某公司人事管理制度(员工手册)(1)
员工手册及人事管理制度
员工手册及人事管理制度员工手册及人事管理制度一、人事管理制度1.招聘流程公司采用内部推荐以及外部招聘的方式实现招聘。
招聘流程如下：1.1 招聘需求的确定部门经理提交招聘需求申请表，以及对待招人员的职位描述。
1.2 筛选简历招聘专员对提交的简历进行筛选。
1.3 初试招聘专员与部门经理会面，对应聘者进行初试。
1.4 复试对通过初试的应聘者进行面试。
1.5确定录用并发放录用通知书招聘专员与部门经理讨论最终的选拔结果，确定录用对象，并发放录用通知书。
2.入职手续2.1入职前通过面试从而与公司达成聘用协议的候选人，须在入职前提供身份证、毕业证、离职证明、劳动合同等相关证件材料，以便公司核查。
2.2入职后新员工在正式入职后必须办理个人档案，包括个人基本信息、工作经历、教育背景、社会保险等方面的情况。
3.薪资管理3.1 基本工资员工的基本工资根据每月工作时数、岗位等级以及薪资政策等因素确定。
3.2 绩效奖金公司实行年度绩效考核制度，绩效考核得分为办事能力、工作质量、工作态度三大维度，根据考核得分，给予员工绩效奖金。
3.3 加班津贴如果员工在本应工作时间外工作，公司会支付相应的加班津贴。
4.福利待遇4.1 社会保险公司已在当地政府规定的保险机构为员工，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险。
4.2 年假新员工工作满一年后，可享受5天有薪年假。
4.3 健康体检公司每年为员工免费安排一次全面身体检查。
4.4 补充保险公司每月为员工购买重大疾病医疗救助保险，员工还可以选择购买意外伤害险。
二、员工手册1.企业文化本公司以质量求生存，以信誉求发展，以人才为基础，以科技为动力，以管理求效益，以效益求更高水平的企业。
2.工作时间员工每天的工作时间为8小时，每周工作5天。
每周的具体工作时间、休息时间及节假日规定由公司根据法律、法规和本行业的习惯予以规定。
3.考勤制度公司对员工的工作时间实行计时计量制，要求员工按正常上下班时间到达岗位，离岗时需要进行签离，如果有事外出，须请假签字。
公司人事管理制度（5篇）
公司人事管理制度【摘要】一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。
第四条新进人员经考试或测验及____合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。
第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：(一)户口复印件及医院体格检查表。
(二)最后工作单位离职证明。
(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。
(四)试用同意书。
(五)人事资料卡。
(六)其他必要的文件。
第七条凡有下列情形者，不得录用。
(一)剥夺政治权利尚未恢复者。
(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
(三)吸食____者。
(四)拖欠、____公款、有记录在案者。
(五)患有精神病或传染病者。
(六)品行恶劣，曾被开除者。
(七)体格检____本公司认定不适合者。
第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。
第九条本公司从业人员分八个职级。
从业人员晋升办法另订。
第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。
第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。
公司员工手册人事管理制度
一、总则第一条为加强公司人事管理制度建设，规范公司内部人事管理，保障公司人力资源的有效配置，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护员工的合法权益。
二、员工招聘第四条公司根据业务发展需要，按照岗位要求进行招聘。
第五条招聘工作由人力资源部门负责，各部门配合。
第六条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、录用通知、签订劳动合同等。
第七条招聘过程中，公司不得歧视任何员工，确保招聘工作的公平、公正。
三、员工培训与发展第八条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专项培训等。
第九条员工根据岗位需求和个人发展规划，参加培训。
第十条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身综合素质。
四、员工考核与晋升第十一条公司对员工进行定期考核，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十二条考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。
第十三条员工晋升遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和员工表现进行晋升。
五、员工薪酬与福利第十四条公司按照国家相关规定，为员工提供具有竞争力的薪酬。
第十五条公司为员工提供各类福利，包括：五险一金、带薪年假、节日福利等。
第十六条员工薪酬和福利的调整，根据公司经营状况和员工绩效进行。
六、员工离职与辞职第十七条员工因个人原因提出辞职，需提前30天书面通知公司。
第十八条员工离职，公司按照国家相关规定和劳动合同约定办理离职手续。
第十九条员工违反公司规定，公司有权解除劳动合同。
七、附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。
公司人事考勤管理制度
公司人事考勤管理制度为规范公司的人事考勤管理工作，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。
一、考勤管理的原则1.1 遵守国家相关法律法规，尊重员工的合法权益，严格遵循公平、公正、公开的原则。
1.2 考勤管理以规范、精准、公正为宗旨，严格要求员工按规定完成考勤记录，不得弄虚作假，不得影响公司的正常运作。
1.3 考勤管理设有专门的人事考勤管理部门，负责全面监督、管理公司的考勤工作，及时发现问题并采取有效措施解决。
二、考勤的要求2.1 全体员工必须按照公司规定的考勤时间上下班，不得迟到早退，不得擅自串班加班，违者将受到相应的处罚。
2.2 公司将规定的考勤时间分为上班时间和下班时间，上班时间为每日8:00-12:00，下班时间为每日14:00-18:00，中午休息时间为12:00-14:00。
2.3 员工需在规定的时间内打卡签到，未打卡签到的将视为旷工处理，每月旷工超过3次的员工将被记过警告，超过5次的将被扣除当月绩效奖金。
2.4 员工需在规定的时间内完成出勤统计工作，如需请假、加班等情况，需提前向人事考勤管理部门请示，并按规定办理相关手续。
2.5 每月月底，人事考勤管理部门将对员工的考勤情况进行审核，发现问题及时进行处理，确保考勤工作的准确性和公正性。
三、考勤管理的奖惩措施3.1 奖励措施：对考勤优秀的员工给予奖励，如表彰、奖金、加班费等，以激励员工积极参与考勤管理工作。
3.2 处罚措施：对违反考勤管理制度的员工进行相应处理，如记过警告、扣工资、停职等，严重者将被辞退。
四、考勤管理的监督与查处4.1 人事考勤管理部门将对公司全体员工的考勤情况进行全面监督，及时发现问题并进行查处。
4.2 对于发现违反考勤规定的员工，人事考勤管理部门将进行严肃处理，严格按照规定进行处罚。
4.3 对人事考勤管理部门自身存在的问题，公司领导将进行督导和监督，要求人事考勤管理部门加强管理，确保考勤工作的准确性和公正性。
五、考勤管理的宣传与培训5.1 公司将定期组织员工参加考勤管理的相关培训，加强员工对考勤规定的理解和遵守。
公司员工手册(通用版)
公司员工手册(通用版)XXX员工手册（通用版）- 1 -前言欢迎你成为公司的一员。
从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。
公司将为你提供发展的机会与成长的空间，而你在这个空间里，应尽可能地展示你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。
本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。
每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。
本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》并结合本公司的实际情况制订。
本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。
公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。
每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。
公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。
由于谋划环境在不断的变化，所以员工手册中规定的政策也将需随之相应改变。
因此，员工手册中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。
任何政策规定的变动都将及时通知您。
本《员工手册》归公司所有，仅供内部使用。
员工不论在任何情况下与公司终止雇用关系，都必须将此手册归还给公司。
- 2 -员工守则1、严格遵守国家法律、法令、律例，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。
2、员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。
3、员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。
4、各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。
5、各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用权柄、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行动。
6、严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。
电信公司员工手册人事管理制度
电信公司员工手册人事管理制度一、人员招聘1、市分公司合同制员工的用人需求经省公司批复并授权后，可组织面向社会的外部招聘，招聘须符合省公司人员招聘条件。
2、应届毕业生招聘工作由省公司统一组织，市分公司根据省公司要求派员参加。
3、预录人员必须经过面试、考试及体检流程，全部合格进入试用期。
二、试用期考核试用期一般为2个月。
试用期员工1个月内需作第一次业绩考评，考评不合格的结束试用期，合格的签定至少1年期劳动合同；试用到期10天前需作第二次业绩考评，确定是否通过试用期。
试用期通过后根据省公司岗位确定标准，给其转正定岗。
三、岗位调整岗位调整可分为交流和调动。
交流人员人事关系仍保留在原单位，日常管理和考核由交流单位负责。
公司的岗位调整坚持双向选择和服从组织调配相结合的原则。
确因工作需要，由公司决定的岗位调整，员工必须服从。
如员工无正当理由，不服从公司的岗位调整，公司可免去员工一切职务，并将员工的现有岗级下降两级，并作适当岗位调整，如员工仍拒不服从岗位调整的，即作待岗处理。
四、岗位晋升和降级根据员工年度或阶段性考核结果，拟定初步的员工岗级晋升和降级意见（级别已经降到最低的执行末位淘汰原则，降为劳务工或辞退），提交总经理办公会研究后，报省公司人力资源部审批，审批通过后执行。
五、离职1、员工主动申请离职、合同到期不续签或解除劳动合同、退休都应办理离职手续；2、试用期员工离职，应提前三天提出离职申请，经逐级批准后，办理交接手续；3、非试用期员工离职，应提前三十天提出申请，经逐级批准同意后，报请省公司批复。
经省公司批复同意后，员工可办理交接手续；4、合同到期不续聘或解聘员工，由用人部门主任会同人力资源部门主任在总经理办公会上提出相关意见，经总经理办公会复核后报省公司人力资源部审批。
由人力资源部门提前1个月书面通知员工，员工应在离职前办理完成交接手续：5、完成交接手续办理的员工，由人力资源部门与离职人员签订解除劳动合同协议，并按规定停薪、停止各种待遇，同时更新员工个人信息记录及员工档案。
员工手册和规章制度（集锦3篇）
员工手册和规章制度员工手册和规章制度(集锦3篇)在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的员工手册和规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工手册和规章制度1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用合肥八大碗餐饮有限公司全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1(凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2(对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附[文件处理借阅单"后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3(行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1(总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
人力资源公司规章制度手册（精选7篇）
人力资源公司规章制度手册(精选7篇)在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的人力资源公司规章制度手册7篇，让我们一起来看看!人力资源公司规章制度手册（精选篇1）人事政策是人事管理原则的具体体现。
__房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
一、招募政策1.德才兼备，以德为先对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。
否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。
2. 举贤避亲，公平竞争只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。
3.强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。
二、薪金福利政策1.统一的薪金标准、定级标准和管理体系相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍，为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。
2.薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业魅力所在。
3."鼓励长期服务"是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。
三、激励政策1.协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影响公司的长远发展。
正确协调精神与物质的关系，保持人才稳定，才是企业发展的长久之计。
2.激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要，激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。
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人事制度---讨论稿第一章总则第一条目的：满足公司业务发展、个人发展,保障激励，特制定本制度。
第二条范围:一、制定本人事管理制度均遵照政府有关规定。
二、本制度所称员工,指本公司正式聘用的所有从业人员。
三、人力资源部为本制度的执行部门。
第二章人员招聘制度第一条总则一、公司为外商独资企业，具备独立招聘员工的资格。
二、公司人力资源部门负责协调、组织、实施公司的招聘、录用工作。
三、公司本着任人唯贤、全面考核的原则招聘、录用人员。
四、公司所有员工有为公司物色、举荐人才的义务。
第二条目的:为了明确人员招聘的原则、标准及手段,规范人员招聘、甄选及录用程序，及时为公司招募到德才兼备的合格人才，满足公司发展的需要，特制定本制度。
第三条试用范围:本制度适用于公司各部门除劳务和临时岗位之外的所有岗位的招聘。
第四条招聘计划与渠道一、招聘依据:每年末,公司人力资源部根据下一年公司年度经营目标、现有人力资源情况、组织结构和管理模式的调整、人员增减预测及各部门规划等，制定公司下年度编制，上报总经理批准。
原则上,各部门编制一经确定,全年不再增加。
各部门年度招聘工作必须在编制范围内进行。
二、年度和季度招聘计划：各部门根据公司确定的进人进度,年初制定《部门年招聘计划》，在此基础上,在每季度首月十日前，人力资源部会同各部门制定《本季招聘岗位说明》，对招聘岗位职责和资格进行详实、准确的描述。
三、招聘渠道的选择、招聘和拓展：1、人力资源部负责招聘渠道的选择、考评、拓展和维护。
2、人力资源部负责对公司的年度和季度的招聘费用进行预算。
3、各类招聘渠道1）人力资源部利用互联网络（据公司人力资源部统计,网络渠道已成为性能价格比最优的渠道)、招聘会、社会职介机构、报纸等招聘主渠道,收集应聘者信息2）通过大、中专院校毕业生见面会招聘应届毕业生。
3）鼓励和提倡员工向公司推荐各类优秀人才4）在通常情况下难以满足的高级管理或技术岗位人才,在总经理批准后,人力资源部可以通过猎头公司或其他方式招募。
第五条招聘组织管理一、单个部门招聘由人力资源部与该部门共同完成。
二、公司大规模招聘活动必须在总经理主持下，由人力资源部会同各个部门共同完成。
第六条招聘的甄别方法一、面试,包括初试、复试。
二、笔试,包括专业测试、性向测试、能力测试、智力测试或综合测试。
三、背景调查，经初试决定的人选，视情况做有效的背景调查。
公司招聘录用人员采取以面试为主的方式并根据实际情况决定是否采用笔试。
第七条应聘材料的收集与分拣一、人力资源部从相关渠道收集应聘人员信息,并于获得该信息后一日内从中进行初选。
二、人力资源部根据各部门所需岗位的条件,将初选通过人员的简历送各部门经理进行复选，确定面试名单。
三、各部门应于接到应聘人员简历一天内进行复选,并将面试名单送回人力资源部,并与人力资源部确定面试时间。
四、人力资源部负责汇总各部门面试名单，并报主管人力资源部的副总经理批准。
五、人力资源部负责通知应聘者参加面试。
第八条面试一、初试1、应聘者在参加正式面试前填写应聘人员登记表。
2、初次面试由面试小组参加(用人部门经理、该岗位直接主管、人力资源专岗，面试以部门经理为主)。
通过初次面试,对应聘者基本情况的真实性、是否符合公司的用人标准等方面进行考察。
面试小组进行面试时根据面试评价表的内容对应聘者进行评分对于初试合格的人员，经部门经理签署复试意见后,由人力资源部在三日内通知复试(笔试)。
3、当评分结果差异较大时,采取共同复议决定复试（笔试)人选。
二、笔试:视情况决定是否使用,合格人员二日内安排参加复试三、复试由用人部门经理与人力资源经理共同实施。
重点考核应聘者的业务知识、工作能力等是否符合本部门岗位要求。
同时确定薪酬待遇标准。
第九条确定录用人员名单由人力资源部召集、由总经理主持的部门经理会议，确定录用人员名单。
并在名单确定当日通知被录用人员参加体检。
第十条体检所有面试合格人员（不含内调人员)均需参加体检，体检合格人员方能安排上岗。
第三章员工录用制度第一条员工的报到程序一、体检合格人员由人力资源部负责通知其报到日期和所备材料(离职证明、照片、身份证、学历证书、学位证书)并提前通知有关部门为其准备相应的工作条件。
（设备、办公用品、文具、职务说明书、员工手册、通讯录）二、新员工到人力资源部办理报到手续,填写员工登记表,签定劳动合同（包括试用期）三、人力资源部出具员工报到单，并带其持此单到相关部门签字、报到,最后由其所在部门经理为其安排工作，并指定辅导人员。
新员工正式上岗工作。
第二条员工的转正程序一、新员工到岗一周内，由人力资源部对其进行企业制度企业文化等方面的岗前培训。
二、新员工上岗后,必须遵守公司的各项规章制度。
三、试用期间,由部门经理对新员工进行不定期考核。
四、新员工连续三次考核结果均为优秀者，部门经理可以为其申请提前转正，经主管人力资源部的副总经理批准后,由人力资源部为其办理提前转正手续。
五、新员工试用期满，由其所在部门经理会同人力资源部对其进行考核,考核合格者由人力资源部为其办理转正手续。
第四章劳动合同管理制度第一条总则一、依据〈〈中华人民共和国劳动法〉〉有关规定,制定本制度。
二、劳动合同是员工与企业确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。
三、劳动合同的签订是指员工和企业就劳动合同的各项条款达成一致,并以书面形式明确规定双方责任、义务以及权利的法律行为。
在签定劳动合同中公司为甲方，员工为乙方。
四、订立和变更劳动合同,遵循平等自愿、协商一致的原则。
第二条劳动合同的内容一、劳动合同期限:本公司实行一年一签制,特殊情况可根据具体情况处理。
二、工作内容:由新员工与所录用部门经理协商，达成一致意见后确定。
三、劳动报酬:人力资源部根据新员工转正考核情况,依据公司薪酬制度标准,确定该员工的工资等级。
四、劳动纪律:执行公司关于考勤、奖惩制度的规定。
五、劳动保护与劳动条件：甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十小时，甲方保证乙方每周至少休息一天。
甲方由于工作需要与乙方协商后可安排加班、加点，甲方可安排乙方同等时间倒休或支付加班、加点工资。
甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,制定工作规范和劳动安全卫生制度。
六、合同的变更、解除、终止:1、合同的变更：劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商一致下，可以变更此合同。
2、合同的解除:甲乙双方均可提出解除本合同，依据〈〈中华人民共和国劳动法〉〉的相关规定执行。
3、合同的终止：劳动合同期满或者当事人约定的合同终止条件出现,劳动合同即行终止。
七、经济补偿与赔偿，劳动合同履行期间，甲乙任何一方提出解除本合同，其情况符合〈〈劳动法〉〉中应补偿、赔偿项或符合劳动合同约定的补偿、赔偿项，提出解除合同方应给予对方经济补偿、赔偿。
八、保险福利待遇：执行北京市关于保险福利待遇的相关规定。
九、保密约定：专业技术、管理、营销人员必须与公司签定保密协议。
十、劳动争议处理:甲乙双方发生劳动争议,经协商不能达成一致的，任何一方均可向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。
第三条劳动合同的执行一、员工正式报到,人力资源部负责与其办理签定劳动合同手续。
二、劳动合同执行过程中所出现的问题由人力资源部负责进行解释和解决。
三、合同期满前三十日,人力资源部负责与员工达成是否继续签定劳动合同的意向,以便为下一步工作做准备。
四、人力资源部负责为员工办理解除劳动合同的相关手续。
第五章考勤制度第一条总则一、为了保证我公司开发、经营、管理等各项工作的正常运转，高效率的完成企业经营目标，促进企业的不断发展及加强公司员工队伍的管理,特制定本制度。
二、人力资源部负责公司的考勤工作。
公司员工有查阅考勤记录的权利及监督考勤工作的义务。
三、凡公司员工需休假(事假、病假、婚假、丧假、产假、探亲假、倒休假、年假等)应根据本规定中的管理权限向有关部门或领导办理请假手续，经批准后方可休假。
第二条工作时间一、根据中华人民共和国劳动法关于劳动时间的规定，我公司执行五天工作制（周一至周五)。
二、工作时间:上午９:00~12：00 下午 1：００~6:0０第三条考勤办法实行考勤机打卡考勤。
第四条考勤规定:一、考勤时间:每天上午上班、下午下班各刷打卡一次。
二、考勤监督：由人事部门负责监督。
三、员工上、下班均须亲自打卡计时,严禁委托他人打卡。
四、考勤打卡必须按时，凡是工作时间未打卡者（忘带、忘打）,必须填写补勤表由所在部门经理签字说明，并处以2０元罚款,否则按旷工处理。
五、考勤打卡的统计:由人力资源部负责。
第五条加班:员工加班需写出书面申请，经部门经理批准后交人力资源部考勤，休息日加班安排与加班时间相同的倒休或发放加班工资(专业技术、管理、营销人员公司一律不批准加班,以其工作绩效奖励作为辛勤工作的补偿)。
第六条员工遇下列行为，按以下规定处理：一、工作时间开始后十分钟以内到职者为迟到。
二、工作时间结束前十分钟内下班者为早退。
三、迟到、早退每次扣款10元。
四、上班超过十分钟,下班提前十分钟以上，除因公外出经分部级(含）以上负责人证明者外,必须办理请假手续(请假至少以２小时计)。
拒不办理请假手续，两小时内按旷工半日计,超过两小时不足一天，按旷工一天计。
五、凡下列情况均以旷工论1、用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明;2、未请假或请假未准而擅自不到职者；3、不服从工作调动,经教育仍不到岗者;4、其它应按旷工处理的。
第七条休假种类及假期安排一、员工除星期六、日休息外,法定休假日如下(法定假日如逢星期六、日，除妇女节外,应在工作日补假)：1、元旦元月一日,放假一天;２、妇女节三月八日,妇女放假半天;3、劳动节五月一、二、三日,放假三天；４、国庆节十月一、二、三日，放假三天；5、春节农历正月一、二、三日,放假三天。
公司可根据实际情况对休假日期临时调整。
第八条各种假期：一、病假——因病须治疗或休养者可请病假，二天(含)以内者，由部门经理批准,二天以上者须提交医院出具的诊断书。
二、事假——因私事办理者,可请事假,二天（含）以内者，由向部门经理批准,二天以上者由部门总经理批准,十天以上者必须由总经理批准后方能休假。
三、婚假——员工结婚持结婚证书,享受婚假3天,晚婚(男25岁以上、女23岁以上)增加婚假7天。
四、丧假——父母、配偶或子女丧亡者，可请假五天。
五、产假——女性员工生产,可请产假九十天;男员工可请产假十五天。
六、工伤:1、因工负伤，因工致残,持公司指定医院诊断证明，经人事部门确认,可按工伤假考勤。
2、因工负伤，伤愈复发的,经公司指定医院证明，人事部门确认，认定为旧伤复发的，可按工伤对待。
七、带薪假的规定：1、符合下列条件之一者可享受带薪假:（1）在公司工作满一年以上的正式员工;（2）公司业务(技术)骨干、部门级以上负责人；（3）为公司作出巨大贡献或避免重大损失的员工带薪假期为每年十天(连续工作日）,由公司统一安排或根据公司运营情况进行调整，由于业务原因不能休假的公司给予十天双薪补偿。