工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
工程部岗位职责范本(5篇)
工程部岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部岗位职责21.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。
____组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。
工程部岗位职责31、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。
工程部的岗位职责范文(三篇)
工程部的岗位职责范文工程部是企业中非常重要的部门之一，负责管理和监督企业的工程项目和设施的建设和维护。
工程部的主要职责包括以下几个方面：1. 项目策划和管理：工程部负责对公司的工程项目进行全面的策划和管理。
包括进行项目可行性研究、制定项目计划和预算、安排资源和人力等。
工程部还负责项目的进度管控和风险管理，确保项目顺利进行并达到预期目标。
2. 设备和设施管理：工程部负责企业设备和设施的管理和维护。
这包括对设备的购买和选型、设备的安装和调试、设备的维护和保养等。
工程部还需要制定设备维护计划，并进行设备故障排除和修复。
同时，工程部还需要对设施进行定期巡检，确保设施的安全和正常运行。
3. 工程质量控制：工程部负责对工程项目的质量进行控制和监督。
这包括制定工程质量标准和规范，对工程施工过程中的质量问题进行监督和检查，确保工程施工符合质量要求。
工程部还要负责对工程项目进行质量评估和验收，确保工程项目的质量达到预期。
4. 安全管理：工程部负责制定和执行企业的安全管理制度和相关安全政策。
工程部需要对工程现场进行安全检查和安全培训，确保工程施工过程中的安全。
工程部还要负责处理工程项目中的安全事故和突发事件，并采取相应的措施进行处理和防范。
5. 成本控制和预算管理：工程部负责对工程项目的成本进行控制和管理。
工程部需要制定合理的预算计划，并进行项目成本的跟踪和分析，及时发现和解决成本超支的问题。
工程部还需要与财务部门合作，进行项目的资金申请、支付和结算等工作。
6. 与其他部门的协调和沟通：工程部需要与其他部门进行有效的协调和沟通，确保工程项目的顺利进行。
工程部要与采购部门合作，协调设备和材料的采购和供应。
工程部还要与人力资源部门合作，协调项目人力资源的调配和管理。
工程部还要与市场部门合作，了解市场需求和客户需求，为工程项目提供支持和服务。
总之，工程部的岗位职责非常广泛和重要，需要具备扎实的技术能力和管理能力。
工程部的工作直接关系到企业工程项目的质量、进度和安全，对于企业的发展起着重要的推动作用。
工程部业务人员岗位说明书（5篇）
工程部业务人员岗位说明书（5篇）第一篇：工程部业务人员岗位说明书工程部业务人员岗位说明书一、基本岗位信息岗位名称：工程部业务员所属部门：工程部定编人数：3人（暂定）直接上司：工程部业务经理职位联系：可晋升岗位：工程部经理工作协助关系：1、对内：工程施工部2、对外：所有签约客户、政府相关部门二、主要岗位职责文件处理1、汇总：本岗位工作计划，销售报表日常处理事务1、所辖区域内工程保洁业务的推广2、所辖区域内老客户的维护工作交接时须交接资料1、文件资料工程部客户资料2、电子文档：工作台账3、对外联系名片/册：已签约客户资料、意向客户资料4、其他任职资格性别：不限年龄：23~35 教育背景：大专以上学历知识结构：1、熟练掌握销售技巧2、掌握保洁相关行业知识3、懂得时间管理能力：1、有较好的沟通能力；2、较好的反应能力及应变能力3、良好的心理承受能力4、良好的统筹能力5、亲和力强品质素质1、热爱销售岗位2、工作责任心强3、良好的保密意识第二篇：工程部经理岗位说明书工程部经理岗位说明书工程前期1、协助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体，并签订合同。
2、协助前期部办理工程的前期手续。
3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部主要审查，成本部协助审查，主要审查分项工程的做法及材料设备标准。
协助相关结构专家从结构的合理性及配筋进行审查。
4、主持拟定项目工程的签证、进度、质量、材料设备、安全等管理文件，报公司批准后下发。
5、实行工程例会制度，将相关的管理措施阶段性的落实到位。
6、要求施工单位在开工前报总进度计划及施工组织设计，监理单位报监理规划及细则。
督促施工项目的临时设施、人机材的准备情况，监理公司的人员进驻情况等，为开工做好准备工作。
7、按照项目建设的需要对工程部人员进行合理分工，拟定分工职责。
8、工程部内务管理的档案管理工作的开展。
9、联合成本部主持交接现场原地貌（联合成本部）、单体的定位桩等相关工作。
公司工程部岗位职责(必备13篇)
公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一，负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。
岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程，以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。
2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构，确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制，及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求，进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸，并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍，并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态，发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通，并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历，相关专业，如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验，有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求，制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍，确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收，确保质量合格-总结项目经验和教训，为日后的工程项目提供参考附件：（列出相关附件）法律名词及注释：-施工图纸：指工程项目的详细设计图纸，用于指导施工过程。
-工程项目管理：指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程，以达到项目目标。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
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描述
绩效重点
1、负责工程部日常工作管理，指导、监督工程人员的各项工 按公司绩效考核标准执行
作完成情况。
2、负责市场部订单的成本报价核算、报价，分析产品可行性；
3、配合市场部，根据客户要求，完成产品设计工作；
4、负责生产下单图纸、BOM 的确认、展开，生产图纸的制做、
工艺流程的确定及各类文件的编制。
5、负 责 样品的全程跟进和工程技术指导，样品生产完成后进
单图纸及要求，参与合同评审工作；
9、负责生产下单图纸的存档管理工作；
10、对工程部部门工作职责履行和工作任务完成情况负主要
责任；
11、负责工程部工作人员的职业技能考核及工作的安排、检
查、监督、评价；
12、负责工程部的部门建设与管理，协调与其他部门的关系；
13、服从上级工作安排，完成公司交办的各项临时性的工作任
任职 资格
职务 等级 工作 环境
三、技能与能力 知识结构：熟悉行业标准，企业标准，企
业文化及各项规章制度； 熟悉
图纸设计类软件的操作； 熟悉
产品工艺流程及品质要求；熟
练应用办公软件；较强沟通组
织能力；能承受较大工作压力；
核心能力： 善于团队管理，具有优秀的组
织协调能力、 计划逻辑能力、
执行力；
其他要求：优秀的语言表达能力，易于沟
1.4 工程经理
基本 职位名称：工程主管 信息 所属部门：工程部
内部工作关系 1. 向副总汇报工作 2. 与其他部门合作 3. 监督指导下属
工作
其 他
关系
部
门
职位编号： 编制日期：
副总Leabharlann 工工程主管程
部
员
工
外部工作关系 1. 客户 2. 供应商 3. 外协厂商
职位 目的
工作 内容
权力 责任
负责报价成本核算；图纸 BOM、生产图纸制作、工艺改进 、模具治具设计等工作。
1.6 工程文员..............................................................................................................................................................7
通；奋、认真；工作责任心强；
四、个性与品质 做事客观、严谨负责、踏实、敬业；具有 做事客观、严谨负责、敬业
很强的人际沟通、协调、组织能力以及高
度的团队精神，责任心强。
职级：中层管理
薪酬 基本工资：
标准
工作地点：公司办公室。
工作时间：按照规定工作时间出勤。
1.5 工程师
基本 职位名称：工程师 信息 所属部门：工程部
务。
监督生产工艺要求，对工艺的不合理有建议和更改的权利
负责产品报价 BOM 清单制作、工程出图、BOM,客户来图设计、生产图纸管控、检治具设计、生产 工艺优化 样品生产指导跟进工艺改善。
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内容
必备条件
期望条件
一、教育水平 大专以上学历
二、工作经验 五年以上钣金行业工程技术工作经验
三年以上钣金行业管理工作经验
适用部门：工程部
文件编号：
工 程 部 岗 位 职 责 说 明 书
版次 制定
AO
发行日期
2017/4/28
审核
核准
目录
1.1 组织结构 ........................................................................................................................................ 2 1.2 人员编制 ........................................................................................................................................ 3 1.3 部门职责 ........................................................................................................................................ 3 1.4 工程主管 ........................................................................................................................................ 4 1.5 工程师 ............................................................................................................................................ 5
3、 新产品试产跟进，并对问题点进行更改优化；
4、量产产品工艺过程的优化，产品检具治具的设计；
5、 与客户沟通交流产品的技术要求；
6、 设变产品的资料变更；
7、 工程部文档资料的保管与更新。
8、 上级领导临时安排的其他事项
上级部门 定员人数
副总
4 考核标准
按公司绩效考核标准进 行考核
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行试装，确定 OK 后出样；
6、负责生产过程中的技术指导，尤其是首批批量产品的技术
跟踪。配合相关部门完成模板、夹具的辅助设计；
7、负责与客户沟通产品的工艺要求、设计变更，根据客户对
样品及批量产品的问题及意见反馈，及时更改、更新图纸、
BOM，并知会到相关部门；
8、负责组织特殊产品的产前会议，协助计划部审核、确认订
内部工作关系
1． 向工程主管汇报 2． 与其他部门合作 3． 与部门员工合作
工作
关系
其 他
部
门
职位编号： 编制日期：
1.1 组织结构
工程部 工程主管
1.2 人员编制
工程师
工程文员
工程部暂定编 4 人，具体岗位和人员编制如下： 职位 工程主管 工程师 工程文员 合计 以下空白
人员数量 1人 2人 1人 4人
1.3 部门职责
部门名称 部门领导
工程部 工程主管 部门职责
1、 负责公司新产品的生产成本核算；
2、 按客户要求设计符合生产工艺要求的图纸、BOM；