监理规划和监理实施细则的编制
安全监理规划及实施细则(5篇)
安全监理规划及实施细则一、编制依据1、法律依据:《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产法》及与安全相关的有关法规、规程等。
2、本工程依据：施工组织设计、各专项安全施工方案、平面布置情况等。
二、编制的目的建筑施工安全管理是监理工作的一项重要内容，依据国家的相关法律法规，我们就安全施工及文明施工编制本规划及细则，其目的在于将安全及文明施工纳入监理的管理之中，力争消除安全隐患，从而达到安全及文明施工之目的。
三、本工程的概况依具体工程不同而定)。
四、安全监理组织及工作计划1、监理组织姓名职务职称总监理工程师工程师专业监理工程师助理工程师专业监理工程师助理工程师本监理组成员职责:在监理组内明确以总监负责制的安全监理工作，具体分工为：总监理工程师：组织审核方案性文件，全面主持安全监理工作。
土建专业工程师：审核本专业方案性文件，为提出审核意见上报总监，负责本专业安全监理工作。
监理员：经常检查工地，发现安全隐患及时上报专业工程师，监督施工单位及时整改，对重要部位进行旁站。
2、工作计划严格审查承包单位的施工组织及文明施工措施，并在施工过程中监督实施。
1)审查施工企业资质及安全生产许可证，三类人员及特种作业人员取得考核合格证和操作资格证书情况。
2)审核施工企业安全生产保证体系，安全生产责任制，各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
3)审核施工企业应救预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。
4)审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
5)审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制标准情况。
6)复查施工机械和各种设施的搭拆方案及安全许可验收手续情况。
7)对危险性较大的作业部位采取旁站监理。
8)迅速处理安全隐患。
五、安全监理的具体措施1、方案类的审核1)施工组织设计审核中着重审核：a安全生产保证质量、责任制是否落实；b拟派人员是否具备相应资格；c平面布置是否合理；d选用的设备是否是明令淘汰产品；e急救预案，安全防护等费用使用计划。
监理规划、监理大纲、监理细则有什么区别与联系
监理规划、监理大纲、监理细则有什么区别与联系监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件,他们是密贴联系的，但同时又有区别.简要叙述如下：监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。
监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。
监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制.也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则,是逐步细化的。
区别主要是:监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。
监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。
目的在于指导监理部开展日常工作.监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。
目的在于指导具体的监理业务.不是所有的工程都需要编制这三个文件.对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。
=========================================================== 监理大纲(亦称监理方案)、监理规划和监理实施细则都是社会监理单位分别在投标阶段和实施监理的准备阶段编制的监理文件。
监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间的区别和联系如下:1、区别（1）意义和性质不同监理大纲：监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务，在投标阶段编制的项目监理方案性文件，亦称监理方案。
监理规划：监理规划是在监理委托合同签订后，在项目总监理工程师主持下,按合同要求,结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。
监理实施细则:监理实施细则是在监理规划指导下,项目监理组织的各专业监理的责任落实后,由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件。
（2)编制对象不同监理大纲：以项目整体监理为对象。
监理规划：以项目整体监理为对象.监理实施细则：以某项专业具体监理工作为对象.（3）编制阶段不同监理大纲:在监理招标阶段编制。
第三章监理规划与监理实施细则
第二十二页，编辑于星期二：二十二点 二十九 分。
●监理实施细则的主要内容
(1) 专业工程的 特点； (2) 监理工作的 流程；
(3) 监理工作控制要点及目标值 ； (4) 监理工作的 方法及措施。
监理实施细则的内容应体现出 针对性强、可
操作性强、便于实施 的特点。
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三、建设工程监理规划的内容及其审核
(一)建设工程监理规划的内容
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(1)建设工程概况。
(2) 监理工作范围。
(3)监理工作内容。
(4) 监理工作目标。
(5)监理工作依据。 (6)项目监理机构的组织形式。 (7)项目监理机构的人员配备计划。
(1) 基本构成内容应当力求统一
(2) 具体内容应具有针对性
(3) 监理规划的表达方式应格式化、标准化
(4) 项目总监理工程师是监理规划编写的主持人
(5)
监理规划应当遵循建设工程的运行规律
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(6) 监理规划一般要分阶段编写
(7) 监理规划应该经过审核
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四.监理实施细则
监理实施细是根据监理规划由 专业监理
工程师 针对建设工程中 某一专业或某一方 面监理工作 编写 ，并经 总监理工程师批准 实施的 操作性文件 ，其作用是指导本专业
或本子项目具体监理业务的开展。
监理实施细则应符合监理规划的要求，
并应结合工程项目的专业特点，做到详细、
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理规划、细则编制审批制度(四篇)
监理规划、细则编制审批制度是监理工作中非常重要的一项制度，它的建立能够规范和规范监理工作中的各项规划和细则的编制和审批工作。
下面将详细介绍监理规划、细则编制审批制度的具体内容。
一、制度背景和目的监理规划、细则编制审批制度的建立是为了确保监理工作的科学性、规范性和合法性，保障工程项目的质量和安全，提高监理工作的效率和水平。
具体目的包括：1. 提高监理规划、细则的编制质量和审批效率；2. 规范监理规划、细则的编制和发布流程；3. 统一监理规划、细则的编制和审批标准；4. 加强监理规划、细则的执行和监督。
二、制度适用范围本制度适用于所有监理机构以及监理人员，包括监理工程师、监理规划人员、监理技术人员等。
三、制度主要内容1. 监理规划、细则编制审批流程（1）监理机构根据项目的特点和要求，制定监理规划和细则编制工作计划；（2）监理机构成立监理规划编制小组，负责制定监理规划和细则的编制方案；（3）监理规划编制小组根据项目情况，编制监理规划和细则的初步内容，并进行初步审查；（4）初步审查通过后，监理机构将监理规划和细则的初稿提交相关部门；（5）相关部门对监理规划和细则进行审查和意见反馈；（6）监理机构根据相关部门的审查意见进行修改并形成最终稿；（7）监理机构将最终稿提交审批，经过审批后正式发布。
2. 监理规划、细则编制审批标准（1）监理规划和细则的编制应符合国家相关法律、法规和标准要求；（2）监理规划和细则的编制应包括项目的主要目标、任务和工作计划等内容；（3）监理规划和细则的编制应充分考虑项目的特点和需求，确保合理性和可操作性；（4）监理规划和细则的编制应注重技术性和科学性，制定合理的监测和检验方法；（5）监理规划和细则的编制应注重前后工作的衔接和协同，确保监理工作的连贯性和连续性。
3. 监理规划、细则编制审批责任分工（1）监理机构负责监理规划和细则的编制工作，并成立专门的小组进行组织和管理；（2）相关部门负责监理规划和细则的审查和意见反馈；（3）监理机构负责将最终稿提交审批，并监督其执行情况；（4）项目负责人负责对监理规划和细则进行审批，并确保其合法性和有效性；（5）监理人员负责遵守和执行监理规划和细则，提高监理工作效率和质量。
监理细则编制规定
《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》编制规定1、目的《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》是开展工程项目监理工作的指导性文件，编制和贯彻好上述三个文件，是公司获取中标和有效完成工程建设监理任务的重要措施和保证，为了规范此三个文件的编制工作，特制定本规定。
2、职责2.1 《监理大纲》由公司经营部负责编制。
2.2 《监理规划》由项目总监理工程师负责组织编制。
2.2 《监理细则》由专业监理工程师或组长（室主任）负责组织编制。
3、定义3.1 《监理大纲》是监理投标文件的一部分，是介绍自身监理能力、方法和措施，为争取中标获得监理任务的方案性文件。
3.2 《监理规划》是在工程监理中标、合同（协议）签订后，为完成监理任务，指导项目监理机构全面地有序地开展监理业务工作的纲领性文件。
3.3 《监理细则》是在《监理规划》指导下，为落实监理具体任务，结合专业及分管项目实际情况编制的指导专业监理人员具体工作的操作性文件。
4、主要编制依据及内容4.1 监理大纲4.1.1 编制主要依据a. 委托方发送的标书（委托文件）或上级下达的指令性文件；b. 经批准的工程项目有关计划、规划、设计文件资料；c. 国家和行业部门颁发的有关监理工作的政策、法规、条例、规定、标准等。
4.1.2 编制主要内容a. 编制依据（建设工程相关法律、法规；招标文件和顾客其它要求；公司管理体系文件）b. 工程项目概况（工程概况介绍；工程特点的描述）c. 监理工作范围（即招标文件要求的范围）d. 监理工作内容（响应招标文件顾客各项要求）e. 监理工作目标（控制目标满足招标文件的要求；服务质量目标应根据顾客要求转化为可测量的目标）f. 项目监理机构（组织形式框图；人员构成；专业配置；计划到岗时间；岗位职责及能力要求）g. 监理工作方法和措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
概述为实现顾客要求h. 本公司将采取的措施，重点是如何做，有无分包）i. 监理工作制度（项目监理机构为规范本部门监理行为建立的工作制度）j. 监理设施及工作环境（顾客提供的设施需求；本公司自备设施）k. 监理酬金4.2 监理规划为了作好工程监理准备工作，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，一般应在进驻现场一个月内编制好规划和审批报送完毕。
监理规划、细则编制要求
监理规划、监理实施细则编审规定1 目的为了规范监理规划、监理实施细则的编制，确保项目监理的服务满足规定的要求特制定本规定。
2 适用范围适用于所有工程监理项目。
3 规范性引用文件《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）4 职责4.1监理规划：总监理工程师主持编写并负责审核，专业监理工程师参加编写，公司总工程师负责批准。
4.2监理实施细则：专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则，总监理工程师负责审批。
5 编审要求5.1监理规划与实施细则的关系监理规划与监理实施细则是一个整体，但这二个文件的范围、深度、侧重点有所不同。
监理规划是指导整个项目监理各方面工作的，对各专业均适用；监理实施细则主要是针对专业工程或分部工程的，是在监理规划原则的指导下，根据专业工程的特点，对监理工作程序、方法等的进一步细化，重点侧重于质量控制方面。
所以，凡是对所有专业都适用的内容均纳入监理规划，具有专业特点的纳入监理实施细则。
对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理细则可不必另行编写，但应标注清楚（如×××工程监理规划及实施细则等）。
根据项目专业特点需编制监理实施细则时，应在监理规划中指明专业监理实施细则名称及编制计划。
5.2监理规划的编审5.2.1监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
5.2.2监理规划应在签订监理委托合同、确定项目监理机构及收到设计文件后由总监理工程师组织专业监理工程师编制，编写完成经总监理工程师审核后，报公司总工程师批准。
在召开第一次工地会议前报送建设单位。
建设单位确认后应组织监理机构人员认真学习，在第一次工地会议时把与被监理单位有关的部分发放给被监理单位。
5.2.3 监理规划编制应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲（若有）、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。
监理规划、细则编制审批制度范文(3篇)
监理规划、细则编制审批制度范文1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。
其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。
内容应符合有关规定。
2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。
3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。
4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。
5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。
6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。
若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。
7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。
监理规划、细则编制审批制度范文（2）一、背景与目的本制度范本的目的是为了规范监理规划和细则的编制及审批流程，确保监理工作的科学性、规范性和有效性。
本制度范本适用于所有涉及监理规划和细则编制的项目，旨在提高工程监理的专业水平和工作效率。
二、编制原则1.科学性原则：监理规划和细则的编制应基于科学理论和实践经验，具备可操作性和可实施性。
2.规范性原则：监理规划和细则的编制应符合国家相关法律法规、标准和规范，确保监理工作的合法性和规范性。
3.客观性原则：监理规划和细则的编制应客观、公正，不偏袒任何一方利益相关方。
4.可行性原则：监理规划和细则的编制应具备可行性，确保监理工作的可操作性和实施性。
5.创新性原则：监理规划和细则的编制应积极引入新技术、新理念和新方法，提高监理工作的创新能力。
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监理规划和监理实施细则的编制一、监理规划1 监理规划编制的程序1.1 监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，因此监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后即可开始编制。
1.2 监理规划由总监理工程师主持编制完成后，报监理单位技术负责人批准。
1.3 监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
1.4 监理规划应随工程建设的进展或合同变更来不断补充、修改和完善。
2 监理规划编制的依据2.1 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2.2 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;2.3 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
3 监理规划编制的要点3.1 监理规划具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等具体情况编制，正文格式和条目可以有所不同。
3.2 监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。
监理规划应当在监理工作内容和计划、内部机构组织、工作程序、工作方法和措施以及监理工作制度等做出明确具体的表述。
3.3 总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。
3.4 监理规划还应结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划来编制，具有针对性、可行性和可操作性，突出监理工作的预控性。
4 监理规划编制的主要内容监理规划的内容应符合《水利工程建设项目施工监理规范》( SL288-2003 )的要求，并结合项目的特点编制，通常包括：4.1 总则(1)工程项目基本概况。
简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然环境与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设的目的。
（2）工程项目主要目标。
工程项目总投资及组成、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。
（3）工程项目组织。
工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。
（4）监理工程范围和内容。
发包人委托监理的工程范围和服务内容等。
（5）监理主要依据。
列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
（6）监理组织。
现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。
（7）监理工作基本程序。
（8）监理工作主要方法和主要制定。
制定技术文件审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的监理工作具体方法和制度。
（9）监理人员守则和奖惩制度。
4.2 工程质量控制（1）质量控制的原则。
（2）质量控制的目标。
根据有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。
（3）质量控制的内容。
根据监理合同，明确监理机构质量控制的主要工作内容和任务。
（4）质量控制的措施。
明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点和难点。
（5）明确监理机构所应制定的质量控制制度。
4.3 工程进度控制（1）进度控制的原则。
（2）进度控制的目标。
根据工程基本资料，建立进度控制目标体系，明确合同项目进度的控制性目标。
（3）进度控制的内容。
根据监理合同，明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。
（4）进度控制的措施。
明确合同项目进度控制程序、控制制度和控制方法。
4.4 工程投资控制（1）投资控制的原则。
（2）投资控制的目标。
依据施工合同，建立投资控制体系。
（3）投资控制的内容。
依据监理合同，明确投资控制的主要工作内容和任务。
（4）投资控制的措施。
明确工程计量方法、程序和工程支付程序以及分析方法；明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度。
4.5 合同管理（1）变更的处理程序和监理工作方法。
（2）违约事件的处理程序和监理工作方法。
（3）索赔的处理程序和监理工作方法。
（4）担保与保险的审核和查验。
（5）分包管理的监理工作内容与程序。
（6）争议的调解原则、方法与程序。
（7）清场与撤离的监理工作内容。
4.6 协调（1）明确监理机构协调工作的主要内容。
（2）明确协调工作的原则与方法。
4.7 工程验收与移交明确监理机构在工程验收与移交中工作的内容。
4.8 保修期监理（1）明确工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序。
（2）明确保修期监理的主要工作内容。
4.9 信息管理（1）信息管理程序、制度及人员岗位职责。
（2）文档清单及编码系统。
（3）文档管理计算机管理系统。
（4）文件信息流管理系统。
（5）文件资料归档系统。
（6）现场记录的内容、职责和审核。
（7）现场指令、通知、报告内容和程序。
4.10 监理设施（1）制定现场交通、通讯、试验、办公、食宿等设施设备的使用计划。
（2）制定交通、通讯、试验、办公等设施使用的规章制度。
4.11 根据合同项目需要应包括的其他内容。
5 监理规划的编制格式要求5.1 监理规划由前引部分（包括封面、扉页、目录页）和正文部分组成。
5.2 封面。
监理规划的封面由工程名称、文件名称（监理规划）、编制单位（监理公司）、编制日期等信息组成。
5.3 扉页。
扉页由封面的信息加上编制人、审批人（签署）的信息组成。
扉页上加盖项目公司公章。
5.4 目录页。
目录页由“目录”字样（横向居中写）开头、列出章、节的编号、名称（左起顶格写），目录若有多页，应插入用罗马字母表示的页码（居中）。
5.5 正文部分的各页包括页眉、正文内容、页脚等信息。
（1 ）页眉。
xxxx 工程监理规划。
（2）页脚。
xxxx 监理公司，插入页码。
二、监理实施细则1 监理实施细则编制的程序1.1 监理实施细则是针对工程项目中某一项目或某一专业监理工作所编制的操作性文件。
应在监理规划完成后，专项工程或专业工程施工前，由项目或专业监理工程师根据监理规划分项目、分专业进行编制。
1.2 各项监理实施细则编制完成后，由总监理工程师负责审核、批准和签发。
总监理工程师在审核时，应注意各个监理实施细则间的衔接与配套，以组成系统、完整的监理实施细则体系。
1.3 监理实施细则应在监理工作实施过程中，根据工程建设的实际情况进行补充、修改和完善。
2 监理实施细则编制的依据2.1 已批准的监理规划；2.2 与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料；2.3 施工组织设计。
3 监理实施细则的要点3.1 监理实施细则应符合监理规划的基本要求，充分体现工程特点和合同约定的要求，结合工程项目的施工方法和专业特点，具有明显的针对性。
3.2 监理实施细则要体现工程总体目标的实施和有效控制，明确控制措施和方法，具备可行性和可操作性。
3.3 监理实施细则应突出监理工作的预控性，充分考虑可能发生的各种情况，针对不同情况制定相应的对策和措施，突出监理工作的事前审批，事中监督和事后检验。
3.4 监理实施细则可根据实际情况按进度、分阶段进行编制，但应注意前后的连续性、一致性。
3.5 在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规程、规范、标准及设计文件的名称、文号；文中涉及到采用的报告、报表时，应写明报告、报表所采用的格式。
3.6 监理实施细则的主要内容及条款可随工程不同而有所调整。
4 监理实施细则的主要内容4.1 总则（1）编制依据。
包括施工合同文件、设计文件与图纸、监理规划、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施（作业指导书），由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的使用技术说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料。
（2）适用范围。
写明该监理实施细则适用的项目或专业。
（3）负责该项目或专业工程监理人员及职责分工。
（4）适用工程范围内使用的全部技术标准、规程、规范的名称、文号。
（5）发包人为该项工程开工和正常进展应提供的必要条件。
4.2 开工审批内容和程序（1）单位工程、分部工程开工审批程序和申请内容。
（2）混凝土浇筑开仓审批程序和申请内容。
4.3 质量控制的内容、措施和方法（1）质量控制标准与方法。
根据技术标准、设计要求、合同约定等，具体明确工程质量标准、检验内容以及质量控制措施，明确质量控制点及旁站监理方案等。
（2）材料、构配件和工程设备质量控制。
具体明确材料、构配件和工程设备的运输、储存管理要求，报验、签字程序，检验内容与标准。
（3）工程质量检测试验。
根据工程施工实际需要，明确对承包人检测实验室配置与管理的要求，对检测试验的工作条件、技术条件、试验仪器设备、人员岗位资格与素质、工作程序与制度等方面的要求；明确监理机构检验的抽样方法或控制点的设置、试验方法、结果分析以及实验报告的管理。
（4）施工过程质量控制。
明确施工过程质量控制要点、方法和程序。
（5）工程质量评定程序。
根据规程、规范、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容与标准，并写明引用文件的名称和章节。
（6）质量缺陷与质量事故处理程序。
4.4 进度控制的内容、措施和方法（1）进度目标控制体系。
该项目工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。
（2）进度计划的表达方法。
如横道图、柱状图、网络图（双代号、单代号、时标）、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足合同要求和控制需要（3）施工进度计划的申报。
明确进度计划（包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等）的申报时间、内容、形式、份数等。
（4）施工进度计划的审批。
明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。
（5）施工进度的过程控制。
明确施工进度监督与检查的职责分工；拟定检查内容（包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等）；明确进度偏差分析与预测的方法和手段（如采用的图表、计算机软件等）；制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。
（6）停工与复工。
明确停工与复工的程序。
（7）工期索赔。
明确控制工期索赔的措施和方法。
4.5 投资控制的内容、措施和方法（1）投资目标控制体系。
投资控制的措施和方法；各年的投资使用计划。
（2）计量与支付。
计量与支付的依据、范围和方法；计量申请与付款申请的内容及应提供的资料；计量与支付的申报、审批程序。
（3）实际投资额的统计与分析。
（4）控制费用索赔的措施和方法。
4.6 施工安全与环境保护控制的内容、措施和方法（1）监理机构内部的施工安全控制措施。
（2）承包人应建立的施工安全保证体系。
（3）工程不安全因素的分析与预控措施。
（4 ）环境保护的内容和措施。
4.7 合同管理主要内容（1）工程变更管理。
明确变更处理的监理工作内容与程序。
（2）索赔管理。
明确索赔处理的监理工作内容与程序。
（3）违约管理。
明确合同违约管理的监理工作内容与程序。
（4）工程担保。
明确工程担保管理的监理工作内容。
（5）工程保险。
明确工程保险管理的监理工作内容。
（6）工程分包。
明确工程分包管理的监理工作内容与程序。