创业计划书3000字(精品版)
创新创业计划书3000字3篇
创新创业计划书3000字3篇一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
创业计划书3000字
创业计划书3000字创业计划书。
一、项目背景。
随着经济的不断发展，创业已经成为了越来越多人的选择。
而我也是其中之一，我计划开设一家面向年轻人的休闲咖啡馆。
随着社会的不断进步，年轻人的生活压力越来越大，他们渴望一个轻松愉快的休闲场所，而咖啡馆正是他们的不错选择。
二、市场分析。
目前，咖啡文化在中国已经逐渐成为一种生活方式，咖啡馆也成为了年轻人聚会、休闲的首选场所。
根据市场调查显示，年轻人对于休闲娱乐的需求日益增加，而传统的咖啡馆已经不能满足他们的需求。
因此，我计划打造一家以年轻人为主要消费群体的休闲咖啡馆，提供高品质的咖啡、美食和舒适的环境，吸引更多年轻人的光顾。
三、产品定位。
我的咖啡馆将以轻松、休闲、时尚为定位，主打时尚的装修风格和多元化的产品。
除了传统的咖啡和甜点外，还将引进一些新颖的饮品和小吃，以满足年轻人的口味。
此外，还将提供一些有趣的活动和主题派对，增加顾客的粘性，使咖啡馆成为他们日常生活中不可或缺的一部分。
四、营销策略。
为了吸引更多的顾客，我计划在开业初期进行大规模的宣传推广活动，包括在社交媒体上开展线上活动、举办开业促销活动等。
同时，我还将与周边的学校、社区合作，开展一些联合营销活动，吸引更多的目标顾客。
五、运营模式。
为了确保咖啡馆的长期发展，我将注重人才培养和团队建设，提供优质的服务和产品。
同时，我还将不断创新，推出符合市场需求的新产品和活动，保持咖啡馆的竞争力。
六、风险分析。
创业过程中难免会面临各种风险，包括市场风险、人力资源风险、经营风险等。
因此，我将密切关注市场动向，及时调整经营策略，同时加强团队建设，提高员工的服务意识和专业能力，降低人力资源风险。
七、发展规划。
在未来，我计划逐步扩大咖啡馆的规模，开设更多分店，拓展更多的经营领域，如外卖服务、线上销售等，实现品牌的多元化发展，成为当地年轻人的首选休闲场所。
八、结语。
通过对市场的深入分析和对自身实力的充分考量，我对自己的创业计划充满信心。
创业计划书范文3000字3篇
创业计划书范文3000字篇一：冷饮店创业计划书一、项目背景随着夏季的到来，冷饮市场需求量越来越大。
但是，市场上主要以品牌和连锁店为主，而单体店较少，这也就意味着市场上有较大的空白。
因此，我们决定在这个市场上投入一定资金，创立一家以提供高品质的冷饮产品为主的店铺，以满足市场上对于不同口味、不同偏好的顾客要求，从而实现盈利目的。
二、项目计划1. 项目名称：冰点2. 项目计划产品策略：提供种类繁多、口感独特的冷饮制品，如酸酸甜甜的水果冰沙、兼具营养美味的冰淇淋、新颖特别的奶茶等，独特的冷饮制品不仅可以快速满足消费者消暑需求，而且更能够引起消费者的好奇心和兴趣。
价格策略：通过市场调研后，我们发现同类饮品价格普遍偏高，我们打算以价格亲民来吸引消费者。
制定合理的定价策略，在低于同类产品的价格范围内卖出高品质的产品，从而让消费者逛街购物的时候忍不住要多花几块钱来消暑一下。
销售策略：除了在市场上选址较为繁华的地段开设平面店之外，我们还会推出“冰点小车”行动，让冰点产品更容易靠近消费者，以此扩大我们的销售范围。
同时，我们还打算在网络销售渠道入手，把冰点产品以在线方式售卖出去。
3. 投资资金冰点需要的投资资金为10万元，其中包括购买设备、租赁房屋、装修、进货、工资等方面的支出。
另外我们还需要保持库存，以应对客户需求。
打算从自有资金中投入8万资金，另外2万元借款。
预计投资回收期为3年左右，年利润率在15%-20%之间。
4. 项目业务风险1. 竞争风险：由于冷饮市场竞争激烈，增加了我们的竞争风险。
因此，我们需要了解和研究竞争对手的优缺点，以及市场中不足的地方，利用自身的优势策划对策。
同时，我们要提高服务质量和产品质量，以巩固市场地位。
2. 财务风险：冷饮店较为季节性，冬季销售肯定不如夏季，加上成本投入的因素，需要合理的资金管理。
要注意风险化解和投资回报率控制。
3. 司机风险：冰点小车在餐饮配送中的司机可能会出现无责任行为而影响到公司的利益。
3000字创业计划书
3000字创业方案书篇一：3000字的创业方案书3000字的创业方案书创业方案书之3000字一本创业方案书主要有三大部份。
第一就是事业本体的局部，就是事业的主要内容。
方案完本体的局部后，再来就是财务相关的数据，比方说预测会有多少的营业额，本钱如何、利润如何，为此未来还需要多少的资金周转等等。
第三：补充文件。
比方说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
通常一本方案书这样写下来有一百多页，所以在前面需要写份摘要，摘要只要一页就好。
接下来是创业方案书的章节，分成十大章。
第一章：事业描述，就是的事业到底是什么必须描述所要进入的是什么行业?是买卖业、制造业还是效劳业?卖什么产品?还是提供什么效劳?谁是主要的客户?还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段?再来要进入事业的状况是新创的?还是参加或承接既有的?那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态?为何能获利、成长?打算何时开业?要不要配合节庆?营业时间有多长?是否有季节性?第二章：产品 / 效劳的产品和效劳到底是什么，或者是两者都有。
有什么特色?的产品之特色能带给客户什么利益?还有的东西跟竞争者有什么差异?如果的产品或效劳是创新、独特的，如何使人想买?还有如果的产品效劳并不特别，为什么别人要买?第三章：市场就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层?是在既有的市场去效劳既有的客户呢?还是在既有市场去开发新客户呢?还是在新市场去效劳既有客户?或是在新市场去开发新客户?不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。
什么叫市场营销?就是要先找到的客户是谁，找出客户后想方法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。
销售时要知道真正的客户在哪里?产品对客户有什么样的利益?要用哪种营销方式?通路是直销还是要找经销商?还有怎样去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。
创业计划书范文大全3000字6篇
创业计划书范文大全3000字6篇创业计划书范文大全3000字 (1)一、背景土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。
优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合，根据各地的区域特点，在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡，喂五谷杂粮，让鸡自由寻食昆虫野草，饮山泉露水，严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用，以提高鸡肉的风味和品质为目的，生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。
采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发，生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品，顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。
这种方式投资少，效益高，技术易于掌握，市场需求旺盛，是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术。
我们花垣县以土鸡为主的小家禽养殖规模小、产业化程度低，养殖户抵御市场风险能力弱、收入低。
实施小家禽屠宰及深加工项目可充分利用土鸡资源优势，提高花垣县以土鸡为主小家禽的附加值和养殖户的收入，促进小家禽养殖业走向产业化、标准化，壮大小家禽养殖专合组织，保障小家禽资源永续利用，促进农村产业结构调整和农民增收。
牧民利用天然优质牧草进行放养，不用人工合成化学药物，做到了绿色、生态养殖。
放养土鸡毛色光亮、肉质鲜美，绿色无公害，适应消费需求。
鸡的售价提高了，经济效益增加了。
同时，还对保护草场、土壤生态系统有良好的促进作用。
二、国内外发展现状我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于20世纪80年代中期。
90年代以前，我国肉鸡生产水平与畜牧业发达国家相比主要表现在产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。
进入90年代以后，我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展，目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。
当前，我国肉鸡养殖的基础环节仍然很薄弱，肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。
创业计划书(终极版) (3000字)[精品文档]
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创业项目名称:保健养生羹食品内容纲要· 项目概述分析· 项目开发创意· 市场竞争及分析· 营销策略· 盈利模式、经济及财务状况· 融资方案和回报· 经营管理和运作方案· 发展前景(一)、项目概述分析· 市场概貌· 公司介绍· 主要产品· 业务范围· 管理者及其组织· 公司目标· 发展远景市场情况:因此：就目前出现的这种现状，市场上如果可以出现一种价格低廉且与养生结合为一体的食品将是最好不过。
纵观食品类别，就不难发现这种食品已经出现，这就是“粥”。
市场竞争及分析（1）、据市场分析，目前有95%甚至更多的人是很注意自己的身体的，而由于他们所面临的工作压力，他们无法在生活的细节中做到保护好自己的身体。
由此，养生也成为了生活中备受关注的一个话题。
（2）、市面上已经出现八宝粥这一类别，它的方便携带和即开即食的特点使其成为了上班族热衷的食物。
可由于它是包装好的，其中所含添加剂对人的身体有着潜在的危害性。
另外，它并不是适合各种人群，比如，八宝粥中所含糖分就不适合“三高”以及有糖尿病病症者等。
同时，也缺少季节适应性。
（3）、作为粥类专营店，恰恰可以补充成品粥类的不足，不仅省去了添加剂的过程，更是可以满足各种人群的需要。
因此，市面上需要有一种以粥养生的行业迅速发展，而截至目前，这仍然是饮食业的空缺点。
一旦形成，这将是一个新行业，将会备受欢迎。
本行业以店面为经营地点，顾客既可选择在店内用餐也可选择外带。
一份食物，两种选择，多种功效，这对于上班族来说，无疑是饮食与养生的首选。
项目开发创意由于现在生活出现快节奏化，工作生活压力不断加大，很多人想要养生却因为工作压力大而做不到，另外，随着生活水平的不断提高，各种富贵病也随之出现，而以养生为主的饮食快捷服务方式，恰恰可以弥补这一不足之处。
大学生创新创业项目计划书3000字优秀4篇
大学生创新创业项目计划书3000字优秀4篇大学生创新创业项目计划书3400字篇一大学生课余时间较为充足，接受新事物的能力也相对较强，对网络应用也不陌生，所以开网店不是什么难事。
近几年，xx 等c2c网站发展迅速，还提供个人网店平台，而且有很多是免费提供的，这就更为大学生在网上开店提供了方便。
可以说，开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。
随着社会的发展，以大学生为代表的年轻一代开始频繁地在网上寻找自己喜欢的商品，网上购物已经成为全世界的新潮流。
但在国内市场，网店多为小摊店，很少有针对特定群体的独特整体营销店，尤其是针对一直走在时尚前沿的大学生群体。
所以，为客户制作一些人性化的、有趣的创意产品，让产品变得生动，让客户感到温暖，既能增加客户对我们的好感，也能锻炼和肯定我们大学生的创新能力。
1、网店宗旨诚信求生存，服务求发展。
开网店信用是最重要的。
只有良好的信用才能赢得消费者的信任，才能让网店长久生存。
目前网店竞争激烈。
除了用质优价廉的商品吸引买家，还要有热情耐心的服务，这样我们的网店才能在众多店铺中脱颖而出，发展良好。
2、网店目标顾客的需求就是我们的满意。
这个网店会从淘宝的普通店铺做起，用一年的时间积累一定的信誉度，同时树立一定的知名度和品牌形象。
有了信用，有了知名度，有了品牌形象，网店的浏览量会成倍增长，进而增加交易量。
有了一定的资金，可以适当扩大网店规模，增加商品数量和品种。
3、创新为本创新是人类特有的认知能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。
一个民族要想走在时代前列，一刻也不能没有创新思维，一刻也不能停止各种创新。
创新在经济、技术、社会学和建筑学的研究中扮演着重要的角色，我们的创业计划也是如此1、市场潜量：网络普及，而且现在上网的人一般都是18-40岁的人，他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物，所以我认为在网上销售是一个很好的路径。
2、竞争者：目前在市场上的生活用品繁多，竞争激烈。
大学生创业计划书模板3000字7篇
大学生创业方案书模板3000字7篇在职场中，我们总是会被要求编写各种各样的文档，第一时间会去想别人是怎样写的，优秀的范文可以理清文章的根本框架。
那么，有哪些值得借鉴的范文呢？以下内容是编辑特地整理的“大学生创业方案书模板”，希望你能从中找到有用的内容！大学生创业方案书模板【篇1】一、工程背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都讲解着"美妙"，特别是如今.随着人们的生活程度不断进步，生活质量不断进步.对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在互相交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是非常可行的。
二、公司工程策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展.我们的青鸟将成为一个得意的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最正确生活环境！2.公司目的立足地大，效劳__上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在__西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当形式成功后，以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析^p1.行业分析^p "__花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目的消费者定位为在校大学生.该网站除__大学的总站外，在__各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以__大学为例，各类在校生近2万人，那么投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计说明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析^p 本公司对武汉的各高校大学生为重点进展客户分析^p ，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份，收回37份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购置行为.⑵购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购置形式，购置行为往往随心所欲.⑷承受和吸收新事物的才能强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效劳等.⑹购置行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后.3.目的客户分析^p在校大学生购置一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向开展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻，如不允许有打蔫现象等.大学生创业方案书模板【篇2】创业方案书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
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创业计划书3000字创业计划书3000字：创业计划书制作须知创业计划书提要创业计划书要求提出具有市场前景的产品或服务，并分析其投资可行性、市场潜力、可操作性。
创业计划可允许一次创业（虚拟一个新的企业来支持产品或服务）和二次创业（在现有企业的基础上帮助企业设计二次创业），涉及领域不限，所有行业如商业、制造业、服务业等均可。
对创业计划书的最主要要求是计划书必须具有较强的可行性、可操作性。
一．内容要求： 1．计划摘要计划摘要列在创业计划的最前面，它是浓缩了创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：（1）企业界所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有那些需求。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
2．产品（服务）介绍产品介绍应以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍必须要回答以下问题：（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有那些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？（3）企业为自己的产品应采取何种保护措施，企业拥有那些专利、许可证。
（4）为什么企业的产品定价可以使企业生产足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ 3、人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步做的就是组成一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4、市场预测市场预测首先要对需求进行预测；市场是否存在对这种产品的需求？需求的程度是否可以给企业带来所期待的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素？其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空挡？本企业预计的时常占有率是多少？本企业进入市场回引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
在创业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客与目标市场；本企业的市场地位；市场区格和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调基础上。
风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。
因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视环境的预测和采用科学的预测手段和方法。
风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5、营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：（1）消费者的特点；（2）产品的特性；（3）企业的自身状况；（4）市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。
对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去，因此，企业不得不暂时采取高成本低效率的营销战略，如上门推销，大打商业广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。
6、制定计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
7、财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线。
因此企业在初创时，对流动资金需要有预先周详的计划。
损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况已经可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：（1）创业计划书的条件假设；（2）预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考有市场的数据、价格和营销方式。
因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。
而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场地规模和改进方式。
风险企业可以在获得目标市场的信息基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业计划书的假设一致。
事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等等都是密不可分的。
要完成财务规划，必须明确下列问题：（1）产品在每一个期间的发出量有多大？（2）什么时候开始产品线扩张？（3）每件产品的生产费用是多少？（4）每件产品的定价是多少？（5）使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？（6）需要雇佣哪几种类型的人？（7）雇佣何时开始，工资预算时多少？ 8、投资回收方式 9、机遇与风险二、整体要求 1、创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
2、创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
3、创业计划书是否显示出你已经进行过完整的市场分析。
4、创业计划书是否容易被投资者所领会。
5、创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。
为了保证投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。
6、创业计划书是否能在文法上全部正确。
7、创业计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。
注：提要的内容内涵盖制造业，服务业和商业，参赛者按创业的所在行业之需，选择相应内容：创业计划书的书写规范创业计划书是将有关创业的设法主意，还由黑纸乌字最初降真的载体。
创业计划书的量质，去去会间接影响创业发起人能否找到协作伙陪、取得资金及其他政策的支撑创业计划书必宰技如何写创业计划书呢？要依目的，便瞅计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者望呢，仍是要放来银止存款。
自不同的目标来写，方案书的沉面也会有所不同。
不外，创业筹划书也有普通的格局，需求涵掀以下必需的外容。
创业计划书 6c 撰写创业规划书，尾后须要6c的规范。
首先是concept（概思）。
就是争他人晓得你要卖的是什么。
其主是customers （顾客）。
顾客的范畴要很明白，好比说以为一切的儿人都是顾客，这五十岁以上、五岁以下的儿性也是您的客户吗。
第三是petitors （竞争者）。
需要答，你的西中有人售功吗，能否有为代品，竞争者和你的关解是间接还是直接等。
第四是capabilities（才能）。
要售的西中自己懂不懂？譬如说启餐馆，假如徒弟不做了觅不到人，自己会不会炒菜？假如没有这个能力，至多散伙人要会做，再不然也要有鉴罚的才能，不然最佳是不要做。
第五是capital（资本）。
资本能够是隐金，也能够是无形或者有形资产。
要很明白资原在哪外、有少长，自有的部门有几，否以还贷的有多长。
最初是continuation （连续运营）。
该事业做失不对时，未来的筹划是什么。
一般来说，创业方案书有三大部份。
第一就是事业本体的局部，就是事业的重要内容。
然先是财务数据，好比停业额、成原、本润如何，将来借须要几的资金周委婉等等。
第三是弥补白件，好比有出有博本证实、专业的执照或者证书，或许是意背书、推举函。
创业规划书十章节通常一本创业方案书在后面需要写一页右左的戴要，交上去是创业筹划书的详细章节，一般分红十大章。
第一章：事业描写。
必需描写所要进入的是什么止业，售什么产品（或效劳），谁是重要的主户，所属工业的性命周早期是处于萌芽、败长、幼稚还是兴退阶段。
借有，企业要用独资仍是散伙或母司的形态，盘算何时停业，停业时光有多少等。
第两章：产品/效劳。
须要描写您的产品战效劳到顶是什么，有什么特点，你的产品和合作者有什么差别，假如并不特殊为什么顾主要购。
第三章：市常尾后需要界订目的市场在哪外，是既有的市尝既有的客户，借是在新的市场启收新主户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营卖方法。
在肯定目的之后，决议怎样上市、匆匆卖、订价等，并且做佳预算。
第四章：天面。
普通母司对天正点的挑选能够影响不这么小，但是假如要启店，店里高地面的挑选就很主要。
第五章：竞让。
上列三类时分尤其要做合作剖析：1.要创业或者进进一个旧市场时；2.该一个旧竞让者进进本人正在运营的市场时；3.随时随高地做竞争剖析，这样最费力。
竞争剖析可以自五个圆背去做：谁是最交近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务类似的水平；从他们这外学到什么；如何做失比他们佳。
第六章：治理。
中大企业98%的失利来自于治理的短得，其中45%是由于治理缺少竞让力，纲后还出有明白的系决之讲。
第七章：人事。
要思索如今、半年外、将来三年的人事需供，并且详细斟酌需求引进哪些博业技人才、齐职或兼职、薪火如何盘算，所需人事败原等。
第八章：财务需供与应用。
斟酌融资款项的应用、营运资金周委婉等，并猜测将来3年的益害表、资产背债里和现金淌质里。
第九章：威严险。
没有是道无己合作便非威严险，风险能够是入入口汇兑的风夷、餐厅有水灾的风夷等，并注意该威严夷来时如何当对于。
第十章：生长取开展。
上一步要怎样样，三年先如何，那也是创业规划书所要降及的。
企业是要能连续运营的，所以在计划时要可以做到少元化和齐球化。
“人对于中邦人的创业和失业答题十分闭注，是出于一个社会迷信农做者的社会义务感。