培训工作总结表
培训年终工作总结ppt
通过问卷调查、绩效评估等方式，对培训效果进 行了评估，结果显示培训对员工的工作表现和绩 效有明显的提升作用。
存在的问题与改进措施 在培训过程中，存在课程设计不够新颖、培训时 间安排不够合理等问题，下一年度将针对这些问 题进行改进。
对下一年度培训工作的展望
培训需求分析
下一年度将加强培训需求分析，深入了解员工在技能提升 、职业发展等方面的需求，以提高培训的针对性和有效性 。
培训年终工作总结
汇报人：可编辑 2023-12-25
目 录
• 培训项目回顾 • 培训成果展示 • 培训经验总结 • 下一年度培训计划 • 结语与展望
01
培训项目回顾
培训项目概述
01
02
03
培训目标
提高员工的专业技能和综 合素质，促进公司业务发 展。
培训内容
涵盖产品知识、销售技巧 、团队协作等多个方面。
在培训过程中，应加强对学员参与度的引导和激励，提高学员的学习积
极性和互动性。
03
提升讲师团队的教学质量
对讲师团队进行定期的培训和评估，提升其教学技巧和课堂管理能力。
同时，可以引入外部优质讲师资源，以丰富和提升讲师团队的整体素质
。
04
下一年度培训计划
培训需求分析
需求调研
通过问卷、访谈等方式，深入了 解员工在知识和技能方面的需求 。
在本年度的培训工作中，全体员工积极参与、支持各项工作，是培训工作得以 顺利开展的重要保障。
鼓励员工持续学习与成长
希望全体员工能够继续保持学习的热情和动力，不断提升自己的能力和素质， 为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
THANKS
感谢观看
优秀的讲师团队
培训年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，员工培训已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。
在过去的一年里，我单位高度重视员工培训工作，紧紧围绕企业发展战略，开展了一系列培训活动，取得了显著成效。
现将本年度培训工作总结如下：一、培训工作概述1. 培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、增强团队凝聚力、提高企业核心竞争力为宗旨，力求实现以下目标：（1）提高员工专业技能，满足岗位需求；（2）培养员工创新意识和团队协作精神；（3）提升企业管理水平，优化企业内部管理；（4）增强企业对外竞争力，实现可持续发展。
2. 培训内容（1）专业技能培训：针对各岗位需求，开展专业技能培训，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、专项技能培训等；（2）管理培训：提高企业管理人员的管理水平，包括领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训等；（3）企业文化培训：强化企业文化，提升员工归属感，包括企业价值观培训、企业精神培训等；（4）综合能力培训：提高员工综合素质，包括英语培训、计算机应用培训等。
3. 培训方式（1）内部培训：组织内部讲师授课，利用企业内部资源开展培训；（2）外部培训：邀请专业培训机构和知名讲师，为企业提供高质量的培训课程；（3）线上培训：利用网络平台，开展远程培训，提高培训覆盖面和灵活性；（4）实践培训：结合实际工作，开展现场观摩、案例分析、实战演练等培训活动。
二、培训工作成效1. 员工专业技能显著提升通过本年度的培训，员工在专业技能方面取得了显著进步，为企业发展提供了有力支持。
例如，新员工入职培训使新员工迅速适应岗位要求，在职员工技能提升培训提高了现有员工的工作效率。
2. 管理水平明显提高本年度培训使企业管理人员的管理水平得到明显提高，为企业内部管理优化提供了有力保障。
领导力培训、团队建设培训等课程，使管理人员在团队管理、沟通协调等方面取得了显著成效。
3. 企业文化深入人心通过企业文化培训，员工对企业价值观、企业精神有了更深刻的认识，增强了企业凝聚力和员工归属感。
培训总结表
培训总结表一、基本情况
二、学员信息
（一）学员来源
（二）学员情况分析
三、培训方式
四、课程设置
五、培训效果（一）学员成绩
（二）学员出勤统计
（三）学员作业统计
（四）
学员培训成果
（五）
学员评优情况
（七）培训情况学员评估总结
六、会务工作
（一）会务成员
（二）成绩与不足
七、补充说明
书写说明：
1.请尽量按照大纲给出的基本结构书写报告；
2.如表格填写内容过多，可添加行（列）继续说明；
3.如需特别加入的内容，请在报告的最后进行补充说明；
4.书写时语言请尽量简洁明了。
报告人：
所属机构：
时期：。
2024年职工教育培训工作总结模版(四篇)
2024年职工教育培训工作总结模版在公司整体战略布局下，结合矿井建设的实际需求，我公司在人力资源部和安全监察部的悉心指导下，进一步强化了职工培训工作。
全年工作如下所述：一、教育培训基本概况本年度，公司人力资源部优化了员工教育培训体系，确保了培训工作的有效性。
遵循“按需施教、学以致用”的原则，持续推进培训体系的科学化、规范化、制度化建设，保障了培训的稳定性、有效性及实用性，安全培训成效显著。
至____年____月____日，公司组织员工参与各类培训____项，共计____人次，使用培训经费____元。
培训内容涵盖矿长、安全生产管理人员、专业技术人员的资格培训，新员工入井培训，以及人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全教育等多个领域。
二、职工教育培训主要工作完成情况1. 本年度，公司完成培训计划，组织及参与培训42场次，涉及员工____人次，占公司总人数的____%。
____期，培训____人次；新工人安全技术培训____期，培训____人；其他各类培训如期完成。
2. 公司积极协助施工单位进行教育培训，多次组织安全技术培训，确保施工单位人员资质齐全。
3. 在制度建设方面，公司完善了《员工教育培训制度》，加强培训管理，提升培训质量。
4. 经费使用方面，公司严格按照规定提取并使用培训经费，确保合规合理。
5. 规范信息化管理，建立培训台账和电子文档，确保培训记录清晰可查。
6. 加大安全宣传教育力度，提高员工安全意识，举办各类安全活动，营造安全文化氛围。
7. 开展岗位技能培训，提高员工业务素质，为职业技能鉴定打下坚实基础。
三、存在问题及困难公司培训工作虽有进步，但面临一些挑战，如技术人员难以脱产参加培训，培训效果及考核机制待完善，硬件软件限制等。
四、改进措施针对存在的问题，公司将采取以下措施：加强培训针对性，提高学习自主性，培养内部讲师，邀请外部专家讲学，重视培训实用性和考核，规范培训运作，加大硬件投入，强化施工单位培训监督管理等。
政协委员学习培训工作总结
政协委员学习培训工作总结市八届政协组建以来，为适应新时期、新阶段人民政协理论研究和实践工作需要，按照省政协有关要求，不断深化政协委员学习培训工作开展，通过坚持三个纳入，搭建三个平台，开展三个活动，注重三个对接，使政协委员的整体素质和服务水平得到提高，为推动人民政协事业发展，促进科学发展、跨越式发展作出了新贡献。
一、领导重视，坚持三个纳入。
换届后一大批新推选的社会各界人士进入政协组织担任政协委员，加强政协委员学习培训工作，提高政协委员思想政治素质和履行职责能力，是当前的一项重要任务。
市新一届党委和政协领导班子，高度重视政协知识的学习和政协委员的培训工作，坚持做到三个纳入，确保委员学习培训工作落到实处。
一是将政协知识的学习纳入市委中心学习组全年计划。
年初市委中心学习组制定学习计划时，把人民政协理论学习作为一项重要内容，拟定9月份邀请政协理论专家专题授课，市政协常委会组成人员、政协界别召集人、联络处主任、活动组组长列席参加。
二是将委员学习培训纳入本届政协工作的总体思路。
市八届政协伊始，在研究本届政协工作思路时，明确提出打造四型政协(学习型、创新型、责任型、和谐型)的要求，把学习放在工作的首要位置来抓，制定了长期和短期委员学习培训规划，使委员学习培训工作经常化、科学化、规范化、制度化。
三是将委员学习培训纳入年度政协工作要点。
市政协在制定2020年工作要点时，把委员的培训管理作为加强自身建设的重要内容专门列出，同时认真制定委员全年学习计划和培训活动方案，不断丰富内容和形式，做到月月有活动，季季有重点，半年一小结，全年一总结，并成立了由主席刘敬喜任组长，其他主席会议成员任副组长的高规格市政协委员培训工作领导小组，明确了工作专班人员，具体组织和实施委员培训工作。
二、突出主体，搭建三个平台。
委员是政协工作的主体，我们通过搭建示范平台、责任平台和服务平台，有效促进了委员学习活动的开展。
一是以政协常委会为原点的示范平台。
培训工作总结(5篇)
培训工作总结（5篇）培训工作总结1在五个多月的时间里，工作与学习并存。
在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。
现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。
一、培训情况1、组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，月至月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工人，平均每期参加人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
2、关于公司级及单位培训：x月至x月公司级培训共实施场，培训人数为x人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；x月至x 月各单位培训实施场，培训人数为x人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
3、特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，月组织炼钢厂考证，人数为人；x月组织动力厂考证，人数为人，报名完毕，等待对方培训考证通知；x月组织人员考证，人数为x人。
与此同时，在领导的指导下，组织实施了在x月接收人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了x人；x月接收了x人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了人，及时填补了离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况1、培训设施管理情况：所有培训教室使用场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。
培训总结表(标准模版)
一、前言1.1 目的1.2 适用范围本模版适用于各类培训活动，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
二、培训基本信息2.1 培训主题（请填写培训的主题，如“沟通技巧”、“团队建设”等）2.2 培训日期（请填写培训的具体日期）2.3 培训讲师（请填写培训讲师的姓名）2.4 培训地点（请填写培训的具体地点）三、培训内容回顾3.1 培训大纲（请根据培训内容梳理出培训大纲，包括各个模块、知识点等）3.2 培训重点（请标注出培训中的重点内容，如关键概念、重要方法等）3.3 培训收获（请列出参与者在培训中收获的知识点、技能、感悟等）四、培训效果评估4.1 培训满意度（请根据对培训的整体满意度进行评分，如非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意等）4.2 知识掌握程度（请根据对培训内容的知识掌握程度进行评分，如非常好、好、一般、差、非常差等）4.3 应用预期（请评估在实际工作中应用培训所学知识的预期效果，如非常有帮助、有帮助、一般、无帮助、非常有害等）五、改进建议5.1 培训内容（请针对培训内容提出改进意见，如增加实践环节、调整课程结构等）5.2 培训方式（请针对培训方式提出改进意见，如增加互动环节、采用更多元化的教学手段等）5.3 培训环境5.4 其他建议（请提供其他改进建议，如加强讲师与学员的互动、增加学员间的交流等）六、培训后续行动计划6.1 学习与应用（请列出参与者计划如何在工作中应用所学知识和技能的具体行动项）6.2 个人发展计划（请参与者根据培训内容，为自己制定一个短期和长期的个人发展计划）七、培训反馈7.1 参与者反馈（请参与者针对培训内容、培训方式、培训环境等方面，提出自己的看法和建议）7.2 讲师反馈（请讲师对参与者的学习态度、参与程度、知识掌握等方面进行评价和反馈）九、后续培训建议9.1 培训主题建议（请根据本次培训的经验和反馈，提出下一期培训的主题建议）9.2 培训方式建议（请提出下一期培训可以采用的培训方式，如线上培训、案例分析等）十、附录10.1 培训资料（请列出本次培训所使用的资料，如教材、PPT、案例等）10.2 参考文献（请列出本次培训中引用的参考文献，以便其他参与者查阅和学习）重点和难点解析一、培训基本信息环节重点：培训主题、培训日期、培训讲师、培训地点补充说明：明确培训主题是为了让参与者了解培训的核心内容，培训日期是为了方便参与者安排时间，培训讲师的知名度和经验会影响培训的质量，培训地点的便利性和舒适度会影响参与者的学习效果。
2024年学校校长培训工作总结模版（二篇）
2024年学校校长培训工作总结模版"一位卓越的校长乃是一所优质学校的基石"。
作为引领学校发展的核心力量，校长角色的战略地位已普遍获得认可。
为了进一步提升全县中小学教育管理的效能与校长的专业素养，以稳健推动全县教育事业的持续健康发展，我校精心组织了针对____名校长的专项培训，由付校长亲自带队，课程聚焦于《校长与学校管理》、《教学支持与学校发展》、《校长成功案例》三大核心领域。
得益于清晰的目标定位、周密的组织安排、有效的实施措施以及对培训成效的不懈追求，该培训项目已圆满达成既定目标。
返校后，参训校长们积极分享并实践了培训中的先进理念与方法，有效促进了本校管理水平的提升。
现将此次培训工作的具体成果总结汇报如下：一、主要表现培训期间，全体参训校长严格遵守培训纪律，保持高度的学习热情，确保按时出勤，认真聆听授课内容，并细致记录学习笔记，以最大化地吸收知识养分。
大家还充分利用课余时间，深入研读《高绩效校长的____种特质》、《学校管理策略》等书籍，并撰写了详尽的读书笔记。
结合所学，参训校长们还撰写了《浅谈通过“三步走”实现学校高效能管理》等研讨论文，并在结业式上与全体学员进行了深入的交流分享。
通过实地考察三所办学特色鲜明、教学成果突出的初中学校，进一步拓宽了视野，积累了宝贵经验。
值得一提的是，参训校长们还积极参与培训班的《学员简报》投稿工作，其中两篇文稿成功被采纳。
一篇简讯报道了参训校长们严谨治学的态度与做法，另一篇《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》则深刻阐述了学习的重要性与方法论，得到了大家的广泛认可与好评。
二、培训所得此次培训，我们满怀期待而来，亦满载收获而归。
经过____天的紧张学习，参训校长们在多个方面均取得了显著的进步。
具体而言，主要有以下几点体会：1.校长应成为全能型管理人才（广度）：面对培训课程的广泛覆盖，我们深刻感受到校长工作所需的知识面之广。
从教育理论到国际视野，从政治理论到教育实践，校长需具备广博的知识储备与跨界整合能力，以应对复杂多变的教育环境。
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培训工作总结表篇一：培训工作总结范文培训工作总结范文回顾××年培训工作，我们XXXXX持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结一、培训工作情况××年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3；3、新员工岗前培训二、培训费用××年培训费用总计为元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析(一)取得的成绩：1、××年度的培训工作与XX年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在××年公司通过ISO9001：XX标准认证和CMM认证的基础上，引入ISO10015、GB/T19025-XX和MQMS体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。
不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。
而培训层面的不均衡，更是需要××年去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
三、改进措施(一)有利条件1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、随着MQMS体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。
(二)具体措施1、作好培训基础工作《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。
在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。
还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源络，进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。
为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源络。
特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。
建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。
培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。
以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。
在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。
并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
篇二：公司培训工作总结报告为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果，XX年9月15~17日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。
培训活动在广西贝福投资集团会议室举行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共12人；集团参训人员共18人；课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲，课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。
也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲《向解放军学习执行力》及北海培训学校范校长主讲《劳务派遣相关法律法规》两门课程。
本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。
现将培训情况总结如下：一、本次培训的核心体现：1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。
围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作经验，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的经验概括，进一步提升了他们的培训施教能力；通过开发课程进一步补充了课源（《公司的历史及发展》、《如何推介劳务派遣业务》、《商务接待礼仪》、《社保办理ABC》、《工资发放ABC》、《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好客户服务》、《职业介绍与招聘流程》、《如何推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》）共16门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。
2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。
通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。
3.充实了集团加盟方式的运作内容。
由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的3天的培训，为各子公司提供技术上的支持，让子公司感受到集团的关心与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。
二、本次培训表现较好的方面：1. 团队合作。
贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财富”。
大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。
本次培训就体现出团队合作的力量，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。
2.授课方式的灵活多样性。
在培训过程中，我们采用案例教学、互动交流和影视表达等演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。
让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。
3.组织的纪律性。
在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。
说明各子公司新员工都具有良好的素质，为贝福集团创造良好的企业形象。
4.时间合理性。
通过短短的三天培训，共培训了20门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。
三、本次培训存在的问题：1.课件版本的多样性。
由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的PPT版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。
2.课程安排顺序逻辑性。
在三天的培训课程中，共安排了20个课程，课程跳跃性比较大，让大家有点不适应。
三天的课程安排比较满，虽然多次安排休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让很多学员有点接受不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。
3.备课准备不够充分。
给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。
时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲劳感，加上三天紧张的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对具体的操作还会存在很多异议，只能在今后的工作中慢慢去体会。
总的来说，本次培训也取得圆满成功。
经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。
像这样的培训，集团也是先例，体现出集团周董事长对各子公司的重视，用心去栽培每位员工。
篇三：公司年度培训总结报告年度XX公司培训总结XX年，我们XX公司紧紧围绕院和公司发展目标，注重员工培训工作，积极组织员工参加各类培训，也取得了一定的成效，为公司的正常运行提供保证，为公司发展打下良好的基础。
有关培训工作总结如下:1、公司自行举办相关培训为了促进现场项目部的安全管理工作,公司工程部组织了项目部安全管理培训，共培训148人次。
2、积极参加培训机构组织的教育培训根据监理公司工作性质和业务资质的需要，先后组织员工参加了注册监理工程师继续教育培训、监理员继续教育培训、注册安全工程师继续教育培训，共培训10人次。
组织管理人员参加了新修订的建设工程监理规范的宣贯培训，共培训6人次。
组织公司安全管理人员参加了合肥市建委组织的“合肥市建筑起重机械安全专项治理“培训，共培训3人次。
3、积极参加院组织的各种培训先后参加了院档案工作培训、“国家安全形势和对策”培训等各种培训。
XXX公司X年X月X日篇四：企业内部培训工作总结报告表格模板员工培训报告表总经理主办单位单位（部门）章：报告日期：年月日单位（部门）章：报告日期：年月日单位（部门）章：报告日期：年月日培训总结表组织部门：年月日篇五：XX年度培训工作总结报告XX年度培训工作总结报告XX年，根据公司《员工培训管理制度》，依据实际培训需求情况制定了全年度员工培训计划。