公司管理制度草案

武汉艾迪嘉环保科技有限公司员工行为准则

总则 员工入职 仪表及仪态的管理细则 考勤管理细则 员工培训 员工离职 会议管理细则 合同的管理规则 成交文档管理规定 保密制度 成本的控制管理 办公环境与安全 月度计划与检查 奖励制度 处罚制度 第一章 总则 ．为了强化，规范公司管理，提升团队凝聚力，使各部门业务流程更加顺畅， 本着公平，公开，公正，激励，竞争之原则制定本制度 ．公司全体员工在严格按照本规定执行 ．本制度所涉及的内容并非全部，对于本制度叙述不详尽，不全面的部分，请 查阅公司管理制度及相关资料，并随时注意公司的最新通知 四．如本制度未规定的，以公司总经理办公会的决议为准 五．本制度贯彻公司的服务理念：科技创新，服务社会 六．本制度解释权属公司总经理办公会

七．本规定自公司颁布之日起执行 第二章 员工入职

．招聘进入公司的新员工，按规定到公司综合部办理入职手续，签定《保密协 议》

．员工入职后，综合部为其制作工牌，员工上班应按规定佩带工牌，并妥善保 管，如有遗失可申请补办，费用由员工自己负担

．根据员工工作性质及需要，新员工到岗后，在综合部领用办公电话，办公

文 具，制作名片

企业招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起 30 日内签订劳动合同，劳 动合同由双方各执一份。 劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须 经员工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖企业公章方能

目录 第

一章 第

二章 第

三章 第

四章 第

五章 第

六章 第

七章 第

八章 第

九章 第

十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章

生效。劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定 的，从其约定。

第三章 仪表及仪态的管理 ．仪态 以站姿工作的员工，其站立姿势为：双脚与肩同宽，自然垂直公开，重心落 在双脚上，肩平，头正，两眼平视前方，挺胸，收腹。 以坐姿工作的员工，必须坐姿端正，不得翘二郎腿，不得将腿搭在座椅扶手 上，不得盘腿，不得脱鞋。 面对客户，员工不得双手叉腰或交叉胸前，双手不得插入衣裤口袋或随意乱 放，公共场所不抓痒，挖耳，抠鼻孔，办公场所不得以物品敲击桌面，它处 或玩弄其他物品。 与客户交谈不得用手指，笔杆指向客户，为客户指示方向时，应礼貌地用手 掌向客户引示。 不得在办公场所或接待前台抽烟，吃零食或看与销售无关的报刊杂志，违都 罚款 20 元每次。

．仪表 员工必须保持身体，面部，手部清洁。 注意个人清洁卫生，保持口腔清洁，上班前不吃有异味的食物，头发常洗， 不得有头屑。 男员工头发及发脚不盖过耳部及后领为适度， 不得烫发。女员 工上班化淡妆，不留长指甲，不涂有色指甲油。 上班应统一着装，并保持着装的干净，整洁，男员工上班穿西服，打领带， 着深色皮鞋， 女员工上班不穿高领内衣， 可穿肉色或浅色丝袜， 黑色中高跟 皮鞋，女同事必须着正式套装，不得穿露趾凉鞋。 衣着整洁、大方、干净得体，不准浓妆艳抹、奇装异服 员工工作区域应注意保持清洁，并于下班前统一清理，清洁，清扫台面，下 班后将个人资料存放在资料夹内。

员工上班应统一佩带工牌。 休息员工进入工作区必须着职业装。 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3.

4. 5. 6. 第四章 考勤管理 1. 为严肃劳动纪律，加强公司考勤管理， 2. 公司员工按照公司规定时间上班签到， 3. 公司上班时间为： 冬季作息时间表（ 10月---3 月） 上班时间：早 8：30

午休 12： 00—13： 00 下班时间：晚 17：30 如有变动，另行通知 4. 公司员工实行上，下班签到制，公司所有员工均须签到，严禁他人代签，凡 代（请）他人签到者，均予以通报批评，并每次罚款 50 元，委托人除每次 特制定本细则

并注明时间 夏季作息时间表（ 4月—9 月）

上班时间：早 9：00 午休 12： 下班时间：晚 18： 00—

13：00

罚款 50 元外，视情况分别按迟到，早退，旷工条例处罚。

5. 所有因特殊情况需晚到公司的员工，必须提前 1 小时知会部门、分部经理， 否则视为

迟到。

6. 员工因公、私不能签到，需如实说明情况，经上级主管确认，如未签到，按 旷工处

理。

7. 员工应自觉遵守作息时间，不得迟到，早退，不得擅自离开自己的工作岗位， 如因工

作需要外出，应请示部门经理或上级领导， 否则按相应处罚条例执行。 招商专员外

出，还须在签到本上签字，并注明外出时间，具体事由，否则罚 款 10 元每次。

8．当月迟到，早退或擅离岗位者，第一次罚款 50元，第二次罚款 100 元，三次 或累计

迟到，早退，擅离岗位超过 30 分钟者视为严重违反劳动纪律，作开 除处理。

9. 旷工半天，扣发当月底薪的 20%，旷工一天，扣发当月底薪的 40%，旷工两 天，扣

发当月全部底薪。 全年累计旷工三次或连续旷工五天以上作开除处理， 并扣发底

薪。

10. 公司实行 6 天工作制，每周休息一天，员工如因工作需要占用休息日或国家 法定假

日时间， 可申请补休，补休累计及补休安排由各部门、 分部经理安排。

11. 员工请假需提前填写请假单， 如遇特殊情况打电话请假， 事后应补写请假单， 否则

视为旷工处理，请假超过 15 天以上者需提前一个月填写请假单提出请 假申请，否

则，不予批准，按请假申请流程经批准后，报综合部备案。

12. 公司综合部将不定期对各部门，分部考勤情况进行检查。

13. 请假申请流程如下 填写请假单——员工 假期一天以内——分部、 假期三天以内——

分部、 假期三天以上——

分部、

第五章 员工培训 一． 新员工的培训制度

1. 招聘进入公司的新员工，必须经过三个月试用期，视情况经部门、分部经理 提议可缩

短或延长试用期， 延长试用期最长不超过 6 个月，试用期内新员工 必须接受一系

列培训实习，经考核合格后方能成为正式员工。

2. 各分部新员工必须先由分部经理培训 7—10 天后，再安排一名老员工作为新 员工的指

导老师， 由指导老师以新员工进行业务指导， 并协助新员工完成业 绩。

3. 新员工必须在一个月内参加由公司组织的新员工培训，培训内容有：公司概 况，企业

文化，公司各项规章制度，业务流程，销售技巧，市场状况和团队 精神训练等。

4. 新员工的培训期为 者直接辞退。

5. 新员工实习两个月， 受正式员工待遇， 长试用期，甚至辞

退。

6. 试用期间，如果新员工无法达到公司要求，公司有权终止试用， ，终止试用需

部门经理 综合部备案 部门经理——综合部备案——主管副经理 部门经理——综合部——主管副经理

——总经理

7—10 天，不合格将重新安排培训直至合格，完全不合格

第一个月出业绩即可拿到提成奖金，转入正式员工，享

如实习期满不能完成业绩， 分部、 部门经理视情况有权延