财务分析培训课件(PPT 43页)
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现代企业财务报表分析方法基础培训(ppt 43页)
该公司财务状况的变化趋势表现出两个 重要特征:〈1〉经营及管理费用以远远 快于销售收入及销售成本的增长速度增 长。1996-1999年间,经营及管理费用增 长76.1%,而同期销售收入和销售成本增 长率则分别为57.7%和55.9%。所以,经营 及管理费用增长可能意味着该公司为维 护或扩大自己的市场份额,不得不增加广 告支出等方面的投入。〈2〉该公司啤酒
趋势报表分析（续4）
的销售额增长了62.8%,而啤酒的销售量 只增加32.2%。以每年的销售额除以销售 量,就可以计算出每年的销售单价如下:
1996 1997 1998
1999
56.01 59.24 61.32 68.95
由此可见,该公司1996-1999年间销售收 入增长的主要原因,是在于每桶售价增长 了23%,以及销售数量增长了32%。
以1996年为基年,1997、1998及1999年的 销售收入在趋势报表上就表达为:
113， 138， 144 又如,某公司1996-1999年间有关项目的
趋势表达情况如下:
趋势报表分析（续2）
1996 1997 1998 1999
销售收入
100 110.8 119.0 157.7
<2>长期财务安全性比率,即用来衡量企 业长期资金提供者的保障程度亦即公司 长期尝债能力的财务比率,主要包括资产 负债率和利息保障倍数等。
<3>获利能力比率,即用来衡量公司的总 体盈利能力的财务比率,主要包括销售利
财务比率比较分析（续5）
润率、资产利润率及资本利润率等。 <4>投资者特别关注的财务比率,即用来
例如,西方国家70年代的财务实践就形成了 流动比率的经验标准为2:1,速动比率的经验 标准为1:1等。还有,通常认为,当流动负债 对有形净资产的比率超过80%时,企业就会出 现经营困难；存货对净营运资本的比率不应 超过80%；资产负债率通常认为应该控制在 30%-70%之间。
趋势报表分析（续4）
的销售额增长了62.8%,而啤酒的销售量 只增加32.2%。以每年的销售额除以销售 量,就可以计算出每年的销售单价如下:
1996 1997 1998
1999
56.01 59.24 61.32 68.95
由此可见,该公司1996-1999年间销售收 入增长的主要原因,是在于每桶售价增长 了23%,以及销售数量增长了32%。
以1996年为基年,1997、1998及1999年的 销售收入在趋势报表上就表达为:
113， 138， 144 又如,某公司1996-1999年间有关项目的
趋势表达情况如下:
趋势报表分析（续2）
1996 1997 1998 1999
销售收入
100 110.8 119.0 157.7
<2>长期财务安全性比率,即用来衡量企 业长期资金提供者的保障程度亦即公司 长期尝债能力的财务比率,主要包括资产 负债率和利息保障倍数等。
<3>获利能力比率,即用来衡量公司的总 体盈利能力的财务比率,主要包括销售利
财务比率比较分析（续5）
润率、资产利润率及资本利润率等。 <4>投资者特别关注的财务比率,即用来
例如,西方国家70年代的财务实践就形成了 流动比率的经验标准为2:1,速动比率的经验 标准为1:1等。还有,通常认为,当流动负债 对有形净资产的比率超过80%时,企业就会出 现经营困难；存货对净营运资本的比率不应 超过80%；资产负债率通常认为应该控制在 30%-70%之间。
财务分析培训课件课件
财务分析培训课件课件财务分析培训课件一、概述本次培训课程旨在帮助学员了解财务分析的基本概念、方法和应用场景。
通过本次培训，学员将能够掌握财务分析的基本技巧，学会如何阅读、理解和分析财务报表，从而更好地理解企业运营状况和潜在风险。
二、关键词财务报表、财务分析、会计原则、资产负债表、利润表、现金流量表、财务指标、风险管理、企业战略三、详细内容1、财务报表基础知识（1）财务报表的定义和构成：资产负债表、利润表、现金流量表和其他附属报表。
（2）财务报表的编制基础和遵循的会计原则：权责发生制、收付实现制、谨慎性原则等。
（3）财务报表的分类：按周期、行业、企业类型等分类。
2、资产负债表分析（1）资产负债表的构成及项目含义：资产、负债、所有者权益等。
（2）资产负债表的阅读方法：关注重要资产、负债项目及变化趋势。
（3）资产负债表的分析方法：比率分析、趋势分析等。
3、利润表分析（1）利润表的构成及项目含义：收入、成本、费用、利润等。
（2）利润表的阅读方法：关注盈利能力和利润质量。
（3）利润表的分析方法：毛利率、净利率、营业利润率等财务指标的分析。
4、现金流量表分析（1）现金流量表的构成及项目含义：经营、投资、筹资活动现金流量等。
（2）现金流量表的阅读方法：关注现金流量净额和现金流量结构。
（3）现金流量表的分析方法：现金流量偿债能力、盈利能力、营运能力等指标的分析。
5、财务指标分析（1）财务指标的定义及分类：偿债能力、营运能力、盈利能力等。
（2）常用财务指标的计算方法和含义：如资产负债率、流动比率、存货周转率等。
（3）财务指标的综合运用：杜邦分析法、财务杠杆分析等。
6、风险管理及企业战略对财务分析的影响（1）企业风险的定义及类型：市场风险、政策风险、运营风险等。
（2）风险管理的流程和方法：风险识别、评估、控制和监控。
（3）企业战略与财务分析的关系：战略对财务状况的影响，以及财务分析在战略决策中的作用。
四、案例分析通过实际案例的分析，让学员掌握财务分析的技巧和方法，提高分析和解决问题的能力。
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现金，以及根据公司的经营，投资和融资角度作出分析。
现金流量表的主要项目
经营活动 01
指企业投资活动和筹资活动以外
的所有交易和事项。主要包括销
售商品、提供劳务、购买商品、
接受劳务、支付税费等
03
02
投资活动
指企业长期资产的购建和不包括 在现金等价物范围内的投资及其 处置活动
筹资活动
指导致企业资本及债务规模和构成发生变化 的活动。如接受股东投资、对外举债等
➢ 在企业资产规模不变时，通过提高生产效率，提高产能利用率，从而达 到提高企业总资产周转率的目的
盈利能力指标分析
销售毛利率 销售利润率
• 指标表示销售收入的收益水平 • 指标的变化反映企业经营理财状况的稳定性、面临的危险
或可能出现的转机
➢ 盈利是企业内部产生的资金，是企业发展所需资金的重要来源 ➢ 销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利 ➢ 销售利润率可以分解成为销售毛利率、销售费用率、管理费用率、财务费用率等指标进行
资产净利率（资产净利
率 = 净利润÷资产总额 04
×100%）
毛利率（毛利率=毛利额÷主营业
02 务收入×100%）
（毛利额=主营业务收入-主营业务 成本）
净值报酬率（净值报酬率 = 净
03
利润÷平均股东权益×100%）
05 市盈率（市盈率 =股票的现价÷每
股盈余）
PART FOUR
财务分析技术及应用
减少了我们对预感、猜测和直觉的依赖，减少决策的不确定性
财务分析的作用 PART 01
PART 02
PART 03
评价财务指标、衡量经 营业绩的重要依据
挖掘潜力，改进工作，实 现理财目标的重要手段
现金流量表的主要项目
经营活动 01
指企业投资活动和筹资活动以外
的所有交易和事项。主要包括销
售商品、提供劳务、购买商品、
接受劳务、支付税费等
03
02
投资活动
指企业长期资产的购建和不包括 在现金等价物范围内的投资及其 处置活动
筹资活动
指导致企业资本及债务规模和构成发生变化 的活动。如接受股东投资、对外举债等
➢ 在企业资产规模不变时，通过提高生产效率，提高产能利用率，从而达 到提高企业总资产周转率的目的
盈利能力指标分析
销售毛利率 销售利润率
• 指标表示销售收入的收益水平 • 指标的变化反映企业经营理财状况的稳定性、面临的危险
或可能出现的转机
➢ 盈利是企业内部产生的资金，是企业发展所需资金的重要来源 ➢ 销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利 ➢ 销售利润率可以分解成为销售毛利率、销售费用率、管理费用率、财务费用率等指标进行
资产净利率（资产净利
率 = 净利润÷资产总额 04
×100%）
毛利率（毛利率=毛利额÷主营业
02 务收入×100%）
（毛利额=主营业务收入-主营业务 成本）
净值报酬率（净值报酬率 = 净
03
利润÷平均股东权益×100%）
05 市盈率（市盈率 =股票的现价÷每
股盈余）
PART FOUR
财务分析技术及应用
减少了我们对预感、猜测和直觉的依赖，减少决策的不确定性
财务分析的作用 PART 01
PART 02
PART 03
评价财务指标、衡量经 营业绩的重要依据
挖掘潜力，改进工作，实 现理财目标的重要手段
财务管理财务分析本量利分析.pptx
② 基本公式： 目标利润
=销售收入-变动成本-固定成本
42
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③为了实现目标利润，应确定：
保利点 =
或=
固定成本目标利润 单价 - 单位变动成本
aP pb
固定成本目标利润 单位边际贡献
aP cm
保利额=保利点*单价
43
第44页/共69页
[例]上例中，出版社要保证目 标利润120000元
14
第15页/共69页
1、盈亏临界点（保本点）
15
第16页/共69页
概念及表现形式
• 保本及保本状态、保本点（教材） • 保本销售量x • 保本销售额px
16
第17页/共69页
保本点的计算
图解法 方程法
17
第18页/共69页
图解法
成
本
与
销
盈亏平衡点
售
收
入
亏损区
Q*
总销售收入
盈利区
总成本
bx
固定成本 a
10
第11页/共69页
例：经济管理出版社明年拟出版 一种《英汉会计词典》，经过成 本估算，已知每本《词典》的单 位变动成本为24元，固定成本总 额为60000元，每本定价为30元。 现通过征订，预计明年可售出 80000册，要求：预计出版社明 年出售《词典》可获多少利润？
11
第12页/共69页
预计营业利润=销售收入-变动成本-固定成本 =px-(bx+a) =30*80000-（24*80000+60000） =420000元
36
第37页/共69页
安 全
盈利区
边
际
额
保
本
销
=销售收入-变动成本-固定成本
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③为了实现目标利润，应确定：
保利点 =
或=
固定成本目标利润 单价 - 单位变动成本
aP pb
固定成本目标利润 单位边际贡献
aP cm
保利额=保利点*单价
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[例]上例中，出版社要保证目 标利润120000元
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1、盈亏临界点（保本点）
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概念及表现形式
• 保本及保本状态、保本点（教材） • 保本销售量x • 保本销售额px
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保本点的计算
图解法 方程法
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图解法
成
本
与
销
盈亏平衡点
售
收
入
亏损区
Q*
总销售收入
盈利区
总成本
bx
固定成本 a
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例：经济管理出版社明年拟出版 一种《英汉会计词典》，经过成 本估算，已知每本《词典》的单 位变动成本为24元，固定成本总 额为60000元，每本定价为30元。 现通过征订，预计明年可售出 80000册，要求：预计出版社明 年出售《词典》可获多少利润？
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预计营业利润=销售收入-变动成本-固定成本 =px-(bx+a) =30*80000-（24*80000+60000） =420000元
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安 全
盈利区
边
际
额
保
本
销
财务报表分析(ppt 43页)
1.应收账款周转率（accounts receivable turnover）
（1）应收账款周转率＝营业收入/应收账款平均余额
（2）应收账款周转天数＝应收账款平均余额/每日营 业收入
业收入/365）
三、财务指标及其分析
（一）短期偿债能力 （二）资产营运能力 （三）长期偿债能力 （四）盈利能力
（一）短期偿债能力及其指标分析
短期偿债能力（short-term solvency)是指企业偿
还日常流动负债的能力。其分析用指标主要包括
1.流动比率（current ratio） （1）流动比率＝流动资产/流动负债 （2）财务含义：面对将于一年内到期的流
反映公司在某一时期内经营成果的基本 报表。 2.利润表的结构 利润＝营业收入－费用
（1）营业利润 营业毛利额＝营业收入－营业成本－营业税金及
附加
息税前利润（EBIT）＝营业毛利额－销售费用－ 管理费用
（2）利润总额 利润总额＝营业利润＋营业外收入－营业பைடு நூலகம்支出
（3）净利润 净利润＝利润总额－所得税费用
（三）趋势分析法，它是通过分析同一企 业若干年的财务指标升降变化，从而发 现问题，评价企业财务状况和经营成果 的一种方法。
（四）因素分析法，它是从数值上测定各 个相互联系的因素的变动对有关经济指 标影响程度的一种分析方法。
因素分析法的分析步骤
例：某企业A材料的资料见下表： 材料成本差异分析表
项目 产量
单位 件
计划数 1000
实际数 1200
差异增（＋） 减（－）
＋200
完成 （％）
120
单位产品材 公斤
10
8
－2
80
料消耗量
财务分析培训课件(PPT 49页)
与上年比较： 上 年 流 动 比 率 ＝ （ 1710 － 580 － 23 － 8 ） ／
900≈1.22
速动比率提高了0.07，说明短期偿债能力有所 提高。
★注意问题
3、现金比率：
★含义：是指企业的现金类资产与流动负债的比 率。
现金类资产包括企业的库存现金、随时可以用 于支付的银行存款和现金等价物。
（1）明确财务分析的目标
（2）搜集有关信息资料 （3）选择适当的分析方法 （4）发现财务管理中存在的问题 （5）提出改善财务状况的具体方案
§10.2偿债能力分析
偿债能力分析 短期偿债能力分析 长期偿债能力分析
影响偿债能力的其他因素
§10.2.1 短期偿债能力分析 流动比率 速动比率
财务比率 现金比率 主要有 现金流量比率 到期债务本息偿付比率等。
★对外：为利益相关者提供决策依据
§10.1.2财务分析的种类
1.按分析的主体
内部分析与外部分析 2.按分析的客体
资产负债表分析、收益表分析、现金流量 表分析和报表之间的交叉分析
3.按分析的方法 比率分析与趋势分析
§10.1.3 财务分析的基础
1.资产负债表 24 财务分析的程序
权益乘数表示企业的负债程度。权益乘 数越大，企业负债程度越高。
★实例：教材P72、73，84
3、产权比率与有形净值债务率
（1）产权比率（债务股权比率）
★含义：产权比率是负债总额与股东权益总额 之比率，又称债务股权比率。
★计算公式： 产权比率=负债总额 / 股东权益
分析：产权比率反映所有者权益对债权人的保障程 度，反映财务结构的稳定性。该比率越低，表明企 业的长期偿债能力越强。
★计算公式： 现金比率=（现金+现金等价物）／流动负债
900≈1.22
速动比率提高了0.07，说明短期偿债能力有所 提高。
★注意问题
3、现金比率：
★含义：是指企业的现金类资产与流动负债的比 率。
现金类资产包括企业的库存现金、随时可以用 于支付的银行存款和现金等价物。
（1）明确财务分析的目标
（2）搜集有关信息资料 （3）选择适当的分析方法 （4）发现财务管理中存在的问题 （5）提出改善财务状况的具体方案
§10.2偿债能力分析
偿债能力分析 短期偿债能力分析 长期偿债能力分析
影响偿债能力的其他因素
§10.2.1 短期偿债能力分析 流动比率 速动比率
财务比率 现金比率 主要有 现金流量比率 到期债务本息偿付比率等。
★对外：为利益相关者提供决策依据
§10.1.2财务分析的种类
1.按分析的主体
内部分析与外部分析 2.按分析的客体
资产负债表分析、收益表分析、现金流量 表分析和报表之间的交叉分析
3.按分析的方法 比率分析与趋势分析
§10.1.3 财务分析的基础
1.资产负债表 24 财务分析的程序
权益乘数表示企业的负债程度。权益乘 数越大，企业负债程度越高。
★实例：教材P72、73，84
3、产权比率与有形净值债务率
（1）产权比率（债务股权比率）
★含义：产权比率是负债总额与股东权益总额 之比率，又称债务股权比率。
★计算公式： 产权比率=负债总额 / 股东权益
分析：产权比率反映所有者权益对债权人的保障程 度，反映财务结构的稳定性。该比率越低，表明企 业的长期偿债能力越强。
★计算公式： 现金比率=（现金+现金等价物）／流动负债
财务分析培训(非常棒的[企业会计]培训资料)PPT课件
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-26-
偿债能力指标分析
注意！
• 即使企业的资产负债率和流动比率指标非常稳 健，但企业也可能会面临到期无法偿还债务的 可能
• 企业所拥有的现金或者经营性现金流入才是偿 还到期债务最有力的保障
• 企业虽然可以通过债务重组的方式以非现金资 产偿还债务，或者达成延长还债期限协议的方 式缓解到期债务压力，但这通常意味着企业利 益的更大流失
企业面临关闭
企业经营困难
-15-
企业经营困难
经营性 企业健康发展 现金流
净利润
企业面临关闭
企业经营困难
-16-
企业的经营性现金流量
如何增加企业的经营性现金流量?
• 通过提升企业盈利能力增加企业自身 产生的资金
• 通过存货管理、信用政策管理和供应 商付款管理，提高流动资金的管理效 率。
-17-
企业的经营过程
销售收入 平均流动资产
流动资产周转率越高，资产周转速度就越快，能够相
对节约流动资金投入，增强企业的盈利能力，提高企业的
短期偿债能力。如果周转速度过低，会形成资产的浪费，
使企业的现金过多的占用在存货、应收帐款等非现金资产
上，变现速度慢，影响企业资产的流动性及偿债能力。
流动资产周转率比较高，说明企业在以下四个方面全 部或某几项做的比较好： • 快速增长的销售收入 • 合理的货币资金存量 • 应收帐款管理比较好，货款回收速度快 • 存货周转速度快
减弱 • 短期 偿债 能力 •
未作记录的或有负债，如：未决诉讼，企 业可能败诉，但企业并没有预计损失
由于对外提供担保，可能引发的连带责任
-29-
营运能力指标分析
货币资金周转天数
应收帐款周转天数
营
运
偿债能力指标分析
注意！
• 即使企业的资产负债率和流动比率指标非常稳 健，但企业也可能会面临到期无法偿还债务的 可能
• 企业所拥有的现金或者经营性现金流入才是偿 还到期债务最有力的保障
• 企业虽然可以通过债务重组的方式以非现金资 产偿还债务，或者达成延长还债期限协议的方 式缓解到期债务压力，但这通常意味着企业利 益的更大流失
企业面临关闭
企业经营困难
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企业经营困难
经营性 企业健康发展 现金流
净利润
企业面临关闭
企业经营困难
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企业的经营性现金流量
如何增加企业的经营性现金流量?
• 通过提升企业盈利能力增加企业自身 产生的资金
• 通过存货管理、信用政策管理和供应 商付款管理，提高流动资金的管理效 率。
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企业的经营过程
销售收入 平均流动资产
流动资产周转率越高，资产周转速度就越快，能够相
对节约流动资金投入，增强企业的盈利能力，提高企业的
短期偿债能力。如果周转速度过低，会形成资产的浪费，
使企业的现金过多的占用在存货、应收帐款等非现金资产
上，变现速度慢，影响企业资产的流动性及偿债能力。
流动资产周转率比较高，说明企业在以下四个方面全 部或某几项做的比较好： • 快速增长的销售收入 • 合理的货币资金存量 • 应收帐款管理比较好，货款回收速度快 • 存货周转速度快
减弱 • 短期 偿债 能力 •
未作记录的或有负债，如：未决诉讼，企 业可能败诉，但企业并没有预计损失
由于对外提供担保，可能引发的连带责任
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营运能力指标分析
货币资金周转天数
应收帐款周转天数
营
运
财务管理之财务分析培训课件
营运能力比率
应收账款周转率
ห้องสมุดไป่ตู้
存货周转率
衡量企业应收账款变现速度的快慢，一般认 为3次/年为好。
衡量企业存货管理水平的高低，一般认为5 次/年为好。
总资产周转率
流动资产周转率
衡量企业资产使用效率，一般认为1次/年为 好。
衡量企业流动资产使用效率，一般认为2次/ 年为好。
盈利能力比率
销售毛利率
衡量企业销售收入中盈利水平的高低， 一般认为50%以上为好。
衡量企业的盈利能力以及成长潜力，一般认 为15%以上为好。
总资产增长率
净资产增长率
衡量企业的资产规模扩张速度，一般认为 10%以上为好。
衡量企业的资本规模扩张速度，一般认为 15%以上为好。
04
财务趋势分析
纵向趋势分析
定义
纵向趋势分析是对企业自身不同历史时期的财务数据进行比较和分析，以了解企业的发展 趋势和状况。
利润表是反映企业盈利状况的重要报表，通过利润表分析，可以评估
企业的盈利能力、成本费用控制能力和经营效率。
02
利润表分析方法
通过比较不同时点的利润表数据，分析企业的盈利变动情况，同时可
以评估企业的盈利质量、成长潜力和风险水平。
03
利润表主要项目分析
针对利润表的主要项目，如营业收入、营业成本、营业利润、净利润
比率分析法
总结词
比率分析法是一种基础的财务分析方法，通过对财务报表中的各个项目进行比较 和分析，了解企业的偿债能力、营运能力和盈利能力。
详细描述
比率分析法主要涉及到的比率包括流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障 倍数等。通过对这些比率的计算和分析，可以全面了解企业的资产结构、债务状 况和经营成果，为企业制定合理的财务决策提供支持。
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1.资产总额
1.2资产结构分析
表？？：资产结构表1
项目 长期资产 流动资产
金额
本期
上期
比重
本期
上期
对比
金额
比重
结论十：
2020/11/25
24
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
表？？：资产结构表2
1.资产总额
1.2资产结构分析
金额
项目
本期
上期
固定资产
长期投资
无形资产
应收帐款
货币资金
存货
应收周转率 存货周转率
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
应收周转率
2.2应收帐款周转率
÷ 销售收入
应收帐款
＋
项目 本期 上期 增幅
销售收入
分析：
应收帐款
应收帐款周转率
2020/11/25
28
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
2.2应收帐款
表？？：应收帐款分析表
表？？？：负债总体表
负债
本期
上期
对比
增幅
结论十七：
2020/11/25
37
深入寻找影响效益的根源---权益乘数
权益乘数
1.负债
1.2结构分析
表？？？：负债结构分析表
项目
银行借款 应付帐款 预收帐款 其他应付款
其他
金额
本期
上期
结论十八：
比重
本期
上期
2020/11/25
对比
金额比重38 Nhomakorabea深入寻找影响效益的根源---权益乘数
预付帐款
2020/11/25
比重
本期
上期
对比
金额
比重
长 期 资 产
流 动 资 产
25
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
1.资产总额
1.2资产结构分析 结论十一：好
资产结构图
预付帐款 5%
存货 13%
货币资金 20%
固定资产 16%
长期投资 8%
无形资产 5%
应收帐款 33%
2020/11/25
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
2.管理费用分析
2.1费用总体分析
表1？：费用总体分析表
费用项目
金额
比重
费用率
本期 上期 对比 本期 上期 对比 本期 上期 对比
2020/11/25
16
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
2.管理费用分析
2.2部门费用分析
表12：部门管理费用分析
26
长期资产一般相对较为稳定，可变因素少，我们就 重点从流动资产入手，深入分析 流动资产周转情况。
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
2.1流动资产周转率
流动资产周转率
÷ 销售收入
流动资产
项目 本期 上期 增幅
销售收入
流动资产
流动资产周转率
分析：
2020/11/25
27
流动资产周转率与两个因素密切相关：
41
透彻分析解决问题的方法---
解决方案
1.结论回顾
1.3负债比率分析结论：
2020/11/25
42
透彻分析解决问题的方法---
解决方案
2.解决方案
2020/11/25
43
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.25 20.11.2 5Wedn esday , November 25, 2020
费用项目
XX1部门
本期 上期 对比
XX2部门 本期 上期 对比
XX3部门 本期 上期 对比
2020/11/25
17
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
2.管理费用分析
2.2部门费用分析
表12：XX部门管理费用单位耗用分析
费用项目
销量（吨）
本期
上期
对比
本期
费用 上期
对比
本期
费用率 上期
对比
分析：
2020/11/25
18
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
3.财务费用分析
3.1财务费用结构分析
表12：财务费用结构分析
本期（或本年） 项目
金额
比重
上期（或上年）
金额
比重
对比
金额
比重
2020/11/25
19
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
结论八：
3.财务费用分析 3.2分析结论
找到了影响因素，我们就层层深入去寻找末端的根源。
2020/11/25
3
深入寻找影响效益的根源---总体因素
影响因素
项目 销售净利率 资产周转率 权益乘数
对
本期
权 益
上期
净
增幅
利
率
影响
的
结论一：
2020/11/25
4
深入寻找影响效益的根源---总体因素
影响因素
销售净利率
÷ 净利润
销售收入
对销售净利率的影响
财务分析
2020/11/25
1
财务分析体系
权益净利率
资产净利率
X
权益乘数
销售净利率
X
总资产周转 率
净利
÷
÷ 销售收入
总资产
销售收入
全部成本
其他利润
所得税
权益净利率是反映：
我们看到：2权02益0/1净1/2利5 率由销售净利率、资产周转率、权益乘数共同决定
2
影响因素
？
销售净利率
资产周转率
权益乘数
赢利能力 资产管理 负债比率
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11月 下午3时 22分20 .11.251 5:22No vember 25, 2020
重规矩，严要求，少危险。2020年11 月25日 星期三3 时22分 51秒15 :22:512 5 November 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午3时22 分51秒 下午3 时22分1 5:22:51 20.11.2 5
33
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
2.5预付帐款
表？？：预付帐款分析表
项目
金额
本期
上期
A
B
合计
结论十六：
成本
本期
上期
对比 本期比率 上期比率
2020/11/25
34
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
2.6其他应收款
表？？：其他应收款分析表
项目
金额
1.经营费用分析
1.1费用总体分析
表12：单位费用分析表
费用项目
销量（吨）
本期 上期 对比
本期
费用 上期
对比
本期
费用率 上期
对比
我们来对比一下：
2020/11/25
11
增长率对比图
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
1.经营费用分析
1.1费用总体分析
表12：单位费用分析图
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 销量 20% 10%
权益乘数
2.所有者权益
表？？？：所有者结构分析表
项目
金额
比重
本期
上期
本期
上期
对比
金额
比重
结论十九：
2020/11/25
39
透彻分析解决问题的方法---
解决方案
1.结论回顾
1.1赢利能力因素分析结论
2020/11/25
40
透彻分析解决问题的方法---
解决方案
1.结论回顾
1.2资产管理分析结论：
2020/11/25
固定资产 存货
长期投资
预付帐 款
无形资产
其他应收款
22
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
资产构成图
1.资产总额
1.1资产构成分析
存货
其他应收款
流 动
资
产
应收帐款
货币资金
预付帐款
长期投资
无形资产
长 期
固固定定资资产产
资
2020/11/25
23产
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
成本（费用）分析
1.经营费用分析
1.2部门费用分析
表12：XX部门经营费用单位耗用分析
费用项目
销量（吨）
本期
上期
对比
本期
费用 上期
对比
本期
费用率 上期
对比
分析：
2020/11/25
14
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
结论六：
1.经营费用分析 1.3分析结论
2020/11/25
15
0% 销量
费用 单位耗用
费用 单位耗用
结论：
2020/11/25
12
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
1.经营费用分析
1.2部门费用分析
表12：部门经营费用分析
费用项目