建筑施工技术管理存在问题及措施论文
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
建筑工程常见质量通病与防治措施论文
建筑工程常见质量通病与防治措施论文•相关推荐建筑工程常见质量通病与防治措施论文（通用7篇）随着个人的素质不断提高，措施有着举足轻重的地位，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。
那么，措施到底怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的建筑工程常见质量通病与防治措施论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！建筑工程常见质量通病与防治措施论文篇1【摘要】随着我国国民经济的快速发展，建筑事业成为城市化建设、新农村发展和人民住房需求的经济发展重点领域，建筑工程事业在我国的发展也呈现出飞速增长的状态。
【关键字】高层建筑，混凝土施工，质量通病，防治措施1、引起建筑工程常见质量通病的原因1.1工程设计不合理工程设计的好坏，是建筑功能能否进行高质量建设的基础。
设计的不合理就会造成相关施工技术的实施不够科学，建筑的设计规划对工程的质量产生影响。
而且，由于工程设计是建筑工程建设的主要指导蓝本，在工程施工过程中，施工单位会主要依据建筑工程的设计图纸进行具体施工，一旦工程完成之后，设计过程中的不合理之处就会很难更改，从而造成建筑工程质量的永久性存在，甚至使建筑工程成为烂尾工程。
比如，根据建筑的规模和高度，以及建筑所处区域的地质情况，要决定建筑工程的基坑挖掘的深度和宽度，如果在设计过程中，对基坑挖掘的深度和宽度的设计，不符合建筑工程的建筑要求，就会造成后期使用过程中的质量问题和安全问题的产生，并且无法进行有效的弥补措施。
1.2工程施工质量不高建筑工程的施工，是工程建设的主要环节，也是影响建筑工程质量的关键因素。
在工程施工过程中，地基工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程、砌筑工程、构件安装工程和防水工程等各个施工工程中的施工技术的实施和施工质量的高低都会对建筑工程的建设质量起到重要的影响作用。
同时，在工程的具体施工过程中，自然因素的影响、施工人员技术操作的误差等都会造成施工质量的不高。
当前，我国在城市化建设和房地产事业发展过程中，过于追求建筑工程的建设进度和建设规模，忽视了施工过程中的设计规划和技术使用的精确性和科学性。
对建筑施工安全管理问题分析及措施优化[论文]
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对建筑施工安全管理问题分析及措施优化摘要：下文阐述了建筑工程施工管理的重要性，针对当前建筑工程安全管理存在的问题进行了分析，同进对建筑施工安全管理问题提出了优化措施。
关键词：建筑施工安全管理措施引言近年来，建筑施工事故频发，严重阻碍了建筑行业顺利地发展并且严重威胁着从业人员的生命财产安全。
这些问题的出现有些是偶然，但更多的是由于建筑施工安全管理的问题而导致的必然事件，要减少甚至杜绝建筑施工事故的发生，必须从施工安全管理存在的问题出发，只有解决这些问题，才能够给建筑安全施工提供一个保障。
1.、建筑工程施工管理的重要性首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
其次，建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
2.、建筑施工安全管理所存在的问题建筑施工安全管理问题不是单一的，像施工中的事故一样，安全管理问题是多元化、多层次的问题，既有上层政府的问题，也有具体到从业人员自身的问题，而这些问题相互交织便使得建筑施工管理漏洞百出。
2.1 政府监管力度不够政府在建筑施工安全管理方面扮演什么样的角色，在建筑施工大环境里一直模糊不清。
笔者以为，政府在建筑施工管理工作中必须起到调控作用，也就是必须通过政府手段，给予建筑施工以宏观上的监督和管理。
建筑工程施工安全论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。
然而，建筑工程施工过程中存在诸多安全隐患，导致安全事故频发。
本文从建筑工程施工安全的重要性出发，分析了当前建筑工程施工安全管理中存在的问题，并提出了相应的管理策略，以期为我国建筑工程施工安全提供有益的参考。
一、引言建筑工程施工安全是保障人民群众生命财产安全、促进建筑行业健康发展的基础。
然而，由于施工环境复杂、人员素质参差不齐、安全管理不到位等原因，我国建筑工程施工安全事故频发。
因此，加强建筑工程施工安全管理，提高施工安全水平，成为当前亟待解决的问题。
二、建筑工程施工安全的重要性1. 保障人民群众生命财产安全：建筑工程施工安全事故往往造成人员伤亡和财产损失，严重影响人民群众的生命财产安全。
2. 促进建筑行业健康发展：施工安全是建筑行业健康发展的基石。
加强施工安全管理，有助于提高工程质量，提升企业竞争力。
3. 维护社会稳定：建筑工程施工安全事故容易引发社会矛盾，影响社会稳定。
加强施工安全管理，有助于维护社会和谐。
三、当前建筑工程施工安全管理中存在的问题1. 施工安全意识薄弱：部分施工企业和从业人员对施工安全的重要性认识不足，安全意识薄弱。
2. 安全管理制度不完善：部分企业安全管理制度不健全，缺乏可操作性。
3. 安全技术措施不到位：施工现场安全技术措施落实不到位，存在安全隐患。
4. 安全教育培训不足：部分从业人员缺乏安全教育培训，安全技能水平不高。
四、建筑工程施工安全管理策略1. 强化安全意识教育：提高施工企业和从业人员的安全意识，树立“安全第一”的理念。
2. 完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，确保制度落实到位。
3. 加强安全技术措施：落实施工现场安全技术措施，消除安全隐患。
4. 加强安全教育培训：提高从业人员的安全技能，确保安全生产。
5. 加强安全监督检查：加大对施工现场的监督检查力度，确保安全措施落实到位。
6. 建立安全生产责任体系：明确各级安全生产责任，确保安全生产责任落实到位。
建筑施工技术管理措施论文
浅析建筑施工技术管理措施【摘要】建筑施工过程中存在大量问题，如项目成本高、人员配置乱、施工方案不完善、施工进度和施工质量得不到保证等。
科学的建筑施工技术管理可以控制项目成本，优化人员配置，完善施工方案，并提高工作效率，使企业建筑施工进度和质量都能得到保证，因此建筑施工过程中技术管理至关重要。
本文主要谈了建筑施工技术管理的概念及施工过程中的技术管理措施，并提出了几点要求。
【关键词】建筑施工；技术管理；措施引言随着社会经济的快速发展,建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高,建筑施工既要满足建设项目的使用功能,加快施工速度,又要保证工程质量。
因此在建筑施工中,实施科学而有效的施工技术管理,至关重要。
建筑施工技术呈现出多样化发展的趋势，一些新型建筑材料的使用对建筑施工技术起到了促进发展的作用。
这样，对于建筑施工的技术管理也相应提出了更高的要求。
但是建筑施工在技术管理上往往存在着一些问题，导致了建筑企业的社会效益和经济效益受到很大程度的影响。
一、建筑施工技术管理概述现代建筑施工技术管理理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。
一般可从内业和外业两个方面进行分类。
内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。
施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。
对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况，合理择优选取；日常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。
施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。
根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。
当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
建筑工程施工中存在问题及施工技术管理分析论文
建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的分析【摘要】改革开放以来，我国的建筑上面发生了翻天覆地的变化，在经济高速发展的今天,建筑事业高速发展，由于科技和人们综合能力的提高，建筑条件和建筑水平达到了一个很高的水平，并且每年都呈上升态势。
然而，在这发展的同时，建筑施工方面存在的问题也随之产生，建筑领域建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程技术风险日益突出等一些新特点，建设工程投资主体日趋多元化。
这种条件下，很多实际问题开始产生，本文分析了现阶段在建筑业中存在的一些问题以及施工的管理，对于针对现阶段的问题，如何整改提出了自己的见解。
【关键词】工程施工；施工技术；施工管理；存在的问题近年来，由于经济的发展和建设的需要，加上我国对基础建设的大规模投入，中西部崛起战略的实施，建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。
同时，竞争也越来越激烈，引国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常火热。
在这种情况下，一些隐患问题暴露出来，其主要原因主要如下：一：“安全第一，预防为主”的观念淡薄，对于安全意识没有太多的关注;二，就是对相关的等法律法规贯彻执行不够得力，有的责任没有真正落实，措施没有真正到位；三是在企业经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严，管理粗放，四，施工人员的本身意识不强，水平不高。
这些都是导致问题发生的原因。
那么，主要体现在那些问题上呢？1 工程施工中的问题1.1 质量问题当前建筑工程施工来说，从质量上，随着人们的意识的提高和科技的进步，质量也在不断的提高，但是由于建筑工程一般都是在露天的环境中施工，所以，自然环境对于施工的影响，加上,施工条件和各级管理机构的管理不同，有些机构不按照规定要求作业，更有甚者，不按图纸施工,随意改动图纸,操作质量底下,施工混乱等也是容易造成事故，为了节省材料，偷工减料，或者利用材料劣质，一些施工企业看重效益,不看重质量,低价购买一些不合格的钢材等，都是造成质量问题的关键所在。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
建筑工程基础施工论文(3篇)
第1篇摘要：基础工程是建筑工程的重要组成部分，其施工质量直接影响到整个建筑物的稳定性和使用寿命。
本文针对建筑工程基础施工技术进行了探讨，分析了当前基础施工中存在的问题，提出了相应的解决措施，旨在提高基础施工质量，确保建筑物的安全与耐久。
关键词：建筑工程；基础施工；施工技术；质量控制一、引言建筑工程基础施工是建筑物施工的第一步，其质量直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
随着我国城市化进程的加快，建筑工程数量逐年增加，基础施工技术的研究与应用显得尤为重要。
本文将从基础施工技术现状、问题及对策三个方面进行探讨。
二、基础施工技术现状1. 施工技术发展迅速：近年来，随着科学技术的进步，基础施工技术取得了显著的成果。
如桩基础、地下连续墙、盾构法等新型基础施工技术逐渐应用于实际工程中。
2. 施工工艺不断优化：在传统施工工艺的基础上，通过技术创新，提高了施工效率和质量。
例如，采用机械化施工、信息化管理等手段，提高了施工管理水平。
3. 材料研发与应用：新型基础施工材料不断涌现，如高性能混凝土、高强钢筋等，为提高基础施工质量提供了有力保障。
三、基础施工中存在的问题1. 施工质量问题：由于施工技术不成熟、施工人员素质不高、施工管理不到位等原因，导致部分基础施工质量不符合设计要求。
2. 施工安全风险：基础施工过程中，如基坑开挖、桩基施工等环节存在较高的安全风险，一旦发生事故，将对人员生命和财产造成严重损失。
3. 施工进度延误：由于施工技术、管理等因素的影响，导致部分基础施工进度延误，影响整个工程进度。
四、解决对策1. 提高施工技术水平：加强施工人员培训，提高施工技术水平；推广应用新型基础施工技术，提高施工质量。
2. 加强施工安全管理：严格执行施工安全规范，加强施工现场安全管理，降低安全事故发生率。
3. 优化施工组织管理：建立健全施工组织管理制度，明确施工责任，提高施工效率。
4. 强化施工质量控制：加强施工过程质量控制，严格执行检验、验收制度，确保基础施工质量。
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论述建筑施工技术管理存在的问题及措施摘要：本文结合笔者多年实践经验，阐述了技术管理在项目管理中的重要性，分析了建筑施工过程中存在的一些技术管理问题，并提出相关的措施方法。
关键词：高层建筑施工技术管理
abstract: the author discusses many years of practical experience, describes the technical management in the importance of project management, this paper analyzes the construction of the existence of the some technical management problems, and puts forward some measures.
keywords: high building construction technology management
中图分类号：[tu208.3] 文献标识码：a文章编号：
随着市场经济体制的进一步完善、国家对建筑工程质量要求提高，建筑施工技术的竞争愈益强烈。
项目经理如何组织、管理施工过程，以及如何提升施工质量，也就直接决定新时期项目工程的整体质量。
而在以往的组织施工中，项目经理的思想相对比较落后，局限性较大，缺乏创新理念，故使大部分的建筑工程的质量存在缺陷，从而使整个项目的质量下滑，使开发商的效益受到很大的影响。
1 项目管理中技术管理的重要性
从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前
提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用。
在实施过程中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合
管理来确保目标的实现。
项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程(施工准备阶段、施工阶段、竣工后阶段)。
从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。
项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制。
从前期施工准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节，到项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、为减少返工和返修损失对施工过程及过程产品而进行动态控制、提出合理的工程变更、进行“四新”项目应用等环节，都是以降低成本、加快进度为中心来进行技术组织管理。
没有技术依托的施工组织过程不可想象。
特别在施工条件困难、环境差、结构复杂、技术难度大、工期紧的工程施工中，所选择的施工技术方案是否经过经济技术分析、是否进行优化等对其施工进度、工程成本控制更是起关键作用。
良好的技术管理能促进项目管理目标的实现，低劣的技术管理将使整个项目管理混乱，严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控，最后导致工期、经济方面的损失。
因此必须将项目技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，才可能实现优化的项目管理过程。
2 施工过程中存在的技术管理问题
2.1 重建不重管的弊端
在一个工程项目中，从管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程，进行施工。
对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式主义，走过场。
管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生。
没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。
2.2 手工作业的不合理
操作人员一般都是农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。
由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理管理下，不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。
给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。
2.3 安全措施管理混乱
安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意识。
施工中违章操作，组织者很少对操作人员进行安全知识教育。
安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。
防护措施，脚手架的搭设没有组织验收、消防设施的虚设等诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
3 针对施工过程中的问题与及措施
3.1 认真落实施工规章制度与技术规范
作为组织管理人员要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑
工程施工技术规范》，贯彻《建筑法》。
从源头抓起，认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作。
施工过程中严把每一道工序的操作规程。
组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关，提高单项工程的合格率。
如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，除落实规范工作、编制施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。
材料管理制度的建立是保证工程质量和确保工期的关键因素之一。
3.2 严格执行安全生产，提高工程质量
项目负责人要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦都要组织验收，合格后方能施工。
3.3 加大成本控制与施工周期
一个建筑工程施工前，需根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估预算成本，对利润较高、潜力较大的工程(如装修、装饰工程)尽量寻求既降低成本而又不影响工程质量的途径。
而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。
确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少、施工工期的长短，根据施工合
同、施工目标、施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制的有机结合。
3.4 改进施工设备，提高施工技术
即使有很好的施工管理，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。
如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠，造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣效果更好。
又如钢筋工程中很多都是人工处理，锈蚀严重的钢筋应用到工程中，施工钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。
只有合理运用先进的施工技术，加上先进的机械化设备的引进，既能节省人力，又能降低成本，加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。
3.5 加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。
管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。
组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
3.6 大力提高建筑工程修建安全设置水准
随着我国经济发展和生活水平不断提高,土建工程特别是重大
基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，提高工
程安全程度所需要的经费投入在整个工程（特别是建筑工程）造价中所占的比重现在已愈来愈低，材料供应也十分充裕。
过去的低安全水准只是适应了以往短缺型计划经济年代的需要，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，有些安全事故本来是可以避免的。
在建的工程要为将来的现代化社会服务, 安全性上一定要有高标准。
4 结束语
综上所述，随着社会生产和科学技术的进一步发展，建筑工程项目管理需要做到认真、负责，树立以质量求生存的思想意识，以人为本、合理组织、严格考核、认真履行组织者的职责、总结经验，才能走出一条适合自身发展又能顺应市场的规范之路。
提高自身素质和文化水平、提高施工管理水平，调动操作人员的积极性，更多的了解市场信息辅以激励机制，这样才能更加安全协调好建筑工程的施工水平。
参考文献
1 孙国庆,汪鑫炎.论高层建筑施工技术管理之我见[j].中小企业管理与科技,2010(8).
2 成虎．工程项目管理(第二版)[m]．北京：中国建筑工业出版社，2001．
3 李健全．论如何加强工程施工技术管理[j]．吐鲁番科技，2006，(2)．
4 丁士昭．建设工程项目管理[m]．北京:中国建筑工业出版
祉．2004．。