建筑工程施工工作质量及工序质量的控制
施工质量管理的质量控制点与关键工序
施工质量管理的质量控制点与关键工序施工质量管理是确保建筑工程质量的重要环节，而质量控制点和关键工序则是施工过程中需要特别关注和加以控制的部分。
下面将具体介绍施工质量管理中的质量控制点和关键工序。
质量控制点1. 材料验收在施工过程中，材料的质量直接影响到整个工程的质量，因此材料验收是一个重要的质量控制点。
施工单位需要严格按照规定对进场的材料进行检验，确保合格的材料用于施工。
2. 施工工艺施工工艺是确保施工质量的关键因素之一。
施工单位需要严格按照设计要求和规范要求进行施工，避免因施工工艺不当导致工程质量问题。
3. 现场管理现场管理是影响施工质量的重要因素之一。
施工单位需要合理组织施工现场，保证工程施工过程中各项工作有序进行，确保施工质量。
关键工序1. 基础施工基础是整个建筑工程的基础，其质量直接关系到整个工程的安全和稳定。
因此，基础施工是一个关键工序，在施工过程中需要精心施工，确保基础质量符合要求。
2. 结构施工结构是建筑工程的骨架，结构施工质量直接关系到建筑的安全和耐久性。
因此，结构施工是一个关键工序，需要严格按照设计要求和规范要求进行施工。
3. 检验和验收在建筑工程完成后，需要进行检验和验收工作，确保工程质量符合设计要求和规范要求。
检验和验收是建筑工程质量管理的最后一道关卡，必须严格执行。
结语施工质量管理的质量控制点和关键工序直接影响到建筑工程的质量和安全性，施工单位必须高度重视，严格控制各个环节，确保工程质量符合标准要求。
只有如此，才能保证建筑工程的质量和安全。
施工过程质量的控制措施
施工过程质量的控制措施
标题：施工过程质量的控制措施
引言概述：在建造工程施工过程中，质量控制是确保工程质量的关键环节。
本文将介绍施工过程中质量控制的重要措施，以确保工程质量达到预期标准。
一、施工前期准备阶段的质量控制措施
1.1 制定详细的施工方案和施工图纸
1.2 严格审查和评估施工材料的质量和供应商信誉
1.3 确保施工人员具备必要的资质和技能
二、施工过程中的质量控制措施
2.1 设立质量监督员岗位，负责监督施工过程中的质量问题
2.2 实施质量检查和验收制度，确保每一个工序符合标准
2.3 加强施工现场管理，保证施工过程中的安全和整洁
三、施工中期的质量控制措施
3.1 定期召开施工发展会议，及时沟通解决质量问题
3.2 加强对施工材料的质量把控，避免使用次品材料
3.3 做好施工记录和档案管理，便于后期质量追溯和整改
四、施工后期的质量控制措施
4.1 进行终验和竣工验收，确保工程质量符合设计要求
4.2 做好工程质量保修工作，及时处理质量问题
4.3 做好工程质量档案整理和归档，为工程质量评估提供依据
五、施工质量持续改进措施
5.1 建立健全的质量管理体系，不断完善和提升
5.2 加强施工人员培训和技能提升，提高整体施工质量
5.3 定期进行施工质量评估和总结，总结经验教训，不断改进施工质量控制措施
结论：通过以上措施的实施，可以有效提升施工过程中的质量控制水平，确保建造工程质量达到预期标准，为建设高质量工程提供保障。
施工工序及质量控制要点
施工工序及质量控制要点在建筑工程中，施工工序的合理安排和严格的质量控制是确保项目成功交付的关键。
施工工序是指从施工准备到竣工验收的整个过程中，各项工作的先后顺序和相互关系；而质量控制则是对施工过程中的各个环节进行监督和检验，以确保工程质量符合设计要求和相关标准。
下面将详细介绍施工工序及质量控制要点。
一、施工准备阶段施工准备阶段是整个施工过程的基础，包括技术准备、物资准备、现场准备等方面。
1、技术准备熟悉施工图纸：施工人员应仔细研读施工图纸，理解设计意图，发现并解决图纸中的问题。
编制施工组织设计：根据工程特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度、质量控制措施等。
技术交底：向施工班组进行技术交底，确保施工人员了解施工要求和质量标准。
2、物资准备材料采购：根据施工进度计划，采购符合质量要求的原材料、构配件和设备。
材料检验：对进场的材料进行检验和试验，确保其质量合格。
设备调试：对施工所需的机械设备进行调试和维护，保证设备的正常运行。
3、现场准备场地平整：清理施工现场，平整场地，为施工创造良好的条件。
临时设施搭建：搭建办公、生活、仓库等临时设施。
测量放线：根据设计图纸进行测量放线，确定建筑物的位置和标高。
二、基础工程施工基础工程是建筑物的重要组成部分，其施工质量直接影响到建筑物的稳定性和安全性。
1、土方工程土方开挖：根据施工方案进行土方开挖，注意控制开挖深度和坡度，防止塌方。
土方运输：及时将挖出的土方运至指定地点，保持施工现场的整洁。
土方回填：在基础施工完成后，进行土方回填，分层夯实，确保回填土的质量。
2、基础钢筋工程钢筋加工：根据设计要求，对钢筋进行下料、弯曲、焊接等加工。
钢筋绑扎：将加工好的钢筋按照设计要求进行绑扎，保证钢筋的位置和间距准确。
钢筋连接：采用焊接、机械连接等方式连接钢筋，确保连接质量符合要求。
3、基础模板工程模板制作：根据基础的形状和尺寸，制作合适的模板。
模板安装：安装模板时，要保证模板的垂直度和平整度，以及模板的牢固性。
工程施工主要工序质量控制
工程施工主要工序质量控制随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了显著的成果，工程施工质量也得到了广泛关注。
在建筑施工过程中，主要工序的质量控制是确保工程质量的关键。
本文将从土方工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、预应力工程、装配式工程等方面探讨工程施工主要工序的质量控制措施。
一、土方工程质量控制1. 施工前应认真调查地质、水文等情况，确保施工方案的科学合理。
2. 严格把控填方土质的质量，对不符合设计要求的土质进行处理。
3. 施工过程中要注意排水、降水，确保施工安全。
4. 验收时要严格按照设计要求进行，确保工程质量。
二、模板工程质量控制1. 模板材料应符合国家相关标准，具有足够的强度、刚度和稳定性。
2. 模板安装应严格按照设计要求和施工规范进行，确保模板的平整、垂直和严密。
3. 模板拆除应遵循先支后拆、分层拆除的原则，避免对结构造成损坏。
三、钢筋工程质量控制1. 钢筋原材料应符合国家相关标准，具有合格的出厂检验报告。
2. 钢筋加工应严格按照设计要求和施工规范进行，确保钢筋的规格、长度和连接质量。
3. 钢筋安装应保证位置准确、焊接牢固，避免钢筋位移和焊接质量问题。
四、混凝土工程质量控制1. 混凝土原材料应符合国家相关标准，确保水泥、砂、石子等材料的质量。
2. 混凝土配合比应经过试验确定，保证混凝土的强度、耐久性和工作性能。
3. 混凝土浇筑应严格按照施工方案进行，确保浇筑的均匀性、密实性。
4. 混凝土养护应符合规范要求，确保混凝土的强度发展。
五、预应力工程质量控制1. 预应力钢材应符合国家相关标准，具有合格的出厂检验报告。
2. 预应力张拉应严格按照设计要求和施工规范进行，确保预应力的稳定性和可靠性。
3. 预应力锚固应保证牢固可靠，避免预应力损失。
六、装配式工程质量控制1. 预制构件应符合设计要求和相关标准，保证构件的质量。
2. 预制构件的运输、存放应严格按照规范进行，避免构件损坏。
3. 预制构件的安装应保证位置准确、连接牢固，确保装配式建筑的整体质量。
建筑工程施工工序质量控制措施
建筑工程施工工序质量控制措施摘要：建筑施工工程的工程量巨大，程序繁杂，工序众多，给完工后的质量检测带来了不小困难，而施工工序的质量控制可以将质量问题得到控制，在减少质检的工作量的同时，也能够有效地规避施工风险，并且可以提高施工效率，控制施工进度。
综上所述，无论是从经济效益方面，还是社会责任方面，施工工序的质量监控都是非常必要的。
关键词：建筑工程施工；工序质量；控制措施一、建筑工程施工工序质量控制内容（一）建筑工程施工工序质量控制的内容建筑工程施工工序质量控制包括多项内容，涉及层面极其复杂，是一项极其系统化的工程，包括了建筑施工期间对所有施工工序的质量控制，使其完全合格不具有各项隐患。
施工工序质量控制的内容有如下两个方面：1、环境质量环境质量涵盖施工外界环境勘测、环境材料样品检测两个工作，其目的是得到相应数据，以便对施工环境有整体性的把控。
2、施工效果从环境质量控制步骤得到的数据加以分析整理，并与施工现场进行实际比对处理，对施工现场的质量安全做到完全意义上的把控，保障施工质量。
环境质量控制和施工效果控制是互为补充互为依存的关系，二者缺一不可。
（二）建筑工程施工工序质量控制的意义施工工序质量控制是建筑工程施工过程中的贯穿全程的质量控制工作，在整个施工过程的质量控制过程中，过程性质量控制是质量控制的根本基础。
对施工过程进行的控制分为三个阶段，即施工前，施工中和施工后。
前一阶段完成时，才能进行下一阶段。
建筑工程施工工序质量控制主要有如下重要意义：第一，对整个施工质量工作来说，是施工过程中的工序质量控制起着决定性的作用，这使得建筑工程工序的控制越来越受到人们的重视。
建筑工程施工过程工序繁多，复杂多变，比如建材的选择，施工者的个人能力等等，而每一个工序对于质量都有着至关重要的影响。
第二，对工程的施工工序流程的完全高效把控是高质量的产品生产和建设的标准化的关键，强调各个工序之间的协调配合协作进行，保证建筑工程施工有条不紊，保质保量地进行。
浅谈建筑工程施工质量的控制
６） 拆砖重砌法。裂缝处拆除 ５ —１ ０ ｍ 长砖墙 ， ０ ０ｃ 用比原设计标 号高一级且不低于 Ｍ５的砂浆重新按原砌体 走向进行砌筑 ， 新老砌 体结 合密实。处理 时要注意拆除 一处修补一处并注意 安全。
四 、 语 结
砌体 结构出现裂缝是一种较 为普遍的现象。这些现象提醒我们 应从 设计和 施工阶段提 早采取措施来加以预防。如果遇到建筑物 出 现裂缝 ， 先要查 明并 分析裂缝和 变形产 生的原 因， 首 评估其对 结构 的危害程度 ， 确定有效的补 强加固措施 。
工 程技术 翟
浅谈建筑 工程施 工质 量的控制
唐琴 （ 奎屯市市 政工程公司 ）
料控 制 是 提 高 工程 质量 的 重 要 保 证 ， 造 正 常 施 工 的 条 件 ， 是 实 创 也
摘 要 ： 工 质 量 控 制 是 工 程 建 设 质 量 管 理 的重 点 ， 过 建 筑 工 程 的 施 工 施 通 准备阶段 、施工阶段、竣 工验 收阶段对 建筑工程施工质量进行 了详细地 阐 述 提出了建筑工程施工质量的控制意 见。
采 用 护 、 、 、 等 措 施妥 善保 护 。 包 盖 封
三 、 程 竣 工 验 收 阶 段 的 质 量控 制 工
二 、 程 施 工 阶段 的质 量 控 制 工
单位工程 竣工后 ， 必须进行最终检验和实验。单位工程技术负 责 人 应 按 编 制 竣 工 资 料 的要 求 收 集整 理 材 料 、 备 、 件 的质 量 合 设 构
凡由项 目经理部编制的施工组织设计 ， 由项 目经理部技 术负责 人 向参加施工 的有 关技 术人员 ， 行书面交底 ， 进 并签署 技术交底 文 件作为指 导施工的技术依据 。在 施工过程 中 ， 目技术 负责人对发 项 包人或监理工程 师提 出的有关施工方案 、技 术措施及 设计 变更要 求， 应在实施前 向各工种施工员进行书面技术交底 。在项 目开工前 应编制测量控制方案 ， 经项 目技术 负责人批 准 ， 同时将 测量控制 方 案、 线桩 的效核结 果、 红 水准 点的引测结果报项 目经理部查 验认可 后进 行施工。 施工过程中对红线桩 、 水准点 、 工程测量控 制桩等采取 妥善保护 ， 禁擅 自移动。 严 建筑物轴线、 标高及关键部位 应由专业测 量人 员测量 、 质检员检查、 技术负责人复核 ， 报“ 填 测量记录 “ “ 及 施 工测量放线报验单 ” 由监理工程师签认 ， 确保测量工作 的质 量。材
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
怎样控制建筑工程施工工序的质量
２ ６ ８ ・
工程科 技
怎样控制建筑工程施工工序的质量
吴 建 华
（ 黑龙江省八 建建 筑工程有： 近年 来， 建筑业对建筑工程施工工序的质 量控制 日趋重视 ， 本文从 几个方面分析 了质量工序的控制 因素与对应措施 。 关键词： 施工 工序 ； 条件控制 ； 效果控制 建筑工程施工 工序质量控制主要包括建 筑工程施 工工序活动 用机械设备大都具有行业专 用性 ； 施工用材料工具多数也属于行业 条件 的控 制和建筑工程施工工序活 动效果 的控制两个方 面 。一方 专用。 面， 建筑工程施工工序活动条件 的控制 主要是指对影响建筑工程施 ３加强建筑工程施工工序质量控制的对策 工工序质量的各 因素进行控制。 又可分 为施工准备方面控制 和施工 针对于建筑 工程施工 工序质量监控 的难 点 ， 我认 为控制应达到 过程 中对建筑工程施工工序活动条件控制 。另一方面 ， 建筑工程施 的效果是 ： 全面 、 实时 、 有效 。 要实现这一控制 目标 ， 务必在控制过程 工工序 活 动效 果 的控制 的实施 步骤 应 为 ：实 测——分 析——判 中实现事前 、 事中 、 事后全过程有效监控 ， 并在控制过程 中适时采取 断一 纠正或认可。实测 ： 也就是采用检测手段 。如看 、 摸、 敲、 照、 管理 、 组织 、 技术等方面措施。 为减小 由建筑施工工程工序产 品质量 靠、 吊、 量、 套或见证取样 ， 通过试验室测定其质量特性指标。分析 ： 偏差带来 的损失 ， 必须 以事前控制为工作重点 。下 面笔者按照建筑 根据实测数据进行整理 ， 达到与标准对 比条件。 判断 ： 与标准对比判 工程施工工序过程来对质量监控提出对策 ， 做好建筑施工工程工序 断该建筑工程施工工序产 品是否达到规定质量标准 。纠正或认可 ： 开展前的质量 监控工作 。 若发现质量不符合规定标 准 ， 应采取措施进 行整改 ； 若 符合给予认 ３ ． １熟悉工序操作要点 ， 通过工序分析掌握重点 。 如砌砖工程的 可签 认 。 砂浆饱满度 、 灰缝水平度及厚度 、 拉结筋 的布设 。 又如混凝土浇筑时 １当前建筑工程施工工序质量控制的要点 的振捣插点及振捣 时间 。 这样使监理人员在 以后工序的监控中有了 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次 ， 明确 的标准及 重点 目标 ， 控制工作将更具方向性及针对性 。 抓住关键 ， 依靠完善质量体系和质量检查制度 。 ３ ． ２检查承包商质量管理体系的建立情 况 ， 重 点在 于人员是否 １ ． １首先 ， 确 立建筑工程施工 工序质量 控制计 划 ， 建筑工程 施 各就其位 、 责任是否明确到人。 务必要落实质量员及收料 员人选 ， 因 工工序质量控制计划要 明确质量控制工作程序和质量检查制度。 为在实践 中承包商出于节约管理费考虑 ，常会有质量员与施工员 、 １ ． ２其次 ， 要设 置建筑工程施 工工序 活动质量控 制点 ， 进行 预 材料员与收料员相 替代 的情况 。 但这两类工作责任常有相矛盾的地 控。 控制点设置原则‘ ， 主要视其对质量特征影响大小 、 危害程度以及 方 ， 十分不利于质量控制的实施 。 质量保证 的难度大小而定。建筑工程施 工工序就是 生产 和检验 、 材 ３ ． ３两个制度 的建立 ， 即材料样品制度与奖惩制度 。 建筑施工工 料、 零部件 、 各分部 、 分项工程 的具体 阶段 。建筑工程施工工序质量 程工序质量监控中人及材料 因素 的控制尤为重要 ， 这些问题的控制 控制 ， 是企业中最经 常、 最大量的质量 管理 活动 ， 是企业实现质量 目 难点 就是面广量大 ， 不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果 标的基本保证 。 的。现对笔者在监理工作 中极力推行 的样 品制度介绍如下 ： 该制度 ２建筑工程施工工序质量控制的现实分析 主要有两个方面内容。 第一 ， 样品档案库 的建立 ， 即对于进场材料建 目前建筑工程施工工序主要特点是施 工周 期较 短 ， 工程项 目涉 立书面技术档案及实物样 品档案 。第 二 ， 对进场材料按样 品标准检 及的范围较广 ， 项 目多 、 杂， 这些给工程管理 和工程质量控制带来一 查 ， 达 到标 准接受 ， 否 则拒收 。这样规范 了进 场原 材料应达 到的标 定难度。然而， 一个施工项 目建设项 目的工程质量是保证该项 目的 准 ， 而且直观 、 明了可操作性较强 。材料检查 的职责在 于收料 员 ， 监 为企业创 造效益 的最根本的保证 ， 也是我们能够为广大用户提供优 理工程师应对此进行经常性 的核查 。 对于出现的偏差则通过奖惩制 质施工项 目业务服务的先决条件 ， 建筑工程施工工序质量是直接制 度加以规范解决。这样通过 监控样 品制度 的实施 ， 质量监控难点 中 约着企业 自身一些业务发展的。 所有这些 给从事施工项 目建设及管 材料的因素得 以基本解决。对于奖惩 制度 的实施 ， 对于操作者 的违 理 的工程技术人员提 出了更加尖锐的问题 ， 如何把我们负责建设 的 规操作进行处罚 。检查及处 理职责在 于质 检员 ， 使质检员具有相 当 工程质量与企业 的命运相联系 ，如何提高工程项 目的建设 质量 ， 是 的质量否决权及控制力度。这样 ， 监理工程师通过控制奖惩制度 的 我们在新的建设现状下面临的新课题 。实践证 明 ， 有效 的工程质量 落实 ， 质量监控难点 中人 的因素也得 到了有效 的控制。 控制是确保工程质量最有效的方 法。 ２ ． １质量控制与投资控制 、 进度控制 的关 系。 质量控制 、 投资控制 、 进度控制是进行 建设项 目管 理的三大重 要控制 目标 ，这三个管理 目标之 间有着 相互 依存 和相互 制约 的关 系。 我们进行工程项 目管理 的最终 目标是 ： 以较少的投资 ， 在预定 的 工期 内， 完成符合建筑工程施 工工序质量指标 的建设项 目。 然而 ， 单 纯 的过高的质量要求会造成投资 的加大和进度 的延长 ； 相反对质量 要求过低 ， 将会导致质量事故 剧增 ， 严重 的也会拖延工期 ， 造成投资 费用增加 ， 且对整个项 目的产 出质量造成严 重后果 。这就要求我们 要从实 际情 况出发 ， 针对建设 项 目的类别和建设规模 ， 确定出符合
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建筑工程施工工作质量及工序质量的控制
要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。
施工工序质量控制的主要内容为：
a.严格遵守工艺规程。
b.主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的
五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。
c.及时检验工序活动效果的质量。
d.在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。
为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。
1.1.1.工序活动条件的质量控制：
1.1.1.1.人的控制：
人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重
点应抓牢人的控制。
1)操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。
2)没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。
3)为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。
4)为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。
并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。
5)为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，
创造一流的质量。
6)对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。
7)动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷，应变能力好的工人操作。
8)对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。
1.1.1.
2.材料的控制：
1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。
2)合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。
3)正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。
4)材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。
a.对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合
格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。
b.本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。
c.凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。
d.材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。
e.在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
5)重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
a.对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符
合设计要求。
b.对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。
c.凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。
1.1.1.3.机械控制
1)砼输送泵选用汽车泵。
2)所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。
3)需要标定的机械由专业测试单位定期标定。
1.1.1.4.施工方法的控制：
1)施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。
2)预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。
3)最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能
最终定稿。
4)施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。
1.1.1.5.环境控制：
1)施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。
项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。
2)质量管理严格按公司的ISO9002质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。
3)编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。