产品罐区(土建)工程施工组织设计
液体产品罐区施工组织设计方案
液体产品罐区施工组织设计方案第一章编制说明和编制依据1.0编制说明1.1本施工组织设计是根据《中国石化武汉80 万吨/ 年乙烯工程项目管理手册质量管理分册 2.0 版》要求，结合本工程的施工特点，以“提供科学、优质、高效的服务”为编制原则。
施工组织设计是组织和指导工程检测的纲领性文件，一经批准必须认真执行 ,并在文件的指导下，按单位工程和专业特点编制施工方案和措施。
1.2公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本质量检测计划及其施工检测方案切合施工实际，可操作性强。
2.0 编制依据《中国石化武汉80 万吨/ 年乙烯工程无损检测合同》《武汉乙烯工程项目管理手册质量管理分册 2.0 版》《承压设备无损检测》JB/T4730.1~6-2005《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》GB18871-2002天津市宏迪工程检测发展有限公司（以下简称“宏迪公司”）QHSE 一体化管理手册宏迪公司项目管理手册3.0 检测的依据和标准特种设备安全监察条例国务院（2009）549 号压力管道安装安全质量监督检验规则国质检锅（2002）83 号特种设备无损检测人员考核与监督管理规则国质检锅[2003]248号特种设备检验检测机构管理规定国质检锅[2003]249 号蒸汽锅炉安全技术监察规程劳部发(1996)276号超高压容器安全监察规程劳部发 TSGR0002-2005 （1993）370 号常用无损探伤应用导则GB5616-2006承压设备无损检测JB/T4730-2005钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB/T3323-2005钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法GB11345-1989 无损检测伽玛射线全景曝光照相检测方法GB/T16544-2008工业金属管道工程施工及检收规范GB50235-2010现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98工业安装工程质量评定统一标准GB50252-94工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2005石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范SH3501-2002不锈钢、铝制料仓施工及验收规范 SH3531-2000石油化工给排水管道工程施工及验收规范 SH3533-2003 石油化工设备安装工程质量检验评定标准 SH3514-2001 石油化工工程建设交工技术文件规定 SH/T3503-2007管道焊接接头超声波检验技术规程 DL/T820-2002钢制承压管道对焊焊接接头射线检验技术规程 DL/T821-2002第二章工程概况1.0工程简介1.1工程名称中国石化武汉 80 万吨/ 年乙烯项目1.2项目名称液体产品罐区1.3建设单位中国石化武汉 80 万吨/ 年乙烯项目管理部1.4装置建设地点3 3（ m 装置位于武汉市阳逻长江大桥上游区域中国石化武汉 80 万吨/ 年乙烯项目厂区内。
储罐及其配套工程施工组织设计范本
３ 施工组织设计 的编写 、格式 （ ． 范本 ）
施 工组织设计重要 的是写清楚施工 的一系列技术思
上出 主
想 、施工能力 情况 。编写 时 ，比较完整 的范本 （ 模板 ） 内容应覆盖下述 目录列 出的所有 内容 。 可 以将上面的格 式作 为范本 ，根据实 际工程 的具体 情况 ，适 当套用 。 编写时 ，必须强调施工 组织机 构 、质量 和安全等 ，
检查蓄能器工作是否正常。 检查排渣 口的料量是否正常。
每个 阶段结束停磨 时 （ 指不同喂料量 阶段 ）要打
开检查 门检查 ，若发现问题及时处理 。
７ ． ２负荷试运转过程 中要关注 ：
２ ４
２ １ 年 第６ ０２ 期
吊装 、组焊 、试调和试运行 ）。尤其是安装 ，在其 吊装 过程 中除了顺序有先后 区分外 ，其余施工操作过程基本 相同。各类储罐 的现场组装大体上可分为两类 ：正装法
６ 磨 机的停 机顺序 ．
６１ ． 停止喂料 。
６２ 主传动系统机组。 ．停 ６ ３启动液压系统抬起磨辊。
６ ． 闭上 、下游风 门，打开旁路风 门。 ４关 ６ 关停三道阀门 、分离器 、脂润滑装置 、磨辊润滑 ． ５ 装置 、液压 系统 、及减速机油泵 。短时间停磨时 ，可 以 不停止磨辊 润滑和减 速机润滑 。
重点是施 工技 术 、质量 目标 、施 工 工期 、施 工 进度计
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划 、工机 具等 。此 外 ，还 应涵 盖上 述 目录详细 内容 ，
液体产品罐区工程施工组织设计
精心整理第一章编制说明和编制依据1.0编制说明1.1本施工组织设计是根据《中国石化武汉80万吨/年乙烯工程项目管理手册质量管理分册2.0版》要求，结合本工程的施工特点，以“提供科学、优质、高效的服务”为编制原则。
施工组织设计是组织和指导工程检测的纲领性文件，一经批准必须认真执行,并在文件的指导下，按单位工程和专业特点编制施工方案和措施。
1.22.03.0●●●●●蒸汽锅炉安全技术监察规程劳部发(1996)276号●超高压容器安全监察规程劳部发TSGR0002-2005（1993）370号●常用无损探伤应用导则GB5616-2006●承压设备无损检测JB/T4730-2005●钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB/T3323-2005●钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法GB11345-1989●无损检测伽玛射线全景曝光照相检测方法GB/T16544-2008●工业金属管道工程施工及检收规范GB50235-2010●现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98●工业安装工程质量评定统一标准GB50252-94●工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93●工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93●钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2005●石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范SH3501-2002●●●●●●1.01.11.21.31.4装置建设地点装置位于武汉市阳逻长江大桥上游区域中国石化武汉80万吨/年乙烯项目厂区内。
本装置布置在全厂中部8#路和10#路之间，紧邻装置东侧发展用地，它北侧是取水设施及净水场，南侧是机电维修、设备材料劳保库。
1.5项目简介球罐区共2个罐组，丁二烯及C4罐组，总罐容15750m3；碳五罐组，总罐容6000m3；球罐包括：3000m3丁二烯球罐3座，1000m3剩余C4球罐2座，1000m3丁烯-1球罐2座，650m3液化燃料球罐2座，400m3异丁烷球罐2座，650m3乙晴球罐1座，3000m3碳五球罐2座，共计14台球罐安装；储罐区有8000m3拱顶罐2台，2000m3二乙二醇拱顶罐2台，100m3三乙二醇拱顶罐1台，100m3多乙二醇拱顶罐1台，1500m3裂解燃料油罐2台，2000m3C9内浮顶罐2台，2000m3MTBE内浮顶罐2台，2000m3二甲苯内浮顶罐2台，2000m3甲苯内浮顶罐2台，3000m3苯内浮顶罐3台，1500m3裂解油拱顶罐2台，共计21台安装。
罐区工程施工方案
一、工程概况工程名称：XX罐区工程施工工程地点：XX市XX区工程规模：占地面积XX亩，罐区容积XX立方米工程内容：罐区基础施工、罐体安装、管道安装、电气安装、消防设施安装等。
二、施工组织机构项目经理：XXX项目副经理：XXX技术负责人：XXX质量负责人：XXX安全负责人：XXX施工员：XXX质检员：XXX安全员：XXX三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员组织、施工场地平整等工作。
2. 罐区基础施工阶段（2个月）：完成基础开挖、基础混凝土浇筑、基础验收等工作。
3. 罐体安装阶段（1个月）：完成罐体运输、吊装、安装、验收等工作。
4. 管道安装阶段（1个月）：完成管道运输、安装、试压、验收等工作。
5. 电气安装阶段（1个月）：完成电气设备安装、线路敷设、试运行、验收等工作。
6. 消防设施安装阶段（1个月）：完成消防设施安装、调试、验收等工作。
7. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程收尾、资料整理、竣工验收等工作。
四、施工工艺及措施1. 罐区基础施工（1）基础开挖：按照设计要求进行开挖，确保基础尺寸准确。
（2）基础混凝土浇筑：选用优质混凝土，严格按照配合比进行浇筑，确保基础强度。
（3）基础验收：基础混凝土强度达到设计要求后，进行基础验收。
2. 罐体安装（1）罐体运输：采用专用运输车辆，确保罐体在运输过程中不受损坏。
（2）罐体吊装：采用起重设备进行吊装，确保罐体安装平稳。
（3）罐体安装：按照设计要求进行安装，确保罐体垂直度、水平度、密封性等符合要求。
3. 管道安装（1）管道运输：采用专用车辆运输，确保管道在运输过程中不受损坏。
（2）管道安装：按照设计要求进行安装，确保管道连接牢固、严密。
（3）管道试压：对管道进行试压，确保管道无泄漏。
4. 电气安装（1）电气设备安装：按照设计要求进行安装，确保电气设备运行正常。
（2）线路敷设：采用合格电缆，按照设计要求进行敷设，确保线路连接牢固、安全。
罐区工程施工组织设计方案
南化公司碧水环保治理罐区储运等环节气体治理项目电气安装施工方案编制：安全会签：质量会签：审核：批准：南化建设二○一五年十二月目录一、工程概况二、编制及施工参照技术资料依据三、主要实物工作量四、施工技术措施五、施工质量保证措施六、文明安全施工措施七、主要电气施工机具八、质量控制点一、工程概况本工程是南化公司碧水环保治理罐区储运等环节气体治理项目。
本项目分为氯化苯罐区、铁路卸苯、盐酸罐区、对邻硝基苯罐区、苯胺及硝基苯罐区共5部分。
电气安装工程的主要工作容为：配电柜安装、电缆敷设、桥架安装、接地安装、照明安装、电动机接线及空载试运行。
用电设备的电源由配电室低压开关柜提供。
其中在对邻硝基苯罐区D21#变电所增加安装2台低压开关柜。
二、编制及施工参照技术资料依据1、电气施工图（0314150-H）2、电气装置安装工程及验收规：GB50168-2006 电缆线路施工及验收规GB50169-2006 接地装置施工及验收规GB50170-2006 旋转电机施工及验收规GB50171-2012 盘柜及二次回路接线施工及验收规GB50254-2014 低压电器施工及验收规GB50149-2010 母线装置施工及验收规GB50257-2014 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规GB50601-2010 建筑物防雷工程施工与质量验收三、主要实物工作量四、施工技术措施1、技术准备1)组织施工有关人员参加的专业设计交底，充分做好施工图会审工作，及时解决图纸中发现的问题，从而为施工阶段争取时间。
2)根据设计图和有关资料编制好设备材料表和有关施工资料，熟悉国设计的规、标准、设计图纸以及有关的操作说明等资料。
3)熟悉厂商提供的规标准、设计图纸、设备操作手册、电气操作说明书等有关资料。
4)对施工班、组进行全面系统的技术交底，上岗人员能熟悉图纸，明确施工任务和施工要点，规及特殊要求。
储罐工程施工组织设计
储罐工程施工组织设计储罐工程施工组织设计是指在储罐工程施工过程中，根据施工特点和要求，对施工流程、施工方法、施工工艺等进行综合考虑和规划，制定出科学合理的施工组织设计方案。
储罐工程施工组织设计的目的是确保施工过程顺利进行，保证施工质量，提高工作效率，确保工期和安全。
1.施工方案：施工方案是施工组织设计的核心内容，包括施工方法、施工顺序和关键施工工艺等。
根据储罐的类型和材质，确定采用的施工方法，如采用钢板拼装或预制砼。
确定施工顺序，如先安装罐体，再安装罐顶结构。
确定关键施工工艺，如采用自动焊接技术等。
2.施工流程：施工流程是指施工过程中各个施工环节的先后关系和要求。
根据施工方法和工艺，确定施工流程，包括材料进场、基础施工、罐体安装、罐顶结构安装等。
3.施工组织机构：施工组织机构是指施工过程中的各个部门和人员的职责和分工。
根据施工规模和施工特点，确定施工组织机构，包括施工部门、施工项目组和施工监理组等。
4.施工资源：施工资源是指施工过程中所需的物质、设备和人力资源等。
根据施工方案和施工流程，确定所需的施工资源，包括施工材料、施工设备和施工人员等。
确保施工资源的供应和协调，以保证施工进度和质量。
5.施工进度计划：施工进度计划是指施工过程中各个工序和工期的计划安排。
根据施工流程和施工资源，制定整体的施工进度计划，包括施工开始时间、施工阶段划分、关键节点的安排等。
确保施工进度可控，提前预防和解决施工过程中可能出现的问题和风险。
6.安全措施：安全措施是指施工过程中采取的各种安全防护措施。
根据储罐工程的特点和施工环境，确定施工过程中的各种安全措施，包括施工现场的安全标识、安全员的配备和安全培训等。
确保施工过程中的安全性和可控性。
7.质量控制：质量控制是指施工过程中对施工质量的监督和控制。
根据施工规范和质量要求，制定出施工质量控制的方案和标准，确定检验和验收的方法和标准。
确保施工质量符合要求，达到设计要求和使用要求。
储罐安装施工组织设计
安装施工流程框图图4-1施工流程图七、施工方案〔1〕施工部署1.为保证工程在2010年12月份罐区工程投用，必须发挥我公司多年参加施工建立的管理经历，精心组织，加强协调和管理，充分发挥我公司机具装备的优势和职工一专多能的能力，进一步鼓励广阔职工发扬团结、开拓、、奉献的“十建精神〞，实现工程的宏观控制目标。
2.根据以上工程的具体情况，工程将分为三个主要施工阶段进展部署，各个施工阶段的主攻目标和主要形象进度见表根底验收→底板铺设、焊接→第一节壁板组焊→拱顶网架组装焊接→包边角钢及护栏组焊→第一道抗风圈组焊接→大角缝及龟甲缝组焊→第二节壁板组焊→第三节壁板组焊→第二道加强圈组焊→第四节壁板组焊→第五节壁板组焊→第六节壁板组焊→第七节壁板组焊→第八节壁板组焊→第九节壁板组焊→附件安装完毕→其它附件安装→充水试验→清罐→交工验收。
主要形象进度表〔2〕储罐施工：1．施工准备；a.根据设备制作图样，编写详细的施工方案，编制详细的材料、配件预算进展施工材料准备。
b.准备现场临时加工厂：安装好卷板机、剪板机、电焊机、空压机等机械设备。
c.搭设好预制钢平台,并根据方案要求制作工装、卡具和器具,所用计量器具应全部调校合格并在有效期内。
d.组织施工作业人员认真熟悉施工图样，进展详细的技术交底，了解施工方法、技术要求。
2．材料检验a现场制作设备用钢板、配件、钢管、紧固件等,应具有质量合格证明书,当无合格证或对合格证有疑问时,应对材料、配件进展复验,合格方可使用。
b焊接材料〔焊条、焊丝〕应具有质量合格证书。
其合格证检测内容和结果应符合相应国家标准规定,否那么应进展复验,合格方可使用。
C材料外表锈蚀、薄量、划痕深度与钢板实际负偏差之和,应符合响应国家标准规定.存放过程中,应防止钢板产生变形,严禁用带棱角的物件下垫。
D设备的小型接收、法兰、人孔、手孔、紧固件等配件,均在专业加工厂加工成品交付现场使用,配件交付时应具有产品质量合格证。
罐区施工方案
罐区施工方案1、工程概况本工程位于EO/EG装置区内，土建内容主要是九个罐基础：SJ-T-3921，SJ-T-3910A，SJ-T-3910B，SJ-T-3910C，SJ-T-3940，SJ-T-3930A，SJ-T-3930B，SJ-T-3920A，SJ-T-3920B，以及附属的九个泵基础和两个泵坑。
2、编制依据施工图纸10-460-EG-0-3-00-001~006，10-460-EG-0-3-00-011~013，10-460-EG-0-0-00-001；《钢筋砼施工及验收规范》GB5024-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—20023、施工顺序罐基础垫层——桩头处理——地梁挖土方——地梁混凝土垫层——地梁及罐基础侧面砖胎模砌筑——砖胎模一侧土方回填——砖胎模抹面——地梁间地坪垫层——聚乙烯薄膜铺设——罐基础钢筋——地梁钢筋——地坪钢筋——罐区-0.22以下混凝土——养护——-022以上罐基础钢筋——-022以上罐基础模板——螺栓定位模板——螺栓预埋——罐基础混凝土——混凝土围堰4、 -0.22以下砖胎模施工胎模采用MU10粘土实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑，墙体厚度为120mm且每1.2米加设一砖垛〈240×240〉，梁内侧采用水泥砂浆粉刷。
根据砖胎膜位置在垫层上弹出墙身轴线，红砖提前浇水湿润，含水率控制在10%--15%，严禁干砖上墙；将垫层混凝土表面上的杂物清除干净，并浇水湿润，在垫层转角、交接处立好基础皮数杆，皮数杆上要标明砖皮数、灰缝厚度，立基础皮数杆时，可先在立杆处打一木桩，用水准仪在木桩侧面高于垫层某一数值，然后将皮数杆上相同的一条标高线对齐木桩上的水平线，并用钉把皮数杆和木桩钉在一起，便于砖胎膜砌筑标高控制；依皮数杆先砌几层转角及交接处部分的砖，然后在其间拉上准线砌筑中间部分，梁砖胎膜应同时砌筑，如因其他情况不能同时砌筑时，应留置斜槎，斜槎的长度不应小于高度的2/3；砌筑时采用“三一”方法，即“一铲灰，一块砖，揉一揉”的操做方法，严禁长铺灰。
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第一章工程概况第一节工程项目简况1、工程名称：新疆独山子天利实业总公司石油萘改扩建项目产品罐区（土建）工程。
2、建设地点：新疆独山子天利实业总公司工业园区,217国道以东。
3、建设规模：建设罐容量为1.4万m3,共14台1000 m3地上储油罐土建工程，以及配套系统土建工程。
4、招标范围：储罐基础和隔油池防火墙土建工程。
5、建设单位：新疆天利实业总公司。
6、设计单位：新疆独山子方辰石化工程有限公司7、质量等级标准：国家施工验收规范一次性验收合格标准。
8、工期要求：招标工期1个月，计划开工日期为2010年4月1日，竣工日期为2008年4月30日。
第二章施工准备施工准备工作是为保证工程顺利地施工而必须事先要做的工作，它不但存在于开工之前，而且贯穿于整个施工过程。
一、建立工程管理组织组建管理机构，设立项目总指挥部及现场项目部，确定各部门职能，确定岗位职责分工和选派岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
1、施工管理体制的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助于部分行政手段，明确各方面责、权、利。
2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推选项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001（2000）标准和公司质量、安全及环境保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3、劳动力组织整个工程从总平面图察看，工程复杂，单体多，所需要的劳动力数量也多。
工种包括泥工、木工、水电安装工、、防腐工等。
根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
二、技术准备1、图纸会审交底项目工程师主持、组织施工、技术、质量管理人员，认真学习合同内容、施工图纸、施工规范、操作规程以及有关上级和宁波市的质量规定、文件和要求，尽快召开施工图纸交底会审会议。
（1）会审组织有关施工人员详细查看施工图纸，充分了解设计意图及对工程的要求，认真核对结构、建筑、水电等各种图纸的节点、尺寸和相互关系，然后由项目工程师组织图纸会审会议，汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况，以便按工程特点，合同条款要求和设计意图编制分部分工程施工方案。
（2）交底在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位向施工单位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题，明确设计补充图计划和内容，与业主、监理、设计单位达成一致意见，并将交底会议内容整理成文，经各方签证确认后作为设计文件的组成部分。
3、质量保证计划根据本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键工序和节点，编写重要工序的作业指导和技术交底书面资料，并逐级做好技术、质量、安全的交底工作。
4、工程控制轴线和水准点的复核与接收本工程的轴线、标高须引测至施工现场，根据甲方单位提供的水准点及轴线控制点，规划红线图的轴线、基点进行复核，并在复核时逐步办好交接手续，然后对建筑物进行轴线放样。
对基准点，标高控制点进行严格的保护，并由业主、监理、设计三方共同认可签证后方有效。
三、施工物资准备计划主材来源，对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，对甲供材料提前申请规格数量，提前确定供货时间，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放进入仓库。
本建筑物施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
1、材料准备（1）根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
（2）建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
（2）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
四、办好施工证件手续办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和有关规定条例办证，做到有准备开工，按规范施工。
二、现场准备1、做好四通一平的同时，统一组织施工人员搭设临时用房、加工棚、仓库以及其他生活设施。
2、临时用电、用水安装就位，机械进场的道路铺设通畅，合理安排施工现场排水系统和出水口，硬化现场地坪，做好文明施工前的准备工作。
三、施工用电准备根据施工机械配备计划，总用电量按施工高峰时计算，总配电箱应考虑满足高峰作业施工用电需要。
施工用电的布置必须实行三级配电二级保护，所有电缆采用五芯电缆。
施工用电从临时工地配电箱接线，按施工现场临时用电专项方案进行施工区域内布线，引至各施工工作面。
四、施工用水准备施工用水以满足施工和生活用水为原则，根据建设单位提供的水源处，按施工现场平面布置图管道走线布管，水管走向一般采用埋设，按需要留置水口，供施工用水及时调配，生活用水可直接按平面布置设计安装固定用水点。
输水管道主管为Φ50，施工楼层操作面用软管布水。
现场大门口出入设置Φ20阀门供车辆进出冲洗和净化道路使用。
同时要根据消防安全情况在施工现场生活区，公共区和建筑物四周设置消防龙头，供消防用水。
用水量在现场安装水表计量。
第三章施工总体部署第一节施工部署原则为了切实体现我公司的宗旨，贯彻公司的质量方针，公司下大决心，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：1、实现总局施工总方针：做到“四全四优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；要在人力、物力、财力及机械上优先。
2、以我公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。
3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，提高工程质量。
4、采用项目法施工模式，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。
5、施工期间，全体施工人员，自始自终坚持在场，尊重科学、尊重业主、尊重监理。
第二节施工部署一、基础施工主要施工内容包括挖土、基础垫层、砼环形墙钢筋混凝土.安装工程预留洞孔、预埋件等。
在整个阶段的施工中，应特别注意天气变化情况，要有足够的排水备，防止土坑积水影响基础稳定。
在工序管理上：拆好模板支设、钢筋制作绑扎、砼浇筑等施工，在抢速度中合理安排各工种的穿插。
整个基础工程完成后应及时完成土方回填，为上部结构阶段的施工创造良好条件。
三、地上主体工程结构施工切实抓好模板制作和安装，钢筋的制作、绑扎，钢筋砼的浇筑施工等几个主要环节，严格控制模板砼的成品质量。
合理组织水、电、暖管线安装穿插在土建主体结构施工工期内，进行平行流水作业。
第三节流水施工方案一、土方开挖起点流向土方开挖的起点流向根据挖掘机及运土车辆行进许可条件确定，原则上先挖深基础土方，然后挖浅基础土方，挖方以各构筑物为单位逐项进行。
二、施工流水段划分施工流水段按各储罐单位进行划分，施工互不干扰。
第四节施工工艺流程的确定一、一般基础工程施工工艺流程主要施工工艺及分析详见后述。
第五节施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，以便以项目经理为首的智能团作出明确，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。
调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。
3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时高度延伸至作业班组长。
4、协调好各专业人员的工作。
组织好分部分项工程的施工穿插流水作业，保证合同工期顺利完成。
5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本挖土素砼垫层放线弹线砼浇捣隐蔽工程验收绑扎钢筋环形墙模板土方回填工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。
第四章施工组织第一节施工组织管理模式为确保优质，高速，安全，文明地完成本土建工程的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司决定建立二级组织进行管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工管理经验的同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。
项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工一名组成项目领导层，下设工程技术部，质量安全部，财经部，器材部，综合办公室组成项目管理层，由公司统一组织劳务作业层。
各类人员的岗位职责参照我公司项目管理文件执行。
第二节主要职责一、项目领导层职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5、建立高效率的通讯指挥系统。
6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。