信息系统安全风险评估管理办法
信息安全风险评估管理规程

信息安全风险评估管理规程一、背景和目的为了保护组织的信息资产不受到未经授权的访问、使用、披露、修改、破坏、丢失等风险的影响,制定本规程旨在确保对信息安全风险进行全面、系统、科学的评估和管理,以减少信息安全风险对组织带来的损害。
二、适用范围本规程适用于组织内的所有信息系统、网络设备和相关人员,包括但不限于网络、服务器、数据库、应用系统等。
三、定义和术语1. 信息安全风险评估:根据信息资产的价值、威胁与漏洞,结合相关安全措施,对潜在的安全风险进行分析、评估、量化和评级的过程。
2. 信息资产:组织拥有的用于处理、存储和传输信息的任何设备、系统和资源。
3. 威胁:指不同的人、事物、事件,对信息资产带来潜在危害的可能性。
4. 漏洞:指存在于信息系统中的弱点或缺陷,可能导致安全事件的发生。
四、评估方法和流程1. 确定评估范围:明确评估的对象,包括信息系统、网络设备等。
2. 收集信息:收集与评估对象相关的信息,包括资产分布、威胁情报、漏洞信息等。
3. 确定评估指标:根据信息资产的重要性、威胁的可能性和影响程度,确定评估指标,如资产价值、威胁等级、漏洞严重程度等。
4. 进行威胁分析:分析威胁的潜在影响和可能性,评估对信息资产的威胁级别。
5. 进行漏洞分析:分析漏洞的严重程度和可能被利用的风险,评估漏洞的危害程度。
6. 进行风险评估:综合考虑威胁和漏洞的评估结果,对信息安全风险进行评估和量化。
7. 评估报告编写:编写评估报告,包括风险评估结果、风险等级、建议的安全措施等内容。
8. 安全措施实施:根据评估报告中的建议,制定相应的安全措施并加以实施。
9. 监测与反馈:定期进行风险评估,监测措施的有效性,并根据需要及时调整和改进。
五、责任和权限1. 信息安全部门负责组织、协调和实施信息安全风险评估工作。
2. 各部门应配合信息安全部门进行评估相关的信息收集和数据提供工作。
3. 信息安全部门有权对评估结果进行保密,并及时向管理层报告风险状况和建议的安全措施。
信息安全风险评估管理办法

信息安全风险评估管理办法第一章总则第一条为规范信息安全风险评估(以下简称“风险评估”)及其管理活动,保障信息系统安全,依据国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。
第二条本省行政区域内信息系统风险评估及其管理活动,适用本办法。
第三条本办法所称信息系统,是指由计算机、信息网络及其配套的设施、设备构成的,按照一定的应用目标和规则对信息进行存储、传输、处理的运行体系。
本办法所称重要信息系统,是指履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能的信息系统。
本办法所称风险评估,是指依据有关信息安全技术与管理标准,对信息网络和信息系统及由其存储、传输、处理的信息的保密性、完整性和可用性等安全属性进行评价的活动。
第四条县以上信息化主管部门负责本行政区域内风险评估的组织、指导和监督、检查.跨省或者全国统一联网运行的重要信息系统的风险评估,可以由其行业管理部门统一组织实施.涉密信息系统的风险评估,由国家保密部门按照有关法律、法规规定实施。
第五条风险评估分为自评估和检查评估两种形式。
自评估由信息系统的建设、运营或者使用单位自主开展。
检查评估由县以上信息化主管部门在本行政区域内依法开展,也可以由信息系统建设、运营或者使用单位的上级主管部门依据有关标准和规范组织进行,双方实行互备案制度。
第二章组织与实施第六条信息化主管部门应当定期发布本行政区域内重要信息系统目录,制定检查评估年度实施计划,并对重要信息系统管理技术人员开展相关培训。
第七条江苏省信息安全测评中心为本省从事信息安全测评的专门机构,受省信息化主管部门委托,具体负责对从事风险评估服务的社会机构进行条件审核、业务管理和人员培训,组织开展全省重要信息系统的外部安全测试.第八条信息系统的建设、运营或者使用单位可以依托本单位技术力量,或者委托符合条件的风险评估服务机构进行自评估。
第九条重要信息系统新建、扩建或者改建的,在设计、验收、运行维护阶段,均应当进行自评估。
重要信息系统废弃、发生重大变更或者安全状况发生重大变化的,应当及时进行自评估。
信息系统安全风险评估

信息系统安全风险评估信息系统在现代社会中起到了不可替代的作用,然而由于其开放性和复杂性,也容易受到各种安全威胁。
为了保护信息系统的安全和稳定运行,进行信息系统安全风险评估显得尤为重要。
本文将介绍信息系统安全风险评估的概念、方法和步骤,以及其在实际应用中的意义。
一、概念信息系统安全风险评估是指通过系统化的方法,对信息系统的安全性进行评估和分析,确定系统所面临的安全风险,并提出相应的防范措施。
它是信息系统安全管理的重要组成部分,帮助组织评估和了解与其信息系统相关的风险状况,从而采取适当的安全措施来管理和减少风险。
二、方法和步骤1. 风险识别:通过对信息系统的全面分析,识别潜在的安全风险。
这包括对系统的各个组成部分进行审查,了解系统运行环境和相关人员的政策法规要求,明确系统所承受的风险。
2. 风险分类:将识别出的潜在风险进行分类,根据风险的性质和来源,将其分为技术风险、管理风险、物理风险等不同类型的风险。
3. 风险分析:对每类风险进行详细的分析,包括风险的概率、影响程度、可能性等方面的评估,以确定其风险等级。
4. 风险评估:根据风险的等级和影响程度,评估风险的重要性和紧急性,并确定处理该风险的优先级。
5. 风险控制:制定相应的风险控制策略和措施,如加强系统安全措施、完善管理制度、培训相关人员等,以降低风险的发生概率和影响程度。
6. 风险监控:定期对信息系统的风险状况进行监控和评估,及时发现和处理新的风险,保持系统的持续安全。
三、意义和应用信息系统安全风险评估具有以下几个重要意义和应用价值:1. 提升系统安全性:通过风险评估,可以发现系统中存在的潜在风险并及时采取相应措施,从而提高系统的安全性,确保信息资产的保密性、完整性和可用性。
2. 优化资源配置:风险评估可以帮助组织合理规划和配置安全资源,避免不必要的资源浪费,使安全投入与风险比例协调合理。
3. 辅助决策制定:通过对风险的评估和分析,可以提供决策层有效的信息支持,为决策者提供有力的依据,指导组织制定相关的安全策略和措施。
信息安全风险管理办法

信息安全风险管理办法信息安全风险管理是现代社会中重要的管理活动,在不断增长的信息化环境中,各类信息安全风险也随之增多。
为了保护个人隐私和商业机密,组织和个人必须采取有效的信息安全风险管理办法。
本文将介绍一些常见的信息安全风险管理办法,以帮助大家更好地保护信息安全。
一、风险评估与分析风险评估是信息安全风险管理的基础,通过对信息系统和数据进行全面的评估与分析,可以发现潜在的漏洞和威胁,从而采取相应的防护措施。
评估和分析的过程包括以下几个步骤:1. 确定目标和范围:明确需要评估的信息系统和数据的范围,明确评估的目标和要求。
2. 收集信息:收集相关的技术和业务信息,了解系统的运行情况和安全需求。
3. 风险识别:通过检查安全策略、控制措施和工作流程,识别出潜在的风险和威胁。
4. 风险评估:对已识别的风险进行评估,确定其可能性和影响程度。
5. 风险等级划分:根据评估结果,将风险划分为不同的等级,确定优先处理的风险。
二、访问控制管理访问控制是信息安全管理的重要手段,通过限制和监控用户对系统和数据的访问,可以有效防止未经授权的操作和信息泄露。
以下是一些常见的访问控制管理办法:1. 身份认证:通过用户名和密码、指纹识别、双因素认证等方式验证用户的身份,确保只有合法用户才能访问系统。
2. 权限管理:为每个用户分配适当的权限,限制其对系统和数据的访问范围,避免越权操作。
3. 审计日志:记录和监控用户的操作行为,及时发现异常和非法访问。
三、数据备份与恢复数据备份与恢复是应对信息安全风险的重要手段,有效的备份策略和恢复机制可以防止数据丢失和破坏。
以下是一些常见的数据备份与恢复管理办法:1. 定期备份:根据业务需求和数据重要性,制定合适的备份频率,定期对数据进行备份。
2. 离线备份:将备份数据存储在离线介质上,防止病毒攻击和物理损坏对备份数据的影响。
3. 定期恢复测试:定期进行数据恢复测试,验证备份数据的完整性和可用性,确保备份数据的有效性。
信息系统安全风险评估管理规定完整版

信息系统安全风险评估管理规定HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】信息系统安全风险评估管理办法总则第1条公司安全评估管理办法是指导公司进行周期性的信息安全评估,目的是评估出公司信息网络范围内的弱点,并指导进一步的安全修补,从而消除潜在的危险,使整个公司的信息安全水平保持在一个较高的水平。
第2条安全评估的范围包括公司范围内所有的信息资产,并包括与公司签订有第三方协议的外部信息资产。
安全评估的具体对象包括服务器、网络和应用系统,以及管理和维护这些对象的过程。
风险的概念第3条资产:资产是企业、机构直接赋予了价值因而需要保护的东西。
它可能是以多种形式存在,有无形的、有有形的,有硬件、有软件,有文档、代码,也有服务、企业形象等。
它们分别具有不同的价值属性和存在特点,存在的弱点、面临的威胁、需要进行的保护和安全控制都各不相同。
第4条弱点:弱点和资产紧密相连,它可能被威胁(威胁的定义参见威胁一章)利用、引起资产损失或伤害。
值得注意的是,弱点本身不会造成损失,它只是一种条件或环境、可能导致被威胁利用而造成资产损失。
弱点的出现有各种原因,例如可能是软件开发过程中的质量问题,也可能是系统管理员配置方面的,也可能是管理方面的。
但是,它们的共同特性就是给攻击者提供了机会。
第5条威胁:威胁是对系统和企业网的资产引起不期望事件而造成的损害的潜在可能性。
威胁可能源于对企业信息直接或间接的攻击,例如非授权的泄露、篡改、删除等,在机密性、完整性或可用性等方面造成损害。
威胁也可能源于偶发的、或蓄意的事件。
一般来说,威胁总是要利用企业网络中的系统、应用或服务的弱点(弱点的定义参见弱点一章)才可能成功地对资产造成伤害。
从宏观上讲,威胁按照产生的来源可以分为非授权蓄意行为、不可抗力、人为错误、以及设施/设备错误等。
鉴于本项目的特点,将威胁的评估专注于非授权蓄意行为上面。
国移动网络与信息安全风险评估管理办法

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】第一章总则为在确保中国移动通信有限公司(以下简称“有限公司”)及各省公司(有限公司和各省公司统称“中国移动”)网络安全前提下,高效、可控地推动网络与信息系统风险评估工作,依据《电信网和互联网安全防护管理指南》(YD/T 1728-2008)、《电信网和互联网安全风险评估实施指南》(YD/T 1730-2008)等国家政策、行业标准和有限公司相关规定,制定本办法。
本办法所指的网络和信息系统安全风险评估(以下简称“风险评估”)是指对网络和信息系统等信息资产在技术、管理等方面存在的脆弱性、威胁、发生概率、安全事件影响等安全风险情况进行分析,找出安全风险,有针对性的提出改进措施的活动。
本办法自发布之日起实施,各省公司应制定具体实施细则。
第二章适用范围本办法适用于有限公司、各省公司根据行业监管要求或者自身安全要求,针对中国移动通信网、业务网、各支撑系统以及其它服务类信息系统,如电梯控制系统、门禁系统等发起的各类风险评估。
涉及的部门包括:总部及各省公司网络与信息安全工作办公室,其它网络安全工作管理职能部门,各级通信网、业务网和各支撑系统维护部门,如网络部门、业务支撑部门、管理信息系统部门、办公设施管理部门等等。
第三章评估工作宏观要求风险评估内容及组织方式(一)风险评估以识别网络和信息系统等信息资产的价值,发现信息资产在技术、管理等方面存在的脆弱性、威胁,评估威胁发生概率、安全事件影响,计算安全风险为主要目标,同时有针对性的提出改进措施、技术方案和管理要求。
(二)有限公司和各省公司应重点针对没有具体、可操作安全规范指导或者管理办法要求的安全领域,如电信业务流程层面,进行风险评估;(三)风险评估原则上以自评估为主,如自身人员数量、技术水平、评估标准支撑能力等不足或者时间紧迫、意义重大,可在上报有限公司审批、加强管理的前提下引入第三方评估,并应侧重通过白客渗透测试技术,发现深层次安全问题,如缓冲区溢出等编程漏洞、业务流程和通信协议中存在的漏洞等等。
信息安全风险评估管理制度

信息安全风险评估管理制度第一章:总则为了保障公司的信息安全,合理评估和管理信息系统中存在的风险,提高信息资产的保护水平,依法合规运营企业,订立本《信息安全风险评估管理制度》。
第二章:评估管理机构第一节:评估管理机构的组织设置1.公司信息技术部门负责评估管理机构的组织设置和日常工作协调。
2.评估管理机构由信息技术部门安全团队负责,成员包含信息技术部门员工和相关职能部门的代表。
第二节:评估管理机构的职责1.组织和协调信息安全风险评估工作。
2.研究、订立和完善信息安全风险评估的流程和方法。
3.监督和检查各部门的信息安全风险评估工作。
4.帮助各部门解决评估工作中的问题和难题。
5.定期向公司领导层报告信息安全风险评估情况。
第三节:评估管理机构的权利和义务1.评估管理机构有权要求各部门供应相关评估料子和数据。
2.评估管理机构有权对各部门的评估工作进行抽查和复核。
3.评估管理机构应当乐观搭配其他部门开展信息安全教育和培训工作。
4.评估管理机构应当保守评估过程中涉及的信息,对评估结果保密。
5.评估管理机构应当定期对评估流程和方法进行总结和改进。
第三章:评估工作流程第一节:评估目标确定1.各部门依照公司确定的评估周期和要求,订立评估目标。
2.评估目标应当明确、具体、可衡量,涵盖系统、网络、应用、设备和数据等方面。
3.评估目标应当与公司的信息安全政策和目标相全都。
第二节:评估范围确定1.各部门依照评估目标,确定评估范围。
2.评估范围应当包含系统、网络、应用、设备和数据等关键要素。
3.评估范围应当掩盖公司内部和外部的信息安全风险。
第三节:评估方法选择1.各部门综合考虑评估范围和目标,选择适合的评估方法。
2.评估方法包含但不限于自查、抽查、外部审核等方式。
3.评估方法应当科学、合理、公正,确保评估结果准确有效。
第四节:评估过程实施1.各部门依照评估方法,组织评估过程的实施。
2.评估过程应当全面、细致、严谨,确保掩盖评估范围的关键要素。
信息安全与风险评估管理制度

信息安全与风险评估管理制度第一章总则第一条目的与依据为了确保企业的信息安全,保障企业各类信息的机密性、完整性和可用性,防范和降低信息安全风险,订立本制度。
本制度依据相关法律法规、国家标准和企业实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于企业全体员工,包含本公司全部部门和分支机构。
第三条定义1.信息安全:指信息系统及其相关技术和设施,以及利用这些技术和设施处理、存储、传输和管理的信息,免受未经授权的损害、访问、泄露、干扰、破坏或滥用的状态。
2.信息系统:指由硬件、软件、网络等构成的用于收集、处理、存储、传输和管理信息的系统。
3.信息资产:指有价值的信息及其关联的设备、媒介、系统和网络。
第四条职责1.企业管理负责人应确立信息安全的紧要性,订立信息安全战略,并供应必需的资源支持。
2.相关部门负责人应依据本制度订立相关的细则与操作规范,并监督执行情况。
3.全体员工应遵守信息安全制度,妥当处理信息资产,乐观参加信息安全风险评估活动。
第二章信息安全掌控要求第五条信息资产分类与保护等级评定1.信息资产应依据其紧要性和保密性对其进行分类,并评定相应的保护等级。
2.不同保护等级的信息资产应依照相应等级的掌控要求进行处理和保护。
第六条访问掌控要求1.针对不同角色的员工,应订立相应的访问权限规定,确保信息资产的合理访问。
2.离职、调离或调岗的员工应及时撤销其相应的访问权限。
第七条安全配置要求1.企业信息系统应依照安全配置要求进行设置,包含操作系统、数据库、应用程序等软硬件的安全配置。
2.对于紧要系统和关键设备,应定期进行安全配置检查和更新。
第八条密码安全要求1.强制要求员工使用安全性高的密码,并定期更换密码。
2.禁止员工将密码以明文形式存储或透露给他人。
第九条网络安全要求1.网络设备和传输设备应定期维护,确保其正常运行和安全使用。
2.网络应用程序应遵从安全开发规范,定期对其进行漏洞扫描和修复。
第十条数据备份和恢复要求1.紧要数据应定期备份,并存储在安全可靠的地方。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
信息系统安全风险评估管理办法
第一章总则
第1条公司安全评估管理办法是指导公司进行周期性的信息安全评估,目的是评估出公司信息网络范围内的弱点,并指导进一步的安全修补,从而消除潜在的危险,使整个公司的信息安全水平保持在一个较高的水平。
第2条安全评估的范围包括公司范围内所有的信息资产,并包括与公司签订有第三方协议的外部信息资产。
安全评估的具体对象包括服务器、网络和应用系统,以及管理和维护这些对象的过程。
第二章风险的概念
第3条资产:资产是企业、机构直接赋予了价值因而需要保护的东西。
它可能是以多种形式存在,有无形的、有有形的,有硬件、有软件,有文档、代码,也有服务、企业形象等。
它们分别具有不同的价值属性和存在特点,存在的弱点、面临的威胁、需要进行的保护和安全控制都各不相同。
第4条弱点:弱点和资产紧密相连,它可能被威胁(威胁的定义参见威胁一章)利用、引起资产损失或伤害。
值得注意的是,弱点本身不会造成损失,它只是一种条件或环境、可能导致被威胁利用而造成资产损失。
弱点的出现有各种原因,例如可能是软件开发过程中的质量问题,也可能是系统管理员配置方面的,也可能是管理方面的。
但是,它们的共同特性就是给攻击者提供了机会。
第5条威胁:威胁是对系统和企业网的资产引起不期望事件而造成的损害的潜在可能性。
威胁可能源于对企业信息直接或间接的攻击,例如非授权的泄露、篡改、删除等,在机密性、
页脚内容1
完整性或可用性等方面造成损害。
威胁也可能源于偶发的、或蓄意的事件。
一般来说,威胁总是要利用企业网络中的系统、应用或服务的弱点(弱点的定义参见弱点一章)才可能成功地对资产造成伤害。
从宏观上讲,威胁按照产生的来源可以分为非授权蓄意行为、不可抗力、人为错误、以及设施/设备错误等。
鉴于本项目的特点,将威胁的评估专注于非授权蓄意行为上面。
第6条风险:风险是一种潜在可能性,是指某个威胁利用弱点引起某项资产或一组资产的损害,从而直接地或间接地引起企业或机构的损害。
因此,风险和具体的资产、其价值、威胁等级以及相关的弱点直接相关。
第7条安全评估:安全评估是识别被保护的资产和评价资产风险的过程。
第三章安全评估过程
第8条安全评估的方法是首先选定某项资产、评估资产价值、挖掘并评估资产面临的威胁、挖掘并评估资产存在的弱点、评估该资产的风险、进而得出整个评估目标的风险。
第9条安全评估的过程包含以下4个步骤:
1.识别资产并进行确定资产价值赋值:在确定的评估范围内识别要保护的资产,并
对资产进行分类,根据资产的安全属性进行资产价值评估。
2.评估对资产的威胁:评估在当前安全环境中资产能够受到的威胁来源和威胁的可
能性。
3.评估资产威胁相关的弱点:评估威胁可能利用的资产的弱点及其严重程度。
4.评估风险并排列优先级:根据威胁和弱点评估的结果,评估资产受到的风险,并
对资产的风险进行优先级排列。
第10条根据安全评估结果,制定对风险实施安全控制的计划。
页脚内容2
第四章安全评估策略
第11条公司的安全评估需要周期性地进行,并通过实施风险安全控制使公司的整体安全保持在一个较高的水平。
第12条全面的安全评估每年进行一次。
安全评估的执行者可以是公司信息安全部门或者是在信息安全部门的组织下由安全服务提供商执行。
第13条公司各业务网络每年至少执行两次安全评估。
安全评估由各业务部门自行执行或者由安全服务提供商执行。
第14条当引入新的业务系统或者网络或者业务系统发生重大改变时,需要立刻进行局部或者整体的安全评估。
第五章审计和执行
第15条各部门领导及管理员应当对本部门的安全评估工作进行有效的监督和管理,对违反管理规定的行为要及时指正,对严重违反者要立即上报。
第16条公司安全审计小组应当对定期对安全评估执行进行审计,对违反管理规定的情况要通报批评;对严重违反规定,可能或者己经造成重大损失的情况要立即汇报公司最高领导。
第17条本策略自发布之日起执行。
页脚内容3。