猫哆哩广告策划方案
猫咪品牌活动策划方案
猫咪品牌活动策划方案活动目的猫咪品牌是一家专业的宠物食品和用品制造商，旨在为宠物提供最好的食品和服务。
为了提高品牌知名度和促进产品销售，我们计划组织一项全国性的宠物主题活动。
该活动的主要目的是：•提高猫咪品牌的知名度和美誉度。
•推广猫咪品牌的产品，吸引更多的消费者购买猫咪品牌的宠物食品和用品。
•加强猫咪品牌与消费者之间的联系，增强品牌的忠诚度。
活动形式本次活动将分为线上和线下两部分，具体形式如下：线上活动•微信公众号推送：在猫咪品牌的官方微信公众号上，发布宠物主题内容，包括萌宠图片、有趣的宠物故事、科普文章等等。
同时，利用微信公众号的推文功能，增加互动，让关注者留言评论、参与投票等互动活动。
•网络直播：利用直播平台，开展真人秀、宠物才艺Show、答题等活动，吸引流量，提高猫咪品牌的知名度和美誉度。
•小程序推广：在猫咪品牌的小程序平台上，推出优惠券、限时折扣等活动，吸引消费者购买猫咪品牌的宠物食品和用品。
线下活动•宠物展览会：组织宠物主题展览会，展示猫咪品牌的产品，吸引宠物爱好者到场参观。
同时，组织猫咪品牌的代表和参展者互动，展现猫咪品牌的专业和品质。
•活动推广：利用广告牌、宣传单、转角广告牌等方式，向公众传递猫咪品牌的活动信息。
通过较大的视觉效果和较多的信息传达方式，吸引公众关注活动。
活动时间•线上活动：从活动发布到活动正式结束，持续三个月时间，注重持续性和互动性。
•线下活动：于上述线上活动之后举行，活动日期为两周时间，力求吸引更多消费者，增强品牌的知名度与忠诚度。
活动预算•线上活动预算：10万元人民币左右，主要用于推广费用、互动活动费用、项目启动费用等。
•线下活动预算：30万元人民币左右，主要用于展览会的组织费用、场地租赁费、布置费用、宣传费用等。
活动效果评估在活动结束之后，我们将进行评估，主要包括以下方面：•猫咪品牌知名度和美誉度的提升程度。
•线上活动互动和推广效果、活动转化率等数据分析，以及官方微信公众号、小程序的增长情况。
猫哆哩营销策划书
第一小组2012年6月28日目录前言一、市场环境分析（SWOT分析） (2)（一）市场需求分析 (2)（二）市场竞争分析 (2)优势……………………………………2-3劣势 (3)机会 (3)威胁 (4)二、活动主题 (4)三、营销目标 (4)四、营销战略 (4)（一）市场细分.............................................4-5 （二）市场目标 (5)（三）市场定位 (5)五、营销组合 (5)（一）产品 (5)（二）价格 (6)（三）渠道 (6)（四）促销 (6)特价促销活动 (6)情感促销活动 (6)六、行动方案 (6)七、财务预算 (6)前言随着人们生活节奏的不断加快，每天奔波忙碌于自己的工作，有的时候甚至都忘记了吃饭，面对生活中的重重压力，累了一天的回家有可能都不想吃饭。
而在工作之余，除了娱乐、登山、闲聊，商店上琳琅满目的垃圾食品也成了上班族解压与打发因忙碌而吃不上饭的时间。
而猫哆哩是一种健康开胃的食品，不像其他的垃圾食品对身体有什么副作用，而且猫哆哩是上班族们的首选，累了一天回家，如果不想吃饭，为了身体的健康，可以吃点猫哆哩开开胃，过会你就会有想吃饭的感觉。
而且猫哆哩酸中带甜的感觉会让你吃了一口还想吃一口，永远不会让你有吃腻的感觉，猫哆哩以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“猫哆哩”的食品王国。
一、市场环境分析（SWOT分析）（一）市场需求分析目前，猫哆哩市场行业竞争程度较低，竞争产品较少，发展潜力巨大。
近几年西南地区糖果食品产业销量呈上涨趋势，关注健康、寻求方便、不断创新、成人化已成为糖果发展的主流趋势。
无糖糖果，即不含蔗糖，通常使用甜味剂来替代糖，其主要健康利益点是低卡路里。
根据Euromonitor 的统计数据表明，日本有94%的压片薄荷糖无糖，中国只有2%；德国有35%的无糖浇注糖果，中国仅为1.4%；英国和德国的无糖口香糖占市场份额的80%，中国为28%，发展潜力由此可见。
猫咪宣传策划书模板范文
一、策划背景随着我国宠物市场的蓬勃发展，猫咪作为宠物之一，越来越受到人们的喜爱。
为了提升猫咪品牌的知名度和影响力，特制定本宣传策划书。
二、活动目的1. 提高猫咪品牌的知名度和美誉度。
2. 吸引更多潜在消费者关注猫咪品牌。
3. 增强猫咪品牌在宠物市场的竞争力。
三、活动主题“喵星人的秘密花园——猫咪品牌体验之旅”四、活动时间2023年3月1日至2023年4月30日五、活动地点线上平台：微博、微信公众号、抖音等；线下活动：城市公园、宠物医院、社区等。
六、活动内容1. 线上宣传（1）微博、微信公众号、抖音等平台同步发布猫咪品牌故事、猫咪日常、猫咪养护知识等内容，吸引粉丝关注。
（2）开展线上互动活动，如“猫咪姓名征集”、“猫咪趣味问答”等，提高粉丝参与度。
（3）与知名宠物博主合作，进行产品测评和分享，扩大品牌影响力。
2. 线下活动（1）在城市公园、宠物医院、社区等地设立猫咪品牌体验区，提供猫咪玩具、食品、用品等免费试吃试用。
（2）举办猫咪主题讲座，邀请宠物专家分享猫咪养护知识。
（3）组织猫咪趣味比赛，如“猫咪抓老鼠”、“猫咪跳高”等，增加活动趣味性。
3. 媒体宣传（1）与宠物行业媒体、地方媒体合作，发布活动新闻稿。
（2）邀请知名媒体进行现场报道，扩大活动影响力。
七、人员安排1. 宣传组负责线上、线下活动的宣传策划、执行和推广。
2. 活动组负责线下活动的场地布置、活动执行和现场管理。
3. 后勤组负责活动物资采购、运输和保管。
八、预算1. 线上宣传费用：5万元2. 线下活动费用：10万元3. 媒体宣传费用：3万元4. 人员费用：3万元5. 其他费用：2万元九、预期效果1. 提高猫咪品牌在宠物市场的知名度和美誉度。
2. 增加品牌粉丝数量，提升品牌影响力。
3. 提高猫咪产品的销量，实现品牌盈利。
十、注意事项1. 确保活动内容符合国家相关法律法规和社会主义核心价值观。
2. 严格把控活动质量，确保活动顺利进行。
3. 加强与合作伙伴的沟通，确保活动效果。
猫哆哩培训
1—2年 调整、巩固阶段
重点城市首选品牌
•全力打造中心市场解压 食品第一品牌； •建设有力地营销队伍； •建立完整的渠道结构
2—3年 完善、发展阶段
新锐力量，云南新 名片
TCL手机业绩下滑 万明坚下课
TCL手机的初期成功， 正是其一贯策略的成功：渠道、价格、终端、广告 这几乎是其在电视、IT业务线上策略的翻版。 然而，正是这一简单的继承，却几乎导致了它的灭顶之灾。 当国际手机品牌们全力进行战术跟进时， TCL们的噩梦就开始了。。。
TCL手机的品牌之困：
在进入品牌提升阶段后，从TCL近年来的动作看，不 断拉长产品线，从高端往中低端下移，不再有很清晰的产 品创新和产品差异支持，在销售方面则不断进行降价促销 以取得最大可能的市场销量。
• 在商品分销或代理时，企业对下面经销商的进价不须给 予太大的让步；
• 市场如有价格战情况，强势品牌的忍耐限度较高，可享 有高零售价格及获利；
• 在市场的“寿命”较长，亦有较强的品牌衍生力，有利 于进行品牌或产品延伸；
• 拥有一群高忠诚度的使用者——厂家和商家共同获利的 保证。
在这个时代， 没有品牌，就意味没有信任感、没有安全感； 没有品牌，就不能让消费者花更多的钱来消费； 没有品牌，就意味没有缺乏忠诚度，没有回头客； 没有品牌，就意味着企业每一次的广告投入都在打 水漂!
4、灯塔法则 “先树旗，后招兵”，目标倒推，从而设立路径、分配资源。
5、染缸法则 好环境、好制度，必将带出好队伍！
6、难易法则 先难后易，先易后必难。企业成长一定要从难入手，打开缺口， 全线飘红！
三、产品竞争力
7、明星法则 跳出在众多平庸产品平均用力的误区，挖掘明星产品，塑造市场主角。
8、快嘴法则 好名字，自己会说话！一个好名字，等于1/2终端销售力！
“猫哆哩”品牌营销诊断
“猫哆哩”品牌营销诊断在压力甚嚣尘上的今天，“中国首款休闲解压食品”的定位足以让消费者心驰神往，令产品卓尔不群。
“猫哆哩”石破天惊地提出了解压食品的新概念，却又吝啬于对概念进行全方位的打造，最终让消费者慕名而来却又失望而归。
一、案例陈述“猫哆哩”是云南玉溪甜馨食品公司一款以“酸角”为主要原料的果脯类土特产品，经过15年的发展在故乡云南取得了巨大成功，公司也欲走上规模化经营的全国扩张之路。
市场调查发现，释放压力正成为整个社会的生存状态，休闲食品进入解压时代的机会也已来临。
在全国之行的第一站成都，“猫哆哩”借机摘掉“土特产”帽子，以中国首款休闲解压食品华丽转身，将主力消费人群锁定在20岁～40岁的青年学生、时尚白领和商务丽人。
半年时间过去了，较好的品牌知名度并没有为产品带来同等的销售力。
通过调查笔者发现，第一，许多消费者对“休闲解压食品”的概念有兴趣，并提出愿意尝试购买；第二，许多消费者怀着尝试心理来到卖场却最终放弃了购买决策；第三，已经尝试过该产品的消费者大都表示不太可能重复购买。
由此看来“猫哆哩”品牌不是定位决策的失败而是定位执行的失败。
二、品牌解压现状分析1.产品不解压为配合品牌定位的转型，“猫哆哩”口感上加重了甜味淡化了酸味,这一不经意的改变却和窈窕淑女的目标产生了一点小冲突,美眉们要么忘食兴叹,要么只有对美食浅尝辄止了。
为了证明产品的解压功效,“猫哆哩”在其主要原料“野酸角”上苦苦挖掘,最终得出结论——“野酸角富含18种氨基酸、维生素……含钙量在所有水果中居首位,含具有安神和抗忧郁作用的镁元素,含丰富的对人的情绪调节发挥重要作用的植物性化合物”。
即使理论成立，但事实上“猫哆哩”并没有给消费者带去直接的解压体验。
消费者不是专家,产品含什么解压成分她们不会有太大的兴趣,更无心坚持不懈对产品解压效果进行持续的跟踪考察,她们只信仰自己的感觉,没有感觉只有放弃。
2.沟通不解压“猫哆哩”为目标人群设计了个性符号，并将其称为丫丫族，以示压力人群之意。
猫咪广告策划与营销文案
猫咪广告策划与营销文案一、背景介绍随着现代社会的发展，人们对宠物需求逐渐增加，其中，猫咪作为一种温顺可爱的动物，受到了越来越多人的喜爱。
因此，猫咪的市场需求也越来越大，猫咪相关的产品销量逐年递增。
作为一家宠物用品品牌，我们希望通过本次营销活动，推广猫咪产品，并提升品牌知名度。
二、目标群体定位1. 年龄群体：20-45岁的年轻人居多，他们对宠物品牌有一定了解，有养猫经验的人群更容易接受我们的产品。
2. 地域群体：主要针对一二线城市，城市宠物市场规模较大，消费能力也较强。
3. 兴趣爱好：喜欢宠物、喜欢小动物的人群，尤其是对猫咪情有独钟的消费者。
三、策划方案1. 营销目标：提高品牌知名度，增加产品销量，吸引更多目标群体的关注。
2. 营销方式：结合线上线下活动开展推广，通过社交媒体、电商平台、线下门店等渠道展开宣传。
四、活动内容1. 线上活动：(1) 社交媒体推广：结合微信、微博、抖音等平台，发布猫咪相关的短视频、图片，增加粉丝互动。
(2) 电商平台促销：在淘宝、京东等平台推出猫咪用品特惠活动，吸引消费者购买。
(3) 网络直播：邀请猫咪达人进行直播分享养猫经验、产品使用感受，增加用户粘性。
2. 线下活动：(1) 门店促销活动：线下门店推出优惠活动，吸引消费者到店参观购买。
(2) 猫咪主题展览：举办猫咪主题展览，展示各种猫咪用品，吸引目标群体参观。
(3) 猫咪互动活动：组织猫咪互动体验活动，让消费者与猫咪亲密接触，提升用户体验。
五、营销推广1. 宣传海报：设计制作猫咪主题海报，张贴在社区、商场、宠物店等地，引起消费者关注。
2. 客户福利：推出优惠券、折扣码，吸引消费者购买。
3. 合作推广：与相关行业合作，通过联名推广、跨界合作等方式扩大品牌影响力。
4. 线下推广：举办猫咪互动体验活动，邀请网红宠物达人参与，吸引更多目标消费者。
六、效果评估通过设置销售、关注度等指标进行跟踪监测，根据数据分析调整优化营销策略，不断提升广告效果。
猫哆哩广告策划
前言猫哆哩建牌十多年来，在西南几省拥有一定销量，占据着可观的市场份额，然而在西南以外的其他国内市场，占有率几乎为零。
在企业实力逐步提升的同时向外拓宽全国市场成为必要。
猫哆哩自换新包装以来也快有半年之久，广告效果的好坏显而易见，有喜有忧，新的包转为品牌形象加了不少分，公交视屏广告《送别女郎》把《送别》唱得“津津有味”，招来多少“哗宠”。
如今各大超市纷纷抱怨新包装卖不过老包装。
这带来的问题应当在下一步营销计划中尽快解决。
另一反面，广告语“嘴闲着，特危险”的广告词加之火药抢式的logo印在礼品包装上作为成年消费者送礼之用，存在不妥之处。
本案虽不能一一解决这些问题，但却从另一个侧面对之前的营销进行弥补。
希望能够喜欢。
付江涛2010022153目录前言 (1)第一部分：市场分析 (4)一、营销环境分析 (4)二、消费者分析 (7)三、产品分析 (10)四、企业和竞争对手的竞争状况分析 (15)五、企业与竞争对手的广告分析 (16)第二部分：广告策略 (20)六、广告的目标 (20)七、目标市场策略 (20)八、产品定位策略 (23)九、广告诉求策略 (24)十、广告表现策略 (25)十一、广告媒介策略 (26)第三部分：广告计划 (27)十二、广告目标 (27)十三、广告时间 (27)十四、广告的目标市场： (28)十五、广告的诉求对象： (28)十六、广告的诉求重点： (28)十七、广告表现 (28)十八、广告发布计划 (30)十九、活动计划 (31)二十、广告费用预算 (31)二十一、广告效果预测 (32)二十二、广告效果监控 (32)附录： (33)1、市场调查问卷 (33)2、站台平面广告 (34)第一部分：市场分析一、营销环境分析1.企业市场营销环境中宏观的制约因素（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势A 总体经济形势：在我国公有制为主体，多种所有制共同发展的大背景下，猫哆哩这一企业的发展得到国家的支持。
猫哆哩
猫哆哩营销渠道策划一.背景分析1.企业和产品云南猫哆哩集团食品有限责任公司是一家集产品研发、生产、销售为一体的休闲食品深加工企业。
依托云南特有的酸角、西番莲等自然种植资源优势，采用自创的糖复配、转化处理关键点控制技术、热风内循环除湿干燥技术及保香护色等先进生产工艺集成控制技术，开发“猫哆哩”系列和“花齿轮”系列绿色休闲食品。
产品目标保留了酸角的原味及功效，清凉爽口，回味无穷。
包装时尚另类，符合年轻人求新求异的特性。
主要是供人们休闲娱乐时食用，逢年过节也可做送礼之用。
2.渠道策划的指导思想创造有效的客户体验，开展互动式营销，利用好销售渠道，如家乐福、沃尔玛这样的大超市，作为本地企业非常有利的销售渠道，应该充分把握好，要用自己的硬功夫，用自己的底气，树立他们销售企业产品的信心和决心。
之后通过现代化的电子信息渠道，让猫哆哩遍及每个国内每个城市3.目标市场和目标顾客特点分析目标市场选择的策略:差异化市场策略目标顾客特点：(1）追求个性，时尚健康的青春少女，主要是大学生群体。
(2）年轻的女性为主要市场，女性爱吃糖果，可以说是最美味的食品之一(3）老人和小孩也非常喜欢吃猫哆哩。
4.市场环境分析猫哆哩市场行业竞争程度较低，竞争产品较少。
，发展潜力巨大。
近几年西南地区糖果食品产业销量呈上涨趋势，关注健康、寻求方便、不断创新、成人化已成为糖果发展的主流趋势。
无糖糖果，即不含蔗糖，通常使用甜味剂来替代糖，其主要健康利益点是低卡路里SWOT分析(1）品牌优势，品牌是消费者和产品之间的完全体验，她是消费者的个性化选择，同时，品牌又代表高品质和高知名度、美誉度等。
(2)质量优势，质量是企业生存的根本，猫哆哩采用最优质纯天然的酸角、西番莲精心制作而成(3)产品优势，口感细腻上佳，风味卓绝，它富含多种维生素，开胃解暑，是度假娱乐放松心情的时尚休闲食品，是追求健康时尚的时尚选择。
(4)生产技术优势，采用自创的糖复配、转化处理关键点控制技术、热风内循环除湿干燥技术及保香护色等先进生产工艺集成控制技术5.营销资源有着彩云之南的良好出身，珍贵稀缺的高价值原料，高认知度的特色美食，在新的市场打响。
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猫哆哩广告策划方案前言猫哆哩建牌十多年来，在西南几省拥有一定销量，占据着可观的市场份额，然而在西南以外的其他国内市场，占有率几乎为零。
在企业实力逐步提升的同时向外拓宽全国市场成为必要。
猫哆哩自换新包装以来也快有半年之久，广告效果的好坏显而易见，有喜有忧，新的包转为品牌形象加了不少分，公交视屏广告《送别女郎》把《送别》唱得“津津有味”，招来多少“哗宠”。
如今各大超市纷纷抱怨新包装卖不过老包装。
这带来的问题应当在下一步营销计划中尽快解决。
另一反面，广告语“嘴闲着，特危险”的广告词加之火药抢式的logo印在礼品包装上作为成年消费者送礼之用，存在不妥之处。
本案虽不能一一解决这些问题，但却从另一个侧面对之前的营销进行弥补。
希望能够喜欢。
付江涛2010022153目录前言 (1)第一部分：市场分析 (3)一、营销环境分析 (3)二、消费者分析 (6)三、产品分析 (9)四、企业和竞争对手的竞争状况分析 (14)五、企业与竞争对手的广告分析 (16)第二部分：广告策略 (19)六、广告的目标 (19)七、目标市场策略 (19)八、产品定位策略 (22)九、广告诉求策略 (23)十、广告表现策略 (25)十一、广告媒介策略 (25)第三部分：广告计划 (27)十二、广告目标 (27)十三、广告时间 (27)十四、广告的目标市场： (27)十五、广告的诉求对象： (27)十六、广告的诉求重点： (27)十七、广告表现 (28)十八、广告发布计划 (30)十九、活动计划 (31)二十、广告费用预算 (31)二十一、广告效果预测 (31)二十二、广告效果监控 (32)附录： (32)1、市场调查问卷 (32)2、站台平面广告 (34)第一部分：市场分析一、营销环境分析1.企业市场营销环境中宏观的制约因素（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势A 总体经济形势：在我国公有制为主体，多种所有制共同发展的大背景下，猫哆哩这一企业的发展得到国家的支持。
B 总体消费态势：猫哆哩虽为云南本土品牌，但目标市场放在全国。
在中国，国家面对最近几年的经济危机做出了许多合理化的调整，经济影响并不是很明显，大量的政策涌向内需的拉动，收入水平有所提高，人民消费欲望有增无减。
C 产业发展政策：①欧盟委员会将于近期内就欧盟糖业制度的三种改革方案进行讨论。
欧盟委员会表示，改革现有糖业体制的目的是使其更加市场化，在经济、环境及社会方面更具有可持续性。
②糖果业是是我国食品工业中快速发展的行业之一，已近联系五年保持增长。
专家预计我国糖果业在今后的数年中，仍保持8%的增长速度，高于全球6个百分点的增长速度。
一边是巨大的市场空间，一边是群雄并起的竞争局面，我国糖果行业进入市场成熟期。
（2）市场的政治法律背景A 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场：国际市场普遍对中国食品存在“歧视”，使中国食品很难打入国际市场，而又保守洋品牌在国内市场上的摧残。
B 是否有有利或者不利的法律可能影响产品的小销售和广告：国家食品质量安全(QS)认证全面强制实施后，使市场得到了洗牌，一些质量不过硬的小企业直接出局，以山东、福建、广东的一些中小糖果厂在2007年下半年表现最为明显，很多以倒闭告终。
（3）市场的文化背景。
A 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处：①猫哆哩是云南特色食品，国人对各地特产都充满着兴趣与喜爱，这并不与大众消费者理念相悖。
②猫哆哩产品原料采自热带、亚热带水果，这一类水果每年都销往全国各地，热带水果往往都是水果市场上的宠儿，猫哆哩并不会与国人的口味相抵触。
③目前，基于国人基于对美的追求，低糖、无糖文化正在蔓延，猫哆哩属于低糖食品，含糖量在消费者能够接受的范围内。
2.企业市场营销环境中微观的制约因素A 企业与供应商的关系：作为猫哆哩的供应商，必须提供安全可靠的原材料，保障企业正常生产所需的能源，原材料等。
猫哆哩将目标市场定位全国，只有过硬的原材料才是站稳国内市场的基础的基A 机会与威胁：在西南市场猫哆哩拥有一定的品牌忠诚度。
但同时消费者也拥有其他众多喜欢的品牌，猫哆哩并不是消费者的唯一选择。
B 优势与劣势：现有消费者都比较喜欢猫哆哩的口味，使猫哆哩拥有一定的市场占有率。
全国性强势品牌正在往二三线城市消费者渗透，现有消费者面临被竞争对手抢走。
C 主要问题：如何留住现有消费者。
（2）潜在消费者A 机会与威胁：潜在消费者众多，发展潜力巨大。
品牌认知度不高。
B 优势与劣势：独特的口味与新奇的包装对潜在消费者有很强的刺激作用，但品牌市场狭小，目标消费者覆盖率小。
C 主要问题：如何扩展知名度，让更多的潜在消费者接触到猫哆哩，达到初次都购买猫哆哩。
（3）目标消费者A 目标消费群特性：B 目标消费群体的共同需求：对C 如何满足他们的需求三、产品分析1、产品特征分析(1)产品的性能A 产品的性能是什么：供人们休闲娱乐时食用；逢年过节也可做送礼之用。
B 产品最突出的性能有哪些：新包装彰显一种时尚另类，满足年轻人的求新求异的消费心理。
原材料为云南特产，拥有独特的口味。
猫哆哩保留了云南野生酸角原果的风味及功效，清凉爽口、回味无穷（2）产品的质量A 产品的质量档次：质量是企业生存的根本，猫哆哩公司产品于2004年7月通过绿色食品认证；2005年7月通过ISO9001：2000质量管理体系认证；2005年8月通过出口食品生产企业卫生注册及HACCP食品安全管理体系认证；2006年1月通过QS认证。
猫哆哩产品质量属于中高档产品。
B 消费者对产品质量满意度：基本满意C 产品的质量能否继续保持：能D 产品的质量有无继续提高的可能：有（3）产品的价格A 产品价格档次：中高档B 产品价格与产品质量配合配合程度如何：配合不是很合理。
C 消费者对产品的价格认识如何:适中（4）产品的材质A 产品主要原料是：酸角或西番莲、高麦芽糖浆、白砂糖、琼脂。
B 产品在材质上的有无特别之处：原料就是取自当地天然无污染的酸角，经过特殊工艺精制而成，无污染，是纯天然绿色食品，它成果胶状，口感细腻上佳，风味卓绝，在酸酸甜甜的口味中体验生活的精彩，它富含多种维生素，开胃解暑，是度假娱乐放松心情的时尚休闲食品。
猫哆哩的最新推出的西番莲也极具风味，口感爽滑，味道甜蜜。
C 消费者对产品的材质认识如何：初上市的猫哆哩包装都印有原材料，消费者对猫哆哩的原材料有初步认识。
（5）产品的外观与包装A 产品的外观和包装是否与产品质量、价格和形象相称：（6）与同类产品的比较A 在性能上有何优势，有何不足:猫哆哩主要原料为酸角、西番莲都具有药用价值，这使得猫哆哩对人体健康十分有益。
B 在质量上有什么优势与不足：就目前上市的产品来说，尚未发现产品质量问题。
但是100多块的精装猫哆哩与几块钱的猫哆哩在产品质量上差距不大。
C 在场品材质上的优势与不足：采用具有药用价值犯人原材料。
但是该原材料容易受地理环境的影响。
D 在消费者的认知和购买上有什么优势与不足：经过新广告《送别女郎》的狂轰乱炸，消费者对品牌的认知度大步提高，但与此同时该广告产生的负面影响使部分消费者对猫哆哩有抵触情绪。
2、产品的生命周期（1)产品生命周期的主要标志：猫哆哩的市场占有率和销售增长率（2）产品处于怎样的生命周期：导入期（全国市场）（3）企业对产品生命周期的认知：猫哆哩把首先在云贵川一带销售，经过几年的奋战，猫哆哩的知名度大幅度提高，在这三省也占据这一定的市场，但在全国范围内市场占有率小之又小，就全国而言，猫哆哩还处于市场的成长期阶段。
3、产品的品牌形象分析（1）企业赋予的产品形象A 企业对产品形象的考虑：企业想把猫哆哩打造成一个年轻、时尚、上档次的品牌形象。
B 企业为产品设计的形象如何：比较符合。
广告《送别女郎》是赚为贴近年轻人设计的，包装上的叛逆、时尚的文案也比较符合年轻人口味。
同时定位为节日礼品的猫哆哩也比较符和应有的形象。
（2）消费主对产品形象的认识A 消费者认为产品形象如何：能够接受猫哆哩的品牌形象。
B 产品形象在消费者认知方面的问题：定位年轻人的广告片部分市民难以理解，《送别》这首歌的走掉唱法表现不当。
4、产品定位分析（1）产品的预期定位A 企业对产品的定位：年轻化的中高档休闲嘟嘴食品B 企业对产品地位的设想如何：人民生活水平不断提高，对饮食的追求也越来越高，中高档次的休闲食品发展潜力较大。
C 企业对产品的定位的不合理之处：年轻人受收入的限制部分针对年轻人的中高档产品需要进行考虑。
D 企业是否将产品定位向消费者传达：通过最近上市的精致包装可看出猫哆哩的定位趋向，但是其《送别女郎》的广告片却是有点让人有点无奈。
（2）消费者对产品定位的认识A 消费者认知的产品定位如何：由于新包装上市不久，大部分消费者还将猫哆哩定位是超市经常打折的散装小食品，不过这一现象会随着新包装的普及慢慢改善。
B 消费者认知的定位与企业设定的定位是否相符：基本相符。
（3）产品定位的效果A 产品定位是否达到预期效果：基本达到预期效果。
B 产品定位在营销环境中是否有困难：休闲食品在营销环境中适应性较大，猫哆哩的散装产品弥补了定位中缺失的低端产品线。
5、产品分析总结（1）产品特性A 机会与威胁:猫哆哩在一个生活上进一步追求质的时代，休闲食品逐渐受宠，采用云南特有的热带、亚热带为水果原料，打造了一款独具特色的休闲食品。
但是国内糖果行业有很多独具特色的产品，像维生素糖果雅客，奶糖大白兔金丝猴等，不仅有特色而且品牌文化深厚，占据着较大的糖果市场份额。
猫哆哩面临着强大的竞争威胁。
B 优势与劣势：口味独特，产品线丰富。
将糖果作为礼品进行包装，定位独特。
C 主要问题：定位与礼品的猫哆哩在产品质量与价格上匹配度不高。
（2）产品的生命周期A 机会与威胁：在云贵川拥有者客观的市场占有率，进入全国市场压力较大。
B 优势与劣势：作为成长期的企业，市场发展潜力巨大。
但得同时面临许多成熟期的品牌的市场压力。
C 主要问题：市场占有率小，产品销售增长率不高。
（3）产品形象A 机会与威胁：《送别女郎》的广告片对对品牌形象有负面影响。
B 优势与劣势：年轻人占据着购买糖果人数总量的大部分，年轻的品牌形象容易接近目标消费者。
C 主要问题：解决广告的负面影响，近一步丰富品牌形象。
四、企业和竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位（1）市场占有率：云贵川等西部省市占有率较高，全国范围内市场占有率极小。
（2）消费者认知：云贵川的省市消费者认知度较高，全国范围内认知度极低。
（3）企业自身的资源和目标：拥有稳定的原材料来源，产品线遍布各个档次，在云贵川的西部省市占有一定市场，下一步将进入全国市场，同时带动西部市场发展。
2、企业的竞争对手（1）主要的竞争对手是谁：全国市场的大白兔，金丝猴，雅客，阿尔卑斯，旺仔QQ等，以及地方品牌贝斯佳、如水、盐津铺子等（2）竞争对手的基本情况：大白兔与金丝猴占据着奶糖市场，雅客、阿尔卑斯分割着维生素糖果市场，旺仔QQ吸引这大部分中小学生。