招聘面试中常用到的表格包括:应聘人员职位申请表、面试中常问的问题、面试评估表

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招聘表格(人员需求、面试表、工作申请表)

招聘表格(人员需求、面试表、工作申请表)

人力需求表
申请部门:申请日期:年月日
1、编制内招聘:高级经理以下人员由人力资源部经理审批,高级经理(含)以上人员由管理中心总经理审批。

2、编制外招聘:高级经理以下人员由管理中心总经理审批,高级经理(含)以上人员由总裁审批。

工作申请表(首页)
申请职位:申请时间:年月日
工作申请表(附页)
若公司需要更多关于你的资料,你愿意提供吗?□是□否
1、高级经理级以下人员的薪酬由管理中心总经理审批。

2、高级经理级(含)以上人员的薪酬由总裁审批。

招聘面试评估表格

招聘面试评估表格

招聘面试评估表格
评估标准
在招聘面试过程中,为了准确评估候选人的能力和适应性,我们设计了以下评估标准。

技能和知识
1. 专业知识:候选人是否具备所需的专业知识和技能?
2. 技术能力:候选人是否熟练掌握所需的技术工具和软件?
3. 语言能力:候选人是否具备良好的口头和书面沟通能力?
工作经验
1. 相关经验:候选人是否有相关的工作经验?
2. 成就和贡献:候选人是否能够展示自己在过去的工作中所取得的成就和对公司的贡献?
个人素质
1. 团队合作:候选人是否能够有效地与团队成员合作?
2. 问题解决:候选人是否具备解决问题和应对挑战的能力?
3. 自我管理:候选人是否能够自主管理工作和时间?
个人品质
1. 责任感:候选人是否具备高度的责任心?
2. 适应性:候选人是否能够适应快节奏和不断变化的工作环境?
3. 积极态度:候选人是否展示积极、主动的工作态度?
评分标准
针对每个评估标准,我们将采用以下评分标准来评估候选人:
- 优秀:候选人在此项评估标准上表现出色,完全满足要求。

- 良好:候选人在此项评估标准上表现良好,大部分满足要求。

- 一般:候选人在此项评估标准上表现一般,一些方面需要改进。

- 不合格:候选人在此项评估标准上表现不合格,无法满足要求。

总结
本评估表格旨在帮助我们对招聘面试候选人进行全面评估,并
准确地选择最适合公司需求的人才。

通过明确的评估标准和评分标准,我们能够快速、准确地评估候选人的能力和潜力,从而做出明
智的决策。

请使用此评估表格作为面试评估的参考,并确保评估过程公正、客观。

面试评价表(通用版)

面试评价表(通用版)
6、对所任职位资格或条件的欠缺或不足。
用人部门面试意见:
1.□录用 【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字: 日期:
面试评价表应聘人姓名: 来自聘职位名称:人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力;
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点);
3、个人对就职公司及工作的期望(管理水平、工作环境、职位、薪资、等等);
4、个人职业发展规划;
5、个性特点(性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等);
6、学历、资格、工作背景;
7、与原单位劳动合同是否已终止;
8、距离公司路途;
9、特长;
10、其他。
人力资源部面试意见:
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字: 日期:
用人部门面试
1、专业技能;
评语
2、行业知识;
3、工作(项目)经验;
4、以往业绩;
5、是否有笔试?如有,成绩如何(笔试试卷及成绩附后);

招聘面试常用问题统计表

招聘面试常用问题统计表
测评项目沟通技能正直信心培养人的能力工作主劢性适应能力能力特长个性自我讣知薪酬福利影响他人的能力客户服务团队意识学校教育其他问题工作经历计划目标测评项目统揽全局的能力考核应聘者目标的问题时间观念鼓劥创新和革新的能力处理矛盾和冲突的能力服从意识建立合作关系的能力交际能力管理能力把目标作为管理方法乊一独立工作的能力办事员及秘书的工作技能决策和分析问题的能力自我评估式问题考核应聘者目标的问题喜欢升职还是喜欢原地踏步主劢性和独立思考能力适应能力灵活多变性继续学习测评问题你在学校时担任过什么样的职位
你在调节员工间矛盾上起到了什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,你什么时候参与有必要,什么时候参与没有必要? 刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?
时间观念 主动性和独立思考能力
交际能力
管理能力
把目标作为管理方法之一
鼓励创新和革新的能力 独立工作的能力
办事员(及秘书)的工作技能
处理矛盾和冲突的能力
服从意识
建立合作关系的能力
建立合作关系的能力
招聘面试常用问题
测评问题
你在学校时,担任过什么样的职位?组织过什么样的活动? 谈一下你学过的专业课程情况?某一门具体技术或方法运用? 你为什么选择。。。大学(学院)读书?你为什么选择。。。专业? 你最喜欢的课程是什么?为什么?你最不喜欢的课程是什么? 你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么? 你认为学校的分数重要吗?学校的评分制度有什么意义,它能体现出什么来? 你哪门课学得最好?为什么? 哪些课程学得没有你想像的那样好,为什么?你怎样来加强那几门课程的学习的? 如果你在大学(学院)做过兼职工作的话,你认为哪种兼职工作对你最有意思?为什么? 请介绍一下你的家庭情况。 如果两家单位同时录用你,你会做怎样的选择?谈谈原因? 资格证书情况 监理工作时间没有规律,你是否可以接受 工程施工、监理等工作年限 你目前已离职了吗?哪些原因导致你考虑离开你目前的公司? 你最快什么时间可以来上班? 找工作时你最在乎的是什么?请谈一下你理想中的工作是什么? 谈谈你觉得对于自己的表现不甚满意的一次工作经历。 你希望如何实现你的人生目标/职业理想? 你认为“成功”的定义是什么? 如果公司聘用你,你觉得可以为公司带来什么样的贡献? 你觉得获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力? 谈一下你的上级、同事对你的评价及你认为还有哪些方面需要加强? 你的工作通常能在时限内完成吗? 如果明知“这样做不对”,你还会依照直接领导的指示去做吗? 请谈谈工作中比较会令你感到无能为力的部分,你通常如何处理? 你希望与怎样的领导共事?你觉得什么样的人最难相处? 谈谈你对加班的看法。 您的期望薪资待遇及员工福利? 假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做? 我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的? 我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的? 描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率? 你认为质量和客户服务的关系是什么? 很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上,你认为这种策略的问题是什么? 在客户服务中,公司的政策和规定起着什么样的作用? 管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么? 请告诉我你在什么情况下工作最有效率? 根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解 决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的? 你认为良好沟通的关键是什么? 你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力? 如果你的某位职员对所有的发展努力都不感兴趣,你该采取什么措施或办法来改变他的态度? 在你前任工作中,你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题? 为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助? 假如你的一位工友给你讲了一件十分重要的事情或秘密,你觉得你的老板也应该知道这件事,你该怎么办? 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的? 有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。

一般面试表格模板

一般面试表格模板

一般面试表格模板姓名 ______________ 申请职位_____________________________1. 工作兴趣你认为这一职位涉及哪些方面的工作?你为什么想做这份工作?你为什么认为你能胜任这方面的工作?你对待遇有什么要求?你怎么知道我们公司的?2. 目前的工作状况如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?你的工作单位是?工作职务?3. 工作经历目前或最后一个工作的职务。

(名称)你的工作任务是什么?在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是?如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务。

你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?你为什么要辞去那份工作?4. 教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?对你受过的所有正规教育进行说明5. 工作以外的活动(业余活动)工作以外你做些什么?6. 个人问题你愿意出差吗?你最大限度的出差时间可以保证多少?你能加班吗?你周末可以上班吗?7. 自我评估你认为你最大优点是什么?你认为你最大的缺点是什么?8. 你希望的薪水是多少?9. 你为什么要换工作?10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有哪些不满?12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14. 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么?16. 介绍一下你的家庭情况。

17. 对你的工作有激励作用的因素有哪些?18. 你更喜欢独自工作还是协作工作?。

面试评估表格样本

面试评估表格样本

面试评估表格样本
1. 个人信息
- 姓名:
- 联系方式:
- 应聘职位:
2. 面试评估内容
请按照以下标准对应聘者进行评估,并在每个项目后给出相应评分。

3. 总结评价
请提供对应聘者整体表现的简要总结评价,包括优势和有待改进的方面。

附注:
- 请在每个项目后面填写相应的分数,可以选择分数范围为1-10,1代表不符合要求,10代表完全符合要求,分数范围可根据实际情况做适当调整。

- 评分时请尽量客观、公正,并给出具体的事实和例子作为支持。

- 面试评估只是参考意见,最终决策和录用应根据综合考虑和合法要求进行。

hr必备表格

hr必备表格

hr必备表格HR部门在日常工作中经常需要使用各种表格来记录和处理员工信息,这些表格在管理和运营中起着至关重要的作用。

本文将介绍一些HR部门必备的表格,包括员工信息表、招聘表格、绩效评估表、薪酬表格和培训记录表。

一、员工信息表员工信息表是HR部门最常用的表格之一,用于记录员工的个人信息和工作相关信息。

该表格通常包括员工的姓名、性别、年龄、学历、工作经验、入职日期、职位、工资等信息。

通过员工信息表,HR可以方便地统计和管理员工的基本情况,为其他工作提供数据支持。

二、招聘表格招聘表格是在招聘过程中用来记录应聘者信息的工具。

该表格一般包括应聘者姓名、联系方式、应聘岗位、教育背景、工作经验、技能和推荐人等信息。

HR可以通过招聘表格对应聘者进行筛选和比较,以便选择最适合岗位的候选人。

三、绩效评估表绩效评估表用于对员工的工作表现进行评估和记录。

该表格通常包括员工的工作目标、工作内容、工作量、工作质量、工作态度、团队合作等方面的评价指标。

HR可以通过绩效评估表对员工的工作情况进行全面评估,为薪酬调整、晋升和奖罚决策提供参考。

四、薪酬表格薪酬表格是用来记录员工薪酬信息的表格。

该表格一般包括员工的基本工资、岗位津贴、绩效奖金、加班工资、社会保险等薪酬项目。

HR可以通过薪酬表格对员工的薪酬情况进行管理和统计,确保薪酬的公正和及时发放。

五、培训记录表培训记录表是用来记录员工培训情况的表格。

该表格一般包括培训名称、培训内容、培训时间、培训地点、培训费用等信息。

HR可以通过培训记录表对员工的培训情况进行跟踪和管理,为员工的职业发展提供支持。

总结:HR部门必备的表格包括员工信息表、招聘表格、绩效评估表、薪酬表格和培训记录表。

这些表格在HR部门的工作中起到了重要的作用,能够方便地管理和处理员工信息,为招聘、绩效评估、薪酬管理和培训提供依据。

通过合理使用这些表格,HR部门能够更加高效地开展工作,提升企业的运营效率和员工的工作满意度。

招聘常用表格-面试官面试评价表

招聘常用表格-面试官面试评价表

面试评价表姓名应聘部门应聘岗位填表日期评定项目评价标准人力资源部评定仪表、仪态衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。

□很好□较好□一般□差理解和表达能力能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。

□很好□较好□一般□差责任心与敬业对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。

□很好□较好□一般□差主动性是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。

□很好□较好□一般□差适应能力能否快速的融入企业工作氛围中去。

□很好□较好□一般□差人际协调能力是否具有合作意识,是否能接受不同的意见,能否进行有效沟通。

□很好□较好□一般□差承压能力在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。

□很好□较好□一般□差学习能力是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。

□很好□较好□一般□差团队协作能力管理团队的成员数量;团队成员工作分工情况考察;对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。

□很好□较好□一般□差专业技能是否具备应聘部门,岗位所需的专业技能□很好□较好□一般□差执行力是否具备迅速,有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。

□很好□较好□一般□差求职动机动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。

□很好□较好□一般□差降本增效能力是否可以为企业创造价值,控制成本。

□很好□较好□一般□差发展的潜力是否具备在公司未来工作发展的潜力□很好□较好□一般□差第一部分:人力资源部门评定第二部分:部门综合评定第三部分:总部面试意见初试意见:仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录取不录取面试人:日期:部门意见:仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录取不录取面试人:日期:综合面试意见:仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录取不录取面试人:日期:面试意见:仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录取不录取面试人:日期:综合评价意见:□建议录用□建议不录用□储备。

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招聘中常用到的表格
(包括:应聘人员职位申请表、面试中常问的问题、面试评估表)
实用表格一:
应聘人员职位申请表简历
姓名性

出生年

照片
学历婚

民族
健康状况户籍所在

政治面貌身份证号

联系电话电子邮件手机
联系地址
现工作所在地
教育经

起止时间毕业学校所学专业
工作经

时间工作单位主要业绩
应聘职位期望薪

特别提
示1.本人承诺保证所填写资料真实。

2.保证遵守公司招聘有关规程和国家有关法规。

3.请填写好招聘登记表,带齐照片、学历、职称证书的有效证件
及相关复印件。

实用表格二:
面试中常问的问题
1.工作兴趣
☐你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
☐你为什么想做这份工作?
☐你为什么认为你能胜任这方面的工作?
☐你对待遇有什么要求?
☐你怎么知道我们公司的?
2.目前的工作状况
☐如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?
☐你的工作单位是?工作职务?
3.工作经历
☐目前或最后一个工作的职务(名称)
☐你的工作任务是什么?
☐在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是
☐如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务
☐你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?
☐你为什么要辞去那份工作?
4.教育背景
☐你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?
☐对你受过的所有正规教育进行说明
5.工作以外的活动(业余活动)
☐工作以外你做些什么?
6.个人问题
☐你愿意出差吗?
☐你最大限度的出差时间可以保证多少?
☐你能加班吗?
☐你周末可以上班吗?
7.自我评估
☐你认为你最大优点是什么?
☐你认为你最大的缺点是什么?
8.你希望的薪水是多少?
9.你为什么要换工作?
10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?
11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样?
13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?
14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

15.你对申请的职位的最大兴趣是什么?
16.介绍一下你的家庭情况
17.对你的工作有激励作用的因素有那些?
18.你更喜欢独自工作还是协作工作?
实用表格三:
面试评估表
评分
评价项目:
1 2 3 4 5 求职者的仪表和姿态是否符合本工作要求。

求职者的态度及工作报负与本单位的工作目标是否一致?
求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求。

求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足?
求职者的专长能否符合所聘用职位的工作要求?
求职者的工作经历是否符合所聘用职位的要求?
求职者的教育程度是否符合所聘职位的要求?
求职者所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件?
求职者的自我表现能力(包括表情、语言、自信)
求职者的潜能是否在本单位有继续发展的可能。

求职者的口头表达能力如何?
求职者的综合分析能力如何?
求职者的想象力和创造力如何?
求职者的工作热情和事业心如何?
求职者是否有足够的精力担当此项工作?
求职者所表现出来的综合素质是否足以担当所要任命的工作职务?
求职者的随机应变能力如何?
综合评语以及录用建议:面试官签字:。

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