写字楼招商方案
写字楼招商方案
写字楼招商方案目录一、前言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 预期效果 (3)二、市场分析 (3)2.1 行业概况 (5)2.2 市场需求 (6)2.3 竞争格局 (7)三、目标客户定位 (8)3.1 客户群体特征 (9)3.2 客户需求分析 (10)3.3 客户价值分析 (11)四、招商策略 (12)4.1 产品策略 (13)4.3 渠道策略 (15)4.4 推广策略 (16)五、招商执行计划 (17)六、风险评估与应对措施 (19)6.1 市场风险 (19)6.2 竞争风险 (20)6.3 法律风险 (21)七、招商效果评估 (22)7.1 招商成果量化 (23)7.2 招商过程监控 (24)7.3 招商效益评估 (24)八、招商策略优化建议 (25)8.1 调整产品策略 (27)8.2 优化价格策略 (28)九、总结与展望 (30)9.1 实施效果总结 (31)9.2 发展战略展望 (32)一、前言随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，写字楼市场日益成为投资领域的热点。
为了满足市场需求，提高写字楼的招商效果，本方案旨在明确写字楼招商的目标、策略和实施步骤，为项目的顺利推进提供有力保障。
本方案将围绕写字楼的市场定位、目标客户群、品牌形象等方面展开，通过深入分析客户需求、优化产品品质、提升服务水平等手段，实现写字楼的高效运营和可持续发展。
本方案还将关注行业动态和市场变化，及时调整招商策略，以应对各种挑战和机遇。
通过本方案的实施，我们期望能够为投资者创造更大的价值，为租户提供更优质的服务，为社会经济发展做出积极贡献。
1.1 编写目的本招商方案的编写目的在于明确阐述写字楼的招商策略和目标，确保招商工作的顺利进行，实现写字楼的商业价值和经济效益最大化。
通过本方案的制定和实施，旨在吸引优质企业入驻，共同打造高品质的商务环境，提升写字楼的知名度和竞争力。
本方案还将详细阐述招商的具体步骤和措施，为招商团队提供明确的指导方向，确保招商工作的有序开展。
办公楼招租方案
-定期检查租赁空间的实际使用情况，确保与合同约定相符。
六、租户服务与支持
1.物业管理：
-提供专业的物业管理服务，包括清洁、安保、维修等。
-定期对办公楼设施进行维护，确保租户正常使用。
2.商务服务：
-设立商务服务中心，提供行政支持、会议服务、咨询等服务。
二、招租目标与原则
1.目标：
-实现办公楼空间的高效利用。
-吸引高质量租户，提升办公楼品牌形象。
-确保租金收益稳定，实现资产保值增值。
2.原则：
-合规性：严格遵守国家有关房地产租赁的法律法规。
-公平性：确保招租过程公开、透明，给予所有潜在租户平等的机会。
-效益性：追求租金收益与办公楼运营成本的最优平衡。
3.宣传推广：通过网络、户外广告、宣传册等多种渠道，广泛宣传办公楼优势，提高知名度。
4.专业团队：组建专业招租团队，负责招租工作的具体实施，提供一站式服务。
四、招租流程
1.招租前期准备：对办公楼进行整体评估，确定招租价格、租赁期限、付款方式等关键条款。
2.发布招租信息：在合规的渠道发布招租信息，包括但不限于办公楼基本情况、招租价格、租赁面积等。
-组织交流活动，促进租户间的业务合作与资源共享。
七、风险管理
1.法律风险：
-严格遵守国家法律法规，预防合同纠纷。
-定期对租赁合同进行审查，确保条款适应法律法规的变化。
2.市场风险：
-密切关注市场动态，及时调整招租策略。
-建立应急预案，应对市场波动对招租工作的影响。
八、持续改进
-定期收集租户反馈，优化服务内容和质量。
3.定期组织客户活动，增进客户间交流，打造良好的商业氛围。
本招租方案旨在为办公楼招租工作提供指导，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。在合法合规的前提下，力求实现招租目标，为企业和办公楼的发展贡献力量。
写字楼招商运营方案
写字楼招商运营方案•相关推荐写字楼招商运营方案范文（精选5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。
那么你有了解过方案吗？以下是小编整理的写字楼招商运营方案范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
写字楼招商运营方案范文（精选5篇）120xx年8月1日起，按既定工作进度，物业管理中心运作部各岗位人员逐步到位，包括物业管理部、保安部、工程部各部门主管副主管级，主任级以及领班级等人员。
20xx年8月第一周内，确定了各部门转制员工包括物业管理部，保安部，工程部的工作岗位，工作范围及工作职责等。
第一百货商店原设备科及资源公司员工的工作岗位(除了将11位原设备科木工及个别员工转为保安外)基本上不作变动。
下述为各部门基本工作情况：一、物业管理部：1.参与了若干次店务会议，确定了商店与管理中心的联络人选;确定了『投诉及工程维修操作流程』、『商店入店须知』、『商场装修流程』等管理制度。
2.与商店管理层沟通工作难度，逐项确定难点解决方式：a.制定于商场各楼面设立茶水间方案和计划，彻底解决因上班时间段商店职工泡开水热水瓶(据统计有近千只)滴水而造成大理石地面难以维持清洁和蜡面光洁度的问题;b.确定了营业员进场、清场方案及商场清场方案;c.解决了因商场移动专柜、道具和搬运整箱货物而对大理石地面造成损伤的问题;d.通过增加垃圾投放点和督促商店营业员改变不良习惯的方法，解决了商场晚间保洁工作量过大及晚间保洁员工数过多的问题。
3.设立了物业管理投诉中心，通过让投诉中心接待人员至东楼实习的方式，使该接待员很快掌握并能独立处理日常投诉事宜。
4.着手制定了各级员工岗位职责及排班方案，通过在岗培训已顺利实施。
5. 8月中旬对百货大楼进行了首次大清洗，收到了预期的效果，同时确定了由xx作为百货大楼清洁承包商，该公司亦按照我方要求消化了原资源公司90多名保洁工。
写字楼招商方案
写字楼招商方案1. 背景介绍写字楼作为商务办公场所的代表，一直以来都是吸引企业入驻的热门选择。
随着城市的不断发展和商务需求的增加，写字楼市场竞争日益激烈。
为了吸引更多的企业入驻，我们制定了以下招商方案，旨在提供优质的写字楼及相关服务，满足不同企业的需求。
2. 地理位置的优势我们的写字楼位于城市中心的黄金地段，交通便利，周边配套设施完善。
附近拥有多条公交线路和地铁站，方便员工的通勤。
该地区还拥有优质的餐饮、购物和休闲娱乐设施，为员工提供便利的生活条件。
3. 建筑设计与设施我们的写字楼采用现代化的建筑设计，外观精美大气，彰显企业形象。
建筑内部采用灵活的空间布局，能够满足不同企业的办公需求。
写字楼配备了先进的设施设备，包括高速网络、安全监控系统、智能办公设备等，为企业提供高效便捷的办公环境。
4. 办公空间选择我们提供多种灵活的办公空间选择，包括独立办公室、共享办公空间和会议室等。
独立办公室适合需要独立工作空间的企业，具有良好的私密性；共享办公空间则适合需要灵活办公方式的企业，共享资源、共享成本，节省企业经营开支。
此外，我们还提供各类大小的会议室，满足企业内部会议和客户沟通的需求。
5. 配套服务为了提供全方位的办公服务，我们提供一系列的配套服务。
包括但不限于前台接待、保洁服务、IT技术支持、专业法律顾问等。
通过提供高质量的配套服务，帮助企业专注于主营业务，提高工作效率。
6. 入驻优惠政策为吸引更多企业入驻，我们制定了一系列的入驻优惠政策。
包括租金优惠、装修补贴、设备采购优惠等。
企业在入驻期间还可以享受一对一的定制化服务，根据企业的需求提供个性化解决方案。
7. 品牌推广与活动支持我们将为入驻企业提供品牌推广和活动支持。
通过在写字楼内组织不同形式的展览、讲座和研讨会，帮助企业与其他企业进行交流，拓展业务合作机会。
同时，我们还提供广告位租赁服务，帮助企业在写字楼内进行品牌展示和推广。
8. 客户支持与反馈我们重视客户的需求和反馈，建立了完善的客户支持体系。
商业办公楼招商运营方案
商业办公楼招商运营方案一、前言商业办公楼作为城市商业地标建筑，是集办公、商业、展示于一体的综合性建筑，不仅满足城市商务活动需求，也是城市发展的标志性建筑。
商业办公楼的招商运营工作对于楼宇的租赁和管理具有重要意义，是立足市场、确立品牌和实现经济效益的关键环节。
本方案从商业办公楼招商运营的整体规划与目标、具体策略、实施方案、运营模式、团队建设以及风险控制等方面展开阐述，以期达到商业办公楼的最佳招商运营效果。
二、整体规划与目标1. 目标通过本次招商运营，打造一个集商务办公、商业展览、休闲娱乐为一体的商业办公楼，为企业提供高品质的办公场所，同时为城市带来更多商业价值。
2. 规划（1）租赁面积规划：商业办公楼总建筑面积为XXXX平方米，其中办公面积占XX%，商业展览面积占XX%，休闲娱乐面积占XX%。
（2）商业定位规划：定位为高端商务办公楼，招商对象主要针对金融、科技、文化创意等行业，同时也是城市商业文化展示的窗口。
（3）品牌塑造规划：借助商业办公楼所在地的城市特色和文化底蕴，打造具有地域、特色化和品牌效应的商业办公楼。
三、具体策略1. 定位策略（1）细分目标客户群体：根据城市产业结构和市场需求，明确商业办公楼的定位，细分目标客户群体，了解他们的需求和行为特征，精准营销和招商。
（2）品牌定位：商业办公楼的品牌建设是长期的过程，需要树立独特的品牌形象、文化和服务理念，使得商业办公楼成为企业选择的首选。
2. 营销策略（1）线上营销：通过搭建官方网站、社交媒体宣传、网络广告等方式，提高商业办公楼的知名度和曝光率，吸引目标客户群体关注和咨询。
（2）线下营销：参加行业展会、举办专题活动、进行营销推广等，将商业办公楼的优势和特色进行全面展示，吸引潜在客户前来考察和洽谈。
（1）客户需求调研：通过调研客户的用房需求和意愿，制定个性化的服务方案，如定制化办公空间、丰富的配套设施、便捷的交通服务等，吸引客户租赁。
（2）优质服务保障：提供高品质的物业管理和运营服务，关注客户的每一个需求和投诉，及时处理问题，提升客户的满意度和黏性。
2024年大楼招商方案范本
2024年大楼招商方案范本一、项目背景随着城市化进程的不断推进，人们对于居住、工作和生活环境的要求也越来越高。
作为未来城市发展的重要一环，大楼项目的规划和建设具有重要意义。
本方案旨在针对2024年大楼项目进行全面招商，打造一个高品质、高效能的现代化大楼。
二、项目概述市中心大楼位于市区核心，占地面积2000平方米，总建筑面积20000平方米，总投资额约为1亿元。
大楼将设有10层及以上的高层建筑，旨在为企业提供高效能的办公环境和便捷的商业配套服务。
项目将分为A区、B区和C区三个区域，分别由不同的招商团队负责招商工作。
三、招商目标1. 高端企业：吸引知名企业入驻，打造以科技、金融、文化创意等行业为主的创新创业氛围。
2. 打造产业集群：吸引一批相关产业的企业入驻，形成独特的产业集聚效应。
3. 优质商铺：打造一批有潜力的优质商铺，提供丰富多样的零售和服务业态。
四、市场分析1. 发展需求：目前市区核心地段的写字楼空缺率较高，但对于高品质、高效能的大楼需求量巨大。
2. 区位优势：市中心大楼坐落于交通便利、商业氛围浓厚的地段，周边设施齐全，配套成熟。
3. 科技支撑：大楼将引入智能化设备，提供高速网络、智能化办公平台等先进的科技支持。
五、招商策略1. 重点推广：积极与各行业协会、产业园区、科技公司等合作，共同推广项目的品牌和优势。
2. 多渠道宣传：通过各类线上、线下媒体渠道进行广告宣传，展示项目的特色和优势。
3. 优惠政策：针对早期签约企业，推出租金优惠、灵活租期、装修补贴等优惠政策，吸引租户入驻。
4. 服务保障：提供完善的配套服务，包括保安、停车位、物业服务等，为租户提供优质的工作与生活环境。
5. 品牌合作：与知名企业或商家进行品牌合作，引入有影响力的品牌，提升大楼的品牌价值。
六、预期效益1. 经济效益：预计项目招商后，年租金收入将达到500万元以上，年投资回报率在10%以上。
2. 社会效益：大楼建成后将提供大量就业机会，带动周边商业发展，提升城市形象和发展水平。
写字楼招商运营方案（通用6篇）
写字楼招商运营方案写字楼招商运营方案（通用6篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，往往需要预先制定好方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编精心整理的写字楼招商运营方案（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
写字楼招商运营方案1一、操作思路及方法租凭销售策略阐述：整体产品以租凭销售使用权为主，迅速使物业公司盈利，但为了培育市场、扩大客源层面、提升人气，故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象，吸纳租赁客源（例如前期招租以某特定企业或合作伙伴、特定楼层等为主），同时在销售过程中，这部分产品也便成为了“带租约”的产品，增强了产品的附加价值。
策略目的：双管齐下，扩大目标客群（直销或联合相关部门进行营销租凭工作）迅速树立写字楼的使用形象，培育市场、提升人气（宣传和实际效果相符合）增加项目的附加价值，增强投资者的投资信心（服务保障功能）策略操作方法：招租部分1、指定招租的楼层（尤其先确定指定的楼层进行统一营销租凭）2、成立专门的招租销售部和招租人员，对有意向租用写字间的客户，根据实际的需求做详细登记，并引导其选择指定的楼层。
3、在销售的过程中，可以将项目招租策略，以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传，增强投资者的投资兴趣，同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍，起到“中介”作用。
二、收取定金的形式由于项目目前还处在准现房阶段，未能及时交房使用，所以建议以收取定金的形式稳定前期的客户，但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度，故建议采用如下定金收取方式：租赁面积在100平米以下（含100平米），收取定金：10000万元租赁面积在100—200平米（含200平米），收取定金：20000万元以此类推，每增加100平米，定金增加10000万元三、媒体配合推广建议从常规写字楼的操作模式来看，短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用，写字楼租赁的有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵，所以，本项目在媒体配合上做如下建议：短效媒体：报纸广告只是针对重要的时间节点，如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。
写字楼招商方案
写字楼招商方案尊敬的领导：您好！这里是XX写字楼项目招商团队，非常荣幸能给您带来招商方案。
我们的写字楼项目位于市中心繁华商圈，交通便利，人流密集，是一个理想的办公场所。
下面是我们精心准备的招商方案，希望能得到您的认可和支持。
一、项目优势：1. 独特地理位置-位于市中心繁华商圈，交通便利，周边配套齐全，商业氛围浓厚；2. 高品质建筑-采用现代化建筑设计，外观精美，内部装修豪华；3. 优质服务-提供全方位的物业管理、保洁、安保等服务，为租户创造一个舒适、高效的办公环境；4. 多样化的办公空间-提供灵活的办公平台，适应不同企业的需求。
二、代表客户：我们非常荣幸地代表了一些知名企业租户，如XX银行、XX 保险和XX电信等。
他们选择我们的写字楼作为办公场所主要是出于以下几个方面的考虑：1. 地理位置优越，离客户和合作伙伴非常近，办公交通便利；2. 办公环境舒适、设施齐全，能提供高效的办公运作条件；3. 物业管理服务完善，能够为企业租户提供贴心的服务支持；4. 安全性高，具备良好的保密措施，确保企业信息的安全。
三、租赁方案：根据不同企业的需求，我们提供了不同的租赁方案，以满足租户的需求。
1. 标准办公室租赁：面积从50平方米至200平方米不等，可根据租户需求，提供标准装修或半装修；2. 定制办公室租赁：根据租户的需求，提供灵活的办公空间，如可按照企业的规模和布局等，进行定制装修和布局；3. 共享办公室租赁：提供共享办公空间，为创业公司或小型企业提供经济实惠的办公方式。
四、投资回报：租户将享受到以下投资回报：1. 地理位置优越，客户流量大，为企业的品牌推广及业务发展提供广泛的机会；2. 精心设计的办公环境，提高员工的工作效率和满意度；3. 贴心的物业管理服务，解放企业的后顾之忧，可专注于核心业务；4. 合理租金，降低企业的运营成本。
以上，就是我们的写字楼招商方案，我们相信，我们的写字楼将能够满足租户的需求，并为他们提供一个舒适、高效的办公环境。
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华虹科技写字楼招商方案
一、项目介绍与产品价植构建
项目主要特性——地段价值、区位价值
位于美丽的金溪河畔旁，视野开阔，望城景致，毗邻人杰地灵的金溪河，距汽车站5分钟路程，距国家4A级风景区玉华古洞7公里路程，驾车10分钟车程，本项目将成为城市的文化和环境影响力；同时是一个机遇，将成为将乐县综合性智能业态的稀缺价值。
高米，层。
前瞻性创新设计：打破区域固有产品形态，引领智能写字楼未来发展。
高端性目标定位：高端产品对应高端客群，市场形象高举高打，专为高端客户量身打造，突出企业品牌形象，打造成功产品。
业态类型：商务楼、酒店、宾馆、KTV、美容院、SPA、休闲洗浴中心、健身俱乐部、集团企业办公区，单位面积120m2至180 m2整层面积约为2000或1100多平方米。
地下停车场建筑面积2305.9 m2，共个车位。
二、写字楼市场分析及租赁分析
将乐现有楼盘分析：
电梯数量配置明显不足，速度绶慢，候梯时间长，严重影响了入驻企业的商务，办公效率。
车位配比普遍存在偏低，未能达到每200平方米有一个停车位的基本标准。
将乐目前无一家高端智能化写字楼。
认真细致的市场调研分析是商业项目科学、合理定位的依据，科学合理的商业定位是商业项目的运营基础，出其不意的招商策划是高效出租的保障，优质的物业管理服务是项目经营的根本。
通过拥有良好的硬件条件，通过精确的定位招商后及专业的运营，把本项目打造成辐射将乐县城最具代表的综合智能化写字楼。
三、招商及租赁策略
1、招商策略——专业团队全方位出击，抢占市场。
入市时间——在本县城其它写字楼还未放量的阶段，本项目更能抢占市场先机。
政府招商——加强与政府发改局、经贸局及外经招商办、工商局的合作，是抢夺优质客户的重要渠道，尤其是金融类客户。
租赁成本控制——价格是吸引客户的最有力条件，从装修、免租期、消防改造等各环节进行掌控，降低营运成本就可实现让利。
楼层控制——通过合理的开零划分和楼层控制，吸纳更多的客
户，加快招租速度。
渠道招商——加强与第三方中介的合作，多方推介能提高面积的去化速度。
将乐现存的中介所共六家：将乐县阳光房产代理中心；将乐县乐易房产服务代理中心；将乐县鸿运房产中介服务部；将乐县百安居房产中介服务部；将乐县三华房产中介服务中心；将乐县为民房产信息中心。
2、客群分析
a、从工商局企业股调出将乐县城区内的企业和机构，商务楼、酒店、宾馆、KTV、美容院、SPA、休闲洗浴中心、健身俱乐部、集团企业办公区明细，以便寻找租赁客户；
b、各大商会、协会、组织介绍租赁客户；
c、民宅办公区、KTV、美容院、酒店、宾馆拜访；
d、第三方中介所；
e、政府部门合作。
3、招商阶段如何划分
第一阶段市场蓄市期
第二阶段市场上升期
第三阶段市场高峰期
第四阶段持续租赁期
4、招商节点控制
储备目标租户，宣传项目及初步意向洽谈，储备租户可填满租赁面积的40%，完成5至6家大客户的正式签约，储备租户正式签约，新增目标客户，部分入住。
四、推盘策略
楼层控制——以半层、整层、多层消化为主，也可零星租赁。
需求面积在半层以内的租户，对装修布局的改动小，更愿意选择入住方便快捷的精装写字楼；租赁整层、多层面积的大租户，对装修布局要求高，一般会改造，精装房改造会加大租赁成本。
五、价格策略
价格确定方法：价格测试是分析把握客户能承受的最高价位以及项目产品间价格体系是否合理的关键，是创造利润最大化，去化均匀的重要保证。
1、初步价格测试——根据不同企业经营类型，对外报价范围，以判断客户对总体价格的接受度。
2、租户落点——客户初步落点，以获得客户对户型价值的判断。
3、户型价格测试——初步价格表制定后，对客户进行落点户型的报价，测试客户具体户型价格接受度以调整价表。
4、客户意向落点分析，价表修正，确保分布均匀。
5、价格确定，最终价格确定。
前期以租金低价入市，或免租期月，后期未精装修租金每月１５元/m2（试定），精装租金每月40元/m2（试定）。
从第四年起租金年递增8％；总体租金递增比例不超过原租金水平的30％（试定）。
项目产值——租赁面积24885.7m2（已扣除一楼面积、十楼、十六、十七、十八层自用办公面积），估平均租金30元，每月收入746571，年收入8958852元。
六、招商程序
1、市场定位和业态定位等设计前的商业策划，具体的程序如下：
商圈分析→市场定位→业态定位→写字楼租赁
2、将拟定的市场定位和业态定位确定初步客户要求，通过各种客户渠道接触、了解符合条件的主要客户，并掌握其拓展市场的计划，最后确定中小客户的名单。
3、召开目标客户洽谈会，邀请前期已掌握的相关目标群所有的客户参加，洽谈会的主要内容是征求他们对项目的主要意见、可能性及其它方面的建议，而这些建议均可用于制定合理的招商条件和政策。
4、视招商洽谈会的情况，在会后逐个向目标群进一步介绍项目情况及招租条件，必须采用每隔2至3天沟通一次的跟踪办法专人沟通，要重点对各个管理层进行充分的沟通，制定合理的招商宣传手册。
5、对于特别重要的客户最好能区别对待，有针对性的分析，为客户量身订做他所感兴趣的市场资料。
七、渠道策略
多年积累的高端客户资源，逐一排查、筛选写字楼、商住楼、酒店、直接寻找潜在客户。
推广和现场楼体广告吸引来电、来访客户。
发改局、经贸局、外经局政府办、工商局等府部门引进高端客户。
保险公司、证券公司、投资公司、中介服务机构、金融后台服务机构。
第三方中介合作方式——额外按一个月租金实行佣金支付。
渠道行销，主动一对一拜访客户及关键人，适时举办现场客户推介会促进签约。
举办招商会议——对外联合专业人士，相关机构，共同炒作，以宣传项目的亮相。
A、会前按排事项：1、通过何种途径邀请意向加盟者；2、邀请的嘉宾安排接待；3、发言人的的次序及发言内容；4、场地的选择与布置；5、项目介绍的内容；6、意向加盟者的提问；7、媒体的安排与提问。
招商会具体准备事项：1、专人接听招商加盟热线电话；2、打印会议日程安排并通知公司各部门；3、提前15天联系媒体报道事宜；
4、在步行街中央广场的LED显示屏广告的制作；
5、考虑是否制作宣传单张；
6、进行会议厅演讲台条幅制作，会议厅大门上方横幅，大楼门口挂横幅。
（时间地点、提前一周天悬挂）；
7、提前一天调试音响、麦克风电脑投影仪、灯光；
8、大楼入口处设置指示牌、签到
台、盆花、来宾登记表；9、提前两天落实会议主席台人员及名单；
10、预定花蓝，并落实花蓝数量、落款内容；11、打印准备好合作意向书；12、摄像机、胶卷、相机并专人跟踪录像带、照片；13、落实来宾发言稿。
分批次各个击破，活动以各圈层客户为主，穿插来电来访客户，世家资源客户，待客户积累到一定量，一般以八、九人为主，进行小众圈层活动。
B、媒体（电视、报纸、路牌）宣传要点：针对目标地区；宁可多花钱选择第一媒体，不可省钱选第二媒体，效果相差极大；重点突出，内容简明扼要，让人一目了然；报纸注意版面，版面不同相差很大。
具体实施如下：
1）户外横幅与路牌广告的制作；全面招商推广信息 +主力、意向商家、集团企业办公的入住；
2）《三明日报》招商广告的刊登，一共刊登四期，首期普通彩色完整版，其余三期普通彩色1/2版；
3）步行街中央广场的LED显示屏广告的制作，15秒，80次/天，一季度；
4）三明电视与交通频道
三明电视台新闻采访的专题报道，时间月。
将乐电视台角标与走字广告投放，时间月。
5）短信 50万条短信每隔一个星期5万条开始发送，覆盖整个三明市；
6）海报派发：结合将乐县集中的商业地点，月日开始全城区范围的海报派发活动。
C、行业人士介绍——利用行业协会的好处在于，它不仅能提供潜在客户的资料，同时由于它独特的角色而具有良好的可信度。
D、业内人士介绍——业内人士良好的关系网和其所在的立场，对招商帮助很大。
八、招商时要注意的问题
1、资料准备充分；
2、人员训练要加强；
3、公司领导要出面做好人脉关系；
4、公关宣传要跟上；
5、招商重点要突出；
6、后期跟踪要抓紧；
7、同期建设要保证；
8、不要操之过急；
9、不要信口开河；10、不同阶段的招商条件不一样。
九、费用预算
十、招商团队
招商策划师一名、招商人员两名。