产品营销分析表模板
产品定位分析模板
产品定位分析模板一、市场概况1.1 市场规模与增长趋势根据数据显示，该产品所在的市场规模为________，并呈现出________的增长趋势。
这表明该市场前景广阔，存在巨大的发展空间。
1.2 市场竞争格局当前，该市场上存在着众多竞争对手，其中主要的竞争者有________。
各竞争对手之间的竞争程度如何，将直接影响到产品在市场中的表现。
二、目标市场分析2.1 目标市场定义根据市场调研结果，我们将产品的目标市场定位在________。
该目标市场具有________的特点，且对于我们的产品有较高的需求。
2.2 目标市场人群描述接下来，我们将对目标市场的人群进行详细描述。
他们的年龄段主要集中在______，主要的职业群体包括______。
他们对于产品的需求主要集中在________。
三、竞争优势分析3.1 产品特点与优势我们的产品具有以下明显的特点与优势：① ________② ________③ ________3.2 竞争对手分析针对市场中的竞争对手，我们进行了充分的分析。
他们的产品特点与优势如下：竞争对手A：________竞争对手B：________竞争对手C：________通过与竞争对手的比较，我们可以发现，我们的产品在______等方面具有明显的优势。
四、定位策略与目标4.1 定位策略选择经过市场调研和竞争分析，我们决定将产品定位为________。
这意味着我们将强调产品在该市场中的特定属性和价值。
4.2 定位目标我们旨在通过定位策略的选择，使产品在目标市场中达到以下目标：① ________② ________③ ________五、市场推广策略5.1 产品推广渠道选择为了将产品推广给目标市场，我们将选择以下几种推广渠道：① ________② ________③ ________5.2 销售促进活动配合产品推广渠道的选择，我们还将进行一系列的销售促进活动，如________。
这将有助于提高产品的知名度和市场份额。
月度销售报表模板
月度销售报表模板
三、销售分析
通过对销售额和销售量的分析，我们可以发现：
产品A和产品B的销售量较大，销售额占比分别为x%和x%；产品C的销售量较小，销售额占比为x%；产品D的销售量最少，销售额占比仅为x%。
这说明该月份的销售以产品A和产品B为主。
从客户信息来看，客户1和客户2是主要的购买客户，其中客户1的购买金额占比达到了x%，客户2的购买金额占比为x%。
这说明该月份的销售主要集中在少数几个客户上。
四、未来销售策略建议
加强产品A和产品B的销售推广，提高销售额占比；同时针对销售量较小的产品C和产品D，加大营销力度，提高销售量。
针对客户信息进行分析，对购买金额较大的客户进行重点维护，提高客户满意度和忠诚度；同时开拓新的客户资源，扩大销售渠道。
产品优势分析【范本模板】
产品优势分析:
（1）随着大家对食品质量要求的提高，食品品牌成为大家关注的焦点。
我们从此出发，选择了大家熟知的蛋糕品牌“贝客新语”作为我们的销售产品。
较其他同类产品更具有安全保障，更能赢得大家的欢迎与信任,更好的保证了大家的饮食安全。
(2)我们的产品口味多达10几种，更好的覆盖了大家喜欢的味道，为消费者提供了更多的选择机会.
（3）产品外观迷人，满足了消费者对“美"的追求，同时也为为产品本身增强了被喜爱度. 产品劣势分析：产品未曾在校园以此方式销售过，消费者对此商品的销售数量未知。
市场机会分析：
(1）市场潜力很大。
我校人数较多，尤其女生较多，表明我校多甜品的喜爱人数较多。
且我们学生每天很多人会度糕点类产品进行消费,而我校并没有杯子蛋糕，由此可见，杯子蛋糕的市场潜力较大。
（2）品牌所代表的意义很符合现在年轻人的喜好。
这样很容易扩大市场.
市场威胁分析:
(1）市场上可能有很多并不知名的品牌，但依据其自身某种优势，在市场很受欢迎.
（2）某些商家或许受到我们销售产品的启发，第二天转转变战场，与我们销售同类产品。
Excel表格通用模板：竞争产品调查及对比分析表
营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析
竞争产品调查及对比分析表
说明：本表格适用于市场调研管理。
主要针对竞争产品进行调查并与本公司产品进
行对比分析，具体项目包括：产品性能分析、规格、价格、包装、展示方式、展示
数量、营销投入、产品成本、利润率等等。
调查人： 部门：
调研地点（卖场/超市）： 日期： 年 月 日项目竞争产品1竞争产品2竞争产品3本公司产品对比分析
产品功能与特点
产品零售价
产品规格
产品包装样式
品质稳定度
耐用程度
故障率
使用方便性 （难
易程度）
产品生命周期（适
应市场的期限）
产品展示方式
产品展示数量
营销力度（包括渠
道）。
服装商品分析【范本模板】
售罄率几点基础认识梭织与针织：梭织是由经纬交织而成，所以,有经纬两个方向。
针织是由一个线圈不断套结而成,故而有一定的弹性.至于手感，是受纱线支数、织法、及后整等一系列的影响。
但通常针织物手感较柔软。
如我们所穿的内衣物、毛衫等都是针织物的代表。
我们所穿的西装、衬衫、牛仔裤都是梭织物。
定义公式:售罄率 =（一段时间内）销售 / 期初库存2个维度:（1）金额vs。
数量金额售罄率=销售额/库存价值，比较关注活动是否收回成本，是否“卖得好";数量售罄率=销量/库存件数，侧重关注商品销售速度,是否“卖得快”（2）时间：同样的售罄率目标，是在第一周达成，还是一个月之后达成,有很大区别适用场合：：1.新品上市：检验一定时期内新品是否受欢迎2。
老货清仓:检验消化库存的销量一、定义及口径：1。
“一段时间内销货与进货的对比"。
很多用法是指一段时间，指的是上市至今，也即“累计销售”除以“累计进货”。
2。
“一段时间内的销售除以期初库存”，亦能得出在这个期间内最为适销的款或品类。
前者计算上市N周后的售罄率，后者计算上周售罄率。
各有适用的地方。
二、数量还是金额：使用售罄率指标的目的:按数量，侧重分析得出商品的销售速度，商品是否“适销”;从金额,可得出“收回成本估算盈亏”等方面的信息。
三、使用频率:每周、每月、每季都可以查看累计售罄率，也可以一周更多次。
查看当期售罄率的角度,每周、每月都行,季度感觉意义就不大.季末总结或订货会时，可从多种维度分析整季商品的售罄率。
四、运用：1。
作为订货会产品订货参考数据；2。
驱动门店终端销售的一些决策；3。
辅助商品策略的制定，如新品跟进、活动、折扣指导、季末处理。
五、如何分析出更多问题，发挥其更大作用？1.分析角度，最常用的是商品及商品属性（品类、系列等等）,组织机构（区域、终端)。
可以组合出来许多有意思的分析应用,以发现商品销售中的机会和问题。
2。
另外，将售罄率与其他指标结合起来分析，要比单个售罄率指标分析要更加科学更加丰富，这些指标包括进货数量、销售数量、存销比、折扣率等等.库存与销售分析货品分析：主要是分析库存与销售例如：库销比、畅滞平销、售罄率、周转率、中标率、断码率、毛利率、折扣率从如何控制好库存来看1、库存的问题形式(1）过剩库存，订货过量导致商品卖不出去;（2）欠货库存，订货订少了，出现商品供应不足的现象；（3）呆滞库存，由于款式、颜色、价格带等某一问题周转速度比较慢。
药店产品占比分析报告模板
药店产品占比分析报告模板1. 引言药店作为医药行业的一环，提供了各类药品和保健品供消费者购买。
通过对药店产品占比的分析，可以更好地了解消费者的需求和市场趋势，从而优化产品结构，提供更好的服务。
本报告将对药店产品的占比情况进行分析，以期为决策者提供有益的参考。
2. 数据来源和处理方法本次分析的数据来源于药店进销存系统，涵盖了过去一年内的销售数据。
为了进行占比分析，我们首先对数据进行了清洗和整理，去除了一些异常值和重复数据。
然后，我们根据产品类别对数据进行了分类，并计算了各类别产品的销售额和销售量，以及占总销售额和销售量的比例。
3. 药店产品占比分析结果3.1 销售额占比分析根据数据分析结果，我们得到了药店各类别产品销售额的占比情况。
如下表所示：产品类别销售额占比西药40%中药30%保健品20%化妆品10%从表中可以看出，西药是药店销售额的主要组成部分，占比高达40%，其次是中药和保健品，分别占30%和20%。
化妆品的销售额占比较小，仅为10%。
3.2 销售量占比分析除了销售额占比外，我们还对药店各类别产品销售量进行了占比分析。
以下表为各类别产品销售量的占比情况：产品类别销售量占比西药35%中药25%保健品30%化妆品10%相比销售额占比，销售量占比的结果有所不同。
保健品成为销售量最高的产品类别，占比达到了30%，其次是西药和中药，分别占35%和25%。
化妆品的销售量占比较小，仅为10%。
4. 分析结果通过对药店产品占比的分析，我们得到了以下几个结论：1. 西药和中药是药店销售额和销售量的主要组成部分，说明药店在提供常见药品方面有着较为稳固的市场份额。
2. 保健品在销售量上表现出色，但在销售额占比上相对较低，这可能是由于保健品价格相对较低，销售量大。
3. 化妆品的销售额和销售量相对较低，这可能意味着药店在化妆品领域需加大努力，增加市场份额。
5. 建议基于以上分析结果，我们向决策者提出以下建议：1. 针对销售额和销售量都表现较好的西药和中药，药店可以加大采购力度，提供更多品种的药品，以满足消费者的需求。
各产品销售数据同比分析Excel模板
2月
2019销售额 ¥5,400.00 ¥7,000.00 ¥22,600.00 ¥4,000.00 ¥1,350.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥40,350.00
同比增长 0.00% -41.67% 59.15% -66.67% -77.50% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
同比增长 0.00% -53.33% 29.41% -58.33% -85.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
-30.83%
版权所有：北京未名00.00 ¥15,000.00 ¥10,000.00
-18.65%
请在左侧直接输入月份数值，例如1月，输入“1”即可！
2018销量 120.00 300.00 340.00 240.00 200.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1200.00
2019销量 120.00 140.00 440.00 100.00 30.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 830.00
产品4
产品5
产品6
产品7
产品8
-50%
产品9
产品10
产品11
产品12
-100%
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
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产品名称 产品1 产品2 产品3 产品4 产品5 产品6 产品7 产品8 产品9 产品10 产品11 产品12 合计
产品销售明细表模板
制造费用及产品销售明细表财会企内02表编制单位：年月日单位：元制造费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数产品销售费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数1.工资1 1.工资212.职工福利费2 2.职工福利费223.折旧费3 3.业务费234.修理费4 4.运输费245.办公费5 5.装卸费256.水电费6 6.包装费267.机物料消耗7 7.保险费278.劳动保护费8 8.展览费289.租赁费9 9.广告费2910.差旅费10 10.差旅费3011.保险费11 11.租赁费3112.其他12 12.低值易耗品摊销3213 13.物料消耗3314 14.提取的流动资金3415 15.其他351636173718381939制造费用合计20- - - 产品销售费用合计40- - -目录 1.营销主管岗位说明书 2.营销人员岗位说明书 3.销售内勤岗位说明书 4.团队领导能力评估 5.营销人员登记表 6.营销人员增补申请表 7.应聘人员基本情况记录表 8.面谈记录表 9.营销人员考勤记录表10.营销人员士气调查问卷 11.营销人员年度培训计划表 12.营销人员培训需求调查表 13.营销人员培训档案表 14.新进营销人员培训计划表 15.营销人员培训反馈信息表 16.营销人员培训报告表 17.营销部考核表 19.营销人员考核表 20.营销人员品行考核表 21.营销人员的人事考绩表 22.营销人员自我评定表 23.营销人员能力考核表 24.营销人员绩效面谈表 25.营销售人员奖金发放明细 26.营销人员工资表 27.营销人员工资提成计算表 28.工资调整表 29.加班费申请表 30.市场调查计划表 31.市场调查策划书 32.新事业开拓调查表 33.新业务开拓调查分析 34.深入市场可能性判定表35.市场调查报告 36.市场调研申请表 37.市场监察表 38.市场分析执行表 39.营销动态分析表 40.特许经营公众调查问卷 41.经销商调查问卷 42.特许企业调查问卷 43.产品市场调查问卷 44.购买意向调查问卷 45.顾客意见反馈调查问卷 46.可行性研究报告格式 47.总体销售预测表 48.多年度销售预测表 49.市场占有率预测表 50.市场总需求调查预测表 51.产品需求占有率预测表 52.营业方针设定表 53.消费者意识变化分析表 54.客户咨询记录表 55.顾客咨询总结表 56.竞争商店比较表 57.竞争品牌调查表 58.竞争品牌价格调查表 59.同行业产品市场价格调查表 60.竞争同业动向一览表 61.市场细分表 62.市场区域分析表 63.负面情报分析与改善表 64.巡回调查日报表 65.外部环境分析表 66.内部环境分析表 67.公司业务使命陈述书 68.产品定价分析表 69.定价分析报告格式书 70.竞争对手价格调整调查报告格式书 71.企业产品形象分析表 72.产品售价计算表 73.估价单 74.产品售价表 75.报价单 76.产品营销分析表 77.产品产销状况预测分析表 78.产品销售市场信息反馈表 79.月份产品销量逐日统计表 80.企业畅销产品分析表 81.滞销产品调查分析表 82.产品广告预定及实施报告表 83.产品占有率比较表 84.新产品潜在客户追踪表 85.产品质量标准表86.产品检验测试纪录表 87.新产品设计和开发计划表 88.新产品开发计划表 89.新产品开发评价表90.公司产品知识检查表 91.产品修改申请书 92.试销过程控制表 93.产品试销状况调查表 94.新产品营销计划书格式书 95.新产品试销方法对照表 96.营销点产品需货清单 97.典型的零售服务列表98.生产者与零售商谈判的内容列表 99.重点零售商的管理模式分析表 100.供应商评定表 101.零售店经营分析报告表 102.市场总需求量调查估计表 103.简单的损益表 104.运输模式以及影响因素指数分析表 105.营销渠道成本开支列表 106.营销渠道各种职能的支出分摊列表 107.各销售渠道的销售所发生的职能支出表 108.各营销渠道损益分析表 109.订货计划表 110.订单统计表(一) 111.订单统计表(二) 112.月（周）预订计划表 113.订单登记表 114.送货单（一） 115.送货单（二） 116.发货说明单 117.调拨申请单 118.出货单 119.出货通知单 120.成品仓库出货明细表 121.产品记录表 122.样品数量管理表 123.配拨单 124.退货报告 125.退货清单 126.收款清单 127.产品货架周报表 128.产品缴库单（一） 129.产品缴库单（二） 130.交易记录表 131.产品成交单 132.各月对账单 133.应收账款异常报告表 134.应收账款月报表 135.终止客户报告 136.货款滞收发生状况报告书 137.销售费用分析表 138.销售管理费用分析表 139.销售点购买率调查报告 140.市场巡回日报表 141.销售业绩日报表 142.业务员工作周报表 143.业务员日报表 144.业务员销售毛利日报表145.销售人员业务预定和实绩报告表 146.价格核定申请表 147.销售折让呈核表 148.商场周期销量及赠品赠送报表 149.客户促销计划表 150.客户统计表 151.月产品销售分析表 152.月份销售计划表 153.月别重点行动目标表 154.月/度销售费用明细表 155.月度推销费用明细表 156.销售区别月份经营利益检核表 157.部门及客户销售额表 158.公司年销售计划表 159.产品销售计划表 160.产品年销售计划表 161.销售预算计划表 162.年度销售费用预算表（一） 163.年度销售费用预算表（二） 164.销售费用控制旬报表 165.公司年度工作项目表 166.营业计划表 167.周别行动计划表168.销售效率分析表 169.周别行动计划表 170.新产品销售统计表 171.产品促销成本分析表 172.折让、赔偿、退回、呆账月报表 173.促销工作计划表 174.促销成本分析表 175.广告预算表 176.促销活动申请表 177.季度广告费用分析表 178.销售区销售状况分析表 179.销售任务分解表 180.月应收帐款报告表 181.企业使命统帅下的战略图 182.营销主管能力图 183.营销组织演变示意图184.营销部门简单结构图 185.现代企业营销部门组织结构图 186.营销部门组织建立的步骤图 187.地区型营销组织结构图 188.产品/管理型营销组织结构图 189.市场/管理型营销组织结构图 190.企业战略类型选择要素图 191.地区营销战略流程图 192.企业服务营销过程图 193.可持续营销战略图194.目标市场营销战略模型图 195.产品生命周期示意图 196.产品层次分析图 197.产品定位模型图198.公司产品SWOT分析图 199.新产品实验试销实施流程图 200.五种渠道结构示意图 201.消费者市场营销渠道图 202.渠道的系统设计图 203.客户产品咨询受理流程图 204.零售商形式图 205.后勤体系决策图 206.退货流程图 207.客户满意度调查流程示意图 208.差异化服务体系建立流程图209.客户关系管理战略转型示意图 210.客户信息和资信管理流程示意图 211.品牌化决策示意图。