供电公司安全风险管理工作推进方案(正式)
风险管理工作计划10篇
风险管理工作计划10篇风险管理工作计划10篇时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编为大家收集的风险管理工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
风险管理工作计划1为进一步做好税收风险管理工作，根据自治区地税局税收风险管理工作的要求，落实20xx年伊犁州地税局党组确定的各项税收工作任务，结合上年度工作实际，制定20xx年税收风险管理计划。
一、工作目标一是风险管理工作的深度和广度不断提升，将风险管理工作拓展到征管工作的各关键环节，引导税收管理员以风险管理思维开展各项工作，使风险管理成为征管质效的坚强保障。
二是团队协作不断加强，在已顺畅运转的纵向闭环流程基础上，理顺横向协作流程，为全面推进风险管理工作提供有力保障，提高风险管理工作质效。
三是风险团队力量不断增强，通过实务操作和强化培训，塑造一支有丰富应对经验的风险管理团队，并以此带动基层局其他税源管理人员提升应对能力，为促进风险管理工作奠定良好基础。
四是应对质量稳步提升，以绩效考核为抓手，大力强化应对环节监督，狠抓风险应对质量和税款入库。
五是风险管理成果持续转化，引导基层局不断加强风险应对结果的分析运用，以问题为导向开展行业税源管理，使税源风险持续降低，纳税人税法遵从度稳步提升。
二、重点工作(一)进一步理顺税收风险管理工作流程，建立健全风险管理横向协作机制根据《自治区地税系统税收风险管理办法(暂行)》、《全疆地税系统税收风险管理横向协作办法(暂行)》及自治区地方税务局风险管理工作要求，与稽查局、各业务处共同研究制定《伊犁州地方税务局税收风险管理横向协作实施办法》，重点解决目前高风险推送、中低风险转高风险及伊犁州地税局风险管理团队协作中存在的突出问题，严格绩效问责，形成长效横向协作机制，为全面推进风险管理工作夯实基础。
(二)加强风险模型建设和应用工作，提高风险模型指向的准确率一是以自治区地方税务局风险特征指引库为主，以本地征管提炼风险指标为辅，大力加强风险模型建设和应用工作。
安全风险管理体系建设的认识及县级供电企业如何落实
浅谈安全风险管理体系建设的认识及县级供电企业如何落实【中图分类号】f426.61南方电网公司（以下简称“公司”）安全生产风险管理体系是公司在借鉴国外安全生产管理思想的基础上，结合公司实际研究形成的管理理论和管理框架。
安风体系中的9个单元、51个要素、159个管理节点与业务表单、作业表单进行了关联映射，形成了“安全生产一体化管理手册”与“生产班组一体化工作手册”。
管理手册主要适用于管理人员，工作手册适用于班组人员，工作手册分成公用分册与专用分册。
公用分册包含了班组规范化建设、安全风险管理体系等通用的管理要求与做法，专用手册包含了班组现场作业的行为、步骤，同时融合了风险评估与控制措施，并全面涵盖了巡检、继保等20个专业生产班组。
管理的内容涵盖了电力生产的各个环节，体系建设运转后形成了自主运行、自我纠正、自我提高的闭环管控。
全面推行安全生产风险管理体系建设是公司安全生产管理工作的一条主线。
安全生产风险管理体系突破了传统“运动式、救火式”的管理瓶颈，从危害辨识、风险管控入手，以系统的管理内容为基础，以规范的管理方法为手段，达到风险的事先识别和控制。
明确安全生产的工作重点：以风险管控为重点，深入分析并提出电网、设备、人身安全风险和隐患的防范措施。
要求开展基建安全风险管理体系建设和县级供电企业“三体系、一机制”建设。
“三体系、一机制”即安全生产风险管理体系、应急管理体系、安全检查管理体系和安全生产责任制。
根据《南方电网公司安全生产风险管理体系》要求，如何开展好县级供电企业安全风险管理体系建设呢？1.首先坚定风险管理的发展方向。
安全管理的实质是风险管理，我们县级供电企业现阶段在公司系统中开展安全风险管理，实施危险源辨识、风险分析、风险评估、风险控制，逐步建立基于闭环过程管理的安全风险管理体系，既是现代企业安全管理发展的必然方向，也是我们县级供电企业实现安全“可控、能控、在控”的客观要求。
通过大力开展宣传动员和教育培训，使各级人员弄懂学会风险管理的基本知识，理解风险管理的意义、作用、内容和流程，通过学习和培训来提高我们自身安全风险分析能力和安全管理控制水平。
2024年供电公司安全风险管理工作推进方案
2024年供电公司安全风险管理工作推进方案一、背景和目标供电公司作为能源供应的主要企业，安全风险管理工作对于确保能源供应的稳定性和可靠性至关重要。
为了更好地管理和控制安全风险，提高公司的运行效率和安全性，制定下述方案。
二、安全风险评估和分析1. 建立完善的安全风险评估和分析体系，包括对供电系统各环节的安全风险进行全面评估，并制定相应的应急措施。
2. 加强对供电系统的故障分析和事件溯源工作，及时发现和处理隐患。
三、安全培训和教育1. 开展全员安全教育活动，提升员工安全意识和责任意识，确保员工对安全管理制度的熟悉和遵守。
2. 通过国内外专家的培训和指导，提升公司员工的安全技能和应急响应能力。
四、安全管理制度建设1. 完善安全管理制度，明确各级责任和任务，将安全管理纳入公司各项工作的指标和考核体系。
2. 加强对现有安全管理制度和规章制度的审核和改进，确保其适应当前的安全风险态势。
五、安全风险防范措施1. 提高设备的稳定性和安全性，加强设备的巡检和维护工作，确保设备运行的可靠性。
2. 完善供电系统对外部恶劣天气、地震等自然灾害的应对预案，加强防灾减灾和应急救援能力。
3. 合理规划和配置供电系统的主备电源，确保电力供应的连续性和稳定性。
4. 加强安全技术防范措施，包括加强网络安全、防止恶意破坏和恶意入侵。
六、安全事件管理和应急响应1. 健全安全事件管理机制，及时处置和处理安全事故和故障，最大限度减小事故对供电系统的影响。
2. 加强应急响应能力的培训和演练，确保能够迅速有效地响应各类安全事件。
七、安全风险监控和预警1. 配置完善的安全风险监控系统，包括安全监控设备和监控中心，实时监测供电系统的安全状况。
2. 建立健全的安全风险预警机制，及时预警各类安全风险事件，做好前期准备工作。
八、资源保障和应急物资储备1. 建立完善的物资储备和资源调度机制，确保在安全风险事件发生时可以迅速调动所需的物资和人力资源。
2. 加强与相关部门和企业的合作，确保在安全风险事件发生时能够获得必要的支持和援助。
电网安全风险管控办法(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________电网安全风险管控办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-3825-24 电网安全风险管控办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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第一章总则第一条为了有效防范电网大面积停电风险，建立以科学防范为导向，流程管理为手段，全过程闭环监管为支撑的全面覆盖、全程管控、高效协同的电网安全风险管控机制，制定本办法。
第二条电网企业及其电力调度机构、发电企业、电力用户在电网安全风险管控中负主体责任，国家能源局及其派出机构负责电网安全风险管控工作的监督管理。
第三条各有关单位应当高度重视电网安全风险管控工作，定期梳理电网安全风险，有针对性地做好风险识别、风险分级、风险监视、风险控制工作，以便及时了解、掌握和化解电网安全风险。
第二章电网安全风险识别第四条电网企业及其电力调度机构负责组织进行风险识别，发电企业、电力用户应当配合电网企业及其电力调度机构做好风险识别工作。
风险识别工作在于合理确定风险防控范围。
风险识别应明确风险可能导致的后果、查找风险原因、判明故障场景。
第五条风险可能导致的后果由各级电网企业及其电力调度机构根据电力安全事故（事件）的标准，结合本地电网的实际情况确定，可以选用电网减供负荷、停电用户的比例或对电网稳定运行和电能质量的影响程度等指标。
2023年供电公司安全风险管理工作推进方案
2023年供电公司安全风险管理工作推进方案一、背景分析供电公司作为能源行业的重要组成部分，承担着为社会提供稳定可靠的电力供应的重要责任。
然而，供电业务本身存在着许多潜在的安全风险，如电力设备的故障、电网事故、外部恶劣天气等，这些都可能对供电公司的正常运营和用户的生活产生重大影响。
因此，加强供电公司的安全风险管理工作，提升安全风险防范能力和应急处置能力，对于保障供电公司的正常运行和用户的安全是至关重要的。
二、目标设定1. 构建完善的安全风险管理体系，确保供电公司各项业务的安全。
2. 强化安全风险防范措施，降低事故发生的概率和影响。
3. 提高供电公司的应急处置能力，做好各类突发事件的应对和处置工作。
4. 加强安全宣传教育，提高员工和用户的安全意识。
三、主要任务和措施1. 建立健全安全风险管理体系（1）制定和完善相关制度和规范文档，明确各级管理人员的责任和义务。
（2）建立安全风险评估和预警机制，及时发现和解决各类安全隐患。
（3）建立全面、准确的安全数据统计和分析系统，为决策提供科学的依据。
2. 强化安全风险防范措施（1）加强对供电设备的巡检和维护工作，确保其正常运行和安全可靠。
（2）加强物资和设备的管理，确保其质量和使用安全。
（3）建立定期培训和演练机制，提高员工应对安全事故的能力和水平。
（4）加强对外部恶劣天气等因素的监测和预警，做好防范工作。
3. 提高应急处置能力（1）建立健全应急预案，明确责任分工和处置流程。
（2）加强应急演练和模拟训练，提高处置能力和反应速度。
（3）建立健全应急协调机制，与相关部门建立和谐的合作关系。
4. 加强安全宣传教育（1）开展安全宣传活动，提高员工和用户的安全意识。
（2）开展安全培训，提高员工的安全知识和技能。
（3）利用各种媒体宣传安全知识，提高用户的安全意识。
四、实施步骤1. 成立专门的安全风险管理工作组，制定详细的实施计划和时间表。
2. 制定相关的制度和规范文件，明确各级管理人员的职责和权利。
生产作业风险管控工作规范
生产作业风险管控工作规范（试行）国家电网安监〔2011〕137号目次附录A 生产作业风险管控流程图 (10)附录B 春（秋）季检修作业风险管控重点措施十二条 (11)附录C 电网计划检修风险预警通知书（样例） (12)附录D 检修作业现场领导干部和管理人员到岗到位标准 (14)1 目的和范围为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，推行安全管理标准化，实施安全风险管理，健全安全工作长效机制，针对生产作业活动全过程，辨识作业安全风险，落实关键环节管控措施，防范人身伤害事故和人员责任事故，制定本规范。
本规范梳理了生产作业活动流程，针对计划编制、作业组织、现场实施等关键环节，明确了主要风险及其控制措施，以对作业活动安全风险实施超前分析和流程化控制，形成“流程规范、措施明确、责任落实、可控在控”的安全风险管控机制。
本规范适用于公司系统生产性企业以及管理生产性企业的区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司、国网直属公司（以下简称各单位）。
生产性企业是指以从事输变电、供电、发电、调度、检修、试验、电力建设等为主要业务的企业（包括集体企业和网省公司控股、代管的县供电企业）。
2 规范性引用文件《国家电网公司安全生产职责规范》（国家电网安监[2005]513号）《国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见》（国家电网[2007]206号）《国家电网公司关于推进安全风险管理体系建设的意见》（国家电网安监[2008]248号）《国家电网公司供电企业安全风险评估规范》（国家电网安监[2008]917号）《国家电网公司供电企业作业安全风险辨识防范手册》（国家电网安监[2008]917号）《国家电网公司供电企业安全风险管理工作推进方案》（国家电网安监[2008]1168号）《国家电网公司电力安全工作规程》（国家电网安监[2009]664号）《国家电网公司关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》（国家电网安监[2010]278号）3 定义与流程生产作业风险 production operation risk在生产作业活动过程中，由于组织不完善、管理不到位、行为不规范、措施不落实等可能引起安全生产事故的风险。
供电公司输变电工程施工安全管理程序文件
XX供电公司输变电工程施工安全管理程序文件（试行）XXXX供电公司发布前言 (I)1目的和范围 (1)2规范性引用文件 (1)3职责 (1)3.1领导职责 (1)3.2组织机构职责 (2)4程序内容 (4)4.1项目前期阶段安全管理 (4)4.2工程前期阶段安全管理 (4)4.3施工作业风险管理 (4)4.4施工方案管理 (5)4.5施工作业人员管理 (5)4.6安全教育培训管理 (6)4.7应急与事故管理 (6)5检查与改进 (6)5.1安全检查 (6)5.2安全考核 (7)5.3改进提升 (7)6支持文件 (7)7过程文件与记录 (7)附录 (8)附录1：输变电工程施工安全管控工作流程图 (8)附录2：每日站班会及风险控制措施检查记录表（A票） (10)附录3：每日站班会及风险控制措施检查记录表（B票） (12)附录4：风险识别、评估清册（表式） (15)为规范XX供电分公司输变电工程施工安全管理工作，推进本质安全建设，依据《XX供电分公司安全管理手册（试行）》，结合公司实际安全生产，特制定本程序文件。
本程序文件自公布之日起执行。
本程序文件由国网XX省电力有限公司XX供电分公司建设部提出并解释。
本程序文件由国网XX省电力有限公司XX供电分公司建设部归口。
本程序文件主要起草人：审核：批准：本程序文件首次发布。
本程序文件在执行过程中的意见或建议反馈至国网XX省电力有限公司XX供电分公司建设部。
国网XX省电力有限公司XX供电分公司输变电工程施工安全管理程序文件（试行）1目的和范围本程序文件依据《国网XX省电力有限公司XX供电分公司安全管理手册（试行）》，规定输变电工程施工安全管理的职责分工、施工前准备、施工风险管理、检查考核等工作流程及要求。
本程序文件适用于国网XX省电力公司XX供电公司，公司相关人员必须熟悉和执行。
本程序文件与上级有关规程、规定相冲突时，执行上级规程、规定。
2规范性引用文件下列文件对本文件的应用是必不可少的。
电业作业现场的安全风险管理(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________电业作业现场的安全风险管理(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2427-18 电业作业现场的安全风险管理(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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随着供电生产经营规模的不断扩大，生产区域网架的不断建设，检修和抢修作业现场的不断增多，如何做到作业现场安全风险的可控，确保安全规章得到有效的执行，杜绝人身伤亡事故的发生。
是我们企业安监部门工作的重要内容。
在电业作业现场引入安全风险管理，不但可以提高企业的安全文化，更能使事故的发生降低到可接受的程度。
本文主要以电业修、试工作为例进行安全风险管理应用的探讨，供同行参考。
1、电业作业现场安全风险管理的实质电业作业现场安全风险管理的实质就是实施对作业现场的全过程风险控制。
作业现场是作业人员直接接触电气设备，进行各类检修、维护的场所。
对各类作业现场采取“事前风险监察”、“过程监督”、“风险控制”的方式，通过检查现场作业人员自我安全防护是否到位，个人安全技能知识在现场是否得到应用，各项规章制度在现场是否得到有效执行，对发现的问题积极有效的采取针对性措施加以改进和消除，从而降低或减少人身伤亡事故、人为责任事故的发生。
实行安全风险管理，能够提高管理者和员工的风险意识和防控风险的能力，通过全面识别生产过程中存在的安全风险。
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编订：__________________单位：__________________时间：__________________供电公司安全风险管理工作推进方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-1370-75 供电公司安全风险管理工作推进方案(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、工作目标以国家电网公司《供电企业安全风险评估规范》和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》为依据，以提高员工安全风险意识和辨识防范能力为根本，以防止人身事故和人员责任事故为重点，立足基层班组、一线员工和作业现场，全面开展供电企业安全风险辨识防范与评估工作，有效提升企业安全基础管理水平，促进公司安全管理工作迈上新台阶。
二、20xx年工作推进计划安全风险管理主要任务是推进作业安全风险识别和风险控制工作，计划分“宣传发动、学习准备、组织实施、总结交流”四个阶段实施。
2.1 “宣传发动”阶段工作内容：（月日-- 月日）2.1.1 公司、所属各二级单位分别成立安全风险管理工作领导小组和安全风险管理工作组。
其人员组成和职责分工按（指导意见）要求落实。
2.1.2 制定、下发供电公司安全风险管理实施方案、工作计划。
购置下发国网公司《辨识手册》、《评估规范》等相关培训学习资料。
2.1.3 召开公司安全风险管理工作实施动员大会（电视电话会议），全面启动公司安全风险管理工作。
2.1.4 各单位编制、上报安全风险管理实施方案、工作计划。
2.2“学习准备”阶段工作内容：（月日-- 月日）2.2.1 组织参加省公司培训、请专家讲课、网上下载培训讲座、结合安全日活动分析典型案例、组织开展专业班组作业实训、自学等多种手段开展风险教育培训。
培训重点工作是分层次集中时间开展《评估规范》及《辨识手册》宣贯和培训，促进各级人员掌握风险辨识内容、辨识要点和控制措施，增强全员风险意识和风险辨识控制能力。
2.2.2 应用安规考试系统进行培训。
每月按照10%比例随机抽考相关人员，并对抽考结果进行考核，强化班组人员的安全风险意识和作业技能。
2.3“组织实施”阶段工作内容：（月日-- 月日）2.3.1 各单位全面开展风险识别，建立完成“设备与环境风险库”、“岗位风险库”和“典型作业风险辨识范本库”。
2.3.2 各单位至少选择2-3个作业项目试点开展作业风险控制。
根据实际情况，采取适当形式，实施作业安全风险的企业、工区、班组三级分析控制。
结合现场作业项目编制现场标准化安全监督检查表和《作业安全风险分析与控制措施表》2.3.3 各级安全监督人员应按照分级监督控制要求，依据《标准化安全监督检查表》，监督检查作业现场并做好记录，对违章情况录入“岗位风险库”。
2.3.4 组织开展一次岗位安全风险分析，对风险较大的人员，针对性开展安全教育培训；对不适合在该岗位工作的人员，特别是不适合担任班组长、工作负责人的人员及时进行调整。
2.4“总结交流”阶段工作内容：（月日-- 月日）2.4.1 对各单位开展安全风险管理工作情况进行调研，评价、考核各单位风险管理工作开展情况，总结各单位的工作经验，研究解决存在的问题，进一步优化和细化安全风险管理。
2.4.2 召开安全风险管理工作现场推进会，总结推广安全风险管理的工作经验。
三、实施要点3.1工作组织及主要职责3.1.1 各级安全监督管理部门是安全风险管理工作的牵头部门，各级调度、生技、营销、农电、基建、人资等部门是本专业领域安全风险管理工作的组织实施部门。
3.1.2 成立安全风险管理工作领导组。
由企业主要负责人为组长，安监、生技、农电、基建、调度、营销、人资等相关部门及生产单位负责人为成员。
其主要职责是：（1）部署开展安全风险管理工作，控制质量、进度和结果；（2）审定安全风险管理实施方案、工作计划；（3）保证安全风险管理工作的人力和物力投入；（4）审定公司安全风险评估报告；（5）布置风险控制对策、风险处理措施；（6）评价、考核各单位风险管理开展情况。
3.1.3 成立安全风险管理工作组。
由企业分管生产副职任组长，相关副总师为副组长，相关部门负责人及专责人为成员。
其主要职责是：（1）制度安全风险管理实施方案和工作计划；（2）检查制度安全风险管理工作；（3）完善安全风险工作规范、方法；（4）开展安全风险管理知识和应用方法的培训；（5）审核各生产单位的安全风险上报资料；（6）开展安全风险评估工作；（7）制定安全风险控制对策及处理措施；（8）总结、改进安全风险管理工作。
3.1.4 安全风险管理工作组下设调度、信通、变电、线路、配电和安全管理6个专业组。
其中：调度、信通、变电、线路、配电专业组的主要职责是：（1）审核各专业作业活动的风险分析结果；（2）开展各专业作业活动的风险评估工作；（3）计算各专业的作业活动风险度、固有风险度；（4）编制评估报告，分析薄弱环节和变化趋势，提出处理措施。
安全管理评估组的主要职责是：（1）组织开展人员素质、安全综合管理部分的风险评估工作；（2）计算人员素质风险度、安全管理风险度；（3）编制评估报告，分析薄弱环节和变化趋势，提出处理措施。
3.1.5 各输、变、配电生产单位及各供电单位成立相应组织，其主要职责是：（1）组织开展本单位安全风险管理工作；（2）开展安全风险教育培训工作；（3）开展作业活动安全风险分析工作；（4）编制相关规范；（5）开展静态危险因素辨识、风险评价和风险控制工作；（6）负责本单位安全风险信息的统计、管理；（7）编制本单位安全风险评估报告。
3.2 风险管理实施要点企业安全风险管理主要有五个基本环节，即教育培训、风险识别、风险控制、风险评估、持续改进。
各单位应结合实际编制安全风险管理实施方案和工作计划，明确相关部门、班组的工作内容、职责和要求，并逐步实施。
3.2.1 教育培训 ******** 分层组织安全风险管理培训。
公司对各单位管理人员培训，主要内容包括风险管理的有关基础理论、风险管理流程及方法、作业现场风险辨识控制方法；各单位对班组人员培训，主要内容包括风险管理的有关基础理论、《评估规范》及《辨识手册》相关专业内容，作业现场风险辨识控制方法。
******** 应用安规考试系统进行培训。
待省公司完成“安规”网上考试系统题库更新后，每月按照10%比例随机抽考相关人员，并对抽考结果进行考核，强化班组人员的安全风险意识和作业技能。
******** 分析典型事故案例进行培训。
结合安全日活动，由班组人员讲述、分析典型事故案例，班组长、安全员进行点评；在学习基础上分析查找事故案例中存在的行为性、装置性、管理性违章现象，开展对照检查，并制定整改措施。
******** 组织开展专业班组作业实训。
有针对性地选择作业项目，根据《辨识手册》编制评价标准，开展作业实训活动；实训中，对每一名培训人员进行评价，开展示范演练，对不合格人员再次开展培训，确保每位员工掌握岗位需要的作业技能。
专业班组可选择一些典型作业，由工作负责人从设备与环境风险数据库、典型作业项目风险辨识范本中提取与本次作业相关的风险内容，组织作业人员开展风险分析，促使员工快速、有效地掌握辨识风险、控制风险的方法。
3.2.2 风险识别******** 风险识别是依据《评估规范》和《辨识手册》，针对设备与环境、人员素质和安全生产综合管理、现场管理进行风险辨识，为风险控制提供基础数据。
******** 开展设备与环境的静态风险识别，建立完善“设备与环境风险库”。
输电设备风险库按照每条线路分别建立，变电设备风险库以变电站为单位、分专业（如变电运行专业、变电一次设备检修专业、变电二次设备检修专业）分别建立，工器机具、防护设施按照存放场所分别建立；表格横向包括“识别项目、识别内容、危险因素、控制措施、消除情况、工区确认”等栏目，纵向由《评估规范》相关条款构成。
实施设备与环境静态风险识别按照首次全面识别和日常动态识别的方式开展。
首次全面识别由工区组织、班组参与，依据《评估规范》相关条款识别、制定典型控制措施；日常动态识别由班组自行组织，结合运行、检修日常工作及春、秋季安全大检查等形式开展。
******** 开展人员素质及现场管理的风险识别，建立专业班组人员“岗位风险库”。
“岗位风险库”以专业岗位为类别、班组人员为名称建立；表格横向包括“识别项目、识别内容、危险因素、控制措施、消除情况、工区确认”等栏目，纵向包括“安全教育培训、知识技能、生理素质、心理素质、违章情况”等栏目。
实施人员素质及现场管理的风险识别按照首次全面识别、周期识别和日常动态识别的方式开展。
首次全面识别由公司组织，各单位、班组参与，依据《评估规范》相关条款，全员识别人员素质情况；周期识别主要是通过班组长、工作负责人安全能力评估等方式开展；日常动态识别主要是通过考试考核、现场稽查、监督查评等方式开展。
******** 对“设备与环境风险库”和“岗位风险库”要进行动态维护。
对已消除的风险，由班组及时填写消除情况，经工区确认后予以消除，不能消除的按照轻重缓急的原则逐级上报。
3.2.3 风险控制 ******** 作业风险控制的主要内容是在风险识别的基础上实施作业安全风险控制，主要开展三个方面工作：构建作业全过程的安全控制机制、实施作业风险分析与控制、开展标准化安全监督检查和反违章工作。
******** 作业风险控制应在辨识作业中存在的危险因素及其导致的风险，分层次采用施工计划书（“三措一案”）、作业指导书、工作票等方法进行作业控制，形成作业全过程的安全开展机制，从而预知危害、控制风险，实现作业安全。
******** 建立典型作业风险辨识范本库。
梳理各专业典型作业，结合《辨识手册》和《评估规范》进行编制。
作业辨识范本采取表格形式，横向包括辨识项目、辨识内容和典型控制措施，纵向包括公共部分和作业部分。
公共部分主要辨识人员素质、作业组织、工期因素、气象条件等方面存在的危害因素，制定典型控制措施。
作业部分主要以作业流程为主线，辨识作业中各流程存在的危害因素，制定典型开展措施。
******** 编制现场标准化监督检查表。
主要是针对作业现场管理及各种事故控制措施落实情况进行检查。