谁动了我的奶酪SWOT分析
管理学《谁动了我的奶酪》
• 小矮人哼哼：他因为害怕变化而否认和拒绝变化，这会 小矮人哼哼：他因为害怕变化而否认和拒绝变化， 哼哼 使事情变得更遭。 使事情变得更遭。
• 小矮人唧唧：当他看到变化会使事情变得更好时，能够 小矮人唧唧 当他看到变化会使事情变得更好时， 唧唧： 及时地调整自己去适应变化！ 及时地调整自己去适应变化！
• 名人典例
• 奥斯特洛夫斯基（《钢铁是怎样炼成的》作者） 奥斯特洛夫斯基（ 钢铁是怎样炼成的》作者） 命运对奥斯特洛夫斯基是残酷的： 命运对奥斯特洛夫斯基是残酷的：他念过三年小 青春消逝在疾驰的战马与枪林弹雨中。16岁 学，青春消逝在疾驰的战马与枪林弹雨中。16岁 他腹部与头部严重负伤，右眼失明。20岁时 岁时， 时，他腹部与头部严重负伤，右眼失明。20岁时， 又因关节硬化而卧床不起。 又因关节硬化而卧床不起。面对着命运的严峻挑 他深切地感到： 战，他深切地感到：“在生活中没比掉队更可怕 的事情了。”奥斯特洛夫斯基与命运进行了英勇 的事情了。 的抗争： 的抗争：他不想躺在残废荣誉军人的功劳簿上向 祖国和人民伸手， 祖国和人民伸手，他用沸腾的精力读完了函授大 学的全部课程， 学的全部课程，如饥似渴地阅读俄罗斯与世界文 学名著。书籍召唤他前进，书籍陪伴他披荆斩棘。 学名著。书籍召唤他前进，书籍陪伴他披荆斩棘
希望每个 人都找到 属于自己 的奶酪！ 的奶酪！
• 无人以答。这个国家、 无人以答。这个国家、 这个世界、这个时代， 这个世界、这个时代， 从无数的变化与困惑 中、从你的思考与行 动中、 动中、从你自由而积 极的心态里脱颖而 出……
•
世事变化本无常， 世事变化本无常，《谁动 了我的奶酪？ 了我的奶酪？》告诉我们一个 最简单的应对方法，那就是把 最简单的应对方法，那就是把 跑鞋挂在脖子上， 跑鞋挂在脖子上，时刻准备穿 上它， 上它，在千变万化的世界里奔 跑追寻。 跑追寻。
管理者思维：谁动了我的奶酪？
管理者思维：谁动了我的奶酪？《周易·系辞下》中有云：“穷则变，变则通，通则久”，意思就是事物发展到了极点，就要发生变化，发生变化后才会使事物的发展不受阻塞，事物才会不断的发展。
说明面临不断发展的局面时，必须改变现状，进行变革和革命。
但是人是趋利避害，喜欢稳定生活的动物，在生活中抑或工作中都是如此。
因此在酒店管理中总是会出现这样的问题：一些管理者总是抱着过去的心态看待现在的事物，导致沟通不畅或者信息搁置。
因此，我们不妨借鉴一下《谁动了我的奶酪》一书中奶酪墙上的话运用在我们的管理中。
奶酪墙上的话这就是我们今天要谈到的主题——改变，CHANGE!目前，酒店品牌众多(国际连锁、本土连锁、独立品牌等等)，主题各异(高端会晤、商务出差、特色旅行、民宿客栈等等)，都处在全球化的市场中，都在瓜分或者占领者自己的那一块奶酪。
假设自己手中的奶酪逐渐缩小，难免心中的恐惧感便会促使酒店管理者思考目前的处境，开始寻求管理思想或者经营战略的改变。
这种改变的过程受多种因素的制约，诸如外部环境、内部因素甚至是自我封闭思维等等。
瞬息万变的信息时代容不得酒店管理者“闭关锁国”的管理方式。
酒店管理者应具备以下四种综合素质才能在管理中游刃有余，即管理者思维的敏感性、管理者开放与多变的思维、管理者思维的前瞻性和管理者对变化的适应性。
作为一个合格的酒店管理者，必须具备对事物的敏感性，对市场化经济的敏感就是适时调整经营战略与经营目标，对人力资源的敏感性就是对社会动向的把控。
管理者敏感性必须依赖其开放与多变的思维，一直保持对国家政策，内部动态，不同客户需求，甚至对80、90后员工思想动态的关注等等。
管理者开放与多变管理离不开其思维的前瞻性，管理者的视野和眼光必须极具独特性和对一切事物的包容性，这取决于其本身的教育背景及管理经验。
当然，对环境的适应性也是对管理者的一种考验。
世界上唯一不变的就是改变，管理者只有拥有一种以不变应万变的心态才能更好地处理千变万化的工作。
个人swot分析法
个人swot分析法SWOT分析法需要总结自己的优势，劣势，机会和挑战，然后结合这四方面进行深入分析。
1.优势分析:在自己的职业生涯设计中，如果你能根据自身长处在选择职业并“顺势而为”地将自己的优势发挥得淋漓尽致，就会事半功倍，如鱼得水;如果你像让兔子学游泳那样选择了与自身爱好、兴趣、特长“背道而驰”的职业，那么，即使以后再勤奋弥补，耗费了九牛二虎之力，也是事倍功半，难以补拙。
职业生涯设计的前提是:知道自身优势是什么，并将自己的生活、工作和事业发展都建立在这个优势之上。
具体来说，就是要知道:1.你学了什么。
在几年的学习生活中，你从学校开设的课程中学到了什么有价值的东西，社会实践活动提高和升华了你哪方面的知识和能力。
2.你曾经做过什么。
在学校期间担当的学生职务，参加过什么社会实践活动，工作经验的积累程度如何等。
要提高自己经历的丰富性和突出性，你应该有针对性地选择与职业目标相一致的工作项目，坚持不懈地努力工作，这样才会使自己的经历有说服力。
3.最成功的是什么。
你做过的事情中最成功的是什么,如何成功的,通过分析，可以发现自己的长处，譬如坚强的意志、创新精神，以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点，形成职业生涯设计的有力支撑。
2.劣势分析:同样，你要指出你的劣势和你最不喜欢做的事情。
就像前面寓言故事中的小兔子一样，不知道自己的劣势在哪里，就会盲目高兴，会觉得天生能做好许多事情，从而沉浸在自我优势的圈子里，像井底之蛙，不知天到底有多大。
找到自己的短处，可以努力去改正自己常犯的错误，提高自己的技能，放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业。
具体来说就是要知道:1. 性格的弱点。
人天生就都有弱点，这是我们与生俱来且无法避免的。
坐下来，跟别人好好聊聊，看看别人眼中的你是什么样子的，与你的自我看法是否一样，指出其中的偏差并借鉴，这将有助于自我提高。
2. 经验或经历中所欠缺的方面。
欠缺并不可怕，怕的是自己还没有认识到或认识到了而一味地不懂装懂。
(完整版)《谁动了我的奶酪》营销分析
这是一个简单的寓言故事，但是，其中的道理却 是颇为深刻，对于处在2001年前后这道门槛的中国 来说，书中所述的故事与当前现状尤为相似。怎样 处理和面对信息时代的变化和危机，正是当时中国 所面对的大问题。而中信出版社正是看中这点，在 一系列运作之后出版此书，而本书也在这个机遇下 一举畅销。
而本书的畅销，不仅仅是书本身是本好书， 更重要的，中信出版社在其中也做了大量的前期 工作。
本书中国版权由中信出版社取得，并于 2001年在中国出版发行，一经推出便引起 热销，对本书的研究也开始热烈起来，带 动了一股热潮。
内容简介
本书包括三个部分。
第一部分，“同学聚会”——讲述一群过去的同 窗在一次聚会上讨论如何应对生活中的种种变化。
第二部分是全书的核心——“谁动了我的奶酪” 的故事。
为了将《谁动了我的奶酪》打造成一个品牌， 中信出版社充分挖掘了书的价值和内在潜力，充分 考虑了受众人群的定位方向和接受能力，开扩了新 的市场经营方向。
出版社的出色的营销运作和精准的营销手段， 加上书本身所有的市场价值，足以运作出一本极为 出色的畅销书，而本书就是其中最为经典的营销典 范。
THE END
作者斯宾塞约翰逊博士是美国知名的思想先锋和畅销书作家此外他还是一位医生心理问题专家也是将深刻问题简单化的高手在他清晰洞彻当代大众心题简单化的高手
《谁动了我的奶酪》营销分析
《谁动了我的奶酪？》（Who Moved My Cheese?），作者斯宾塞·约翰逊博士是美国 知名的思想先锋和畅销书作家，此外，他还 是一位医生、心理问题专家，也是将深刻问 题简单化的高手。在他清晰洞彻当代大众心 理后，便在该书中制造了一面社会普遍需要 的镜子———怎样处理和面对信息时代的变 化和危机，生动的阐述了“变是唯一的不变” 这一生活真谛。
新书推荐之《谁动了我的奶酪》
新书推荐之《谁动了我的奶酪》作者施宾塞是美国知名的是想先锋和畅销书作家，此外，他还是一名医生、心理问题专家，也是将深刻问题简单化的高手。
在他清晰洞彻当代大众心里后，便在该书中制造了一面社会普遍需要的镜子——怎样处理和面对信息时代的变化和危机。
从表面上看，《谁动了我的奶酪》比较薄，约4万字，写的是个可爱的寓言故事，每页都配有主人翁滑稽可爱的漫画形象。
可就是这本不起眼的小书，在欧美创造了出版业的奇迹：自1998年9月由美国普特南出版公司出版后，两年中销售2000万册。
书中有四个“人物”——两只小老鼠“嗅嗅”“匆匆“和两个小矮人“哼哼”“唧唧”他们生活在一个迷宫里，奶酪是他们要追寻的东西。
有一天，他们同时发现了一个储量丰富的奶酪仓库，便在其周围构筑起自己的幸福生活。
很久之后的某天，奶酪突然不见了！这个突如其来的变化使他们的心态暴露无遗：嗅嗅，匆匆随变化而动，立刻穿上始终挂在脖子上的鞋子，开始出去再寻找，并很快找到了更新鲜更丰富的奶酪；两个小矮人面对变化却犹豫不决，烦恼丛生，始终固守在已经消失的美好幻觉中追忆和抱怨，无法接受奶酪已经消失的事实。
经过激烈的思想斗争，唧唧终于冲破了思想的束缚，穿上跑鞋，从新进入漆黑的迷宫，并最总找到了更多更好的奶酪，而哼哼却仍在对苍天的追问中郁郁寡欢。
书中有四个角色，老鼠嗅嗅和匆匆，小矮人哼哼和唧唧，嗅嗅能善于嗅出变化的气息，匆匆能迅速作出行动，而哼哼和唧唧却由于害怕改变而否认和拒绝变化。
显然我们多数人更像哼哼和唧唧，既怕没有“奶酪“。
的艰辛和危险。
生活在这个世界里，就不能不承认它的变化属性，无论是精神层面的情感还是物质层面的哲理。
有句歌词这么唱：不是我不明白，是这个世界变化太快。
然而出于人的本性，我们都渴望能永远生活在安逸、温暖的环境里，没有风吹草动的惊吓，没有辛苦劳累的痛楚。
这样，我们就会少些感受世事无常、生离死别的折磨和戕害，但问题是，事物总在或明或暗的发生着变化。
有了变化我们就会知道父母会老而尽孝，知道家庭、友情和爱情需要付出汗水来培植。
swot分析 奶制品
swot分析奶制品奶制品是一种能够提供营养的食品，可以从牛、羊、山羊等动物身上提取，包括牛奶、黄油、奶酪、酸奶等。
在经济快速发展和城市化的背景下，奶制品在中国的需求持续增长。
本文将对奶制品进行SWOT分析，评估其在中国市场中的优势、劣势、机会和威胁，以及未来的发展方向。
优势：1. 良好的营养价值：奶制品富含蛋白质、钙、维生素等，因此在保持健康和提高免疫力方面具有显著的优势。
2. 易于加工：奶制品可以通过简单的生产流程加工制造，因此较为成本低廉。
3. 市场需求稳定：随着中国的经济发展和越来越多的家庭增加对健康饮食的需求，奶制品的市场需求将持续增长。
4. 品牌效应：知名的奶制品品牌在中国市场拥有良好的口碑和市场份额，因此能够带动整个奶制品市场的发展。
劣势：1. 依赖进口：中国目前还需要大量进口奶制品以满足国内的需求，这会增加产品的成本和不稳定性。
2. 安全问题：奶制品市场存在安全问题，在过去奶粉和其他奶制品出现某些问题的事件中，一些品牌的信誉度和品牌形象也会受到损害。
3. 竞争激烈：奶制品市场的竞争非常激烈，很难在众多品牌中脱颖而出。
4. 环保问题：奶制品的生产和包装会造成一定程度的环境压力。
机会：1. 低脂健康趋势：众多消费者越来越关注健康的饮食习惯，因此对奶制品的需求变得更加倾向于低脂、低糖和更健康的产品。
2. 电子商务的普及：随着电子商务的快速发展，作为商品的奶制品更容易进入家庭。
3. 地区消费差异：随着中国越来越多的城市化和人口迁移，不同地区对奶制品的需求也会稍有差异，因此可以针对不同地区推出个性化的产品。
4. 新技术的发展：新的技术可以让奶制品的生产和包装更加高效，同时也可以提高产品的质量和口味。
威胁：1. 假货和伪劣货：奶制品市场存在卖假货和伪劣货的风险，这会导致消费者对奶制品市场的信任度下降。
2. 天气变化和气候状况不可预测性：奶制品的生产受天气和气候状况的影响，因此这可能会对产品的供应和质量产生影响。
谁动了我的奶酪赏析
自己想要取得自己的奶酪，那就要随时间环境的转变而改变自己。
此刻，自己正在经贸学习，就是在享受一块奶酪，但有一天，毕业了，奶酪不见了，自己会怎么样，会当即采取行动克服恐惧走出去，仍是固守没有奶酪的环境一成不变畏惧恐惧呢，此刻不说别的，自己想取得一名姑娘的爱情，可以说是一块奶酪吧，但自己此刻在没有奶酪里的空阁子里等待，就像“哼哼”一样，恐惧迷宫，畏惧迷路，不敢走出去寻觅，恐惧给自己带来的影响就是让自己追了半年多没有追到的爱情！若是再也不恐惧，你会做什么？有时候恐惧的确可以保护自己，但恐惧已经束缚了你的手脚就不好了，不单单是一点点的不好，而是整个的堕弱了你的人生，就像“哼哼”一样，由于恐惧畏惧不敢走出来，最终被淘汰！想取得自己的爱情奶酪，就要克服恐惧，去迷宫寻觅！有一次，自己进了一个唱歌职业的场子，可以说是一块奶酪，但因为自己的畏惧，如害怕影响了自己的学业，害怕自己适应不了，这些畏惧就像迷宫里的危险一样，就像黑暗一样，让自己恐惧而不敢向迷宫走去，因此，也找不到自己的奶酪！仍是那句话，若是再也不恐惧，你会做什么？自己想取得一份与任何人都友好的人际关系，就像迷宫里的一块奶酪，但自己不敢走出自己的小阁子，不肯改变自己，不肯改变得不到人际奶酪的自己的心态，就如“哼哼”一样，抵制转变，不承认转变，老是意味的以为自己的奶酪会主动来到，等待可以等来奶酪，那么自己还不是纸上谈兵，一无是处，若是像“哼哼”那样等待能等到奶酪来，那别说别的，就是自己心里也不服，天下人皆不服，不认可，这是自古不变的定律。
所以，要想取得自己的人际奶酪，就要改善自己，走进取得人际奶酪的迷宫当中，克服恐惧和畏惧，害怕什么？！其实，想一想自己的害怕会让自己好笑，自己的恐惧只会使事情加倍糟糕，因此，再也不胡思乱想，放下思想包袱，向着新的方向进发！因为，当你克服了恐惧，就会感到轻松和自在！有几句话特别要重视：1 越快放弃旧的奶酪，你就可以够越早享受新的奶酪“唧唧”在发现一个新的奶酪站时，发现了一块新的奶酪，自己以前从来没有见过，从来没有吃过，而且美味十足，但遗憾的是仅仅是一小块，里面的大部份奶酪被吃光，此时，“唧唧”后悔自己晚离开奶酪c 站，若是自己早一点尝试，早一点克服恐惧和畏惧，早一点走进黑暗的迷宫，就不单单是一点点了。
变是唯一的不变——《谁动了我的奶酪》的教育学分析
变是唯一的不变——《谁动了我的奶酪》的教育学分析广州四中物理科何敏怡“生活并不是笔直通畅的走廊，让我们轻松自在地在其中旅行，生活是一座迷宫，我们必须从中找到自己的出路，我们时常会陷入迷茫，在死胡同中搜寻。
但如果我们始终深信不疑，有扇门就会向我们打开，它也许不是我们曾经想到的那一扇门，但我们最终将会发现，它是一扇有益之门。
”《谁动了我的奶酪》讲的是一个关于“变化”的故事。
故事里的“奶酪”是我们在现实生活中的一种追求目标，它可以是一份工作，可以是金钱，还可以是自由、健康、社会的认可，甚至只是一种精神上的宁静等等。
而故事里的“迷宫”就是我们寻找奶酪的现实环境。
人生就如同一个迷宫，社会的千变万化，致使我们生活在一个迷宫时代。
“我们拒绝改变，是因为我们害怕改变。
”这是现实生活中多数人的真实写照。
人们总是对复杂的社会变化显示出恐惧。
但是故事告诉我们——“变是唯一的不变。
”因为“如果你不改变，你就会被淘汰。
”社会在不断地发展中，人心也同样在不断地变迁着。
好像，很多有经验的教师在闲聊时会不时地感慨：现在的孩子一代比一代难教，一代比一代难缠。
其实这就是一种变化，孩子思想的变化。
我们的教育应该敏锐地预见变化、追踪变化，并且把这种变化体现在我们的工作中。
当然。
面对这个迷宫的时代，我们的教科书、高考制度为了适应时代的步伐也在不断地变迁。
很多家长或者老师不理解这种改变，甚至不时抱怨说一时一样很难适应，其实，这反而是一种进步。
好像，为什么高中必修一物理教科书要将自由落体运动提到匀变速直线运动前面编写，这完全是适应了实验手段的进步而改变的。
以往计时仪器不够精确，人们是从理想实验上由匀变速直线运动去推想自由落体运动的。
但现在时代在进步，实验器材也在不断更新中，我们现在完全能直接用实验去验证去猜想自由落体运动。
教科书上的这种改变完全是一种与时俱进的进步。
又好像，为什么我们的孩子有厌学的现象？崇尚“读书无用论”？我个人觉得很大程度上在于我们的教育内容仍停留在以往的认知程度上，严重的落后于社会的发展，使孩子们对课堂教学很难产生兴趣。
从《谁动了我的奶酪》论管理创新
从《谁动了我的奶酪》论管理创新
《谁动了我的奶酪》是一本关于个人变革和组织变革的寓言小说，但其中的管理原则和思想也可以应用到管理创新中。
下面是几
个方面的论述：
1. 适应变化是关键
故事中的四个角色分别代表了不同的个性和态度，但最终只有
那两个勇敢的老鼠才能找到新的奶酪。
这说明了在管理创新中，适
应变化是非常关键的。
管理者要时刻保持敏锐的敏感度，察觉到市场、客户等方面的变化，及时作出相应的调整。
2. 勇于尝试新思路
在故事中，老鼠们一开始没有找到奶酪时也曾经遇到过许多困
难和挑战，但他们并没有放弃，而是接受了新的思路和策略，最终
找到了新的奶酪。
管理创新中，也需要勇气去尝试新的思路和策略，不怕失败，从中总结经验教训。
3.发现潜在的机会
在故事中，小人物霍纳博士找到了追逐新奶酪的机会，将自己
的发明推向了更高的发展。
在管理创新中，管理者也需要寻找潜在
的机会，通过创新管理思路和方法，提高企业的竞争力。
4. 时间维度的重要性
故事中的四个角色也代表了面对变化的不同态度和速度。
其中，两个老鼠代表的是迅速适应变化和抓住先机的组织，而另外两个小
人物则代表了缓慢适应和无法适应的组织。
这也说明了在管理创新
中，时间维度是非常重要的，及时适应变化能够更好地抓住机会，进而迅速提高企业竞争力。
《谁动了我的奶酪》出版行为分析
《谁动了我的奶酪》出版行为分析《谁动了我的奶酪》是美国作家斯宾塞·约翰逊于1998年发表的一本寓言故事。
这本书以一个寓言故事的形式，讲述了四个不同性格的角色在一片迷宫中寻找奶酪的经历，带给读者一种启发，以及思考对待改变的态度。
本文将对《谁动了我的奶酪》的出版行为进行分析。
对于一本书的出版行为，最重要的因素之一是市场需求。
《谁动了我的奶酪》以简洁易懂的语言和寓言形式，讲述了人们在面对变化时的不同反应和对待方式，传递了对个人成长和变革管理的思考。
这种主题在商业和个人发展领域非常受欢迎，可以满足读者对于变革管理以及个人成长的需求。
该书出版的决策在一定程度上是基于市场需求的分析。
封面和标题设计也是出版行为中重要的因素之一。
《谁动了我的奶酪》的封面采用了简洁明了的设计，背景为白色，中间以红色字体展示了书名，并以红色线条勾勒出封面的四个角落。
这种设计简洁明了，突出了主题，并与书中故事的题材相呼应。
书名也很有吸引力和印象深刻，能够引起读者的好奇心和兴趣。
封面和标题的设计是出版行为中关键的元素之一，能够引起读者的关注并提升销量。
出版社的推广策略也是影响该书出版行为的因素之一。
通过合适的市场定位和目标读者的确定，出版社能够有针对性地进行推广。
对于《谁动了我的奶酪》这样具有商业和个人发展倾向的图书，出版社可以将推广重点放在商业领域以及个人发展的相关组织、学校和机构，通过与这些组织的合作，进行书籍介绍和讲座等活动，吸引潜在读者的关注。
出版社还可以通过社交媒体平台、书评和推荐等方式，扩大书籍的影响力和传播范围。
出版社的推广策略是影响该书出版行为的重要因素之一。
价格和出版日期也是出版行为中需要考虑的因素之一。
对于一本图书的定价，除了考虑成本和市场需求外，还需要考虑该书的目标读者群体的购买力。
《谁动了我的奶酪》的定价相对较低，以满足更多读者的购买需求。
出版日期的选择也很重要，可以选择在适当的时间发布，比如商业和个人发展领域的重要会议和展览活动期间，以增加书籍曝光度和销量。
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–谢谢
–李文亭，刘彦翔
总结
• 畅销的是一种情绪，一本书的炒作能大大 的提高它的销售量，很多人的又从众心理 和好奇心，这是原因之一。 • 其二，本书很好的适应了社会的潮流，他 顺应了上班族的心理需求。定位准确。 • 其三是本书也属于名作者类图书。其作者 《一分钟系列》的图书，都属经管类，有 很高的知名度。做了很全面的宣传。
分析《谁动了我的奶酪》 一书畅销原因
关于这本书的畅销
• 有网友说：
• 我最近受到刺激，受到很大刺激，因 为一本畅销书。其实这是一本很卡通 的书，名叫《谁动了我的奶酪》，自 称世界销量第一，全球销量2千册。听 说国内有些单位，人手一册，还是公 家买来发给大家的学习的，像学习中 央文件一样。我能不受刺激吗？
四、价格：20元上下为宜 价格： 元上下为宜 五、分销渠道：宽畅；销售网点：广泛 分销渠道：宽畅；销售网点：
• 《谁动了我的奶酪》每个版本都在20元上 下。而且分销渠道非常的广泛，随着网络 销售的渠道越来越广，谁动了我的奶酪的 销售渠道遍布各个方面。而且被译为多国 文字。
六、宣传促销：与媒体互动 宣传促销：
畅销图书策划与营销特点的分析
• 畅销书的运作有六大基本特点。
• • • • • • 一、选题：新奇 选题： 目标市场： 二、目标市场：读者群体庞大 内容：引人入胜；形式： 三、内容：引人入胜；形式：新颖 价格： 元上下为宜 四、价格：20元上下为宜 分销渠道：宽畅；销售网点： 五、分销渠道：宽畅；销售网点：广泛 宣传促销： 六、宣传促销：与媒体互动
一·谁动了我的奶酪的选题和定位 谁动了我的奶酪的选题和定位
• 谁动了我的奶酪，被归为经管类的图书， 所以有公家买来发给大家的学习的。其实 这本书的定位还被定位为励志图书。 • 有人说这其实是本很卡通，所以很大众， 基本都能读。所以第二条目标市场：读者 群体庞大 ,肯定是做到的。
三、内容：引人入胜；形式：新颖 内容：引人入胜；形式：
• 《谁动了我的奶酪》一书的核心思想是： 谁动了我的奶酪》一书的核心思想是： 有时，变化会让人不安， 有时，变化会让人不安，但是如果适应变 适应环境就会让我们找到新的快乐。 化、适应环境就会让我们找到新的快乐。 我们应该做到随着“奶酪” 我们应该做到随着“奶酪”的移动而改变 生活态度和方法， 生活态度和方法，并且能从中得到新的快 乐！ • 本书第一版是在 本书第一版是在1998年，正是中国改革开 年 社会大变革的时期， 放，社会大变革的时期，这种思想无疑会 受到人们的追捧