大学生养猪创业策划书
毕业生养猪创业计划书
毕业生养猪创业计划书一、创业项目概述随着社会经济的不断发展，人们对食品安全和健康的重视也越来越高。
养猪行业作为国家重要的农业产业之一，市场需求量大且稳定。
本项目计划由毕业生创办，致力于打造以养殖猪为主导的农业养殖企业，为消费者提供优质安全的猪肉产品。
二、市场分析1. 行业背景我国是世界上最大的猪肉生产和消费国，猪肉是人们日常饮食中不可或缺的重要食品。
随着城市化进程的加快和生活水平的提高，人们对猪肉的需求量也在不断增加。
同时，国家对猪肉生产提出了更高的质量和安全标准，鼓励规模化、标准化的养猪业发展。
2. 市场需求当前，市场上很多猪肉产品质量参差不齐，消费者对猪肉的安全性和健康性越来越关注。
因此，优质和有机的猪肉产品市场需求量较大，但供应量相对不足。
本项目将以提供高品质、安全的猪肉产品为目标，满足消费者对健康食品的需求。
三、创业定位本项目定位于提供高品质、安全、有机的猪肉产品，主要面向中高端消费群体。
通过科学管理和技术创新，打造出具有竞争力的品牌，成为养猪行业的领军企业。
四、创业目标1. 建立健全的养猪生产体系，确保猪肉质量安全；2. 建立品牌形象，打造出一批忠诚的消费者群体；3. 实现企业规模化发展，提高市场占有率。
五、创业方案1. 建立标准化的养殖基地：选择适宜的地理环境和气候条件，建立符合标准化要求的养殖基地，实施科学管理，确保猪只健康成长。
2. 招聘专业团队和技术支持：引进兽医、营养师等专业人士，为养猪生产提供技术支持和指导。
3. 建立销售渠道：通过线上线下渠道销售猪肉产品，拓展市场，提升品牌知名度。
4. 加强宣传和市场推广：通过广告、促销活动等方式，提高品牌知名度，吸引顾客。
六、投资规划1. 初步投资：包括建设养殖基地、购置设备、人员培训等，总投资额约为200万元。
2. 运营成本：包括饲料费用、人工费用、管理费用等，年运营成本约为100万元。
3. 预期收益：根据市场需求和品牌定位，预计年销售额可达300万元，利润率约为20%。
学生养的猪创业计划书
学生养的猪创业计划书一、创业项目介绍猪是我国人民饮食不可或缺的一部分，而猪肉的市场需求量一直保持稳定增长。
随着城市化的加速和人们对食品质量的要求不断提高，对绿色、无公害、天然养殖方式的猪肉需求也越来越大。
因此，本团队在大学期间打算开始养猪创业项目，以提供高品质、安全、健康的猪肉产品，满足市场需求。
二、市场分析1.市场需求中国猪肉市场需求量一直保持增长，且市场空间广阔。
随着居民收入的提高和饮食结构的升级，消费者对绿色、有机、安全的食品需求越来越多，特别是肉制品。
在大城市和发达地区，有机猪肉更受追捧，价格较普通猪肉高出许多。
2.竞争分析目前，国内猪肉市场竞争激烈，竞争对手主要是传统猪场和大型养殖企业。
但这些企业大多采用规模化生产方式，对猪只实行集中养殖，对猪只实行大规模育肥。
但在实施环保政策，许多传统养殖场为了降低成本，会使用荷尔蒙、抗生素等化学添加剂，导致猪只质量下降。
而我们的优势在于采用绿色无公害的养殖方式，保证产品质量和安全。
三、产品定位我们的产品主要是猪肉制品，包括新鲜猪肉、火腿、培根、烤肉等。
我们会竭尽所能提供绿色、无公害的猪肉产品，以满足消费者对食品安全的需求。
四、经营模式1.风险控制养殖场选址要远离污染源，保证空气清新，水源洁净。
饲料要严格按照标准配制，不使用激素和抗生素。
定期对猪只进行健康检查，保障产品安全。
2.销售渠道我们将通过线下市场和线上渠道销售产品。
线下市场主要包括超市、菜市场、农贸市场等；线上渠道主要是利用互联网平台，通过微信、淘宝等网店销售产品。
3.营销策略为了提升品牌知名度，我们将开展一系列的促销活动，例如满送、一赔十等优惠政策，吸引更多消费者。
五、预算及资金使用计划1.投资规模我们的初始投资规模约为50万元，主要用于场地租赁、设备购置、人员招聘、饲料购买等。
2.资金使用计划场地租赁：10万元设备购置：20万元人员招聘：5万元饲料购买：10万元其他支出：5万元以上是我们的资金使用预算计划，将按照计划执行。
SYB创业计划书猪养殖
SYB创业计划书猪养殖一、创业理念猪养殖是一项传统的农业产业，随着人们对健康饮食的需求不断增加，有机猪肉等高品质肉类市场需求也逐渐增加。
而传统的猪养殖方式存在着环境污染、用药过多、养殖成本高等问题，无法满足现代消费者对食品安全和品质的要求。
因此，我们计划创建一家以SYB（Smart and Young Breed）为品牌的猪养殖企业，致力于打造绿色、健康、有机的高品质猪肉产品，满足消费者对健康食品的需求，提升行业的整体竞争力，引领猪养殖行业的发展。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对高品质、健康、绿色食品的需求不断增加。
有机猪肉作为高蛋白、低脂肪的优质肉类，受到越来越多消费者的青睐。
同时，随着人口老龄化和健康意识的提高，有机食品市场前景广阔。
2.市场竞争：目前，国内猪养殖行业竞争激烈，主要集中在传统猪场和大型养殖企业。
但由于疫病肆虐、环境污染、食品安全等问题，这些传统猪场存在诸多不足，无法满足市场需求。
3.市场机会：以SYB为品牌的有机猪肉产品在市场上具有很大的竞争优势，可以通过定位高端、品质优良、绿色健康的产品，吸引更多消费者的眼球。
三、产品与服务1.产品定位：以SYB牧场为基地，生产有机猪肉产品，主要包括有机猪肉、猪排骨、猪蹄等高品质肉类产品。
2.产品特点：采用无抗生素、无激素、绿色无公害的养殖方式，拒绝使用化学添加剂，确保产品健康、安全、绿色。
3.服务承诺：提供全程追溯、24小时监控、专业兽医团队、定期体检等服务，确保每一份产品都符合最高品质标准。
四、运营计划1.生产规模：初始阶段，我们计划在市区周边租赁一块适合养殖的土地，建设小规模的养殖基地，生产有机猪肉产品。
2.销售渠道：主要通过线上销售、批发市场、超市、餐饮等渠道销售产品，同时开展O2O 销售服务，直接面向消费者。
3.营销策略：采取多元化的营销策略，包括线上线下宣传、参加展会、合作推广等方式，提升品牌知名度和市场影响力。
创业创新养猪项目计划书
创业创新养猪项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对优质猪肉的需求逐渐增加。
然而市场上优质猪肉的供应并不足，导致价格居高不下。
因此，我们决定开展养猪创业项目，利用创新技术和管理模式，提高猪肉生产效率，降低生产成本，生产出更加优质的猪肉，满足市场需求。
二、项目概况本项目选址在农村地区，占地面积约500亩，总投资额为1000万元。
项目主要分为猪舍建设、幼猪购入、饲料供应、兽医保健、销售渠道等几个方面。
三、项目目标1. 在三年内建设成规模化养猪场，年产猪肉500吨以上。
2. 建立优质猪肉品牌，赢得市场信任和好评。
3. 提高养猪技术水平，不断创新，降低生产成本。
四、项目计划1. 猪舍建设：采用现代化的猪舍建设，保障猪只的生长环境和健康状况。
利用智能化设备，监控猪只的生长情况，提供精准的饲养管理。
2. 幼猪购入：为了确保养殖品质，我们将选购来源可靠的优质幼猪，并进行定期健康检测，预防疾病的发生。
3. 饲料供应：选择质量可靠的饲料供应商，保证猪只的饲养质量。
同时，我们也将研发高效的饲料配方，提高猪只的生长速度和养殖效益。
4. 兽医保健：为了保障猪只的健康状况，我们将定期请兽医进行体检和疫苗注射，保证猪只的健康。
5. 销售渠道：利用电商平台和线下超市等多种销售渠道，推广我们的优质猪肉品牌，吸引更多消费者。
五、项目优势1. 强大的技术支持：我们将借鉴国内外先进的养猪技术，不断创新，提高养猪产能和质量。
2. 优质的饲料供应和人才团队：我们与多家饲料供应商合作，确保猪只的饲养质量。
同时，我们拥有一支经验丰富的技术团队，能够及时解决生产中遇到的问题。
3. 稳定的销售渠道：我们将开发多种销售渠道，覆盖城市和农村市场，提高产品的知名度和竞争力。
六、项目风险1. 养殖环境受到自然灾害影响，导致猪只死亡率增加。
2. 养殖设备故障，造成生产中断。
3. 养殖技术不到位，导致疾病传播，影响养殖效益。
七、项目预期收益1. 预计一年内可实现盈利，回本周期在三年左右。
大学生养猪创业计划书
大学生养猪创业计划书一、创业项目名称：大学生养猪创业项目二、项目概述近年来，农村留守儿童农村留守青少年增多，留守家庭日益增多给农村的社会发展以及青少年的成长带来了一定的负面影响。
而农村留守儿童、农村留守青少年的存在问题以及青少年如何在本村谋发展的问题也是青少年成长与社会发展需要重点研究对象。
因此，为了解决这一问题，本项目致力于大学生养猪创业项目。
本项目以大学生为主体，通过学校与乡村、农业合作社等机构的合作，积极通过引导政策、培训服务、创新投融资方式等手段，激发大学生投身农村创业的热情，推动大学生创业在全国范围内开花结果。
本项目的目标是通过大学生的推动，将农业发展成为可持续的产业，有效解决农村青年返乡创业的门槛，培养和引进新型职业农民等，最终实现资源的集约利用与基层人才队伍的建设。
三、市场分析与预测1. 市场分析目前，猪肉作为中国家庭餐桌上必不可少的肉制品之一，猪肉需求量大，市场潜力巨大。
同时，随着城乡一体化以及城市人口的不断膨胀，在猪肉市场上具有强大的购买力。
因此，稳定供应高质量的猪肉成为了市场的需求。
2. 市场预测据国家统计局显示，中国猪肉产量占世界总产量的一半以上，猪肉生产是中国的特色农业产业。
国内猪肉消费的增长率高于经济增长率，加之城市化的快速发展，城市人口的增加，猪肉的需求量也在不断增长，市场潜力很大。
同时，国家对农村经济在政策上的支持与鼓励也为大学生创业提供了良好的环境。
四、运营管理模式1. 供给侧管理本项目通过市场调研，侧重于对产品以及农业技术的培训。
通过提供最新的农业技术，提高养殖效率达到经济效益最大化，确保产品质量以及安全。
2. 需求侧管理本项目致力于产品的宣传推广，打造品牌形象，提高产品价格，并通过线上线下渠道直接供给客户，确保每个环节的顺利运营。
3. 管理模式本项目通过侧重于产品的质量与技术培训，打造成本控制能力。
另外，通过市场宣传推广以及全方位的渠道供给，确保产品的销售五、市场定位本项目的市场定位是以大学生为主体，整合当地政府、农业合作社等机构资源，形成创业服务体系，激活青年农民创业热情。
大学生养猪创业计划书
大学生养猪创业计划书养猪产业是我国农村经济中非常重要的一个领域，其前景广阔，市场需求量大。
近年来，随着人们对健康、绿色食品的追求，绿色养殖逐渐成为新消费热点。
作为大学生，我看到了养猪创业的巨大机遇，并准备了以下养猪创业计划。
一、项目背景我国是世界上最大的猪肉生产和消费国家，猪肉不仅是人们日常餐桌上的重要组成部分，也是我国人民的主要动物蛋白来源。
随着居民收入的提高和生活水平的改善，人们对猪肉的需求量不断增加，但由于各种原因，养猪行业的生产能力难以满足市场需求。
同时，近年来，我国推行农村振兴战略，大力发展农村经济，提高农民收入。
养猪是农村传统的养殖项目，具有低成本、高产出的特点。
大学生作为高素质的劳动力，充分运用先进的科技和管理知识，与农民合作开展养殖项目，能够为农村经济发展贡献力量，也能创造更多就业机会。
二、市场分析根据市场调研，我国猪肉需求量远高于供应量，市场空间巨大。
以大城市为例，每天市场需求量超过1000头猪，目前供应只能满足70%左右，缺口巨大。
同时，近年来，人们对绿色食品的需求不断增加，对养殖环境和养殖模式提出了更高的要求。
因此，养猪行业需要转型升级，向绿色养殖发展，提供高品质的产品。
三、项目优势1. 利用农民闲置土地资源，充分发挥市场优势。
农民因为缺乏科学的养殖知识和管理经验，导致传统养猪模式产能低且难以保护环境。
通过与农民合作，利用他们的土地资源，引进现代化养猪技术和管理方法，提高产能，保证生态环境。
2. 组建专业团队，提供科学的养殖指导和技术支持。
大学生创业团队拥有丰富的养猪管理经验和先进的养殖技术，能够对养殖环境和生态保护提供专业的指导和支持。
3. 利用先进设备和技术，提高生产效率和产品质量。
引进先进的设备和技术，利用人工智能和物联网技术监控猪只生长和饲料供给，实现智能化养殖，提高生产效率和产品质量。
四、项目实施方案1. 选址与规划：选择农村地区，寻找闲置土地。
根据养殖规模和环保要求，规划建造养猪场所和饲养设施，确保充足的空间和良好的养殖环境。
2024年养猪创业计划书
2024年养猪创业计划书一、项目背景近年来，随着人们对健康食品需求的增加以及养殖业的发展空间，养猪产业逐渐成为一个具有巨大发展潜力的行业。
2024年，我计划创办一家养猪场，发展猪肉养殖业务，以满足市场对高质量猪肉的需求。
二、市场分析1. 行业概况猪肉是中国人餐桌上不可或缺的一部分，且猪肉消费量一直保持稳定增长。
根据市场研究数据显示，中国猪肉消费量占全球总消费量的50%以上，市场规模巨大。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求日益增加。
高品质的猪肉产品备受推崇，对于无药残、安全健康的猪肉需求量大。
3. 市场竞争养猪业在中国占据重要地位，市场竞争相对激烈。
目前，大型养猪企业占据市场主导地位，但小型规模养猪场也有一定市场份额。
三、项目描述1. 项目目标本项目旨在创办一家现代化、标准化的养猪场，主要供应高品质猪肉产品给目标消费者。
我们将致力于提供安全、营养和健康的猪肉，满足消费者对健康食品的需求。
2. 项目规模初期计划投资养猪场场地选择、养殖设备采购、种猪引进及员工培训等。
预计首先投资100头种猪和一套养殖设备，规划养殖场面积约5000平方米。
3. 项目优势•优质种猪引进：选择高品质的猪种，提高猪肉品质。
•现代化管理：引入信息技术，提高养殖效率和管理水平。
•科学饲养：制定科学的饲养方案，提高养猪群体的产能和养殖疾病防控水平。
•建立品牌形象：通过宣传和推广，树立企业在市场上的良好形象和声誉。
四、市场营销策略为了提高猪肉销售量和市场份额，我们将采取以下市场营销策略：1. 定位目标市场初期的目标市场将主要集中在当地消费者群体，以满足他们对高品质、安全健康的猪肉的需求。
随着产能的增加和市场的扩大，将逐步向更广泛的市场渗透。
2. 建立品牌形象通过积极宣传和推广，我们将努力在市场上树立有良好形象和声誉的品牌。
借助互联网平台，通过线上销售和线下门店销售相结合的方式，提高品牌知名度和市场占有率。
3. 与合作伙伴合作与餐饮企业、超市等合作，建立供应链合作关系，确保产品能够销售到目标消费者手中。
养殖创业计划书（精选10篇）
养殖创业计划书（精选10篇）养殖创业计划书篇1一. 市场分析随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。
可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。
猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角，有着其他食物所难以替代的位置。
在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。
以笔者所在的广西来宾市兴宾区20xx年猪的养殖为例,当年出栏量就达到60.65万头。
而07上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年，当时不少养殖户都增加了养殖数量，但下半年猪价还是达到了历史高峰。
20xx年初的南方雪灾和四川地震，更是将猪价锁定在了高价位。
1。
虽然从远来来看，以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题，人口不断增长，生活水平不断提高，人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。
2。
全球性的能源短缺、国际高油价，使得替代能源(已醇汽油)开发，而消耗大量玉米，造成国际粮食价格大涨，以玉米为主要饲料来源的养殖业必然会受到极大的冲击。
3。
饲料蛋白资源存在长期的短缺，末来缺口将在五千万吨以上，所以寻求更为经济有效，来源更为广泛的蛋白资源潜代品，是当务之急。
这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。
但农业产品作为人类生存的必须品，有它存在的必要性，而寻求农业发展的可持续发展性，将是未来农业发展的大势所趋。
利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的，对糟渣的综合利用，费渣水再循环利用，对现在正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改进和提高利用率，对宠大的秸秆资源进行深度开发，并部分用于单胃动物，对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工，对动物粪便进行深度技术处理，都利用到微生物与酶技术，它们是最佳首选。
我们展望未来养猪业的发展将受到发展惯性的影响，会略有回落，但对整个市场的影响不大，像东莞这样的先进城市将在20xx年起为环保而会全面禁止养猪业，但同时也将留出大片的空白市场。
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大学生养猪创业策划书
一、宏观市场分析
目前，中国生猪生产与供给环节的特征主要表现为: (1)中国养猪数量巨大，是世界猪肉生产大国。
从1988年到2006年，中国生猪年末存栏数由34221.8万头增加到49400万头，增加了0.47倍，出栏肉猪数增加了1.47倍，猪肉产量增加了1.58倍;2006年，中国猪肉产量为5197.17万吨，屠宰量为69302.9万头、年末存栏量为49440.74万头，分别占世界总量的46.90%、51.16%和49.93%，均为世界第一位。
(2)中国生猪生产区域化布局明显。
由于饲料资源、劳动力资源以及消费市场的导向，中国养猪生产主要分布在长江流域、华北和两广地区。
至2006年，排名前10位的四川、河南、湖南、山东、河北、云南、广东、湖北、安徽、江苏等省的猪肉产量占全国总量达65.68%。
(3)中国生猪饲养方式正在向专业化、规模化、集约化发展，但中小规模饲养比重仍占主流。
随着国家饲料产业的迅猛扩张、配合饲料的广泛使用、生猪饲养技术和管理水平的逐步提高、消费者对猪肉产品质量的日益重视、农村劳动力的转移以及农村城镇化进程的加快，中国生猪饲养方式正向专业化、规模化、集约化方向发展。
数据也显示，近年来，规模化养殖比例呈现递增趋势，2006年，全国年出栏50头以上生猪饲养规模比重也
高达41.05%，我国仍以庭院的散养为主。
(4)中国生猪生产中还存在一些急待解决的问题。
主要表现为:第一，由于饲养规模仍然偏小，集约化程度低，经营者素质不高，饲料中药物添加不规范，未执行休药或停药标准等问题，使生猪农药残留、兽
药残留、重金属含量等超标问题严重;第二，疫病威胁仍然严重。
除传统的猪瘟、猪丹毒、猪肺疫3大传染病仍在控制中外，猪的大肠杆菌病、猪痢疾、猪病毒性腹泻、伤寒、副伤寒病等老病仍有，猪蓝耳病、猪繁殖与呼吸综合征、猪副红细胞体病等新病不断出现，部分地区生猪生产甚至存在疫病大规模爆发的可能性;第三，许多养殖户(场)不重视环境问题，存在巨大的环境污染。
(5)湖南地区生猪产销情况
湖南是我国生猪养殖大省，生猪出栏量居我国各省市第二位，生猪外调居第一位。
在近几年的发展中，湖南生猪养殖的区域化、规模化、良种化趋势较为明显。
2008年，湖南省生猪内销3200万头，外销2000万头。
据畜牧水产局反映，在湖南生猪外销中，多为外三元生猪。
其中大多销售至广州(嘉禾和天河生猪交易市场)、深圳和东莞。
出口:湖南主要生猪出口市场为香港地区，每年约有36万头的生猪调运量，生猪主要由湖南新五丰供应。
生猪外销的季节性:湖南生猪外销具有明显的季节性差异，一般情况下，每年第三和第四季度为外销高峰期，占全年生猪外销的65%。
二、我们的定位与目标
我们秉承服务三农、服务耒阳的宗旨。
养猪业一直是个低门槛的行业，竞争相对激烈，主要的挑战是三个难题:疫情、行情、产业链。
把握好了养猪业的三个难题，我们就能立足，并且站稳，实现自己的价值。
疫情方面需要把握好养殖技术和管理防控，行情方面需要人脉和信息，这两个方面都已基本解决;所以我们瞄准行情，从20头母猪规模开始入手，一两年之后，慢慢扩大规模，积累资源，向产业链发展。
三、资金使用 (15万)
猪群投资
生产母猪:20头，新猪费用1500×20=30000元
公猪:1头，新猪费用2000元合计:32000元
猪舍投资:猪舍设计为半开放式单排栏，每平方米造价200元左右，每个猪栏占使用面积为母猪舍13m2,育肥猪舍15m2，产房及育仔栏每头母猪占6m2。
母猪舍:6间×13m2/间×200元/ m2=15600元
公猪舍:1间×10 m2/间×200元/ m2=2000元
产房及育仔间:6间×6m2/间×200元/ m2=7200元
育肥舍:6间×15m2/间×200元/ m2=18000元
饲具:饲槽及饮水系统1500元
兽药器械:耳号器、注射器等300元
合计:44600元以上总计:76600元
3、流动资金为150000-76600=73400元，用于饲料及兽药费用基
本能周转开。
四、产品成本及盈利分析
自繁自养生猪生产全过程成本价格整体核算明细 1、当前饲料基本原料的成本价格:
玉米、0.9/斤;豆粕1.7/斤;麦麸0.85/斤;自配料1.06-1.28/斤
2、仔猪出生成本核算:
2.1母猪每胎次折旧成本
二元母猪的购进(体重120斤):正规标准猪为1600元，淘汰时一般值1000元，故只有600元钱是折旧成本
继续喂四个月:1.06×5×120=639元
639+600=1239/10胎=124元/胎(折旧)
2.2母猪每年饲料及管理分摊费用
114怀孕期+25天普怒期+7天断奶后发情+19天矫正期=165/周期
365/165=2.21胎次/年.头
怀孕前期按80天周期计算所耗料量:80×4×1.07×2.21=756 怀孕后期按34天周期计算所耗料量:34×6×1.21×2.21=545 普怒期按25天周期计算所耗料量:25×10×1.28×2.21=707 断奶后配种期及矫正期按7+19天周期计
算:26×6×1.28×2.21=441 母猪一年管理费用365元
总计:765+545+707+441+365=2814元/2.21胎=1273元/胎仔猪最终成
本:1273+124=1397/10头=140/头
3、育肥猪总成本的核算
3.1仔猪饲料成本的核算
普怒期教料槽成本:2-5斤耗料量，3.5元每斤，总计18元保育期所耗料量;26×1.5×1.92=74
3.2育成期及肥猪的成本核算
小猪(20-50KG):60×1.8×1.3=140元
中猪(50-80KG):60×2.3×1.2=165元
大猪(80-100KG):40×3.1×1.25=155元
合计18+74+140+165+155=552元
3.3肥育猪生产全程所需管理费用:
疫苗15元+工资20元+水电10元+房子折旧+5元+其他费10元=60元/头
肥育猪全过程饲料及管理费用最终成本为:140+552+60=755元 4、效益计算育肥效益计算=200斤×6-755=445元/头
年最大效益=20×10×2.21×445=196690元
一般自繁自养利润水平100-300元/头，取中间值得效益为88400元
五、销售前景
后备母猪-6-能繁母猪-5-6-仔猪-4-6-育肥猪上市把握行情，直接对接屠宰场或联系熟悉猪贩子，做好信誉，做好品牌。
六、本项目的未来
我们将把养猪作为我们的终身事业，从现在起步，慢慢扩大规模，不断扩展渠道，逐步延伸产业链，强化市场公信力，打造品牌猪肉。
为地方创收，带动当地广大农民共同致富。
政策环境、病疫防治等外部环境
七、细节安排及未尽事宜人才、选址、建厂、登记、选猪、进料、技术、政策
1、人才——:负责市场开拓
:负责技术
:负责公关
2、选址——耒阳生态养殖园
3、建厂——选山清水秀的空地
4、登记——争取畜牧局政策
5、选猪——优质二元母猪
6、进料——预混料自配
7、技术——绿色养殖
八、技术配套
详见资料。