服务市场细分与定位(改)

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服务市场细分与定位

服务市场细分与定位

服务市场细分与定位服务市场是指提供各种服务的市场,包括但不限于家政服务、美容美发、健康保健、教育培训、婚庆摄影、旅行团队等等。

由于服务需求的多样性,服务市场的需求细分和定位显得尤为重要。

在服务市场细分方面,可以从不同的角度进行划分。

首先,可以按照服务的属性来进行细分,如家政服务、美容美发、教育培训等。

这种细分方式能够更清晰地了解不同服务领域的市场需求和竞争状况。

其次,可以根据服务的对象来进行细分,如面向个人的服务、面向家庭的服务、面向企业的服务等。

这种细分方式可以根据不同对象的需求差异,提供更加精准的服务。

另外,还可以根据服务的地域来进行细分,如城市居民服务、乡村居民服务等。

这种细分方式考虑到地域差异带来的需求差异,并能够更好地适应地方发展的特点。

在服务市场的定位方面,需要根据细分后的市场需求,找到自身的定位点。

首先,要明确自己所提供的服务特点和优势,并与竞争对手进行比较。

例如,如果是提供家政服务的企业,可以通过提供高品质的服务、有竞争力的价格、便利的预约系统等方式来突出自己的优势。

其次,要根据客户需求进行定位。

例如,如果是提供教育培训服务的企业,要了解目标客户群体的需求特点,如想提升职场竞争力的职业人士、想提高子女学业成绩的家长等,然后针对其需求特点来提供相应的服务。

另外,还需要考虑市场的竞争程度和潜力。

如果是一个竞争激烈的市场,需要通过创新和差异化来寻找定位点;如果是一个市场潜力巨大但竞争较少的领域,可以通过市场细分和专业化来进行定位。

综上所述,服务市场的细分与定位对于提供精准的服务,并在竞争中占据有利位置具有重要意义。

通过合理的市场细分和有效的定位策略,可以更好地满足不同客户的需求,提高市场竞争力,实现良性发展。

在服务市场细分与定位的过程中,需要进行充分的市场调研和分析。

首先,可以通过问卷调查、访谈等方式了解潜在客户的需求特点、消费习惯和购买意愿。

这样可以更准确地判断市场需求细分点,找到市场空白和竞争优势所在。

市场分层:市场细分与定位

市场分层:市场细分与定位

市场分层:市场细分与定位在商业运营中,市场细分和定位是企业制定营销策略的重要环节之一。

市场分层指的是根据顾客的不同需求和特征将市场划分为几个细分市场进行精准营销。

而市场细分和定位是市场分层的具体实施步骤,通过深入了解目标市场的各种因素,如人口统计、消费习惯、购买行为等,以便企业能够更好地满足客户需求并精准定位自身产品。

市场细分市场细分是将整个市场划分为几个具有共同特征和需求的细分市场,以便指导企业将资源和精力投入到最有利可图的市场细分上。

市场细分可以根据不同的因素进行,比如基于人口特征,行为习惯,产品偏好等。

1.人口统计分析:根据人口统计资料对市场进行细分,比如年龄段,性别比例,收入水平等。

2.行为分析:研究顾客的购买习惯,消费偏好,产品使用频率等,以确定最具活跃购买潜力的市场细分。

3.产品特征:根据产品属性和特征对市场进行细分,确保产品定位准确,满足不同群体的需求。

4.地理位置:根据地域特征将市场分为不同的区域,以便更好地适应当地的消费特点。

市场细分的目的是让企业更深入地了解客户,找到最有利可图的目标市场细分,以提高市场营销效率和销售业绩。

市场细分的结果将为企业提供明确的目标客户群体,帮助企业更准确地定位自己的产品和营销策略。

市场定位市场定位是指企业根据对市场的细分分析结果,确定自身产品或服务在目标市场中的定位和差异化竞争策略。

通过市场定位,企业将自己的产品与竞争对手进行比较,确定自身产品在市场中的独特卖点,塑造品牌形象,树立品牌认知度。

1.独特卖点:通过市场定位确定产品的独特卖点,即产品最具竞争力的特点,以吸引目标客户群体。

2.差异化定位:确定产品与竞争对手的差异化特点,打造与众不同的竞争优势,吸引更多目标客户。

3.品牌定位:通过市场定位确定品牌形象,在目标市场中树立有利的品牌认知度,提高品牌忠诚度。

市场定位的目的是使企业产品与众不同,吸引并留住目标客户群体,通过有效的品牌定位和差异化竞争策略来实现持续增长和市场占有率的提高。

市场细分、目标市场选择和市场定位

市场细分、目标市场选择和市场定位

市场细分、目标市场选择和市场定位市场细分、目标市场选择和市场定位是市场营销中的重要策略,可以帮助企业更好地满足消费者需求,并提高竞争力。

市场细分指的是将整个市场拆分成不同细分市场,即将消费者按照一定的特征或需求进行分类。

这样做可以使企业更好地理解不同细分市场的消费者需求,并有针对性地开展相应的市场营销活动。

目标市场选择是在市场细分的基础上,选择适合企业的目标市场。

目标市场选择的核心是确定哪些细分市场最具有吸引力并且与企业的能力和资源相匹配。

通过选择适合的目标市场,企业可以集中资源、精确目标,并提供更为定制化和有针对性的产品或服务。

市场定位是指通过确定企业在目标市场中的竞争优势和差异化来定位企业的产品或服务。

市场定位是为了让消费者认可并选择企业的产品或服务,同时与竞争对手有所区别。

通过巧妙地进行市场定位,企业可以建立自己的品牌形象,并在消费者心中树立独特的地位。

市场细分、目标市场选择和市场定位是相互关联的,它们的内在逻辑是从整体市场中挖掘出更加精准的市场机会,并在这些市场机会上进行深度开发。

首先,市场细分能够帮助企业更详细地了解不同细分市场的消费者需求和特征,并为目标市场的选择提供依据。

其次,在确定目标市场之后,企业可以根据目标市场的特点和竞争环境,选择合适的市场定位策略,从而实现在目标市场中的差异化竞争。

最终,通过有针对性的产品研发、市场推广和品牌塑造,企业能够在目标市场中建立良好的知名度和品牌形象,提高市场份额并获得竞争优势。

对于企业来说,市场细分、目标市场选择和市场定位是一项复杂而又关键的任务,需要对市场进行充分的调研和分析,同时要考虑企业的资源和能力。

只有通过合理的市场细分、准确的目标市场选择和精准的市场定位,企业才能够更好地满足消费者需求,提升产品价值,实现可持续的市场竞争优势。

市场细分、目标市场选择和市场定位是市场营销中的核心战略,对于企业而言至关重要。

本文将进一步探讨市场细分、目标市场选择和市场定位的关系以及如何有效地进行市场细分、目标市场选择和市场定位的策略。

市场营销策划中的市场细分与定位方法

市场营销策划中的市场细分与定位方法

市场营销策划中的市场细分与定位方法市场细分与定位是市场营销策划中非常重要的环节。

通过对市场进行细分,可以更好地了解目标群体的需求和特点,从而实施精确的市场定位策略。

本文将介绍市场细分与定位的概念、方法和重要性,并提供一些实用的案例。

一、市场细分的概念与方法市场细分是将整个市场划分成不同的细分市场或群体,每个细分市场或群体具有一定的共同特征。

市场细分的方法有许多,下面列举了几种常用的方法:1.地理细分:以地理区域来划分市场,如国家、地区、城市等。

这种方法适用于需要考虑地理差异的产品或服务,如餐饮业、物流业等。

2.人口统计学细分:以人口统计学数据为基础,如年龄、性别、职业、收入等因素。

这种方法适用于需要根据不同人群需求来定位市场的产品或服务。

3.行为细分:以消费者行为为基础,如购买习惯、兴趣爱好、品牌忠诚度等。

这种方法适用于需要根据消费者行为特征来定位市场的产品或服务。

4.心理细分:以消费者心理特征为基础,如价值观、个性特点、生活方式等。

这种方法适用于需要根据消费者心理需求来定位市场的产品或服务。

二、市场定位的概念与方法市场定位是根据市场细分结果,确定目标市场,并制定相应的市场策略。

市场定位的方法有多种,下面介绍几种常用的方法:1.差异化定位:在市场细分的基础上,根据产品或服务的特点与竞争对手进行差异化定位。

例如,苹果公司通过独特的设计和高端定位,成功地在市场中形成了与其他手机品牌的差异化。

2.专攻细分市场:选择一个细分市场或群体作为目标市场,并专注于满足其需求。

例如,阿迪达斯通过专注于运动市场,推出一系列与运动相关的产品和活动,赢得了该市场的广泛认可。

3.定位领导者:选择细分市场中的领导者地位,以领导市场发展。

例如,谷歌通过对搜索引擎市场的占领,成为该领域的市场定位领导者。

三、市场细分与定位的重要性市场细分和定位对于市场营销策划至关重要,有以下几个重要的原因:1.更好地了解目标群体:通过市场细分,可以深入了解目标群体的需求、特点和行为,从而更准确地进行市场定位。

《服务营销》 第七章 服务市场细分与定位

《服务营销》 第七章 服务市场细分与定位
价格 和其 带来 的服 务质 量的 改变, 有助 企业 重新 定位
渠道
有些 企业 的定 位是 更加 接近 顾客
促销
促销 和定 位联 系紧 密
人员
是服 务市 场定 位的 基础
流程
重要; 对于 重新 定位 是必 须的
顾客 服务
对顾 客的 感知 产生 重要 影响
三、服务市场定位的变革 (五)执行定位
界定服务流 程的复杂性 和差异性
数据分析-根据 选定的细分变 量对顾客进行
分类
三、服务细分市场的选择
细分市场的 细分市场的
规模
结构吸引力
企业目标和 资源
四、服务细分市场应用举例
表7-2 旅馆行业中典型的市场细分例子
旅馆内服务市场细分的例子
信任
廉价旅馆(例如,Motel 6)
+
商务旅馆(例如,Marriott Courtyard) +
三、服务市场定位的原则
表7-4 Shostack的服务市场定位原则
销售整体 有形成分为主
定位原则 强调无形形象
实例 男士西服强调优雅的气质
有形成分和无形成分 兼顾无形形象和有形证 咖啡厅同时强调高尚的享
并重

受和可口的咖啡
无形成分为主
强调有形证据
航空公司强调宽大的座椅
第三节 服务市场定位的层次与步骤
CNN
血液检测
图 7-7 服务定位模型中服务企业所处的位置
里斯和特劳特提出的三种选择
二、服务市场定位的步骤 (四)评估定位的选择
避强定位 迎头定位 重新定位
二、服务市场定位的步骤
(五)执行定位
服务营销组合的各个部分对企业定位的支持作用主要表现在:

市场细分与定位分析

市场细分与定位分析

市场细分与定位分析随着市场竞争的日益激烈,企业在追求市场份额和利润最大化的同时,必须进行市场细分与定位分析,以便准确地把握消费者需求、选择目标市场,并制定相应的营销策略。

本文将通过对市场细分与定位分析的探讨,为企业提供指导意见。

1. 市场细分分析市场细分是指将大市场划分为若干个较小的、相互具有差异的市场细片,以满足不同消费者群体的需求。

市场细分分析有助于企业更好地了解目标消费者的特点,提供个性化的产品和服务,从而增强市场竞争力。

(1)人口统计细分根据人口统计学因素进行市场细分,包括年龄、性别、教育水平、收入等。

例如,针对青少年市场进行细分,可以推出适合他们的流行时尚产品,并通过社交媒体进行宣传。

(2)行为细分根据消费者的购买习惯、购买频率、品牌忠诚度等行为因素进行市场细分。

例如,面向品牌忠诚度较高的消费者细分市场,可以进行会员制度的建设,提供专属优惠。

(3)地理细分根据地理位置进行市场细分,包括国家、地区、城市等。

例如,将销售重点放在发展迅速的二三线城市,以迎合当地居民消费升级的需求。

2. 定位分析定位是指企业在目标市场中通过差异化策略创造独特的品牌形象,以实现竞争优势。

定位分析有助于企业确定自身在市场中的位置,准确传达产品价值,吸引目标消费者群体。

(1)差异化定位通过产品特点、品牌形象、价格策略等方面进行差异化定位,以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

例如,苹果公司通过产品设计和用户体验的差异化定位,塑造了高端奢华的形象。

(2)专注定位通过在某一个细分市场中专注经营,满足目标消费者的特定需求,实现市场占有率的增长。

例如,宝洁公司通过在个人护理品市场的专注定位,打造了众多知名品牌,稳定了市场地位。

(3)综合定位结合差异化和专注定位,综合发展不同市场细分,以达到多个目标消费者群体的要求。

例如,可口可乐公司旗下的不同产品线,如可口可乐、雪碧、芬达等,满足了不同消费者对于口味和功能的需求。

3. 市场细分与定位的重要性市场细分和定位分析是企业制定战略和推进营销的关键步骤,具有以下重要性:(1)满足消费者需求市场细分和定位分析有助于企业针对不同目标市场,提供个性化的产品和服务,满足消费者多样化的需求。

市场细分和市场定位

市场细分和市场定位
定制化服务
根据客户的具体需求和情况,提供定制化的服务方案,以 满足客户的个性化需求。
品牌信誉
通过建立良好的品牌信誉,赢得客户的信任和忠诚度。
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根据企业产品或服务的特性,确定最有可能购买的目标客户群体。
确定市场细分变量
选择细分标准
选择能够将市场划分为不同子市场的变量,如人口统计变量、地理变量、心理变量等。
划分市场细分
根据选定的细分标准,将市场划分为若干个子市场,每个子市场具有相似的需求和行为 特征。
评估市场细分吸引力
分析市场规模
评估每个细分市场的潜在规模和增长潜力,确定其吸引力。
目标市场定位的关键在于选择具有潜力的市场细分,并制定差异化的营销策略,以 建立竞争优势。
产品定位
产品定位是指企业根据市场需求和竞争状况,对产品或服务的特性、品质、 价格等方面进行定位,以区别于竞争对手。
产品定位需要深入了解市场需求和竞争状况,确定产品的核心卖点,并制 定相应的营销策略。
产品定位的关键在于突出产品的独特性和优势,以满足目标客户群体的需 求和期望。
工业品市场定位
满足行业需求
针对不同的工业行业,提供专业 化的产品或服务,以满足行业内 的特定需求。
技术创新
强调产品或服务的技术创新和领 先优势,以满足工业客户对性能 和效率的需求。
提供解决方案
不仅提供产品或服务,还为客户 提供全面的解决方案,帮助客户 解决复杂的问题和挑战。
服务市场定位
服务质量
强调服务的质量和可靠性,以满足客户的期望和需求。
06 市场定位的应用
消费品市场定位
针对不同消费群体
根据消费者的年龄、性别、收入、教育程度等因素,将市场细分为 不同的消费群体,并为每个群体提供针对性的产品或服务。

服务市场的细分

服务市场的细分

服务市场的细分、选择和定位一、服务市场的细分与选择市场细分定义:根据消费者明显不同的需求特征将整体市场划分成若干消费者群的过程,每个消费者都是一个具有相同需求的细分子市场。

细分市场的作用:使企业能够向目标子市场提供独特的服务及其相关的营销组合,从而使顾客需求得到更加有效地满足,并达到留住顾客和提高顾客忠诚度的目标。

服务与制造品市场细分的差异:服务产品提供过程中,保证目标顾客之间的相容性,避免需求差异巨大的顾客在同时同地所可能产生的互相干扰。

服务提供者具有更强的按照顾客需求提供满足的能力。

市场细分的益处:有助于企业的投资于能够带来经济效益的领域,避免资源浪费有助于企业通过产品的差异化建立起竞争优势A.购买者需求是否多样化合理的细分市场的特点是细分市场内部的需求差异要明显小于细分市场间的需求差异。

B.细分是否可确定和可衡量C.细分市场时候具有适当的规模和潜力,具备一定的购买力,企业可从中获得效益细分市场的规模要大到足以支撑企业的投资行为及所带来的规模经济。

D.企业能否比较方便地进入细分市场,不受太多限制细分市场应该是通过成本合理的营销组合能够达到的,能够进行沟通。

E.构成一个细分市场的潜在顾客能否在相当长的时间内保持稳定(1)界定相关市场(确定企业推广其服务所要寻求的顾客群体)(2)甄别细分市场1)按地理环境因素细分如国家、省、区、县等2)按人口和社会经济因素分析如人的年龄、性别、生命周期、收入水平、教育程度、社会阶层和宗教种族等;3)按消费心理因素分析如生活态度、生活方式、个性和消费习惯等4)按消费者行为因素细分i.购买时机如对联、月饼、粽子等只适用特定时机ii.使用状况未使用者、曾经使用者、准备使用者、首次使用者、经常使用者等iii.使用频率使用者和非使用者,使用者分小量使用者和大量使用者iv.忠诚程度单一品牌忠诚、多品牌忠诚、无品牌忠诚v.促销反应vi.对产品态度热爱、肯定、冷淡、拒绝和敌意5)按顾客受益因素细分6)按服务要素细分进行市场细分要考虑的三个问题:是否存在拥有同种服务要求的顾客群体;企业能够使自己的产品差异化;是否所有的产品都需要同一水平的服务(3)选择细分市场的最佳依据(4)选择目标市场A.评估细分市场1)细分市场的规模和发展潜力(购买力指标法BPI)×细分市场消费者人数总人数+0.5×细分市场消费者实际工资总市场消费者实际工资×细分市场总销售额总市场的销售额Y(细分市场实际销售额)/(X(市场的年销售额)·BPT),结果大于1,则说明该市场发展的余地较大,结果的正向差异越大,说明市场潜力较大。

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市场细分有利于提高企业的经济效益:
• ① 市场细分能提高企业的适应能力和应变能力, 在细分市场上,企业可加强市场调研的针对性, 容易掌握消费者需求的特点及变化趋势,这就有 利于企业及时、正确地规划和调整产品结构、产 品价格、销售渠道和促销活动,使产品适销对路, 扩大销售。
市场细分有利于提高企业的经济效益:
结论:
市场细分是现代企业市场营销的重要前提,目的 是为了选择有利的目标市场,更好地为消费者服 务。
市场细分是从消费者的角度来进行划分的,不是 从产品角度来划分的。以消费者的需求为出发点, 根据消费者的需要、动机、购买行为和购买习惯 的差异性来进行划分,可见市场细分是企业适应 消费者需要差异的一种有效方法。
市场细分的意义:
• 首先,把市场从单一同质的整体看成是多元异质的 分割体,整体市场是若干分市场组成的,这符合当 前市场的特点,接近了市场的本质。
• 其次,它体现了市场竞争从主要是价格竞争转向产 品差异化、服务多样化的竞争,从单一的竞争向整 体的竞争。
• 第三,市场细分为应用目标市场和市场营销组合创 造了前提条件,奠定了现代市场营销的基础。
• 第三,消费者需求的两重性即差异性和相似性, 购买行为的多元性和相似性,这种差异是可以 细分的,相似是可以聚集的。每个具有相似性 的消费者群体就形成一个具有一定特点的细分 市场。
市场消费者需求的差异性使市场细分成为必要,某些 消费者需求的相似性或一致性使市场细分成为可能。
市场细分就是按照求大同存小异的原则对市场 进行划分的,并且,这种划分随着消费者需求 的变化而变化。
• ②建立在市场细分基础上的市场营销,避免了 整体市场上分散使用力量,企业有限的人力、 物力和财力资源能集中适用于一个或几个细分 市场,企业就可以扬长避短,有的放矢地开展 营销活动,不仅费用低,而且还能提高企业的 竞争能力。
• ③通过市场细分,有利于掌握竞争者的优势和 弱点,有利于企业避实就虚地确立自己的目标 市场,这就有利于增强竞争实力,提高经济效 益。
细分程序
细分步骤
步骤二:分析阶段。采用相关的分析方法 如因子分析分析资料,并通过集群分析法 划分出一些差异最大的细分市场。每个集 群内部都同质,集群之间有差异。
步骤三 :细分阶段。根据消费者不同的 态度、行为、人口变量、心理变量和消费 习惯划分出不同的群体,并依据主要特征 给各细分市场命名。
3.服务市场的STP营销过程
4.1.3服务市场细分的模式
一般存在三种不同的偏好模式:
产品属性 产品属性 产品属性
产品属性 (a)同质偏好
产品属性 (b)分散偏好
产品属性 (c)集群偏好
续:
同质偏好:所有消费者有大致相同的偏好的市 场。这个市场并不存在通常的细分市场,至少 对这两种属性的如此。可以预见,市场的产品 将会是类同的,并且都处在偏好的中心。
每个细分市场上的消费者的需求有同类性或相似 性,但只是求大同存小异,不可能达到纯粹的同 类。
4.1.2市场细分的作用
市场细分有利于企业发现新的市场机会,在市场上 不断开拓创新。通过市场细分,企业可以发现认识 每个细分市场需求的差异,可以发现未满足的潜在 市场,或没有完全满足的市场,或者尚未进入或竞 争对手很少的市场,且本企业有能力提供产品去满 足这种需要的细分市场。
第四讲 市场细分与定位
——目标市场营销
细分、目标选定、定位 STP营销有的放矢
小机会往往是大事业的开端 有效开展精准营销
本章主要内容:
服务企业如何确定细分市场 如何选择最有吸引力的目标市场 服务产品的市场定位
4.1市场细分
4.1.1细分的概念和意义
市场细分(market segmentation ):是企业根据消 费者对商品需求的差异性和购买行为的差异性,把 整体市场划分为若干个消费者群体,从而确定企业 目标市场的活动过程。每一个需求特点相类似的消 费者群体就是一个细分市场。
①单项因素细分:根据每一属性或影响消费 需求的因素划分,如年龄、收入等。
细分方法
②多项因素细分:据两种或两种以上的因素 来划分市场。
③系列因素细分:诸多因素由粗到细地进行 划分。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
细分程序
2. 细分步骤
步骤一:调查阶段。调查人员对消费者 开展调查,主要收集: • ①产品服务属性及重要程度 • ②产品服务知名度和品牌在市场上 的地位; • ③产品服务使用方式; • ④对产品服务类别的态度; • ⑤被调查对象的人口变量、心理变 量和宣传媒体变量。
产品服务市场界定
识别产品服务市场细分依据 产品服务市场细分 识别和选择目标市场
市场细分过程 目标市场选择
这样整体市场就划分为若干个子市场,在各个细分 的子市场,对同类产品存在着不同的需要,但在各 个细分市场对同类产品又有近似的需求。
市场细分是有着客观的基础
• 第一,市场本身就是可以细分的,市场是由不 同的人构成的,不同的人本身就可以划分。
• 第二,市场的内含就具有差异性和相似性,从 产品角度看,有同类产品的差异性;从消费者 角度看,有同类需要的不同的要求,这种差异 和不同本身就可以划分。
接上
市场细分有利于满足不断变化的需要,企业奉行 市场细分化策略,尚未满足的需求就会成为不同 企业一个又一个的市场机会和目标市场,这样新 产品就会层出不穷,同类产品的花色品种就会丰 富繁多,消费者就会在市场上购买到各自满意的 产品,从而更好地满足了消费者的需要。
市场细分有利于企业发挥自己的优势,开发新的 市场。市场细分包含这样一种策略思想,即企业 并非一味追求在整体市场占有一席之地,而是追 求在较小的市场上占有较大的市场份额。这样一 种价值取向,不仅对大、中型企业有重要的意义, 而且对小型企业的生存和发展由为重要。
分散偏好:消费者对产品的要求存在着差异, 如果现在有一个产品存在于该市场,它很可能 定位在市场的中心,以迎和大多数消费者。
集群偏好:市场可能出现有独特偏好的密集群, 这些密集群可以称为通常的细分市场。采用 “目标市场营销”,集群偏好是最理想的结果。
4.1.4服务市场细分的方法和程序
1.方法:有三种,根据实际情况选择。
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