全员育人导师制教师工作手册2

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全员育人学生成长导师制工作计划

全员育人学生成长导师制工作计划全员育人学生成长导师制工作计划「篇一」参照我校第一期战略研讨会的研究成果，围绕影响我校战略发展的成功因素，特制定我校xxxx—xxxx学年度第二学期教学工作计划如下：一、指导思想本学期，我校继续以全面实施素质教育为总目标，继续深化课程与教学改革，以语文课改为突破口，加强人力资源的开发。

教学工作力求做到实事求是、高效与实效，着力提高教学质量。

二、工作任务1、狠抓教学常规：落实管理制度，坚持从严要求，改进巡课方法，强调以查促改。

校长、教务主任、全校教师坚持听课评课。

2、课程管理：构建适合学生、可供选择的多元课程。

3、高效课堂：打造自主合作、愉悦高效的智慧课堂4、教学改革：全力打好“语文主题学习”实验攻坚战，将教学改革延伸至数学等其他主要学科。

5、继续实施“学困生拯救行动”。

6、提升教师专业素养。

7、提高教学质量。

8、举办第x届“校园读书节”活动。

9、功能室建设。

10、加强语言文字工作。

三、方法措施(一)常规管理1、本学期继续抓好教学常规的落实。

从备课、上课、作业的布置及批改、测试、课后反思等环节入手，不定期抽查，并有书面反馈意见。

2、优化课堂教学，向40分钟要质量。

积极引导教师课前钻研教材，备课标、备学情、备教材、备教师、备作业，探讨教学改革的教学新特点，新方法，新模式，提高课堂教学效益。

教案课题处标明授课日期。

3、加强对学生在校作业及家庭作业的管理。

教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层布置作业，控制学生的课外作业量，低年级不留书面作业，加强作业批改。

4、引导教师有效地做好课后反思。

教师要结合教学的实施情况，学生学习情况，及时写出教学反思，找出成功和失败的原因，把改进措施以及对某些问题的看法与体会记录于教案后，积累经验、提高教学水平。

不把反思当负担，每周体现在博文里。

5、落实听课制度。

结合“语文主题学习”实验加强随堂听课的力度，包括约课和推门课，并检查备课情况，促使我校课堂教学质量的提高。

全员指导导师制工作手册

全员指导导师制工作手册目录1. 引言2. 导师的角色和职责3. 学员的权益和期望4. 导师-学员配对流程5. 学员评估和反馈6. 导师支持和发展7. 结语引言欢迎加入我们的全员指导导师制度！本手册旨在指导和支持我们的导师团队，确保高质量的学员导师关系。

全员指导导师制度是我们组织中重要的人力资源发展措施，旨在促进学员的个人和专业成长。

导师的角色和职责作为导师，您的角色是指导和辅导学员，帮助他们达到其个人和职业目标。

您的职责包括：- 提供学科和领域知识的支持- 分享经验和见解，为学员提供指导- 监督和评估学员的进步- 解答学员的问题和提供反馈- 帮助学员建立职业发展计划学员的权益和期望作为导师，您需要尊重学员的权益，并与他们保持真诚和互惠的关系。

学员的权益包括：- 得到符合学术要求的指导- 获得合理的时间和资源支持- 得到公平和公正的评估和反馈- 获得保密和隐私的保护学员期望导师能够：- 提供专业的指导和支持- 倾听学员的需求和关切- 鼓励学员的个人和职业发展- 提供帮助解决问题和克服困难导师-学员配对流程为了确保导师-学员配对的成功，我们将按以下步骤进行：1. 学员提交申请，并提供个人信息和需求。

2. 导师团队根据学员背景和导师专业领域能力，进行合适的配对。

3. 导师和学员进行初步会面和介绍。

4. 导师和学员商定导师计划和目标。

5. 导师和学员定期安排会面和沟通。

学员评估和反馈学员的评估是导师支持学员发展的重要环节。

在导师制度中，我们鼓励导师提供以下类型的评估和反馈：- 及时和定期的进展评价- 针对学员项目或作品的反馈- 对学员职业发展计划的建议通过评估和反馈，导师可以促进学员的成长和进步，帮助他们实现自己的目标。

导师支持和发展作为导师，在提供学员指导的同时，我们也致力于支持和发展您的能力和技能。

我们提供以下支持措施：- 导师培训和工作坊- 导师交流和经验分享会议- 导师资源和参考资料我们鼓励导师积极参与这些支持措施，不断提升自己的导师能力，为学员的发展做出更大的贡献。

全员育人导师制教师工作手册2

全员育人导师制教师工作手册班级：高一（1）/（2）导师：刘xx\全员育人导师制章程及操作方法一、指导思想按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求，坚持“人本关爱，因材施教”，为每个学生的成长发展提供有利条件，做到思想教育与知识传授相结合，课堂教育与课外教育相结合，共性教育与个性教育相结合，严格管理与言传身教相结合，培养“博学多思，健身强体，全面发展，自强不息”的学生。

二、工作目标1、发挥教师对学生的亲和力，深入学生心灵深处，发现每个学生的优点和闪光点，对学生实施自信教育、成功教育。

2、以教学为中心，以学生的个性发展为主线，充分挖掘学生的潜能，使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的发展。

3、提升教师的教育理念，提高教师教书育人的艺术水平，促进教师的全面发展。

4、调动全体教师教书育人的积极性，创新一种个性化、亲情化的“全员育人，全面育人，全程育人，全方位育人”德育工作模式。

三、工作原则1、全员性原则。

一是学校所有管理者都是育人者，要做到“教书育人，管理育人，服务育人”。

二是指教育要面向全体学生，使每一个学生都得到发展。

2、全面性原则。

每一位导师既是学生学习的辅导者，也是学生生活的引导者，思想心理的疏导者，使每个学生的身心都得到全面健康和谐的发展。

3、发展性原则。

导师必须以促进学生的可持续发展为指向，在全面了解学生实际的基础上，师生共同讨论协商确定符合学生最近发展区的长远目标、阶段目标。

4、对应性原则。

每一个学生都要有自己的导师，每一位导师都要有关爱的学生。

导师要遵循学生的身心发展特点、道德水平及认知基础，循序渐进，跟踪管理。

5、个性化原则。

人才多样化，个个能成功，承认学生的个别差异，通过个别化的教育，因人施导，促进学生的个性发展。

6、人本化原则。

民主平等的师生关系是实施导师制的前提和基础。

导师要尊重学生的人格，不随意泄露学生的个人隐私，通过建立和谐的师生关系，给学生以亲情般的关爱，成为学生的良师益友。

xx小学全员育人导师制实施方案 (2)

xx小学全员育人导师制实施方案为认真贯彻xx的xx精神，深化基础教育综合改革，落实《山东省中小学德育课程一体化实施指导纲要》，进一步提升我校育人工作主动性、针对性和实效性，促进学生健康成长、全面、个性发展，根据xx市教体局《关于实施全员育人导师制指导意见》精神，制定我校实施方案如下。

一、指导思想教师全员参与，覆盖全体学生，由学校教师对学生的学习生活、心理健康、生涯规划等进行全面指导。

在学生和教师双向选择的前提下，学校为每名学生确定导师，按照对学生“思想引导、学业辅导、心理疏导、生活指导、成长向导”的总体要求，以人为本，着眼于为学生的人生奠基，为每个学生的学业进步、成长发展提供有利条件，做到思想教育与知识传授相结合，课堂教育与课外教育相结合，共性教育与个性教育相结合，严格管理与言传身教相结合，促进学生全面发展。

二、总体要求（一）基本原则1.全员参与。

让所有的老师都成为导师，让所有的学生都有导师。

坚持导师学生结对的相对稳定性，贯穿学生学习全过程。

2.学生为本。

导师要切实发挥思想引导员、课业辅导员、心理疏导员、生活指导员、成长向导员的作用，针对每个学生的个性特征，制定指导方案，关注学生日常学习生活，促进身心健康成长。

3.家校沟通。

导师要通过家访、接待家长来访、电话、微信等多种形式，了解并回应家长诉求，反馈学生在校表现，取得家长配合和支持，共同探求教育方法。

参与班级家长会，帮助和指导家长改进家庭教育。

4.注重实效。

建立健全工作机制，规范完善工作制度。

防止形式化、档案化、表面化，出实招、做实功、求实效。

（二）工作目标建立健全全员育人、全程育人、全面育人的工作机制，进一步完善学校育人制度，优化育人环境，育人效果进一步显现。

全体教师教书和育人“一岗双责”责任进一步落实，对学生予以全面关怀、因材施教。

指导全体学生注重道德涵养、学业修养和习惯养成，培养学生人格健全、行为自律、学习自主、心理自强的良好品质。

三、指导内容（一）思想引导。

全员育人手册

塘沽七中2015--2016学年第二学期全员育人教师工作手册教师姓名工作职责和要求一导师职责我校实施全员育人导师制,采用六导策略即:思想引导、学业引导、生活指导、心理疏导、创新引导、成长向导。

并把六导策略作为导师职责。

1. 思想引导引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观，培养和提高学生的思想素质，引导各类学生积极进取，经常检查和督促学生的行为习惯，帮助学生形成良好的道德品质，特别是要促进责任感、诚信与感恩等优秀品质的形成，为其终身发展奠定基础。

2. 学业指导负责学生的学业指导，按照学生的学业基础和个性特点制订学生发展计划，介绍各学科的学习方法，引导学生有效学习，养成良好的学习习惯，定期向班主任和学科教师了解学生的情况，帮助学生解决学业上的困难。

定期帮助学生进行学情分析找出问题，提出对策。

培养学生的自主学习能力。

3. 生活指导关心学生生活，引导学生建立正确的健康生活习惯，经常与学生家长沟通，了解学生的家庭情况，积极争取多方协助，帮助学生解决生活中的困难，协调学生、家长、学校和任课教师的关系4. 心理疏导定期与学生谈心，了解心理和生理上的困惑，引导学生正确对待成长中的烦恼、挫折等问题。

对学生反映的问题要与相关教师、家长取得联系，及时为学生排忧解难。

5. 创新引导教师要把开放学生的创新潜能、培养学生的创新意识、创新精神和创新能力作为根本任务，只有这样才能适应现代育人要求和时代发展的需要。

6. 成长向导要帮助学生了解个人的能力倾向和兴趣，培养爱好特长。

为将来正确选择人生道路和终身发展奠定基础。

二对学生要求1.经常主动的向老师汇报和交流平时的学习、生活情况，接受老师的指导，按照要求完成老师教给的各项任务2.积极主动的参加老师组织的各项活动，听从老师的教育引导，服从老师安排。

教师基本信息所指导学生一览表全员育人“师生谈心”工作记录全员育人“师生谈心”工作记录。

全员育人导师制工作手册

马庄镇李家大坡小学全员育人导师制工作手册导师姓名：时间：工作职责及要求（一）班主任职责：1、负责本班导师与学生的选配和协调工作。

2、协调班内各位导师之间的工作。

3、与导师一道负责班级思想道德教育、人生观、价值观教育。

4、教育引领学生努力完成学习任务，查补薄弱环节，提高班级教学质量。

5、加强班干部队伍建设，不断提升学生自主管理、自我管理的能力，彰显其主人翁责任感和使命感。

（二）导师职责：我校实施“全员育人导师制”采用“六导”策略，即思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导、创新启导、成长向导，并把“六导”策略作为导师的基本职责。

（1）思想引导引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观，培养和提高学生的思想素质，引导各类学生积极进取；经常检查和督促学生的行为习惯，帮助学生形成良好的道德品质，特别是要促进责任感、诚信与感恩等优秀品质的形成，为其终身发展奠定基础。

（2）学业辅导负责学生的学业指导，按照学生的个性特点和学业基础制订学习与发展计划，介绍科学的学习方法，引导学生有效地学习,养成良好的学习习惯；定期向班主任和其他任课教师了解该生情况，帮助学生解决学业上的困难；定期帮助学生进行学情分析，找出问题,提出对策。

培养学生的自主学习能力。

（3）生活指导关心学生生活，引导学生树立健康的生活习惯；经常与学生家长沟通，了解学生的家庭情况，积极争取多方协助，帮助学生解决生活中的困难，协调好家长、学生、学校和任课教师的关系。

（4）心理疏导定期与学生谈心，了解生理、心理上的困惑，引导学生正确对待成长中的烦恼、挫折等问题。

对学生反映的问题要与各相关教师、家长联系，及时为学生排忧解难。

（5）创新启导导师要把开发学生的创新潜能、培养学生的创新意识、创新精神和创新能力作为根本任务。

只有这样，才能适应现代的育人要求和时代发展的需要。

（6）成长向导要帮助学生了解个人的能力倾向和兴趣，培养爱好特长，为将来正确选择职业打好基础，为终身发展奠基。

全员育人导师制工作手册

了解这位学生的家庭背景，就会知道这位学生受复杂的家庭关系影响，自己有很大的性格缺陷，他的性格是可以理解并且教育的。
导师对受导学生的开导内容
小学阶段是道德行为习惯形成的最佳时期，从道德行为习惯培养着手也是解决小学生心理问题对策的最有效的方法。培养良好的道德行为习惯，首先，要制订具体细致的行为规范。由于小学生的道德认识有限，对于许多事情还不能作出是非、善恶的判断，因此必须依靠具体的行为规范来加以引导。
导师对受导学生的开导内容
我们的家长和教师都较为信奉高标准、严要求这一信条，认为只有如此，孩子才能有出息。实际上，过高的要求，不但给孩子带来巨大的心理压力，而且容易让孩子产生挫折感。对于有的孩子来说，尽管自己已经尽了最大的努力，可还是不能达到家长和教师的要求。但在教师和家长的眼里，他们只看到成绩不理想、没有达到他们的期望这一结果，却没有看到孩子为此所付出的努力。只有根据孩子的实际情况出发，为孩子制订切实可行的学习目标，才是行之有效的办法。
导师对受导学生的开导内容
在学习中，成功的体验有助于进一步激发小学生学习的求知欲和自信心；屡次失败则会使小学生学习兴趣低落、消极逃避等。自卑感就是产生于失败之后的体验。因此，老师要有针对性地为小学生提供获得成功的条件和机会，以敏锐的洞察力，随时捕捉学生的闪光点并加以表扬，让他们在实践中积累成功的经验，在实践中体会和享受成功的喜悦，认识到自身的价值，从而增强自信心。
导师对受导学生的开导内容
小学生由于自制力差，常常会不由自主地违反行为规范，因此教师要有足够的耐心，不能有急躁情绪，经过几次耐心示范，他们就会自觉遵守行为规范。对行为规范的执行不但要严格，而且还要做到公平。再次，要树立榜样。树立榜样也是培养良好的道德行为习惯的一个重要途径。
时间
人员

全员育人手册导师学期工作计划

一、前言为全面贯彻落实国家教育方针，深入推进素质教育，切实提高我校教育教学质量，根据学校工作部署，特制定本学期导师工作计划。

二、工作目标1. 坚持立德树人根本任务，强化导师责任，充分发挥导师在学生成长过程中的引领作用。

2. 提高导师育人能力，提升学生综合素质，促进学生全面发展。

3. 加强导师团队建设，形成全员育人、全过程育人、全方位育人的良好氛围。

三、工作内容1. 开展导师培训（1）组织导师参加学校举办的各类培训，提高导师的育人理念、教育技能和心理健康教育水平。

（2）邀请专家、学者开展专题讲座，拓展导师视野，提升导师专业素养。

2. 实施导师制（1）明确导师职责，制定导师工作手册，规范导师工作流程。

（2）开展导师与学生“一对一”结对活动，关注学生成长，关心学生生活，帮助学生解决实际困难。

3. 开展主题教育活动（1）结合学校德育工作，开展丰富多彩的主题教育活动，如爱国主义教育、传统文化教育、心理健康教育等。

（2）组织学生参加各类竞赛、实践活动，提高学生综合素质。

4. 关注学生心理健康（1）定期开展心理健康教育讲座，提高学生心理健康意识。

（2）关注学生心理状况，及时发现并解决学生心理问题。

5. 加强家校合作（1）定期召开家长会，加强与家长的沟通交流，形成教育合力。

（2）建立家校联系制度，及时反馈学生在校表现，共同关注学生成长。

四、工作措施1. 加强组织领导，明确工作职责，确保各项工作落到实处。

2. 制定详细的工作计划，明确时间节点，确保工作进度。

3. 加强督导检查，对工作成效进行评估，及时调整工作策略。

4. 加强宣传报道，营造良好氛围，提升导师队伍整体素质。

五、预期效果通过本学期导师工作的开展，力争实现以下目标：1. 提高导师育人能力，形成一支高素质的导师队伍。

2. 促进学生全面发展，提高学生综合素质。

3. 增强家校合作，形成良好的育人环境。

4. 提升学校教育教学质量，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。

全员育人导师手册育人方向及目标

全员育人导师手册育人方向及目标全员育人导师手册育人方向及目标导言：全员育人导师手册是帮助导师了解育人方向及目标的重要工具。

通过这本手册，导师们可以更好地了解如何培养学生的全面发展，提供正确的指导和支持，并最终帮助他们成为具有深思熟虑和积极影响力的个体。

第一章：全员育人的理论基础1.1 教育的终极目标本章节将教育定义为培养全面发展的公民，以便他们能够在社会中尽善尽美地生活。

强调个体的身心发展、道德素养和责任感的重要性。

1.2 全员育人的理念介绍全员育人的意义和价值观。

强调每个人都可以成为育人导师，包括教师、学生、家长、社会工作者等，并探讨每个角色如何在培养精神、知识和技能方面扮演重要的角色。

第二章：全员育人导师的角色和责任2.1 导师的角色介绍全员育人导师的角色和职责，包括学术指导、道德引导、情感支持和职业规划等方面。

强调导师的责任不仅仅是传授知识，还需要培养学生的生活技能和价值观。

2.2 导师的职责介绍导师需要承担的职责，包括与学生建立良好的关系、提供积极的反馈、鼓励学生的个性发展等方面。

强调导师应该成为学生的榜样和支持者，并在学生成长过程中给予适当的帮助。

第三章：全员育人导师的核心素养3.1 沟通技巧介绍有效沟通的重要性，包括倾听、表达问题、运用非暴力沟通等技巧。

强调导师应该以开放、友善和尊重的态度与学生进行交流。

3.2 基本心理学知识介绍一些基本的心理学原理，如正向心理学、自尊心理学等。

探讨这些知识如何帮助导师更好地理解学生的需求和行为，并提供相应的支持。

第四章：全员育人导师的实践策略4.1 培养学生的学习兴趣介绍如何激发学生对学习的兴趣，包括与学生分享自己的学习经历、提供多样化的学习体验、鼓励学生参与课外活动等方面。

4.2 促进学生的自主发展介绍如何培养学生的自主性，包括给予学生更多的自主权、鼓励学生自主规划和解决问题等方面。

强调导师应该成为学生自主发展的引导者和支持者。

第五章：全员育人导师的反思与提升5.1 反思实践经验介绍导师如何反思自己的实践经验，包括回顾教学过程、与学生和同事进行交流、借助自我评价工具等方面。

小学学校“全员育人”导师制度

XXXX小学学校“全员育人”导师制度全员育人导师制，就是根据学生的学科学习实际、思想状况以及教师的教学能力和水平，在学生和教师间进行双向选择的基础上，经必要的调整后，使每个教师成为学生学习、生活、心理等方面的导师。

导师育人制，即强化“全员育人，全程育人”的育人机制和重内容、重方法、重实效的原则，使全体教师认识到德育不是光靠专职教师上课或班主任管一管就能解决问题，而是必须依靠全体任课教师的共同努力，齐抓共管，才能形成合力，抓出实效。

为将“全员育人”的要求落实到教育工作的各个环节，切实将德育工作摆在素质教育的首要位置，保证学校德育工作人人有事做、事事有人做，现制定潍坊中新双语学校“全员育人”导师制度。

一、学校“全员育人”领导小组（一）小组成员及分工组长：XXX（重大决策，统筹布置）决策副组长：XXX（分工负责，统一协调）协调组员：XXX（卫生、活动、心理健康）管理XXX（课堂德育、教书育人）XXX（后勤服务）XXX（安全保卫）XXX（师德建设）（二）“全员育人”领导小组职责1.领导小组负责定期开展“全员育人”工作的研究、布置，定期学习关于青少年思想道德建设方面的理论学习。

2.领导小组负责制定每学期“全员育人”活动计划，组织全校教师学习讨论。

3.领导小组负责学校日常教育、教学工作中“全员育人”工作的落实，并进行督促。

4.领导小组负责学校重大活动中的协调布置，各科室分工负责，主动配合。

5.领导小组负责学校该项工作的定期总结、评比。

二、成立全员育人导师团队1由团队长和各班主任统一协调，团队各教师根据各班实际及本人任教班级，按照年级统一安排，进行“学习帮教”“思想引导”；进行“学习排雷”“心理解惑”；进行“综合发展”“能力提升”。

2.每名导师至少带5名学生，两周至少与学生谈心一次，及时了解学生的思想状况，在学习时间、学习方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。

班主任每月组织导师进行一次学情会商。

3.建立指导学生成长导师工作手册，记录所带学生成长过程中的闪光点和不足点，对症下药，制订学生的改进和发展目标并指导其完成。

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全员育人导师制教师工作手册班级：高一（1）/（2）
导师：刘xx
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全员育人导师制章程及操作方法
一、指导思想
按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求，坚持“人本关爱，因材施教”，为每个学生的成长发展提供有利条件，做到思想教育与知识传授相结合，课堂教育与课外教育相结合，共性教育与个性教育相结合，严格管理与言传身教相结合，培养“博学多思，健身强体，全面发展，自强不息”的学生。

二、工作目标
1、发挥教师对学生的亲和力，深入学生心灵深处，发现每个学生的优点和闪光点，对学生实施自信教育、成功教育。