便民服务站培训材料PPT课件(56页)
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服务礼仪培训课件ppt

男士站姿
表现刚健、潇洒、英武、强壮
男士不良站姿
在站立的过程中,一条腿抖动或整个上体晃动。这种举动会让人觉得你是一个漫不经心的人。 双手抱臂或者交叉着抱于胸前,这种动作往往表示消极、抗议、防御等意思。 双手叉腰站立,这是一种潜意识中带有挑衅或者侵犯意味的举动,如果是在异性面前,它还可以透露出一种性侵害的消息。所以这是你千万要注意避免的动作。 两腿交叉站立,这种站立的方式很容易给人以轻佻的感觉。
第四种:前伸后屈式 身体的重心垂直向下, 双膝并拢左脚前伸右脚 后屈或右脚前伸左脚后 屈,双手虎口相交轻握 放在左腿上,更换脚位 时手可不必更换,挺胸 直腰面带微笑
第五种:架腿式 先将左脚向左踏出45度, 然后将右腿抬起放在左腿 上,大腿和膝盖紧密重叠, 重叠后的双腿没有任何空 隙,犹如一条直线,双手 虎口相交轻握放在右腿上
1 腮红的标准画法:先从鼻子的外侧和外眼角眉尾作一条直线,从鼻子的外侧和耳坠作一直线,从眉尾到耳垂作一直线,腮红就在这个范围内。 2 长脸型:腮红要打在脸的中部,而且还要横打 3 方型脸:腮红可以靠近外眼角处 4 圆型脸:腮红可偏向垂直方向,不要太靠近嘴角 5 梨型脸:不能太靠近眼部 6 菱型脸:可以偏向横向打
眼影——明亮色彩提升魅力指数
注意事项 1使用平涂法 (单色晕染) 2两眼距离远时眼影可以化出内眼角 3两眼距离近时眼影要以眼尾为重点
第四模块
专业优雅的行为举止 ——服务人员的仪态训练
服务人员举止魅力
站姿 坐姿 蹲姿 走姿 鞠躬行礼 手势
服务人员标准站姿
表现轻盈、端庄、典雅、娴静
标准站姿: 接待顾客站姿 重大迎宾活动、开幕仪式 交谈等轻松环境
服务礼仪培训课件ppt
一:关于礼仪
什么是礼仪 ?
表现刚健、潇洒、英武、强壮
男士不良站姿
在站立的过程中,一条腿抖动或整个上体晃动。这种举动会让人觉得你是一个漫不经心的人。 双手抱臂或者交叉着抱于胸前,这种动作往往表示消极、抗议、防御等意思。 双手叉腰站立,这是一种潜意识中带有挑衅或者侵犯意味的举动,如果是在异性面前,它还可以透露出一种性侵害的消息。所以这是你千万要注意避免的动作。 两腿交叉站立,这种站立的方式很容易给人以轻佻的感觉。
第四种:前伸后屈式 身体的重心垂直向下, 双膝并拢左脚前伸右脚 后屈或右脚前伸左脚后 屈,双手虎口相交轻握 放在左腿上,更换脚位 时手可不必更换,挺胸 直腰面带微笑
第五种:架腿式 先将左脚向左踏出45度, 然后将右腿抬起放在左腿 上,大腿和膝盖紧密重叠, 重叠后的双腿没有任何空 隙,犹如一条直线,双手 虎口相交轻握放在右腿上
1 腮红的标准画法:先从鼻子的外侧和外眼角眉尾作一条直线,从鼻子的外侧和耳坠作一直线,从眉尾到耳垂作一直线,腮红就在这个范围内。 2 长脸型:腮红要打在脸的中部,而且还要横打 3 方型脸:腮红可以靠近外眼角处 4 圆型脸:腮红可偏向垂直方向,不要太靠近嘴角 5 梨型脸:不能太靠近眼部 6 菱型脸:可以偏向横向打
眼影——明亮色彩提升魅力指数
注意事项 1使用平涂法 (单色晕染) 2两眼距离远时眼影可以化出内眼角 3两眼距离近时眼影要以眼尾为重点
第四模块
专业优雅的行为举止 ——服务人员的仪态训练
服务人员举止魅力
站姿 坐姿 蹲姿 走姿 鞠躬行礼 手势
服务人员标准站姿
表现轻盈、端庄、典雅、娴静
标准站姿: 接待顾客站姿 重大迎宾活动、开幕仪式 交谈等轻松环境
服务礼仪培训课件ppt
一:关于礼仪
什么是礼仪 ?
便民中心便民服务的工作总结PPT

加强宣传推广
通过媒体、网络等渠道宣传便民中心的服务内容和优势,提高群 众知晓率和满意度。
06
未来便民服务工作展望与计划
拓展服务项目与领域
拓展服务领域
01
在现有服务基础上,进一步拓展服务领域,如提供法律援助、
心理咨询、就业指导等服务,满足居民多样化需求。
创新服务模式
02
探索线上线下相结合的服务模式,利用互联网和大数据技术,
为居民提供政府各部门 的办事指南,解答政策 咨询,协助办理各类证
照。
公共服务
提供公共事业缴费、社 保医保、就业创业等一
站式服务。
法律服务
为居民提供法律咨询、 法律援助、人民调解等
服务。
文化服务
组织丰富多彩的文化活 动,提供图书借阅、文
艺演出等文化服务。
服务对象及范围
服务对象
面向全体居民,特别是老年人、 残疾人、妇女儿童等特殊群体。
03
便民服务工作成果展示
服务数量与质量统计
服务数量
在过去的一年中,便民中心共提供了超过10万次的服务,涵盖了各类便民服务 项目。
服务质量
通过定期的服务质量评估和内部审核,便民中心的服务质量得到了持续的提升 ,有效解决了市民生活中的各种问题。
用户满意度调查结果
用户满意度
根据最新的用户满意度调查结果,超过90%的用户对便民中心的服务表示满意, 其中大部分用户给予了高度评价。
、政策咨询、投诉受理等。
服务对象
便民中心的服务对象包括个人 、企业和其他社会组织等。
服务方式
便民中心通过线上和线下相结 合的方式提供服务,包括现场 办理、电话咨询、网上预约等 。
服务效果
便民中心的服务效果主要体现 在服务质量、服务效率、民众
通过媒体、网络等渠道宣传便民中心的服务内容和优势,提高群 众知晓率和满意度。
06
未来便民服务工作展望与计划
拓展服务项目与领域
拓展服务领域
01
在现有服务基础上,进一步拓展服务领域,如提供法律援助、
心理咨询、就业指导等服务,满足居民多样化需求。
创新服务模式
02
探索线上线下相结合的服务模式,利用互联网和大数据技术,
为居民提供政府各部门 的办事指南,解答政策 咨询,协助办理各类证
照。
公共服务
提供公共事业缴费、社 保医保、就业创业等一
站式服务。
法律服务
为居民提供法律咨询、 法律援助、人民调解等
服务。
文化服务
组织丰富多彩的文化活 动,提供图书借阅、文
艺演出等文化服务。
服务对象及范围
服务对象
面向全体居民,特别是老年人、 残疾人、妇女儿童等特殊群体。
03
便民服务工作成果展示
服务数量与质量统计
服务数量
在过去的一年中,便民中心共提供了超过10万次的服务,涵盖了各类便民服务 项目。
服务质量
通过定期的服务质量评估和内部审核,便民中心的服务质量得到了持续的提升 ,有效解决了市民生活中的各种问题。
用户满意度调查结果
用户满意度
根据最新的用户满意度调查结果,超过90%的用户对便民中心的服务表示满意, 其中大部分用户给予了高度评价。
、政策咨询、投诉受理等。
服务对象
便民中心的服务对象包括个人 、企业和其他社会组织等。
服务方式
便民中心通过线上和线下相结 合的方式提供服务,包括现场 办理、电话咨询、网上预约等 。
服务效果
便民中心的服务效果主要体现 在服务质量、服务效率、民众
政务大厅服务礼仪培训ppt课件

耐心倾听
专业解答
主动推荐
引导查阅
在咨询过程中,工作人员应耐心倾听 来访者的询问,确保充分理解其问题 。
根据来访者的需求,工作人员可主动 推荐相关的服务或政策,帮助其更好 地了解和解决问题。
办理流程
明确告知
在办理业务前,工作人员应明确告知来访者需要 准备的材料和办理流程,确保其充分了解。
协助办理
对于不熟悉办理流程的来访者,工作人员应主动 协助其完成办理。
促进政务公开
良好的服务礼仪有助于营造公开、透明的政务环 境,增强政府与民众之间的互动与沟通。
服务礼仪的历史与发展
服务礼仪的起源
服务礼仪起源于古代中国的礼制文化,随着社会的发展和演变,逐渐形成了现代的服务礼仪体系。
服务礼仪的发展
随着全球化和国际交流的增多,服务礼仪逐渐呈现出多元化和国际化的趋势,吸收了不同国家和地区的礼仪文化,形 成了更加包容和开放的礼仪体系。
了解其对政务大厅服务的评价。
A
B
C
D
持续改进
政务大厅应定期对反馈信息进行汇总分析 ,持续改进服务流程和提升服务质量。
及时回应
对于收集到的反馈意见和建议,政务大厅 应给予及时回应,采取有效措施改进服务 质量。
05政务大厅服务礼仪实践来自案例分 析服务礼仪实践
仪容仪表
保持整洁、得体的仪容仪表,展现专业形象 。
搭配协调
着装应搭配协调,避免过于花哨或夸张的款式。
仪容仪表
发型整齐
01
发型应保持整齐,不得过于随意或怪异。
面部整洁
02
面部应保持整洁,无污渍或过多的妆容。
指甲清洁
03
指甲应保持清洁,无过长或染色。
言谈举止
服务培训PPT课件

深入了解客户的业务需求、期望和偏 好,提供个性化服务。
01
03
建立信任
通过诚信、专业的服务态度和高质量 的工作成果赢得客户信任。
增值服务
提供超出期望的增值服务,增加客户 黏性,促进长期合作。
Hale Waihona Puke 0504持续跟进
定期与客户保持联系,了解服务效果 ,收集反馈,及时调整服务策略。
03
服务流程
接待客户流程
迎接客户
培训与教育
定期开展服务培训和教育活动,提高员工的 服务意识和技能。
激励与考核
设立服务激励和考核机制,表彰优秀服务行 为,鼓励员工持续改进服务。
客户反馈与改进
积极收集客户反馈,针对问题进行改进,持 续提升服务质量。
06
服务培训效果评估
培训效果评估标准
培训目标达成度
评估培训目标是否实现,以及实现的程度。
测试成绩
对学员进行培训内容的测试,了解学员对知 识的掌握程度。
反馈意见
收集学员、导师和其他相关人员的反馈意见 ,以便改进和完善培训内容和方法。
培训效果评估结果应用
反馈给学员
将评估结果反馈给学员,让他们了解自 己的学习状况和需要改进的地方。
完善课程设置
根据评估结果,对课程设置进行调整 和完善,使其更符合学员的实际需求
服务培训PPT课件
汇报人:可编辑
xx年xx月xx日
• 服务理念 • 服务技巧 • 服务流程 • 服务质量 • 服务文化 • 服务培训效果评估
目录
01
服务理念
服务的重要性
01
02
03
提升客户满意度
优质的服务能够满足客户 需求,提高客户满意度, 从而增加客户忠诚度。
01
03
建立信任
通过诚信、专业的服务态度和高质量 的工作成果赢得客户信任。
增值服务
提供超出期望的增值服务,增加客户 黏性,促进长期合作。
Hale Waihona Puke 0504持续跟进
定期与客户保持联系,了解服务效果 ,收集反馈,及时调整服务策略。
03
服务流程
接待客户流程
迎接客户
培训与教育
定期开展服务培训和教育活动,提高员工的 服务意识和技能。
激励与考核
设立服务激励和考核机制,表彰优秀服务行 为,鼓励员工持续改进服务。
客户反馈与改进
积极收集客户反馈,针对问题进行改进,持 续提升服务质量。
06
服务培训效果评估
培训效果评估标准
培训目标达成度
评估培训目标是否实现,以及实现的程度。
测试成绩
对学员进行培训内容的测试,了解学员对知 识的掌握程度。
反馈意见
收集学员、导师和其他相关人员的反馈意见 ,以便改进和完善培训内容和方法。
培训效果评估结果应用
反馈给学员
将评估结果反馈给学员,让他们了解自 己的学习状况和需要改进的地方。
完善课程设置
根据评估结果,对课程设置进行调整 和完善,使其更符合学员的实际需求
服务培训PPT课件
汇报人:可编辑
xx年xx月xx日
• 服务理念 • 服务技巧 • 服务流程 • 服务质量 • 服务文化 • 服务培训效果评估
目录
01
服务理念
服务的重要性
01
02
03
提升客户满意度
优质的服务能够满足客户 需求,提高客户满意度, 从而增加客户忠诚度。
服务培训PPT课件

03
服务流程
服务流程的重要性
提高服务效率
清晰的服务流程能够帮助团队成 员更好地协同工作,减少重复和 不必要的步骤,从而提高服务效
率。
提升客户满意度
标准化的服务流程能够确保客户 在接受服务时得到一致、高效和 专业的体验,从而提高客户满意
度。
降低服务成本
优化后的服务流程能够减少资源 浪费和成本支出,为企业创造更
启示3
建立快速响应机制,及时处理客户问 题和投诉。
启示2
持续改进和创新是提升服务质量的必 要条件。
借鉴意义
学习成功案例的优点,避免失败案例 中的错误,结合自身实际情况不断提 升服务水平。
THANKS
感谢您的观看
服务质量标准的制定和实施
制定
在制定服务质量标准时,应考虑顾客 需求、行业最佳实践、企业战略目标 和内部资源等因素,以确保标准的合 理性和可行性。
实施
实施服务质量标准需要建立相应的培 训机制、监控机制和激励机制,以确 保员工理解和遵循标准,并不断提高 服务质量和顾客满意度。
服务质量标准的评估和改进
通过定期检查、评估和反馈,监控服 务流程的执行情况,及时发现和解决 执行过程中的问题。
持续改进
根据监控结果和客户反馈,持续改进 服务流程,提高服务质量和客户满意 度。
04
服务质量标准
服务质量标准的定义和重要性
定义
服务质量标准是规定服务应达到 的品质、水平、效率和可衡量性 的规范和准则。
重要性
服务质量标准是确保服务质量和 顾客满意度的关键因素,有助于 提高服务水平、增强竞争力、降 低成本和减少纠纷。
更新和维护流程
随着市场环境和客户需求的变 化,定期更新和维护服务流程 ,以确保其始终能反映当前的
服务意识培训教材(PPT 52张)

服务意识
Participate &. Enjoy at Work
【服务意识】
培训目标:
有效提升服务意识,树立服务理念,使员工 意识到,优质的面客服务,是出自内心的一 种意愿; 使管理者明白,服务的心态决定服务的行为, 服务的行为决定服务的结果; 塑造良好服务形象,让顾客在接受服务中, 享受美感、提高心理舒适度。
一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客,
24人不满但并不投诉 一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人 6个有严重问题但未发出抱怨声 投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系 投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系; 如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与公司保持关系
没关系的,伯爵先生,我前几天就想到您家去道歉,唉……实 在是不好意思,我儿子开车不小心把您家的狗给撞死了。
教授夫人,您太客气了,这事不能怪您的儿子,他也是不小心的, 还是我家儿子不对,他昨天喝了点酒,把您的儿子给打了。 哦……伯爵先生,您的儿子没做错,他能爱狗说明他是一个非常 善良的孩子,这样好的孩子警察是不应该抓他的,这都怪我丈夫。
「服务意识之体现」说的技巧
1. 急事,慢慢地说。 2. 小事,幽默地说。 3. 没把握的事,谨慎地说。 4. 没发生的事,不要胡说。 5. 做不到的事,别乱说。 6. 伤害人的事,不能说。 7. 客人的事,不要见人就说。 8. 私人的事,小心地说。 9. 自己的事,听别人怎么说。 10.投诉的事,商量着说。
不满的客人
【服务意识】
Types of Guest 客人的种类
满意
忠诚者
Participate &. Enjoy at Work
【服务意识】
培训目标:
有效提升服务意识,树立服务理念,使员工 意识到,优质的面客服务,是出自内心的一 种意愿; 使管理者明白,服务的心态决定服务的行为, 服务的行为决定服务的结果; 塑造良好服务形象,让顾客在接受服务中, 享受美感、提高心理舒适度。
一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客,
24人不满但并不投诉 一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人 6个有严重问题但未发出抱怨声 投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系 投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系; 如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与公司保持关系
没关系的,伯爵先生,我前几天就想到您家去道歉,唉……实 在是不好意思,我儿子开车不小心把您家的狗给撞死了。
教授夫人,您太客气了,这事不能怪您的儿子,他也是不小心的, 还是我家儿子不对,他昨天喝了点酒,把您的儿子给打了。 哦……伯爵先生,您的儿子没做错,他能爱狗说明他是一个非常 善良的孩子,这样好的孩子警察是不应该抓他的,这都怪我丈夫。
「服务意识之体现」说的技巧
1. 急事,慢慢地说。 2. 小事,幽默地说。 3. 没把握的事,谨慎地说。 4. 没发生的事,不要胡说。 5. 做不到的事,别乱说。 6. 伤害人的事,不能说。 7. 客人的事,不要见人就说。 8. 私人的事,小心地说。 9. 自己的事,听别人怎么说。 10.投诉的事,商量着说。
不满的客人
【服务意识】
Types of Guest 客人的种类
满意
忠诚者
行政服务中心窗口培训PPT

培训开发
提供培训开发需 求和待培训者名 单,制定并实施 培训开发计划
01 工 作 职 责
人员考核
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖 惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用组织系统,强行进行
公司规章制度的修订 指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
也不能把他理解为只要对员工、同 事春风、满面就可以了。而是要以 实现组织的目标根本的目的,妥善 的处理组织中的各种关系
《《《《《《《《《
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BUSINESS
感谢您的观看
• 工作职责 • 技能举例 • 招 聘 与 配 置 • 管理机制
绩效主管
负责本单位的绩效考核工作,对 绩效考核工作承担组织、协调责 任
员工关系主管
负责本单位的劳动关系管理工作, 有效处理到位与员工之间劳动争 议事项
《《《《《《《《《
PART 04
..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... .....
行政服务中心窗口培训PPT
《《《《《《《《《
越的伤痛消失于大众的眼光。而我,会记住他重生之后 的样子,记住他回归的勇气,记住他坚定的言语,记住
B U S I N E S S 他的笑和泪水,记住他熬过撑过的岁月。我会为他加油,
也会为自己加油,因为我有等待过心疼过努力过。庆幸
行政人事培训 风雨过后,我们依旧并肩而行。那个男孩,那个已经慢
慢渗入我生活点滴的男孩,那个无论如何长大却始终只 愿叫他孩子的男孩。我会为他更好的学会生活,好好寻 找自己生活的支点,不会为他迷失了既定的轨道。相信 终有一天我会在
政务大厅服务礼仪培训ppt课件

服务礼仪是指在服务行业工作中 应遵循的礼节和仪式,是服务人 员在工作过程中所展现的礼貌、 仪态和行为规范。
服务礼仪的特点
专业性、规范性、细节性、尊重 性。
政务大厅服务礼仪的重要性
提高服务质量
促进政务和谐
良好的服务礼仪能够提升政务大厅的 服务质量,增强公众对政务服务的满 意度。
服务礼仪有助于促进政务人员与公众 之间的沟通与互动,营造和谐的政务 环境。
树立良好形象
政务大厅作为政府服务窗口,其服务 礼仪直接影响着政府形象,良好的服 务礼仪有助于树立政府良好形象。
政务大厅服务礼仪的基本原则
01
02
03
04
尊重原则
尊重公众,关注其需求,热情 周到地为其提供服务。
诚信原则
政务人员应诚实守信,不虚假 承诺,确保公众获得真实准确
的信息。
规范原则
遵循服务流程和标准,确保服 务质量和效率。
高效原则
提高服务效率,缩短公众等待 时间,提升政务服务整体效能
。
02
政务大厅服务人员的仪容 仪表
发型与妆容
发型
保持整洁、自然,避免过于花哨或奇 特的发型。男性应避免留长发或光头 ,女性应避免过于复杂或夸张的发型 。
妆容
保持自然、淡雅,避免浓妆艳抹。女 性应避免使用过于鲜艳或刺眼的化妆 品,男性则应保持面部清洁。
服务质量提升
定期对政务大厅的服务质量进行评估 ,分析服务礼仪培训对整体服务质量 的影响。
服务质量提升计划
制定改进措施
根据培训效果评估结果,制定针对性的改进措施,包括加强某些服务 礼仪的练习、优化培训内容等。
定期评估与反馈
建立定期评估和反馈机制,及时发现并解决服务中存在的问题,持续 改进服务质量。
服务礼仪的特点
专业性、规范性、细节性、尊重 性。
政务大厅服务礼仪的重要性
提高服务质量
促进政务和谐
良好的服务礼仪能够提升政务大厅的 服务质量,增强公众对政务服务的满 意度。
服务礼仪有助于促进政务人员与公众 之间的沟通与互动,营造和谐的政务 环境。
树立良好形象
政务大厅作为政府服务窗口,其服务 礼仪直接影响着政府形象,良好的服 务礼仪有助于树立政府良好形象。
政务大厅服务礼仪的基本原则
01
02
03
04
尊重原则
尊重公众,关注其需求,热情 周到地为其提供服务。
诚信原则
政务人员应诚实守信,不虚假 承诺,确保公众获得真实准确
的信息。
规范原则
遵循服务流程和标准,确保服 务质量和效率。
高效原则
提高服务效率,缩短公众等待 时间,提升政务服务整体效能
。
02
政务大厅服务人员的仪容 仪表
发型与妆容
发型
保持整洁、自然,避免过于花哨或奇 特的发型。男性应避免留长发或光头 ,女性应避免过于复杂或夸张的发型 。
妆容
保持自然、淡雅,避免浓妆艳抹。女 性应避免使用过于鲜艳或刺眼的化妆 品,男性则应保持面部清洁。
服务质量提升
定期对政务大厅的服务质量进行评估 ,分析服务礼仪培训对整体服务质量 的影响。
服务质量提升计划
制定改进措施
根据培训效果评估结果,制定针对性的改进措施,包括加强某些服务 礼仪的练习、优化培训内容等。
定期评估与反馈
建立定期评估和反馈机制,及时发现并解决服务中存在的问题,持续 改进服务质量。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
五、便民服务站管理功能
(一)账户管理 3.账户历史交易查询:“便民站管理”—“账户管理”—“账户历史交易查询” 查询账户历史交易详细信息。
五、便民服务站管理功能
(一)账户管理 4.账户余额日变动列表:“便民站管理”—“账户管理”—“账户余额日变动列表” 查询该机构账户余额每天变动的详细信息。
五、便民服务站管理功能
1、执行初始花功能针对导入证书失败的情况或用户口令锁定的情况才使用,且初始化 后必须重新导入证书。 2、若商户UK密码锁定,可通过“用户密码解锁”功能进行重置UK密码,管理员初始密码 为12345678。
便民服务站系统 商户操作流程
一、绑定证书
1、商户UK安装成功后,确保UK未拔出,在IE中输入 https://211.156.219.195/postWeb/system/login/ cer/cerLogin.jsp,弹出证书选择界面:
便民服务站培训材料
便民服务站加盟 申请流程
一、加盟便民服务站需具备的条件
具备固定营业场所,须提供不少于 1平方米的面积用于摆放终端设备 和宣传标识等物品 。
具备电脑、打印机、接入互联网的 条件,保障日常营业不中断。
加盟商户及店员应具备一定文化素 质,会操作电脑,态度好、口碑好、 形象佳。
具有工商营业执照,具备加盟协议中 代理业务的经营资格。
尽可能满足门头的形象要求和留有悬 挂灯箱的位置。
店面敞亮整洁,环境良好,道路畅通, 路人行走方便。
5.6%
二、费用标准
1、加盟费用 加盟网点加盟费标准为1000元/户,在协议 期内一次性收取。中断协议或协议到期后, 如商户需继续加盟,须重新缴纳加盟费。 2、UK费用 UK40元/个,若商户损坏,需自行付费购买。
注意:如果商户的银行卡损坏或遗失,需先到邮政前台网点在新中 平将签约信息更改,再在便民服务站系统的账户管理,机构充值 绿卡解绑中将原来的银行卡解绑,再按照绑定银行的操作流程绑 定绿卡。
便民服务站系统 证书导入流程
一、安装步骤
双击打开“中国邮政管理员版工具安装包2013-07-09.exe”文件。
点击“安装”按钮。
点击“88888888
二、执行导入证书功能
证书密码为压缩 包中txt文档内容。
二、执行导入证书功能
三、执行初始化及用户密码解锁功能
五、便民服务站管理功能 (一)账户管理
1.账户余额查询:“便民站管理”—“账户管理”—“账户余额查询”
查询账户基本信息,例如:账户号、账户名称、账户余额、可用余额、信誉额度、预约扣款金额、 转发扣款金额、账号签约机构、开户日期签约标志、签约机构数、账户状态。
五、便民服务站管理功能
(一)账户管理 2.账户当日交易信息查询:“便民站管理”—“账户管理”—“账户当日交易查询” 查询账户当日交易详细信息。
开业回访
四、便民服务站商户考核标准
关闭系统
1、便民服务站商户开办业务后,三个月累计交 易低于200笔。 2、便民服务站商户有违规经营,恶意返销、加 价乱收费情形之一。 3、便民服务站商户私自转让系统。 4、用户有理由投诉或媒体曝光对邮政声誉造成 影响。
警告处理
1、便民服务站商户地址发生变化, 未告知邮政。 2、便民服务站商户使用其他缴费 系统。 3、便民服务站商户未按要求为用 户提供缴费小票。
输入的金额需小于 等于银行卡金额。
四、省内业务办理
(一)查询、缴费
四、省内业务办理
(一)查询、缴费
当弹出“交易成功”时, 说明交易成功。
输入缴费金额,移动最 低缴费金额为20元。
点击“打印凭条”打印 小票,需提前安装 并设置打印机。
四、省内业务办理
(二)缴费撤销
在“公共取消交易”中,选择“缴费撤销”,在“业务类型”中选择要取消的业务种类,在“代 理业务标识(用户号)”中输入需要撤销的用户号后点击“提交”。
选择需撤销 的业务类型
输入需撤销 的用户号码
四、省内业务办理
(二)缴费撤销 提交后显示如下图
若弹出一下界面,表 示撤销成功。
注意事项:当天的缴费业务,商户均可以自己做撤销,目前,重庆燃气不支持撤销操作。
若当天未能做撤销的,在“当日交易流水查询“中查询”业务系统流水号“,将”业务流水号“报 当地邮政便民服务站负责人,由便民服务站负责人传真 到市电商分销公司会计清算部张吉洁处理。
加盟费及UK费用
商户费用结算
1、商户手续费市分公司每季度向区县分公司结 算一次。各区县分公司每月月初可在重邮电商 分销群共享下载《便民服务站手续费结算报 表》,结算前请登录系统仔细核对结算金额及 明细(有条件的分公司建议按月结算给商户)。 2、若便民服务站商户无法提供发票,需按 5.6%的标准扣税。
(一)账户管理 5.绿卡账户余额查询:“便民站管理”—“账户管理”—“绿卡账户余额查询” 查询本服务站绑定的绿卡账户的余额信息。
点击“查询”即可查看 绑定的绿卡账户余额。
五、便民服务站管理功能
(一)账户管理 6.机构充值绿卡解绑:“便民站管理”—“账户管理”—“机构充值绿卡解绑” 将绿卡账号和便民服务站账户解绑。
三、加盟流程
提交申请 签订加盟协议 (按新的申请表收集材料,特别安装培训
(需签订新的协议) 强调身份证号、邮箱地址)
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注意:
新系统签约流程:在新中平系统 中630000—010201(签约)— 105190(电子商务营业款)— 重庆邮政缴费一站通—用户号 (必须输入绑定的手机号)
勘察选址 加办委托关系 店面装修
三、绑定银行卡及预付款充值
(一)绑定银行卡 便民服务站管理——账户管理——机构充值绿卡绑定
注意:此处输入 签约的手机号。
输入银行卡 账户名称。
此处绑定的银行卡和手机信息,均需与新中平 签约的信息一致,否则将无法实现充值。
三、绑定银行卡及预付款充值
(二)绿卡止付充值 便民站管理——账户管理——绿卡止付充值
2、选择证书后,系统弹出证书绑定验证界面: 输入用户名/密码后进行验证,验证通过后出 现绑定证书的信息界面:
3、点击“确认绑定”进行绑定,显示“绑定成功” 即可。
二、登录系统
确保UK未拔出,在IE浏览器中输入https://211.156.219.194/postProv系统弹出登陆界面。
输入10位的用户名,密码(初始密码 为000000),4位数字的验证码。