电子商务平台招商计划书案例 (3000字)
电商招商方案
电商招商方案1. 概述在当前经济环境下，电子商务（电商）正成为一个飞速发展并吸引着越来越多企业投资的领域。
电商招商方案是为了吸引新的商家加入电商平台，并提供相应的支持和服务。
2. 目标本招商方案的目标是吸引有实力和潜力的商家加入我们的电商平台，并与他们建立长期的合作关系。
通过招商，我们希望实现以下几个目标： - 扩大电商平台的规模和影响力 - 丰富商品种类，提供更多的选择给消费者 - 提升平台的竞争力，为用户提供更优质的服务和体验3. 招商流程3.1. 市场调研在进行招商活动之前，需要进行市场调研。
通过对目标市场的了解，包括竞争对手的情况、消费者需求和趋势等，可以为招商活动的策划提供有效的参考。
3.2. 制定招商计划根据市场调研的结果，制定招商计划。
招商计划应包括目标商家群体、招商时间节点、招商条件和政策等。
3.3. 宣传推广通过各种渠道进行宣传推广，包括但不限于以下方式： - 在各类媒体平台发布招商信息 - 利用社交媒体扩大曝光度 - 与相关行业合作伙伴进行合作宣传3.4. 筛选和评估收集商家的申请资料，并进行筛选和评估。
评估的标准可以包括商家的信用、实力、产品质量等。
3.5. 商务洽谈与通过筛选和评估的商家进行商务洽谈，明确商业合作的细节和条款。
商务洽谈的重点可以包括商品定价、供货方式、售后服务等。
3.6. 签约和上线与商家达成协议后，进行正式的签约和上线操作。
签约过程中需要明确各方的权益和责任，上线操作中需要商家提供相关的商品信息和资料。
4. 支持和服务为了吸引商家加入并保持长期合作，我们将提供以下支持和服务：- 提供电商平台的技术支持和培训 - 提供营销推广支持，帮助商家提升销售额 - 提供售后服务支持，解决商家在运营过程中的问题 - 定期进行市场分析，向商家提供市场趋势和消费者需求的信息5. 结语通过制定详细的招商方案，并提供相应的支持和服务，我们将吸引更多有潜力的商家加入我们的电商平台，实现平台的快速发展和持续增长。
订单招商的成功案例
订单招商的成功案例
在当今竞争激烈的市场环境中，订单招商成为许多企业获取业务的重要手段之一。
下面我们将介绍一个成功的订单招商案例，以期为其他企业提供一些启发和借鉴。
某家电子产品制造公司在市场上面临着激烈的竞争，产品销售情况并不理想。
为了提升销售业绩，公司决定通过订单招商来拓展业务。
首先，公司与一家知名的电子商务平台合作，将产品上架并优化产品页面，提高产品的曝光度和点击率。
其次，公司通过市场调研，确定了目标客户群体，并利用社交媒体、行业展会等渠道积极开展推广活动，提高品牌知名度和产品认知度。
同时，公司还与一些大型零售商建立了合作关系，将产品引入他们的销售渠道，扩大产品的销售范围。
通过这些努力，该公司成功吸引了大量订单，销售额得到了显著提升。
此外，公司还通过订单招商活动获得了大量客户的反馈和建议，不断改进产品和服务，提高客户满意度，进一步巩固了市场地位。
这个案例告诉我们，订单招商并非一蹴而就，需要企业全方位
的努力和策略。
通过与电商平台合作、市场推广、渠道拓展和客户
服务的不断改进，可以实现订单招商的成功。
企业应该根据自身的
特点和市场需求，制定相应的订单招商计划，不断优化和调整策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
电子商务招商方案
电子商务招商方案背景介绍：随着互联网和移动互联网技术的迅猛发展，电子商务行业在过去几年中取得了巨大的发展和增长。
为了进一步扩大业务规模和市场份额，我公司制定了以下电子商务招商方案。
一、项目介绍：1.1 项目背景本项目旨在利用现有的电子商务平台和技术，建立一个高效、可靠且具有竞争优势的电子商务平台，吸引优质商家入驻并扩大平台用户群体。
1.2 项目目标（1）吸引更多的商家入驻：通过提供丰富多样的入驻奖励政策、低费率以及全方位的支持和服务，吸引更多的商家选择我们的电子商务平台。
（2）提高用户体验：通过提供便捷的购物流程、多样化的产品选择、安全可靠的支付方式以及高效的售后服务，提高用户的满意度和忠诚度。
（3）增加销售额和利润：通过吸引更多商家入驻并扩大用户群体，实现销售额和利润的持续增长。
二、招商政策：为了吸引优质商家入驻，我们制定了以下招商政策。
2.1 入驻奖励政策（1）免费入驻政策：对于符合条件的商家，免收入驻费用，并享受免费的店铺展示和推广服务。
（2）入驻补贴政策：对于入驻后达到一定销售额的商家，给予一定比例的销售补贴，以鼓励商家积极参与平台活动。
（3）推荐奖励政策：对于成功推荐其他商家入驻的商家，给予一定的推荐奖励，以激发商家之间的合作和共赢。
2.2 服务支持政策（1）平台技术支持：提供技术团队进行技术对接和支持，确保商家顺利入驻和运营。
（2）运营支持：提供运营顾问团队，为商家提供运营咨询、推广策划等支持服务。
（3）售后服务：建立健全的售后服务体系，保障消费者权益，提高用户满意度。
三、合作模式：3.1 入驻商家（1）自营模式：商家可以在平台上开设自有店铺，自行负责产品销售和售后服务。
（2）品牌合作模式：平台与知名品牌商进行合作，提供专属品牌店铺，并负责品牌推广和产品销售。
3.2 平台管理（1）平台运营：负责平台整体运营和管理，提供技术支持和运营服务。
（2）产品审核：对商家入驻和产品上架进行审核，确保产品质量和合规性。
电商平台行业招商方案
电商平台行业招商方案一、项目背景与市场分析随着互联网的发展和智能手机的普及，电子商务行业正在蓬勃发展。
据统计，全球电子商务市场规模已经超过万亿美元，预计未来几年还将保持高速增长。
在中国，电商平台已成为消费者购物的主要渠道之一，并且市场潜力巨大，但竞争也日益激烈。
二、市场竞争分析目前，市场上已经存在许多知名的电商平台，如阿里巴巴、京东、拼多多等，它们在市场份额和品牌认知度上占据着较大的优势。
为了在竞争激烈的市场中立足，我们需要找到差异化的竞争优势。
三、招商目标通过招商合作，实现以下几个目标：1. 扩大用户规模：吸引更多的商户入驻平台，增加商品品类和供应链，提升用户购物体验。
2. 提升品牌影响力：与知名品牌进行合作，增加品牌曝光率和用户粘性。
3. 增加销售额：通过招商合作引入热销商品和独特优势品类，提升平台销售额。
四、招商策略1. 分析目标客户群体：通过市场调研和数据分析，准确定位目标客户群体，制定招商策略。
2. 优化平台功能：提升平台的用户体验和交易安全性，增加商户入驻的吸引力。
3. 引入优质供应商：与优质供应商进行深度合作，引入独特商品和热销产品，增加平台商品种类。
4. 策划营销活动：制定营销方案，通过各种渠道进行宣传推广，增加用户粘性和购买转化率。
5. 提供专业支持：为商户提供专业的店铺运营指导和技术支持，增加商户的参与度和满意度。
五、招商合作模式1. 自营模式：平台自主采购和销售商品，与供应商签订合作协议，实现商品统一采购和库存管理。
2. 平台合作模式：与品牌商、经销商、供应商等进行合作，通过平台提供的线上销售渠道和服务支持，实现共赢发展。
3. 代运营模式：为优质商户提供代运营服务，包括店铺设计、商品推广、订单处理等，与商户形成长期合作关系。
六、合作条件与支持政策1. 资金支持：提供一定的贷款或补贴政策，帮助商户扩大经营规模和推广力度。
2. 技术支持：为商户提供平台功能培训、技术升级和数据分析等支持，提升商户的经营水平。
电子商务平台策划书(共6篇)
电子商务平台策划书（共6篇）电子商务平台策划书（共6篇）第1篇：电子商务平台策划书电子商务平台策划书电子商务平台计划方案书（一）一、企业建立电子商务的须要性现在网络的开展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。
电子商务（e-ommerce）交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。
如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。
企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。
作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业，*数码产品有限公司更需要建设好，将其作为对外宣传、服务的载体，来配合公司的开展和需要，使具有鲜明的行业特色，使更多的客户通过网络来结盟*数码产品有限公司。
二、企业电子商务的服务对象（1）的服务对象主要是客户和供应商。
按客户的区域市场分析，表现为东强西弱，需求变化将详细体现为：经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛，个人和家庭用户需求为主；经济欠发达西部地区需求较少。
按客户构造分析，因为数码产品主要是时尚产品，用户主要集中1/13L制作等。
同时拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。
保证能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配。
七、后期的维护管理在的日常运行中，维护管理是很重要的。
除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。
将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对系统的增强和升级。
以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将*数码产品有限公司建设得让客户满意！电子商务平台策划书（二）商城平台建设背景近年来，随着Inter的迅速崛起，互联网已日益成为收集提供信息的最佳最快渠道，并快速进入传统的流通领域。
电商平台招商计划书
电商平台招商计划书篇一：电子商务平台招商计划书案例电子商务平台招商计划书案例第一章：公司宗旨E国电子商务公司本着优势互补、互惠互利的原则，希望能与XXX网站开展电子商务合作。
第二章：公司简介E国成立于1999年，是中国成立最早也是最成熟的电子商务公司之一。
E 国公司随着中国电子商务市场不断成长壮大，目前已经发展成为拥有200多名员工的盈利的电子商务企业，旗下拥有2家非常成功的电子商务网站，在中国拥有上百万电子商务顾客群。
Eguo的经营理念就是用互联网电子商务的手段，给广大消费者和企业提供最方便的服务和最优惠的价格。
Eguo经营的产品丰富，产品包括：食品百货、鲜花礼品、化妆品、个人护理、音像图书、软件游戏、玩具、数码家电、通讯器材、时尚家居、服装服饰、运动休闲、艺术音乐、汽车用品等等。
由于采用电子商务的先进手段，Eguo销售的产品在数量上远远超过任何线下传统零售商的规模。
Eguo和众多知名厂家积极发展战略合作，共同开拓中国电子商务市场。
Eguo 的合作伙伴包括可口可乐，雀巢，西门子，高伦雅芙，曼秀雷顿等等。
263mall是中国最大的电子商务服务提供商之一，通过提供互联网电子商务交易技术平台与服务体系，采用招商的模式，实现网上商品销售、网上商品推广及网上营销服务。
目前263mall 日页面浏览量超过150万，拥有50多万注册用户。
月销售额500多万，有200多个入驻商家，40多万种商品在线销售，在电子商务网站中名列前茅。
263商城的商品涵盖数字卡、数码产品、手机、电脑、家电、音像、软件、图书、票务、化妆品、香水、玩具、鲜花、礼品、运动休闲、服装、食品日化、保健品、成人用品等，以及家居装饰、招生培训等服务类项目。
263mall已经拥有跨越多种行业的合作伙伴，其中包括美国宝洁公司、美国雅芳化妆品、德国贝塔斯曼媒体集团有限公司等名列世界500强的跨国公司，还有国内各传统行业的巨头，如中国对外演出公司、金象大药房、恒昌电脑、香水店、家和庄兴数字卡店等等。
商业计划书范文 电子商务平台策划
商业计划书范文电子商务平台策划商业计划书范文：电子商务平台策划一、项目背景及概述电子商务平台是指利用互联网技术和电子商务模式，为供应商和消费者提供在线交易、信息发布、支付结算等一系列商业活动的平台。
本项目旨在开发一款全新的电子商务平台，为用户提供方便快捷的购物体验，促进供需双方的交流和合作。
二、市场分析1. 行业概况随着互联网的发展和普及，电子商务行业迅速崛起。
目前，电子商务已经成为人们购物的主要方式之一，市场规模不断扩大。
2. 市场需求消费者对于购物的需求不仅仅是商品本身，更注重购物的便捷性和个性化服务。
因此，我们的电子商务平台将注重提供便捷的购物体验和个性化的推荐服务，以满足消费者多样化的需求。
3. 竞争对手分析当前，电子商务平台市场竞争激烈，主要竞争对手包括淘宝、京东、天猫等知名电商平台。
我们将通过提供高品质的商品、优质的客户服务和创新的营销策略，与竞争对手展开竞争。
三、产品与服务1. 产品介绍我们的电子商务平台将提供多品类的商品，包括服装、家居用品、电子产品等。
同时，我们将与一些知名品牌合作，提供高品质的商品给用户选择。
2. 服务特色为了提供更好的用户体验，我们将推出以下服务特色：（1）个性化推荐：通过用户的购物历史和兴趣偏好，为用户提供个性化的商品推荐，提高购物满意度。
（2）快速配送：与物流公司合作，实现快速配送，缩短用户等待时间。
（3）售后服务：建立完善的售后服务体系，提供退换货、维修等售后服务，增强用户的购物信心。
四、市场推广策略1. 品牌宣传通过线上线下的广告宣传、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引用户参与购物。
3. 用户推荐通过用户推荐活动，鼓励用户邀请好友注册并购物，提高用户粘性和用户数量。
五、财务规划1. 开支预算包括平台开发费用、人力资源费用、市场推广费用等。
根据市场需求和公司实际情况，合理安排开支预算。
2. 收入预测根据市场规模和竞争对手情况，合理预测平台的销售额和盈利能力。
电子招商引资策划书3篇
电子招商引资策划书3篇篇一电子招商引资策划书一、策划书摘要二、项目背景随着信息技术的飞速发展和广泛应用，电子产业已成为国民经济的基础性、先导性和战略性产业。
为了加快电子产业的发展，提升产业竞争力，我们计划进行电子产业招商引资。
三、招商对象本次招商对象主要包括国内外电子信息制造、集成电路、新型显示、电子材料、电子元器件、智能终端等领域的企业。
四、招商策略1. 产业链招商：重点引进电子产业的关键环节和高附加值环节，如集成电路设计、制造、封装测试等，形成完整的产业链。
2. 创新驱动招商：鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力，引进具有自主知识产权的核心技术和产品。
3. 园区招商：打造电子产业园区，提供完善的基础设施和公共服务，吸引企业入驻。
4. 政策引导招商：制定优惠政策，如税收优惠、财政补贴、土地支持等，吸引优质企业投资。
五、招商政策1. 税收政策：对新设立的符合国家产业政策的电子企业，给予一定期限的税收优惠。
2. 财政政策：设立电子产业发展专项资金，对电子企业的研发、技术改造、市场开拓等给予财政支持。
3. 土地政策：对电子产业项目优先安排土地，并给予一定的土地出让金优惠。
4. 人才政策：对引进的高端人才和创新创业团队，给予一定的生活补贴和住房保障。
5. 服务政策：为电子企业提供一站式服务，包括项目审批、工商注册、税务登记、银行开户等。
六、招商服务1. 项目对接：根据企业需求，提供项目对接服务，协助企业寻找合适的投资项目。
2. 政策咨询：为企业提供政策咨询服务，帮助企业了解相关政策，享受政策优惠。
3. 项目审批：协助企业办理项目审批手续，加快项目落地。
4. 企业服务：为企业提供工商注册、税务登记、银行开户等企业服务。
5. 人才服务：为企业提供人才招聘、培训、住房等人才服务。
七、招商宣传1. 网络宣传：利用互联网平台，发布招商信息，宣传招商政策和项目。
2. 展会宣传：参加国内外电子产业展会，展示电子产业发展成果，宣传招商政策和项目。
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电子商务平台招商计划书案例第一章：公司宗旨e国电子商务公司本着优势互补、互惠互利的原则，希望能与xxx网站开展电子商务合作。
第二章：公司简介e国成立于1999年，是中国成立最早也是最成熟的电子商务公司之一。
e国公司随着中国电子商务市场不断成长壮大，目前已经发展成为拥有200多名员工的盈利的电子商务企业，旗下拥有2家非常成功的电子商务网站，在中国拥有上百万电子商务顾客群。
eguo的经营理念就是用互联网电子商务的手段，给广大消费者和企业提供最方便的服务和最优惠的价格。
eguo经营的产品丰富，产品包括：食品百货、鲜花礼品、化妆品、个人护理、音像图书、软件游戏、玩具、数码家电、通讯器材、时尚家居、服装服饰、运动休闲、艺术音乐、汽车用品等等。
由于采用电子商务的先进手段，eguo销售的产品在数量上远远超过任何线下传统零售商的规模。
eguo和众多知名厂家积极发展战略合作，共同开拓中国电子商务市场。
eguo的合作伙伴包括可口可乐，雀巢，西门子，高伦雅芙，曼秀雷顿等等。
263mall是中国最大的电子商务服务提供商之一，通过提供互联网电子商务交易技术平台与服务体系，采用招商的模式，实现网上商品销售、网上商品推广及网上营销服务。
目前263mall日页面浏览量超过150万，拥有50多万注册用户。
月销售额500多万，有200多个入驻商家，40多万种商品在线销售，在电子商务网站中名列前茅。
263商城的商品涵盖数字卡、数码产品、手机、电脑、家电、音像、软件、图书、票务、化妆品、香水、玩具、鲜花、礼品、运动休闲、服装、食品日化、保健品、成人用品等，以及家居装饰、招生培训等服务类项目。
263mall已经拥有跨越多种行业的合作伙伴，其中包括美国宝洁公司、美国雅芳化妆品、德国贝塔斯曼媒体集团有限公司等名列世界500强的跨国公司，还有国内各传统行业的巨头，如中国对外演出公司、金象大药房、恒昌电脑、no.5香水店、家和庄兴数字卡店等等。
第三章：项目介绍一、平台系统介绍:新建的平台管理系统，在前台可帮助企业整理店面，在后台按商家要求设立商店管理员权限，为商家在网上管理商店提供条件和工具：包括商品库存管理、定单查询跟踪、销售跟踪，帮助企业积累客户数据，缩短企业与客户之间的中间环节，建立直接联系。
商家同时享受商城完善的网上支付服务系统，支付方式包括：货到付款、邮政汇款、银行汇款、工商银行牡丹信用卡、工商银行牡丹灵通卡、招商银行一网通以及首信支付平台（包括：中国银行借记卡，中国银行长城卡，工商银行存折，建设银行龙卡，浦东发展银行存折，浦东发展银行东方卡）。
解决客户支付问题。
新建的平台为消费者提供个性化的、便捷的网上购物----浏览选择方式和搜索选择方式。
浏览选择方式，这种选购货品方式和消费者逛商场的方式十分相似，消费者只要按照我们的页面提示逐页浏览就可以了，看中了喜欢的商品，随时可以点击购买按钮将它丢入购物车，并且每一页都设立了购物线路图，让消费者安全，清晰的获得理想的商品。
搜索选择方式，消费者可以在页面顶部搜索区域进行多条件商品搜索，首先键入关键字，然后选择商品主类及子类，点击搜索，直接找出想要购买的商品，方便快洁。
二、项目优势:与各地合作商合作共建的商城平台具有独立与联合两种性质。
独立性，共建的商城平台在当地拥有一定的知名度，e国公司的网站具有较高的全球排名和完善、成熟的电子商务运营理念，双方合作提高了平台的含金量，在当地具有相当强的招商引力和极高的广告价值。
e国公司拥有7年成功的电子商务运营经验，通过合作，能协助各地发展具有当地特色的电子商务。
联合性，以e国公司为合作方的各地商城平台，打破了各地知名网站的地域局限性，极大的拓展了地域商品的外流空间，e国公司本身拥有国外投资商资源，能为各地特色商品的国际贸易提供很大的机会，从而能为各地带来极大经济效益。
项目最终会形成一个拥有各地门户网站商城频道的覆盖全国的商城平台，从而形成一个极大规模的b2c网络。
网络具有各地特色的商品，形成中国商品库，直接把各地方的特色商品电子化、网络化，超越传统销售的地域局限性，节省各地为商品电子化所要付出的人力、物力，避免因为电子商务经验不足而造成经营损失，缩短各地电子商务的成长时间。
三：市场前景具最新统计，我们拥有网民数量超过了2亿。
2005年中国电子商务市场整体增长迅猛，网上成交额由2004年的3500亿元升至2005年的5531亿元，增长158%。
数据显示，中国网民网上消费购物比例达到71.3％，首次超过了亚太地区的平均水平（70％）。
2005年,中国互联网网上购物用户数量达到2200万，比2004年增加了600万。
其中，乐于接受网上购物的网民比例约占一半（47.8％）。
第四章：招商原则一、合作商条件1. 全球排名1万名以内的网站2. 国内知名品牌企业3. 各地方的门户网站满足以上三个条件其中一条的国内外正规企业均为我们的合作对象（对于特殊合作对象会做出相应调整）。
为了保障合作商的利益，我们对各地合作商数量有严格的要求：百万人口以内城市只选择一家合作商，500万人口以内选择2-3家，500万人口以上不超过5家。
二、合作商享有的待遇1. e国公司为合作商提供以下支持：a. 15万种商品的优势资源；b. 1.200多家供货商户的支持，保证提供真实可靠的商品货源；c. 遍布京津唐地区、长江三角洲、珠江三角洲主要经济地区的物流体系，保证商品的流通；d. 及时更新的产品种类及数量，保证销售的适时性；e. 提供真实详尽的商品资料。
2. e国公司提供完全免费的系统化培训服务，包括：a. 对于刚开设电子商务的公司我们提供完善的学习软件和教程；b. 对于所有合作商我们提供现场观摩学习的机会；c. 采用**平台，为合作商提供模版化的电子商务平台，简单易学，便于管理；d. 先进的电子商务理念作为指引，少走弯路。
3. 合作中产生利润的方式多样化，具体分成如下：a. 店铺招商、广告招商的分成平台在运营过程中，合作双方都有权针对商城进行平台店铺招商和广告招商，招商分成按二八分成。
b. 商城销售分成在商城平台中，合作双方都有权销售自己经营的商品，其商品销售所得的利润，合作商和e国公司按五五分成。
c. 其他地方平台上的销售合作商自己代理经营的商品，也可以在e国公司的其他合作平台上进行销售，但所销售商品必须具有合作商当地特色，不能因地域因素扰乱另一地方平台的价格。
所销售商品的利润，合作商和e国公司按四六分成。
三、合作商遵守的规则1. 合作商的合法性合作商在合作过程中，其网站登陆的信息必须完全符合国家的法律法规，不得有危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益；并保证不制作、复制和传播下列信息：a. 煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；b. 煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；c. 煽动分裂国家、破坏国家统一的；d. 煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；e. 捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；f. 宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；g. 公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，或者进行其他恶意攻击的；h. 损害国家机关信誉的；i. 其他违反宪法和法律行政法规的；2. 招商对象的合法性合作商在为商城平台招商过程中，必须要求对方提供准确有效证件，并保证其真实性，否则不能与其签署招商合作协议。
（有效证件附录：营业执照、税务登记证、卫生许可证、产品质量合格证及质检报告、委托授权书、外资注册证、签约委托授权书等。
进口商品需有相关的关税资料。
）希望这个例子对大家有帮助,另要写好招商计划书,还是要从客户和自己产品着手.我相信多努力,要得到好的成果是不难的.合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。
负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。
以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。
重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。
对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责。