产品质量保障方案
产品质量保证措施及方案
产品质量保证措施及方案（一）关于产品质量的承诺1.我公司保证所提供的货物是原制造厂商制造的、有品牌授权的、经过合法销售渠道取得的、全新的、未使用过的正品, 并完全符合贵单位的要求及合同规定的品牌、规格型号、技术性能、配置参数、质量、数量等要求。
我公司保证所提供货物需为最新产品, 到货时距保质期截止时间占货物保质期三分之二以上。
2.如我方销给贵单位的货物在使用中出现质量问题, 我公司承诺在接到贵单位通知后立刻响应并处理相关问题。
3.在产品质保期内出现质量问题的, 我公司承诺包退、包换、包赔, 保证兑现产品“三包”服务规定, 产品在“三包”服务期内, 确属产品质量问题的, 我公司承诺严格履行合同中规定的义务；凡超过“三包”期限的产品, 若用户需要维修, 我公司保证提供维修服务。
4.在货物验收后的质量保证期内, 我公司承诺对产品的所有质量问题负全责, 因质量问题所产生的故障、事故、人身损害、经济损失等责任均由我公司承担, 由此产生的费用也由我公司承担, 此外, 还承担相应的法律责任。
5、如果我方未履行合同规定所应承担的责任和义务, 我方承诺按下列一种或两种结合起来的方式承担赔偿事宜。
若我方未在约定时间内按下述方式消除质量缺陷, 贵单位可自行采取措施消除该质量缺陷, 由此而产生的一切费用由我方承担。
（1）退货并将货款退还给贵单位, 并承担由此产生的一切损失和费用, 包括但不限于利息、银行手续费、运费、保险费、检验费、仓储费、装车费、退回物资所发生的其他费用以及违约扣款；（2）用符合合同规定的新物资更换或修复有缺陷的物资, 我方承担更换和修复发生的一切费用和风险。
如果该缺陷出现在质量保证期内, 则同时延长所更换或修复物资的质量保证期。
我公司保证做好顾客投诉记录, 定期进行顾客满意度查和产品质量调查, 并对重点用户进行质量跟踪服务, 根据用户需求改进产品质量和性能, 达到满足和超越顾客期望的目的。
（二）质量保证方案1.采购基本流程我单位对供应的产品实行严格的采购流程以确保产品质量, 我单位执行的采购流程如下：采购需求——采购计划——寻找供货商——评价供货商、检验生产厂——评价商品质量、检验商品质量——询价、比价、议价——采购洽谈——合同的签订（确定付款条件、配送方式、售后服务）——交货验收（仓管）——质检（不合格退货）——入库——计划对账——财务结算。
产品质量保障措施及方案
产品质量保障措施及方案产品质量保障措施及方案一、引言在如今激烈的市场竞争中，产品质量是企业生存和发展的核心竞争力之一。
为了确保产品质量，企业需要采取一系列的措施和方案来保障产品的质量。
本文将探讨产品质量保障的措施和方案，并对其进行详细的介绍和解释。
二、质量管理体系1. 建立和完善质量管理体系建立和完善质量管理体系是确保产品质量的重要保障措施。
质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量责任、质量风险分析、质量控制计划等，通过明确各个环节的职责和要求，可以有效地管理产品质量。
2. 引入ISO9001质量管理体系ISO9001质量管理体系是国际上通用的质量管理体系，它可以为企业提供一套完整的质量管理方法和流程。
引入ISO9001体系，可以帮助企业树立质量意识，规范管理流程，提高产品质量。
三、供应商管理1. 供应商评估和监控供应商是企业产品质量的重要环节，对供应商进行评估和监控是确保产品质量的重要措施之一。
企业可以制定供应商评估体系，对供应商进行综合评价，选择优质的供应商合作，并定期进行供应商监控，确保其提供的材料和零部件的质量符合要求。
2. 合理的供应商选择和管理在选择供应商时，企业应该考虑其质量管理体系、产品质量认证、技术能力和服务水平等方面的因素。
并且要与供应商建立良好的合作关系，进行供应商的培训和指导，加强对供应商的管理，确保其持续提供符合质量要求的产品。
四、生产工艺和工艺规程控制1. 严格控制生产工艺生产工艺的控制是确保产品质量的关键，企业应该通过制定详细的生产工艺流程和作业指导书，明确每个环节的工艺参数和操作规程，并通过严格的工艺控制和检验流程来保证产品质量的稳定性。
2. 加强工艺改进和创新企业应该不断加强工艺改进和创新，引入先进的生产设备和工艺技术，提高生产效率和产品质量。
同时，要加强对员工的培训，提高其技术能力和操作水平，确保良好的操作和工艺控制。
五、产品质量检验与测试1. 建立完善的质量检验体系企业应该建立完善的质量检验体系，包括原材料进货检验、生产过程中的自检、互检和专业检验等。
产品质量保证及售后服务方案
产品质量保证及售后服务方案为了保证产品质量，提供优质的售后服务，并提升客户满意度，我们公司制定了以下产品质量保证及售后服务方案。
一、产品质量保证方案2.先进的生产设备和技术：我们公司设备先进，技术力量雄厚，可以确保产品的生产过程中质量的稳定性和准确性。
3.精细化的生产管理和质量控制：我们公司实行精细化的生产管理和质量控制，设立专门的质量检测部门，进行严格的质量检测和把控，确保产品的合格率和稳定性。
4.完善的质量体系和标准：我们公司依照ISO9001质量管理体系建立了完善的质量保证体系和标准，对产品的各个环节进行严格的控制和管理，确保产品的质量符合客户要求和国家标准。
5.长期追踪和改进：我们公司对产品的质量进行长期追踪和改进，收集客户的反馈信息和需求，及时对产品进行改良和提升，以满足客户的不断变化的需求。
1.快速的反应和响应时间：我们公司设立了售后服务专员团队，确保客户在售后服务方面得到快速的反应和响应，及时解决客户遇到的问题。
2.全面的售后服务内容：我们公司提供全面的售后服务内容，包括产品的安装指导、技术培训、维修保养、故障排除等，以确保客户能够正常使用产品。
3.售后服务的时效性和效果性：我们公司对于客户提出的问题，在最短的时间内进行处理和解决，确保解决方案的时效性和效果性，确保客户的利益和满意度。
4.客户投诉处理机制：我们公司建立了完善的客户投诉处理机制，对客户的投诉进行严格的登记和跟进，确保客户的投诉得到合理的解决，并采取措施避免类似问题的再次发生。
5.客户满意度调查和改善：我们公司定期进行客户满意度调查，收集客户的意见和建议，及时对售后服务进行改善和优化，以提高客户满意度。
以上是我们公司的产品质量保证及售后服务方案，我们将始终坚持质量第一，客户至上的原则，竭诚为客户提供优质的产品和满意的售后服务。
产品质量保证方案及措施
产品质量保证方案及措施1. 质量标准建立一个好的质量保证方案需要建立一套严格的产品质量标准体系，确保产品的可靠性和可持续性。
在制定质量标准时，应当确定以下几个方面的特性：•功能要求：产品必须实现的功能列表，以及如何测试这些功能是否被满足。
•性能要求：产品必须达到的性能水平，例如速度、容量、精度等。
•可靠性要求：产品必须具备的可靠性水平，例如使用寿命、故障率、抗干扰等。
•非功能要求：产品的其他特性，例如安全、易用性、可维护性、兼容性等。
2. 工艺控制质量保证的过程中，还需要重视工艺控制。
在产品制作的每一步骤都应该进行品质检验，确保制品质量的可靠性。
在制定工艺控制方案时，应根据实际情况，确定以下几个方面的要求：•采用什么样的工艺流程，以确保产品的标准化。
•引入哪些工艺控制手段，以确保信号的稳定性与统一性。
•如何进行在制品试验，以确保产品整个生命周期内的稳定性和可靠性。
•在生产过程中如何保证一致的产品质量，防止制程黄板等。
3. 管理评审管理评审是一种重要的质量保证手段，它通过不断地自我反思、审查、改进，不断优化产品的生产过程与生产质量。
在管理评审方案中，我们应该注重以下几个方面的操作：•将产品质量及生产流程定期纳入话题评审，以确定需要改进的问题。
•定期开展团队建设活动，加强相互之间的协作与沟通，及时解决质量问题。
•定期对各岗位员工进行培训，提高员工素质，带动企业逐渐实现可持续发展。
4. 反馈调整在生产过程中，难免会出现质量问题，正确的处理方式是及时发现问题并采取相应的调整措施。
要实现这一目标，需要有以下几个方面的支持：•建立公开透明的问题反馈机制，方便产品用户及时报告质量问题。
•在问题发生时，收集充足的数据，分析问题原因和解决方案，确保不再犯错。
•根据反馈结果进行质量调整，及时更新工艺控制及质量标准体系。
5. 总结保证产品质量需要一个完善的质量保证方案，该方案必须涵盖产品质量标准建立、工艺控制、管理评审、反馈调整等几个方面的内容。
产品质量保证和售后服务方案
产品质量保证和售后服务方案一、产品质量保证方案1.原材料采购与质量控制：-与优秀供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量，减少不良产品的风险。
-对原材料进行严格的检测和质量控制，确保符合标准和客户要求。
2.生产过程管理：-严格按照产品生产工艺流程进行操作，避免人为错误或疏忽导致的质量问题。
-引入先进设备和技术，提高生产效率和产品质量。
-实施严格的质量检测和监控，及时发现和排除问题。
3.产品质量控制：-设立质量控制部门，负责产品质量监督、检测和指导改进。
-采用ISO9001等质量管理体系标准，建立完善的质量管理体系。
-定期开展内部质量培训，提高员工的质量意识和技能。
4.产品质量保修：-承诺对产品进行质量保修，在一定保修期内，对质量问题负责免费维修或更换产品。
-与客户建立追溯和反馈机制，及时处理并解决质量问题。
1.守时交付：-严守交付时间，确保订单按时送达客户手中。
-若有特殊情况导致交付延迟，及时与客户沟通，并提供合理解决方案。
2.产品安装和调试：-提供产品安装和调试指导手册，以帮助客户快速、正确进行产品安装和调试。
-若客户需要，可派遣专业技术人员上门进行产品安装和调试。
-根据客户的实际情况，提供个性化的产品建议和解决方案。
4.售后维修和保养：-设立专门的售后维修团队，负责处理客户的售后问题和意见反馈。
-对于质量问题，积极与客户沟通，提供解决方案和质量保修。
-定期对客户产品进行回访和检修，及时发现和修复潜在问题。
5.售后投诉处理：-设立客户投诉热线，及时接受客户投诉，并解决客户问题。
-成立投诉处理小组，进行客户投诉的跟踪、处理和反馈。
-对于严重的投诉问题，进行分析和总结，并采取相应的改进措施。
三、质量管理体系的持续改进1.建立持续改进机制：-定期组织评审会议，对质量管理体系进行评估和改进。
-收集和分析客户投诉、质量问题和维修记录，寻找问题的根本原因，并采取改进措施。
2.培训和提高员工技能：-组织定期的内部培训，提高员工对质量的认知和技术水平。
产品质量保证方案
产品质量保证方案1.强调设计阶段的质量保证：在产品开发的初期，要确保设计满足用户需求和技术要求。
为此，我们将采取以下措施：-详细了解客户需求，并将其转化为明确的设计要求。
-进行市场调研，分析竞争对手产品，并吸取其优点和缺点，以提高设计质量。
-引入质量经理，参与设计阶段，以确保产品质量的重要性得到充分的重视。
-设立设计评审会议，定期审查设计方案，提出修改意见和建议。
2.建立严格的质量控制体系：质量控制体系是保证产品质量的关键。
我们将建立以下质量控制措施：-设立质量部门，负责制定、执行和监控质量标准。
-建立生产工艺流程和工作指导书，确保每个生产环节都按照规定的标准进行。
-采用先进的质量检测设备和技术，对产品进行全面的质量检查。
-建立严格的供应商评估机制，确保供应商的产品质量符合要求。
3.实施全员质量意识培训：全员质量意识的培养是产品质量保证的重要环节。
我们将开展以下培训计划：-为所有员工进行质量管理培训，提高他们对产品质量的重视程度。
-引入质量绩效评估机制，激励员工积极参与质量控制和改进活动。
-定期组织质量知识培训，使员工了解和掌握质量管理的基本理论和方法。
4.建立有效的产品反馈机制：产品反馈机制是及时了解产品质量问题和客户满意度的重要途径。
我们将实施以下措施：-建立售后服务热线和客户反馈渠道，及时收集和处理客户对产品的投诉和建议。
-设立质量改进小组，定期分析产品质量数据，制定质量改进计划。
-向客户提供良好的售后服务，确保客户问题能够得到及时解决，提高客户满意度。
5.持续改进和创新：为了不断提高产品质量和满足客户需求，我们将推进持续改进和创新活动，包括以下方面：-建立质量管理绩效评估机制，对各个环节进行监控和评估，找出存在的问题并制定改进计划。
-鼓励员工提出质量改进建议，并实施有效的改善措施。
-加强与科研机构和行业组织的合作，利用最新科技和市场动态，引领行业发展。
以上是一个产品质量保证方案的基本框架，具体的实施细节和操作流程需根据实际情况进行调整。
产品质量保证措施方案
产品质量保证措施方案（一）、质量控制机构的设置公司在总经理下设品质保障部，从全局角度专注质量控制；在研发中心下设质量评审部，从研发源头控制质量；在制造中心下设品管部，专职管理生产过程中的品质控制。
品管部下设来料检验组、外协品控组和制程品控组。
来料检验组：负责公司原材料品质标准制定、检验以及品质异常的分析和解决。
外协品控组：负责外协加工品质标准制定、外协加工品质检验、品质异常分析和解决、监督外协加工品质。
制程品控组：负责自主生产的半成品、生产过程及产成品的品质保障和管理。
一）、质量管理我公司设有质检部门，专门负责产品进库、过程控制直到产品出库的检测把关，在每个产品的每道工序中，组成了严密的质量控制网络，同时质检部具有相应的检测手段，形成了强有力的质量管理体系。
1）、提供合格产品我方按照采购人提供的供应计划及要求的品种和数量向采购人提供满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。
对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性，因此所发生的所有费用由我方自己承担。
我们承诺产品在出库前，均按国家规定要求进行检测。
保证所交付的技术材料是完整的、清楚的和正确的，并能够达到贵方所规定的性能考核要求。
2、把好原材料采购的质量关，严格保障工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。
3、提供的所有产品都是全新的，且符合采购单位的设计要求。
4、所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位、提供充足货源及高品质的材料。
5、为保证产品质量，加强全体员工的产品质量意识，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行，保证工程质量合格。
6、负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输和控制，使得按时保质地完成货物到现场。
为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。
本项目在运输、存放保管等过程采取必要的干净整洁保存措施。
货物的质量保障措施及方案
货物的质量保障措施及方案货物的质量保障措施及方案一、引言货物的质量保障是指通过采取一系列措施和方案，确保货物在生产、加工、运输和使用过程中保持符合特定要求的状态。
货物质量保障的重要性不言而喻，不仅关系到顾客的满意度和信任度，还关系到企业的声誉和竞争力。
本文将从生产、加工、运输和使用四个环节出发，详细介绍货物质量保障的措施和方案。
二、生产环节的质量保障措施1. 建立严格的产品质量标准：制定严谨的产品质量标准，确保生产过程和产品质量符合标准要求。
2. 引入先进的生产设备和技术：采用先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3. 培训员工：定期组织员工培训，提高员工的技能和意识，确保生产操作符合标准要求。
4. 严格的质量控制流程：建立严格的质量控制流程，包括原材料检验、生产过程质量控制和成品检验等环节，确保不合格产品不进入市场。
三、加工环节的质量保障措施1. 严格的供应链质量管理：与供应商建立长期合作关系，对供应商的产品质量进行严格的审核和评估，确保供应商提供的原材料符合要求。
2. 引进先进的加工设备和工艺：采用先进的加工设备和工艺，提高加工效率和产品质量。
3. 建立质量追溯系统：建立完善的质量追溯系统，对加工过程进行记录和追溯，确保加工环节的质量可追溯。
4. 严格的产品质量检验：对加工过程中的产品进行严格的质量检验，及时发现和纠正问题，确保产品质量符合要求。
四、运输环节的质量保障措施1. 选择合适的运输方式和运输工具：根据货物的特性和要求，选择合适的运输方式和运输工具，确保货物在运输过程中不受损。
2. 严格的包装要求：对货物进行严格的包装，确保在运输过程中不受挤压、摔坏等情况。
3. 合理的运输计划和路线选择：制定合理的运输计划和路线选择，尽量避免交通拥堵和道路坑洞等情况，确保货物安全到达目的地。
4. 定期的运输工具维护和保养：定期对运输工具进行维护和保养，确保运输工具的性能良好，不影响货物的安全运输。
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在合同签订之后5天内，我公司技术人员将再次到安装现场进行
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文件版本：
实地勘测，编制施工组织方案，并准备本项目施工所需要的工作人员 和材料及工具，做好安装前的准备工作。 （2）制定详细实施方案
①由项目管理实施人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探 讨和引证，确认实施方案。
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文件版本：
根据业主要求制 定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根 据项目经理要求制定的进度计划， 这三个计划要求总体衔接、稳定 平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的 动态控制。
②编制周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。 ③每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。 （5）扫尾工作：
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文件版本：
单。 （7）培训
验收合格后即由我方技术人员免费进行现场使用技术培训的指 导，让使用者熟练 掌握使用方法技巧和维护保养常识。
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格的严禁进入现场。 D.公司进购的成品，在进货时必须进行进货验证，并填写开箱记
录，如有缺陷，及时处理。 （5）做好产品生产阶段过程控制
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文件版本：
①按施工组织设计，产品制造说明书等文件对生产过程进行监 控。
②当产品质量出现异常波动，质量要求变化或由于人员设备或其 他因素使过程能 力不足时，应通过质量技术分析方法找出主要原 因，采取相应措施及时进行调整和纠正。
保证产品质量的 措施。 C.新材料，新工艺，新结构的推广工作。 D.参加质量事故分析，馴改进技采精施意见。 E.负责工人的教育培训产品质驿案曲管理工作。 ⑤供应部质量职责 A.负责编制，审核项目所即材松设蘇购诡U和参加本项目釆购产
品质量工作。2 页Fra bibliotek内容文件版本：
B.负责按程序文件的要求进行釆购产品的进场检验和对采购产 品、贮存产品的状 态标识及产品标识工作。
理确认。 ②做好项目会审，产品安装现场调査，施工组织设计，技术资料
的编审，做好生 产机具的计划，使用，维修，保养工作。 ③做好教育与培训工作 ④材料控制 A.选择资信较好的厂家，在保证质量、交货期、价格合适的条件
下签订合同。 B.材料外观检查良好，厂家需提供合格证，检验报告。 C.按抽样的规定，向当地有资格的质量检验部门适时送检，不合
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文件版本：
计，施工技术方案和工程重大技 术质量措施。 ③质量部的质量职责 A.负责产品质量保证工作。 B.负责生产及安装过程的产品质量控制，确保质量体系有效运
行，及时有效的反 馈施工动态。质量检查验收工作。 C.组织实施纠正和预防措施。 D.依据程序文件规定对不合格产品进行有效控制，防止施工过程
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（2）质量管理策划流程图
市场调研
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设计开发
↓
产品要求的评审
↓
生产计划
↓
采购
↓
发料
↓
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文件版本：
生产制造 ↓
检验 ↓
包装 ↓
交货 ↓
服务
（3）质量管理的持续改进图
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文件版本：
（4）做好产品生产前的质量控制工作 ①编制《产品质量分析表》和《产品交货进度计划表》并经总经
每套产品都进行全面打扫卫生，保证产品外表洁净，排列整齐有 序，所产生的垃圾带离现场，通知用户组织人员检查验收。
（6）验收 ①为保证该项目加工工期、使产品羹塾质量和交货均达到合同的
要求。产品运 抵到安装地后根据发货清单及有关质量凉准进行籾顿 货及验收。
②派专人负责交货及验收工作。 ③交货工作由我公司的专职人员及需方人员共同进行交货及验 收工作。 ④交货：依据“产品发货清单”进行清点，核对产品名称、标记、 数量、规格等内容。 ⑤交货产品名称、标记、数量、规格等和发货清单相符并双方确 认，然后办理交 接手续。 ⑥由使用方组织人员根据合同、招标文件进行验收，并出具验收
中非预期安装和 使用不合格品。 E.负责检查，测量和实验，产品的标识和检验，试验状态的管理
工作。 F.做好生产过程中产品的检验和外购产品的检验，产品的标识和
检验，实验状态下的管理工作。 ④生产部的质量职责 A.负责组织产品的生产并对产品的质量负责。 B.认真贯彻本项目施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和
①此阶段为整个工程施工的关键阶段，我方施工人员将在尽量短 的时间内，以最 高的质量完成各设备的安装。
②我方调试组将进入现场检查设备安装是否完备，工程质量是否 达到要求；确保 整套设备的正常、安全运行。
③我公司将派4只安装队伍参与此次项目安装、调试。
（4）安装进度的三级动态控制措施 ①一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目部
②完成实施方案的设计和编写工作后，我公司将对实施人员进行 内部培训，务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉项目产品的的整 体结构、方案设计的详细内容、实施的具体任务、各类技术细节和设 备调试方法，以保证工程的质量。同时制订一份具体的《项目实施计 划》，计划应包含各项安装内容及要求、安装责任人、进度控制。安 装实施人员根据安装计划要求准备安装工具与安装资料（如：设备的 安装手册、软件、标签纸等），确保以最快的速度完成现场设备的调 试。 （3）安装、调试阶段
③严格进行技术交底制度。每项工序开工前技术人员必须对生产 人员进行技术交底。
④对焊接，压接等特殊过程还要求操作人员取得上岗证，首件必 检。
⑤保证主要生产机械和工器具的状态良好，对使用的主要机械要 定期维修，保养，保证顺利进行。 （6）做好送货安装阶段的质量控制
①加强对成品的防护工作，在运输途中要确保措施实施。 ②项目经理组织公司质检等相关人员在项目总体验收前对安装 的产品进行预验收 工作，将检查中发现的问题定人定时专门整谀， 达到产品验收条件。
D.参加质量事故的调查、分析和处理工作。
E.参加材料、设备进入现场的检査验收工作。
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F.参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验 收工作。 G.全面负责项目售后的服务工作，做好记录反馈给公司并对客户 负责， 售后服务中的每一步均需参与。 3、质量管理的措施 （1）我们将通过坚持贯彻项目施工质量控制的七项原则 坚持质量第一的原则 坚持以人为控制核心的原则 坚持预防为主的原则 坚持质量标准的原则 贯彻科学、守法的原则 建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强生产过程 中的质量管理和计量、监测工作，实现整个项目的质量目标。结合本 项目的特点，将从事前、事中、事后三个阶段对产品质量进行控制。 在项目实施过程中随时接受采购人、使用人、质检部门的监督管 理和检查。
C.负责对安装现场的检测测量和设备管理工作。 D.负责按程序文件的要求做好项目所需产品的贮存工作。 ⑥安装部质量职责 A.负责项目计划，进度及合同管理工作。 B.对合同执行情况进行监督，检査，指导，考核和建议。 C.负责对安装送货人员的评审和管理工作。树立“百年大计、质 量第一”的思想。 D.熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和产品安装图纸。 E.搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保产品安装过程 中的质量。 F.认真学习全面质量管理知识。 ⑦售后服务管理师职责 A.执行各项质量管理制度和工作标准，响客户做好产品质量宣传 工作。 B.掌握釆购人售后服务需求，经常深入使用方检査产品质量，发 现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。 C.督促检查班组进行质量自检、主持项目部级巡检工作。
文件版本：
产品质量保障方案 1、质量目标 （1）项目质量目标：本项目所供产品质量全面达到要求的验收 合格 等级，争创我公司和釆购人单位的双优工程。 （2）产品质量目标：①产品一次验收合格率100%；②所供产品 优良率 100%；③产品送货安装及售后服务过程中客户满意度100%。 2、质量管理机构及主要职责 (1)质量管理组织机构 (2)各级管理人员及主要质量职责 ①法定代表人的质量职责 贯彻和执行公司质量方针，组织全体员工实现产品质量目标。对 产品质量负全面责任，负责协调解决项目实施中质量问题，领导并组 织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。 ②项目总工的质量职责 在法定代表人的直接领导县，分管产品质量工作，协助实现质量 目标，全面负责本项目产品质量管理工作，组织编制项目施工组织设