监理规划与监理实施细则
第三章监理规划与监理实施细则

第二十二页,编辑于星期二:二十二点 二十九 分。
●监理实施细则的主要内容
(1) 专业工程的 特点; (2) 监理工作的 流程;
(3) 监理工作控制要点及目标值 ; (4) 监理工作的 方法及措施。
监理实施细则的内容应体现出 针对性强、可
操作性强、便于实施 的特点。
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三、建设工程监理规划的内容及其审核
(一)建设工程监理规划的内容
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(1)建设工程概况。
(2) 监理工作范围。
(3)监理工作内容。
(4) 监理工作目标。
(5)监理工作依据。 (6)项目监理机构的组织形式。 (7)项目监理机构的人员配备计划。
(1) 基本构成内容应当力求统一
(2) 具体内容应具有针对性
(3) 监理规划的表达方式应格式化、标准化
(4) 项目总监理工程师是监理规划编写的主持人
(5)
监理规划应当遵循建设工程的运行规律
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(6) 监理规划一般要分阶段编写
(7) 监理规划应该经过审核
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四.监理实施细则
监理实施细是根据监理规划由 专业监理
工程师 针对建设工程中 某一专业或某一方 面监理工作 编写 ,并经 总监理工程师批准 实施的 操作性文件 ,其作用是指导本专业
或本子项目具体监理业务的开展。
监理实施细则应符合监理规划的要求,
并应结合工程项目的专业特点,做到详细、
监理规划和监理实施细则的编制

监理规划和监理实施细则的编制部门: xxx时间: xxx制作人:xxx整理范文,仅供参考,可下载自行修改监理规划和监理实施细则的编制一、监理规划1监理规划编制的程序1.1监理规划是用来指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性文件,因此监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后即可开始编制。
b5E2RGbCAP1.2监理规划由总监理工程师主持编制完成后,报监理单位技术负责人批准。
1.3监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
1.4监理规划应随工程建设的进展或合同变更来不断补充、修改和完善。
2监理规划编制的依据2.1建设工程的相关法律、法规及工程审批文件。
2.2与建设工程工程有关的标准、设计文件、技术资料。
2.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程工程相关的合同文件。
3监理规划编制的要点3.1监理规划具体内容应根据不同工程工程的性质、规模、工作内容等具体情况编制,正文格式和条目可以有所不同。
p1EanqFDPw3.2监理规划的基本作用是指导工程监理机构全面开展监理工作。
监理规划应当在监理工作内容和计划、内部机构组织、工作程序、工作方法和措施以及监理工作制度等做出明确具体的表述。
DXDiTa9E3d3.3总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作,所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制,掌握监理规划的内容和要求。
RTCrpUDGiT3.4监理规划还应结合承包人报批的施工设计、施工进度计划来编制,具有针对性、可行性和可操作性,突出监理工作的预控性。
5PCzVD7HxA4监理规划编制的主要内容监理规划的内容应符合《水利工程建设工程施工监理规范》<SL288-2003)的要求,并结合工程的特点编制,通常包括:jLBHrnAILg4.1总则<1)工程工程基本简况。
简述工程工程的名称、性质、等级、建设地点、自然环境与外部环境;工程工程组成及规模、特点;工程工程建设的目的。
xHAQX74J0X<2)工程工程主要目标。
监理大纲、监理规划和监理实施细则

监理大纲、监理规划和监理实施细则第五节监理大纲、监理规划和监理实施细则一、监理大纲(一)监理大纲的概念和作用所谓监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件,是监理投标书的组成部分。
监理大纲的主要作用包括:(1)使法人认可监理大纲中的监理方案,其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作,从而承揽到监理业务。
(2)为监理单位所承揽的监理项目,在以后开展监理工作制定方案,也是作为制定监理规划的基础。
(二)监理大纲的主要内容建设监理大纲的主要内容有以下几点:(1)监理单位拟派往监理项目的主要监理人员,并对这些人员的资格情况做介绍。
(2)监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息,制定准备采用的监理方案(如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等)。
(3)明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。
(二)监理大纲的编写监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。
二、监理规划(一)监理规划基本概念建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后,有总监理工程师主持编制,并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
任何项目的正常管理都始于规划。
进行有效的规划,首先必需确定项目的目标。
当日目标确定后,要制定实现目标的可行性计划。
计划确定之后,计划中设计的工作将落实到责任人,工作的细化产生出组织机构。
为了使这个项目管理组织机构有效地发挥职能,必需明确该组织中的每个人的职责、任务和权限。
项目管理组织机构的负责人的指挥能力是相当重要的,应恰当配备人选。
管理的控制功能用来确定计划执行情况是否有效,管理目标的运行情况如何,要不断进行实际与计划的对比,找出差距,分析原因,采取措施,进行调整。
整个过程中会涉及组织机构内部、外部机构建关系的协调。
只有这样,才能实现项目的总目标。
监理规划及监理实施细则

4 监理规划及监理实施细则4.1 监理规划4.1.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。
4.1.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定:1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制;3 编制监理规划应依据: --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
4.1.3 监理规划应包括以下主要内容:1 工程项目概况;2 监理工作范围;3 监理工作内容;4 监理工作目标;5 监理工作依据;6 项目监理机构的组织形式;7 项目监理机构的人员配备计划;8 项目监理机构的人员岗位职责;9 监理工作程序;10 监理工作方法及措施;11 监理工作制度;12 监理设施。
4.1.4 在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。
4.2 监理实施细则4.2.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。
4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定:1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准;2 监理实施细则应由专业监理工程师编制;3 编制监理实施细则的依据: --已批准的监理规划; --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料; --施工组织设计。
4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容:1 专业工程的特点;2 监理工作的流程;3 监理工作的控制要点及目标值;4 监理工作的方法及措施。
监理规划和实施细则

监理规划和实施细则监理规划与实施细则:工程监理的重要指导文件在工程项目建设中,监理规划与实施细则是工程监理的重要组成部分,它们为监理工作提供了详细的指导,确保工程建设按照规定的技术标准和质量要求顺利进行。
本文将详细介绍监理规划与实施细则的内容及其在工程项目建设中的作用。
一、监理规划监理规划是监理部门对整个工程项目建设进行全面监督和管理的总体性文件,它明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法。
一个完整的监理规划应包括以下内容:1、工程概述:对工程项目的规模、特点、建设目的等进行简要介绍。
2、监理工作目标:明确监理工作所要达到的目标,如工程质量、进度和投资等。
3、监理工作范围:明确监理工作的具体范围,包括监理的阶段、部位和内容等。
4、监理工作内容:详细列出监理工作的具体内容,包括材料验收、施工质量检查、安全防护措施等。
5、监理工作程序:阐述监理工作的具体程序,包括监理人员配备、检测设备使用、验收流程等。
6、监理方法:提出监理工作的具体方法,包括巡视、旁站、验收等。
二、实施细则实施细则是监理规划的进一步细化,它对监理工作的具体操作进行详细规定。
实施细则应包括以下内容:1、监理人员配备:明确监理人员的数量、职责和权利,确保工程建设各阶段均有合适的监理人员进行全面监督。
2、检测设备使用:规定检测设备的种类、数量和使用方法,确保监理人员能够及时发现并处理质量问题和安全隐患。
3、验收流程:详细描述各阶段验收的具体流程,包括验收标准、验收内容、验收方式等,确保工程建设质量达到预期要求。
4、监理记录:规定监理记录的形式和内容,确保监理工作全过程有据可查,为工程索赔、纠纷处理等提供有力证据。
5、风险控制:分析工程建设中可能出现的风险因素,提出相应的预防和应对措施,确保工程建设顺利进行。
三、总结监理规划和实施细则是工程监理工作的重要指导文件,它们明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法,为监理人员提供了全面的指导。
监理规划和实施细则

监理规划和实施细则一、引言二、监理规划的重要性1.提供项目目标和方向:监理规划通过设定项目目标和方向,帮助监理人员了解项目的整体要求和关键重点,以便更好地进行监督和管理。
2.确定监理工作计划:监理规划将项目分解成一系列具体的监理任务,并制定合理的工作计划,以确保监理工作按时、高质量地完成。
3.分配监理资源:监理规划可以评估项目所需的监理资源,并根据需要合理分配监理人员,以提高监理工作的效率和质量。
4.评估风险和制定预防措施:监理规划有助于识别项目可能面临的风险,并制定相应的预防措施,以减少和解决潜在的问题。
三、监理规划的具体步骤1.项目概述:包括项目的背景、目标和重要性。
同时,还要明确项目的主要任务和各个阶段的工作重点。
2.监理目标和要求:明确监理的具体目标,例如确保工程质量、按时完成进度等,并制定相应的监理要求和标准。
3.监理工作计划:将项目分解成具体的监理工作任务,并安排合理的时间表和工作流程。
根据项目进展和需要进行监督和调整。
4.监理资源分配:评估项目所需的监理资源,包括人力、物资和技术设备,并根据需求合理分配,确保监理工作的顺利进行。
5.风险评估和预防措施:针对可能出现的风险和问题,进行详细的评估和分析,并制定相应的预防措施和解决方案,以减少风险对项目的影响。
四、监理实施细则的重要性1.确保工程质量:监理实施细则明确了监理人员的工作职责和要求,确保工程按照规定的质量标准进行,减少工程质量问题的发生。
2.管理项目进度:监理实施细则制定了项目工期和里程碑,监理人员可以根据实施细则进行工作,保证项目按时完成。
3.防范纠纷和争议:监理实施细则规定了监理人员的权责和管理程序,减少了纠纷和争议的发生,并提供了解决问题的指导。
4.提供监理工作参考:监理实施细则是监理人员工作的依据,提供了具体的工作方法和规范,以保证监理工作的有条理性和连续性。
五、监理实施细则的具体内容1.监理人员的职责和权责:明确监理人员在项目中的职责和权限,包括工程质量监督、安全监督等。
监理规划及实施细则

监理规划及实施细则监理规划及实施细则一、引言本文档旨在规范监理人员在项目实施过程中的工作职责、工作流程及各项具体要求,以确保项目的顺利进行和质量的有效控制。
监理人员应按照本细则的要求,全面负责、认真履行监理职责,为项目的成功实施提供必要的保障。
二、监理职责1.监理机构的选聘和考核1.1 监理机构应具备相应的资质和经验,以及监理人员的专业能力。
1.2 监理机构应按照像关法律法规和合同要求,提供合格的监理人员。
1.3 监理机构应定期对监理人员进行培训和考核,确保其具备必要的专业知识和技能。
2.项目前期准备2.1 监理人员应参预项目的前期准备工作,包括合同评审、资料审核等。
2.2 监理人员应与项目组建立有效的沟通机制,明确项目目标和要求。
3.监理计划制定3.1 监理人员应根据项目的特点和要求,制定详细的监理计划。
3.2 监理计划应明确监理人员的工作内容、时间安排和质量要求。
4.现场巡查和监督检查4.1 监理人员应按照监理计划进行现场巡查和监督检查,及时发现和解决问题。
4.2 监理人员应对设计方案、施工方案等进行审核,并提出必要的意见和建议。
4.3 监理人员应及时记录巡查和检查情况,编制监理报告,并及时通知项目组。
5.质量控制和验收5.1 监理人员应指导施工单位进行质量控制,并对施工质量进行检查和验收。
5.2 监理人员应参预项目的竣工验收和移交工作,确保项目的合格交付。
6.纠纷处理和投诉处理6.1 监理人员应积极参预项目的纠纷处理和投诉处理工作,及时提出解决方案。
6.2 监理人员应遵守法律法规和监理行业的职业道德准则,确保公正、公平、公开。
三、附件:1. 监理合同及相关附件2. 监理计划及报告模板3. 巡查和检查记录表4. 竣工验收和移交文件模板四、法律名词及注释:1. 监理:指对建设项目的过程和结果进行全程、全方位的监督和检验的活动。
2. 监理机构:指按照国家法律法规从事建设工程监理活动的机构。
3. 项目组:指由建设单位和施工单位组成的执行项目的工作团队。
监理规划及监理实施细则

监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益,并最大程度地满足业主的需求,保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限,确定监理组织结构、人员配备和工作程序,制定监理方案和年度计划,确定监理阶段性目标和控制指标,建立监理文件和资料管理系统,以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序(1)明确监理的目标和要求;(2)分析工程项目的特点和需求;(3)确定监理组织结构和人员职责;(4)制定监理方案和计划;(5)进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行,严格执行监理规定,确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责,及时发现和解决工程中存在的问题和隐患,保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能,持有监理工程师执业资格证书,并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心,能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估,以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求,制定相应的工作计划和程序,严格按照要求进行实施,并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定,保持独立性和公正性,不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力,不断完善监理工作方式和方法,以提高监理工作效率和水平。
综上所述,监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
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了解监理规划的作用和编写依据
掌握监理实施细则(重点)
5.1
监理规划
监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单 位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展 监理工作的指导性文件。
5.1.1 监理规划的作用
(一)指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作。 (二)监理规划是工程监理主管机构对监理单位实时监督管理 的重要依据。 (三)监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行监理 合同的主要依据。
5.1
相互关系:
监理规划
1、监理大纲是监理规划编写的直接依据; 2、制定监理细则时,一定要以监理规划的要求编写
3、从内容范围上将,监理大纲与监理规划都是围绕 开展监理工作来编写的,但监理规划的内容比监理 大纲详实、全面。
5.1
监理规划
(二)监理规划编写的有关要求 1、监理规划的基本内容构成应当力求全面; 2、监理规划的具体内容应具有针对性;
8、监理大纲。
5.1
监理规划
5.1.4 监理规范对编写监理规划 的基本要求来自1、编制时间:2、编制人:
3、编制依据: 4、编制要求: 5、主要内容:
5.2
监理实施细则
5.2.1 监理规范对编写监理细则的基本要求
1、监理细则是一份全部监理与管理工作的流程,有 内容要求、具有可操作性、分专业编写; 2、编制时间: 3、编制人:专业监理工程师 4、审核人:总监理工程师 5、编制依据: 6、编制要求: 7、主要内容
5.2.2 监理细则的编制步骤与方法
3、总监理工程师是监理规划编写的主持人;
4、监理规划需要不断补充、修改和完善;
5、监理规划的分阶段编写;
6、监理规划的审核。
5.1
监理规划
5.1.3 监理规划编写的依据
1、工程项目外部环境调查研究资料 2、工程建设方面的法律法规;
3、政府批准的工程建设文件;
4、工程监理合同; 5、其他工程建设合同; 6、项目业主的合理要求; 7、工程实施过程输出的有关工程信息;
5.1
监理规划
5.1.2 监理规划的编写
(一)监理大纲、监理规划、监理细则之间的关系和 区别 监理大纲(监理方案):监理单位为承揽业务而编 写的监理方案性文件。 监理规划:有总监理工程师主持,根据监理合同, 在监理大纲的基础上,制定的指导监理工作的技术 性文件。 监理细则:在监理规划的基础上,制定的具体指导 开展实务作业的文件。