项）工程或特殊、关键过程为对 象进行编制，用以指导各项作业活动的技术、经济、 组织、协调和控制的综合性文件。
7
四、施工组织设计编制应遵循的原则
1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络
施工组织设计编制指南
施工组织设计编制指南一、施工组织设计的作用 (1)二、何谓施工组织设计？ (1)三、施工组织设计的分类 (1)四、施工组织设计的组成内容 (2)五、编制施工组织设计的基本原则和程序 (2)六、在编制施工组织设计之前，应熟悉和收集那些资料 (3)七、关于施工方案的编制 (4)八、关于施工总体部署 (6)九、施工进度计划 (6)十、施工平面图设计 (6)十一、工程质量管理和质量控制 (7)十二、施工安全管理措施 (8)十三、文明施工和环境保护 (8)十四、如何编写工程概况 (9)十五、施工组织设计的准备工作计划 (9)十六、关于资源需要量计划 (10)十七、其他有关内容： (11)十八、桥梁工程有关施工方法介绍 (12)十九、施工总体部署与总体施工方案的区别 (13)二十、施工方案编制的细节要求 (14)编制施工组织设计是每一位工程技术人员所必备的技能。
一份施工组织设计的质量高低取决于编制者的理论水平和所掌握的实践经验程度。
对于年轻的工程技术人员来讲，如何提高编制水平?我认为重点是掌握施工方法,提高理论和实践知识水平，分三个方面锻炼： ⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧⎪⎩⎪⎨⎧⎩⎨⎧—特别是三大力学知识—应用、加强理论在实践中的杂志）手册、技术总结、科技、向书本学（各种施工、向别人学、请教别人、自己亲自干、干中学、加强实践经验的积累术掌握各种专业的施工技习理论上加深新技术的学施工技术的研究、自觉加强理论学习和332121 一、施工组织设计的作用1、指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分;2、指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程；3、作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、施工安全控制、提出管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
二、何谓施工组织设计？施工组织设计是针对拟建工程项目，在施工前针对工程设计文件的特点和工程所处环境的具体条件,按照业主的要求制定科学合理的施工方案（施工方法、施工工艺、施工技术标准、质量标准、安全作业标准、环保标准等等）,经过科学计算确定所需的工期计划、施工劳力计划、施工材料计划、施工机具计划和施工临时设施计划等内容的施工战略部署的技术性文件。
施工组织设计概述
施工组织设计概述创造一定的生产条件是一切生产活动能够顺利进行的基础。
建筑产品因受其生产特点的影响，目前只能根据不同施工对象的具体条件和要求，在每一个工程施工前编制施工组织设计以指导施工顺利进行。
施工组织设计是规划和指导拟建工程的投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。
它是沟通工程设计和施工之间的桥梁，规划部署施工生产活动，制订先进合理的施工方案和技术组织措施。
施工组织设计既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，是对施工全过程的战略部署和战术安排。
一、施工组织设计的作用和任务1.施工组织设计的作用(1)施工组织设计是投标书的组成内容，用来指导工程投标、签订承包合同。
(2)施工组织设计是总包单位进行分包招标和分包单位编制投标书的重要依据。
(3)施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，又是及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用的主要依据和重要保证。
(4)施工组织设计是实现基本建设计划的要求，按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工过程，对施工过程实行科学管理的重要手段。
(5)施工组织设计可使领导和职工对生产活动心中有数，主动调整施工中的薄弱环节，及时处理可能出现的问题，从而保证施工的顺利进行。
(6)施工组织设计是协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系的有效措施。
(7)施工组织设计是检查工程施工进度、质量、投资(成本)三大目标的依据。
对于保证施工顺利进行，按期、按质、按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的、积极的作用。
2.施工组织设计的任务施工组织设计的任务是根据国家对建设项目的工期要求，在具体工程项目施工中，正确贯彻国家的方针、政策、法规、规程和规范；确定开工前必须完成的各项准备工作；从施工的全局出发，做好施工部署，确定施工方案，选择施工方法和施工机械；合理安排施工程序和顺序，确定施工进度计划，确保工程按要求工期完成；计算劳动力、材料、机械设备等的资源需用量，以便及时组织供应，降低施工成本；综合考虑并合理规划和布置施工现场平面图；提出切实可行的技术、质量和安全保证措施。
施工组织设计分组
施工组织设计分组引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据项目的特点和要求，合理安排施工流程、确定施工方法和组织管理措施的过程。
施工组织设计的目的是确保工程施工按照预定的时间、质量、成本和安全要求进行。
本文将从四个方面详细阐述施工组织设计分组的重要性和具体内容。
一、施工组织设计分组的重要性1.1 提高施工效率：通过合理的施工组织设计分组，可以将施工任务合理分配给各个施工组，提高施工效率。
1.2 降低施工风险：通过细分施工任务，可以更好地控制施工风险，减少施工事故的发生。
1.3 优化资源利用：合理的施工组织设计分组可以充分利用各项资源，降低成本，提高资源利用效率。
二、施工组织设计分组的内容2.1 施工任务划分：根据工程的特点和施工流程，将整个施工过程划分为若干个施工任务，确保施工工序的顺利进行。
2.2 人员组织管理：根据施工任务的不同，确定所需的施工人员数量和岗位职责，并进行合理的人员组织管理。
2.3 施工设备配置：根据施工任务的要求，确定所需的施工设备种类和数量，并合理配置，确保施工进度和质量。
三、施工组织设计分组的实施步骤3.1 项目分析：对工程项目进行全面分析，了解工程的特点、要求和限制条件。
3.2 施工任务划分：根据项目分析结果，将整个施工过程划分为若干个施工任务，确定每个任务的工序和工期。
3.3 人员组织管理：根据施工任务的不同，确定所需的施工人员数量和岗位职责，并进行合理的人员组织管理。
3.4 施工设备配置：根据施工任务的要求，确定所需的施工设备种类和数量，并合理配置。
四、施工组织设计分组的注意事项4.1 合理分工：在进行施工组织设计分组时，要根据工程的特点和要求，合理分工，确保各个施工组之间的协调和配合。
4.2 考虑安全因素：在施工组织设计分组过程中，要充分考虑安全因素，合理安排施工流程，减少施工风险。
4.3 预留调整空间：在进行施工组织设计分组时，要预留一定的调整空间，以应对施工过程中的变化和调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工组织设计的作用及分类
施工组织设计的作用：
施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，便最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。
施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。
通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交忖使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。
施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理地确定临时设
施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
通过施工组织设计的编制，可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门，阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。
根据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。
施工组织设计的分类：
施工组织设计按设计阶段的不同编制对象范围的不同、使用时间的不同和编制内容的繁简程度不同，有以下分类情况：
（一）按设计阶段的不同分类
施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合。