成功领导者的12种气质
领导者应具备的十大基本素养
领导者应具备的十大基本素养领导，顾名思义，是一个具有领袖与导向双重意义的人物，对于基本素养的要求自然比较高。
下面是店铺给大家搜集整理的领导者应具备的十大基本素养文章内容。
希望可以帮助到大家!领导者应具备的十大基本素养1、领导者应该具备孝心。
孝敬父母是中华民族的优良传统，是做人的起码准则。
很难想象，一个忤逆子孙，不懂得感恩自己的生养父母，何以具备关爱他人、为党国效力的能力。
2、领导者应该具有爱心。
身为领导干部，意为领导下级的干部，应该对下属持一种关心、支持、爱护的态度，与下级建立起友情，以利于工作中沟通思想、更好地协调矛盾。
如果领导者高高在上，只能使下属对你敬而远之。
3、领导者应该具有强烈地责任心。
责任心是做好工作的前提，领导者的工作不仅体现在对下级的指示，更重要的是对上级的负责，责任心是一个领导干部具备的基本素质。
4、领导者应该具备用人的素质。
也就是说领导者应该能容人之短、用人之长，可以想象，每个人的长处之和就是一个集体的强项，对每个同志优点的认可，不仅是对其个人的极大鼓励，更是对集体智慧的肯定。
5、领导者应该有较强的协调能力。
领导干部多数处理繁杂的事务，需要与各方的协调配合，解决问题的关键是用一种多方协调的能力而不致于身处被动，协调能力会使你的工作做的游刃有余。
6、领导者应该具有丰富的业务知识。
打铁先得自身硬，要做一个称职的领导干部，必须是一个专业能手，娴熟的技艺是你行使领导权力的最雄厚的资本。
7、领导者应该具有谦虚谨慎地态度。
值得思考的是，一个刚愎自用的领导干部，用特有的身份压倒一切，会不会得到群众的依赖?权力并不代表能力，更不代表一切，自负傲慢的形象，只能是远离群众。
8、领导者应该具有敢作敢为的精神。
敢于承担责任可以体现一个领导者的气质。
遇到问题，推诿拖延，有失领导干部的身份，也缺乏作为的能力。
9、领导者应该具有宽容大度的风范。
领导干部处于上有领导、下有干事的位置，难免都事事顺意，如果与人与事都斤斤计较，很难得到领导的重用和下属的尊重，其结果只能是孤掌自鸣。
成功领导者的12种气质
成功领导者的12种气质气质，是指人稳定的个性特征，如坚强、直爽、沉静、浮躁等。
它与日常生活中人们所说的“禀性”、“脾气”、“性格”、“性情”等含义相近。
以下是店铺为大家整理的关于《成功领导者的12种气质》，欢迎阅读!《成功领导者的12种气质》内容简介《成功领导者的12种气质》主要内容：领导人格魅力是领导者以自己高尚的道德品质和情操，在长期的领导活中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等的总和。
气质是人格的重要组成部分、气质魅力是人格魅力的重要组成部分。
领导者要提升领导魅力，必须注意培养气质魅力。
《成功领导者的12种气质》作者简介吴黎宏，男，浙江省淳安县人。
公共管理硕士，江西省作家协会会员，曾在县委、市政府、干部学院工作，现任职于省政府办公厅，多年来一直从事哲学和领导学研究。
出版专著《认识嫉妒》《新农民·新观念》《成功领导者的12种气质》等，参编领导学著作8部。
发表《古代儒家官德思想及现实借鉴》等论文70余篇、杂谈随笔290余篇。
曾获江西省第十一届社会科学优秀成果三等奖、第十二届社会科学优秀成果二等奖。
《成功领导者的12种气质》序言：气质，是指人稳定的个性特征，如坚强、直爽、沉静、浮躁等。
它与日常生活中人们所说的“禀性”、“脾气”、“性格”、“性情”等含义相近。
现代心理学认为，气质是人的个性心理特征之一，它是指在人的认识、情感、言语、行动中，心理活动发生时力量的强弱、变化的快慢和均衡程度等稳定的动力特征。
气质是高级神经活动在人的行动上的表现。
气质虽然难以捉摸，但在现实生活中却如同人的身高体重，每个人对气质都在有意无意地衡量着、评判着、塑造着。
气质既有先天形成的基础，具有一定的稳定性。
同时，气质也受后天种种因素的影响，具有一定的可塑性。
气质与我们的职业有关，与我们的家庭有关，影响着我们的社会交往，也影响着我们的领导工作。
人格由三个部分组成，最内圈的叫做气质，第二圈叫做性格，最外圈是行为，由里到外，气质影响性格，性格影响行为，进而影响命运。
我心目中的领导
我心目中的优秀领导者形象现代社会的竞争说到底是人才的竞争，而人才竞争的实质则是诸多优良素质的竞争，因此，作为领导者要想适应竞争的需要，做好工作，打开局面，取得成功，就必须全面提高自身的素质，从而才能被公司员工所钦佩以致敬仰，至此，你的成功道路已经迈出了一半。
而作为一个即将毕业的大三学生，我心目中的优秀领导形象是怎样的呢？下面分十个小点简单加以列举。
一、懂得顾家把家庭看做是一号客户，优秀的领导者应该是一个让家庭、公司和社会三个相关方面都满意的人，忽略任何一个方面都很难获得成功。
我认为要在事业上取得成功，一定要先处理好事业和家庭之间的关系，因为一个人事业的发展和成功需要家庭的理解和支持，家庭是职业生涯中最可靠的精神支柱和后勤保障，更是事业之舟抵御风暴不可缺少的一个安全、温馨的港湾。
幸福的家庭除了要有经济基础做保证外，日常的家庭生活也是非常重要的。
优秀的领导者应该把家庭放在和工作、客户一样重要的位置上，家庭的满意会使你对工作更满意！二、良好的个人形象具体表现在两个方面：①端庄、优雅、大方的形容举止。
优秀的领导者应该树立一种充满青春活力的阳光形象：朝气蓬勃、容光焕发、神采奕奕、精力充沛。
②健康的体魄。
它是干好工作、成就一番事业的基础。
只有基础牢固才能承载起理想的大厦。
正因为如此，许多卓越的领导人都非常重视身体素质问题，列宁说过：身体是革命的本钱。
毛泽东早年就把身体锻炼放到了全面提高自身素质、将自己打造成过硬的领导人才的重要位置，他认为人生修养就应该“野蛮其体魄，文明其精神”。
因此适时参加体育锻炼并注意饮食搭配，使自己的生活尽量有规律，对于树立领导者良好的形象是不可缺少的。
三、过硬的心理素质领导者的心境应该是平和自在、安享颐和的，自身能够很好的调节那些敏感、激烈的情绪，进而保持心境的平衡、开朗、积极。
无论在什么情况下，也无论受到什么刺激，情绪都能最大限度地确保稳定、平静，而不会迅速升起或降落。
作为领导者必须十分善于驾驭自己的情绪，保持情绪稳定，而不会随外在刺激的强弱、大小变化不定。
培养你的领导气质
•7、积极
培养你的领导气质
• 七、积极
• 1、每天做一件实事。 • 2、找一两件事无论如何都要坚持的小事
3、计划开始实施时，要常想有没有更进一步。 • 4、整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
5、做任何事情都要用心，因为有人在看着你。 6、事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就是 结束也要干净利落。
培养你的领导气质
•7积 极
培养你的领导气质
遇事“要用情操，不 要用情绪”，不计较，常 怀感恩心，定能找到内心 深处的平和与宁静。
－－林青霞
培养你的领导气质
培养你的领导气质
你的领导气质在哪里
• 领导气质不是与生俱来的特质，而且，几乎 没有一个心理学家会认为领导气质是上帝赋 于个体的某种能力。
• 对领导气质的最好诠释是个体特质的集合， 它使拥有领导气质的人对他人产生影响，诸 如激励他人、领导他人、影响他人，或以某 种方式影响他人的情感和行为。
• 有关证据表明，人们是可以通过改善社会技 能来增强领导气质的。
培养你的领导气质
•我们一定要成为无限极事业的领导人
培养你的领导气质
•人走在一起，不是团队； •心走在一起，才是团队。
培养你的领导气质
培养你的领导气质
《论领导力》
——“现代管理学之父”彼得德鲁克
“领导力是 将人们的愿景提升到更高的境界， 将人们的业绩提升到更高的标准， 使人们能够超越正常的个性局限。”
记住：心胸有多大事业就有多大！
培养你的领导气质
培养你的领导气质
培养你的领导气质
五、诚信
1、做不到的事情不要说，说了就努力做到。 2、虚的口号或标语不要常挂嘴上。 3、针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。 4、停止一切“不道德”的手段。 5、耍弄小聪明，要不得！ 6、计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
领导者要具备的气质
领导者要具备的气质领导者一定要具备的领袖气质，领袖气质包含几点：第一点：有吸引力，人是因为梦想而伟大，但是领导人你的吸引力来自何方，就是你对理想、目标、高度的热情，很多人成为不了领导者，就是你对你实现的目标没有高度的热度，你应该思考一下，在你没有成功之前，别人为什么会跟随你。
那么很多人都是一点一点做起来的，他还没有成功之前，他在跟别人讲项目，谈项目别人就能跟随他，是由于她有高度的热情，他有高度的目标。
你把你的目标应该说出来，所以我们讲理想远大是吸引别人的一种方法。
如果说没有理想，你认为会有吸引力吗？那么有理想，不愿意说出来，会不会降低你的吸引力，我也发现很多人有内秀，也有知识，但是他不愿讲出来，您不愿讲出来，是不是降低你的吸引力，所以我们讲有理想，有目标，一定也做出来，这是吸引别人的一种方法，那么对理想目标有高度的热情是不是有较强的吸引力，甚至是很强的吸引力，所以讲有远大的理想一定要说出来，吸引力的大小，来自于你的理想和目标，所以希望从事项目的人自己给自己设立目标，明天这个时候，你一个的计划是什么，一季度计划，每个，每天，在做什么事，一要有计划，一定要做高一点，所以我们讲，你拉着射箭，一定要瞄太阳，有可能射到月亮，是不是这个意思，目标要切合实际，从事项目因为这么长的时间，都开始说我没有你那么多要求，只要每月能挣2、3千就行了，可是到现在这些讲话的人挣到5位数也不嫌多.第二点：一定要广博的知识，成功的领导者和不成功的领导者区别就在于知识，你是知识是否是广博，希望各位加强，自身休养，一定要加强学习，要舍得自己的精神上，学习上多投资，如果你学习的多，我们说，知识多，见识多，胆识大，行动力才强，得出一个结论，艺高人胆大，因为你学得多，反过来讲你学得少，见识少，胆识小，行动力差，学习是为了你的行动，每个领导者肯定是你行业中学得最多的人。
在座的各位肯定是学习比较多的人，所以我讲一定要给自己学习上多投投资。
第三点：形象问题：大部分人不太注意衣着不要以貌取人，但事实我们做许多事，都是以貌取人，因为我们知道包装是品质的一部分，如果把劳力士，放在塑料口袋里，十几万一块，放在塑料袋，有人买吗？为什么？怀疑是假的，如果意大利大师亲手缝制的西服，放在秀水街上买二万五一套，降到一万捌一套，有人买吗？同样没人买，所以我们讲包装是品质的一部分，那么要做做这件事道德要从头到脚先改变自身形象，看人先看着装，看产品先看包装，要想让别人接受你，你是否对得起别人，所以别老让自己舒服，那别人就看不起你了，领导者一要改变自身形象。
形容总裁的气质
形容总裁的气质总裁是一种令人心生敬畏的职位，代表着责任、权力和荣誉。
作为一个组织的领导者，总裁不仅要拥有卓越的商业头脑和领导能力，还需要具备独特的气质。
总裁需要具有高尚的品格和良好的道德。
作为一个企业的领导者，总裁的一举一动都会影响到组织的形象和声誉，因此，他们应该具备正直、诚实、坚定的品质。
总裁要以身作则，做到言行一致，真诚待人，不言虚伪，为员工树立典范。
他们应该始终秉持道义来管理企业，以正直和公平的态度处理事务，以便赢得员工和股东的尊重和支持。
总裁需要具备优秀的沟通能力。
作为组织的领导者，总裁需要经常与各级管理人员、员工、供应商、客户和股东等进行沟通和交流。
优秀的沟通能力是成功总裁的标志之一。
总裁需要具备清晰、简洁、明了的语言表达能力，能够清晰地传达自己的想法和目标，并且能够倾听并理解他人的意见和建议。
通过良好的沟通，总裁可以有效地激励员工，促进团队合作，提升组织的运营效率。
总裁需要具备过人的决策能力。
作为组织的领导者，总裁需要在日常运营中面对各种复杂的问题和挑战，需要及时做出明智的决策。
优秀的总裁应该具备分析问题和解决问题的能力，能够熟练地运用与业务相关的经验和知识来进行决策，并且能够快速做出决策，并承担可能产生的风险和后果。
总裁的决策能力不仅需要准确和果断，而且需要考虑到组织的长远利益，对企业战略和发展方向有清晰的认识和把握。
总裁还需要具备领导力和激励员工的能力。
作为一个卓越的总裁，他们应该能够激发员工的潜能，激励员工积极工作，并有效地推动团队实现组织的目标。
总裁需要有信心和魅力，能够赋予员工信任和动力，并通过合适的激励措施，激发员工的创造力和积极性，使他们充分发挥自己的才华，实现个人和组织的共同发展。
总裁的气质还包括谦虚、自信和坚毅。
谦虚使总裁能够不断学习和进步，接受他人的建议和意见，不断完善自己的能力和管理理念。
自信使总裁能够在面对压力和挑战时保持冷静和果断，坚持并实现自己的目标。
坚毅使总裁能够在面对困难和阻力时坚持不懈，不轻易放弃，勇往直前。
成功领导者应具备的素质
作品题（总分100.00）答：你认为领导应该具备什么素质？成功领导者性格特征：一个领导应该具备的素质有很多，我认为首先要有很强的个人魅力和良好的品质。
这包括毫不动摇的勇气,强烈的正义感,坚定的决心, 奉献精神, 迷人的个性, 勇于承担责任, 富有协作精神, 果断的决策力,让人从心里愿意成为这种人的部署，并向他学习。
成功领导者能力特征：除此之外还要有非常强的能力，比如良好的控制能力，有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术)；广泛了解公司情况(主要领导人及其成功原因、公司文化、历史、制度)。
良好的沟通技巧，巧妙的指令艺术，让员工心服口服。
成功领导者行为特征：在工作方面，一个好的领导还要对工作由着全面的认识，对属下有着充分的了解，他能够安排具体的工作计划，体察部署的困难，掌握详细情况，恰当的赞美激励，超前的冒险意识，倾听部署的述。
总的来说，领导人首先是一个设计师，为自己创造发挥自己才能的最好的环境和条件。
那么他应该具有预测性和发展性的眼光。
其次他是一个服务者，全心全意为公司奋斗，为人谋利。
那么他应该具有忘我的精神和无私的品质。
再次他应该是一个传授者，把技术，创新传授于他人，让他们受益。
那么他应该具有较强的感悟力。
微软创始人比尔盖茨每年都要拿出一个周的时间来学习并掌握世界上IT业上最先进的技术，拥有技术拥有专业技能就掌握了权力中的专家权。
微软中是没有官僚作风的，这恐怕也是盖茨具有那么高的人格魅力的原因，这样他又掌握了最重要的一个权力--典权。
盖茨之所以成为微软巨头不仅靠他过硬的技术水平，同时还要靠他积极的心态和高尚的品质。
他利用“思考周" 学习下属建议的有关微软方面的书籍，思考下属提出的建议。
世界不断发展，人也应该与时俱进，盖茨不断充电，让自己引领前沿，使他成为人们心目中永恒的“神话”。
好的领导还要成功塑造领导者形象：1.尊重员工尊重员工是企业领导者必备的一项基本素质。
尊重是相互的，领导尊重员工，员工反过来也会尊重领导，这种良性循环必然导致企业整体效率的提高，并且有利于优秀企业文化的形成。
作为领导者应具备的素质
作为领导者应具备的素质领导者的素质的决定因素很多，但最为重要的是其身上具备的特质。
大体而言，领导者需要具备的基本素质有以下几点：一、气度。
领导者往往具有高尚而庄严的气质，不妥协退让，坚守正道，具有正义感和远大的抱负，具备凝聚团队力量的能力，能够得到普遍的尊重和支持。
二、魄力。
领导者应该拥有强大的韧劲，就是能够不辱使命，不顾困难、坚持到底，坚毅勇敢，五花八门的难题也能独自搞定，这表明他/她有足够的勇往直前的决心。
三、才能。
领导者要有足够的才能，能够理解事物的本质和实践其中的可能性，能够以谋略处理复杂的矛盾，使得事物发展得更好、更加自然。
四、胆识。
领导者要有合乎情理的胆识，能够正确判断和把握时机，懂得如何施展谋略，为自己或者团队做出正确而有效的决定。
五、抗压能力。
在复杂而变化莫测的系统中，每一位领导者都会面临巨大的压力，所以领导者应该有良好的抗压能力，即能够正确把握自身的心态和努力，积极应对抗争。
六、激励别人和网络能力。
不论在哪种情况下，领导者都需要以正确的角度去激励人们获取成功，在其他人的帮助下去实现自身的任务。
同时，领导者也要有很强的网络能力，比如了解形势、与他人保持良好沟通，以及构建团队中和睦的关系等。
七、社会责任感。
领导者必须有责任感，认为自己不但要为自己有所获得，而且应该为他人提供方便，并在面对不公正的时候勇敢的采取行动，带动他人去行动。
总之，一位优秀的领导者应当具备一定气度、魄力、才能、胆识、抗压能力、社会责任感及激励别人和网络能力这几个方面的素质，惟有这些兼具，才能真正做好领导角色并展示人们满意的领导特质。
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成功领导者的12种气质
气质,是指人稳定的个性特征,如坚强、直爽、沉静、浮躁等。
它与日常生活中人们所说的“禀性”、“脾气”、“性格”、“性情”等含义相近。
现代心理学认为,气质是人的个性心理特征之一,它是指在人的认识、情感、言语、行动中,心理活动发生时力量的强弱、变化的快慢和均衡程度等稳定的动力特征。
气质是高级神经活动在人的行动上的表现。
气质虽然难以捉摸,但在现实生活中却如同人的身高体重,每个人对气质都在有意无意地衡量着、评判着、塑造着。
气质既有先天形成的基础,具有一定的稳定性。
同时,气质也受后天种种因素的影响,具有一定的可塑性。
气质与我们的职业有关,与我们的家庭有关,影响着我们的社会交往,也影响着我们的领导工作。
人格有三个部分组成,最内圈的叫做气质,第二圈叫做性格,最外圈是行为,由里到外,气质影响性格,性格影响行为,进而影响命运。
领导人格魅力是领导者以自己高尚的道德品质和情操,在长期的领导活动中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等的总和。
气质是人格的重要组成部分,气质魅力是人格魅力的重要组成部分。
领导者要提升领导魅力,必须注意培养气质魅力。
气质魅力不是人与生俱有的,而是经过长期实践磨练出来的。
中国古人一直重视对气质的培养与修炼。
用一句传统的话来说就叫“养气”。
“养气”是中国古代哲学家、思想家对提升人的气质素养的一种形象比喻,从孟子所说的“吾善养浩然正气”概括而来。
当代领导者应该汲取古代“养气”学说中有价值的成份,从“养气”入手,自觉加强修养,塑造更美、更好、更出色的气质,不断提升自己的气质魅力。
“气”,在中国文化语境中,是一个内涵极其丰富的概念。
本书所指的“气”,是指人的气质特征、精神状态和道德品格。
领导者“养气”,应重点涵养志气、正气、大气、朝气、锐气、勇气、骨气、和气、才气、清气、静气、雅气等十二种“气”,不断提升领导魅力。
志气,是力求上进的决心和勇气,要求做成某件事的气概。
坚韧不拨、勇攀高峰的高昂志气,是战胜一切困难的精神力量。
人生无志,就如行船没有航向。
“三军可以夺帅,匹夫不可夺志”、“有志者事竟成”等名言警句,无不说明志气对一个人成功的必要性。
正气,是正大光明之气,激浊扬清之气。
从孟子的“浩然之气”,到文天祥的“天地有正气”,都是为了追求崇高的价值目标而表现出来的一种坦荡正直、刚正不阿精神状态,它可以使“贪者耻,庸者志,懦者立”。
胸有正气,气宇轩昂,气韵生动,气象不凡,是人生的至高境界。
大气,是指拥有高水平的才识和品德,拥有能容纳不同意见的度量,也即平常所说的宽广的胸襟、气度。
大气体现着博大,体现着海纳百川的气度,体现着容事容人的雅量。
大气者,胸襟坦荡,行为洒脱,魅力无穷;大气者,眼界宽阔,善于把握大局,能站高一步,成就大事。
朝气,是一种奋发向上、蓬勃发展的精神状态、是一种不知疲倦、埋头苦干的人生态度。
身有蓬勃朝气,就是要与时俱进、蓬勃向上,开拓进取;就是要有活力、有干劲,生龙活虎,不怕苦,不怕累;就要身心健康,精力充沛,保持激情,老当益壮。
锐气,是知难而进的英雄气概,是一往无前的坚强斗志,是敢为人先的创新精神。
有锐气,就是要有昂扬向上、奋发图强、敢于胜利的顽强斗志;有锐意进取、勇于探索、与时俱进的开拓精神;有敢于竞争、乐于竞争、善于竞争的拼搏意识,始终保持一种向上的进取态势,努力开创工作的新局面。
勇气,是一种大无畏的气概,是一种对自我能量的自信,并将自信表现在行动之中的一种胆识。
一个人不论做什么事情,没有勇气当头是不行的。
有勇气,就是敢做敢为,敢于担当,决策果敢,敢于坚持真理,不怕得罪人,敢于与邪恶势力做斗争。
骨气,是一种刚强不屈、不向恶势力低头的气概,是人格的独立和品行的端方,是信仰的明确和操守的坚定。
有骨气,就是要保持人格的独立,不亢不卑,不趋炎附势;就是要自尊自强,坚持原则,不为五斗米折腰;在歪风邪气面前,大义凛然,敢于斗争,做一个铁骨铮铮的人。
和气,指和睦的感情、温和的气度、平顺的态度、和睦融洽的气氛,是一种与人为善的态度。
有和气,就是要以和为贵,和气待人,平易近人,宽容大度,注重团结,善于化解各种矛盾和冲突,自觉保持上下和气、内外和气,做到和谐有序、和气致祥。
才气,从广义上讲就是知识和能力,具体讲就是人的才华、才识、才学、才思、才智等,是一个人知识、能力和工作水平的综合体现。
才气是成就事业的基石。
领导者应当采取多种形式,更新知识,优化素质,提高领导能力和水平,不断增长才气,做到干事成事。
清气,就是清正廉洁之气。
清,纯净而无混杂;正,正直而无邪。
廉洁,不损公肥私,不贪污受贿。
领导者有清气,就是要始终坚持廉洁从政,严于律己,不贪不奢,忍得住清苦,耐得住清贫,保得住清廉,做到两袖清风,一身清正。
静气,是指人们在立身行事过程中表现出来的冷静和理智心态。
沉静平和、淡泊名利、内敛不张、稳健持重,都是静气表现。
只有胸怀静气,才能始终保持清醒头脑,心无旁骛、深谋远虑;才能不慕虚名、不逐名利、固本保色;才能顺境得进、憾境寻美、逆境励志。
雅气,是指高雅不俗的气质、气度或氛围。
涵养雅气,就要加强自我修养,多一点书卷气,少一点世俗味;就要讲境界、讲品位,多一点高雅情趣,少一点低级趣味,养成文雅的言行、高雅的情趣、优雅的风度,不断优化自己的形象。
以上十二“气”,涉及到领导者信念、品格、胸怀、意志、心态、涵养、精神、素质、能力、形象的方方面面。
一个领导者有了这十二种“气”,气质就更出色,品德就会更高尚,素质就会更全面,人格就会更完善,人格魅力就会更加出众,影响力和感召力就会更加强大,做人、做事、做官就有了坚实的基础,工作就有生气,事业就能兴旺。