工程改善成果报告书B

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建筑工程竣工成果验收报告

建筑工程竣工成果验收报告

建筑工程竣工成果验收报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!建筑工程竣工成果验收报告建筑工程竣工成果验收报告7篇建筑工程竣工成果验收报告你见过吗?在人们素养不断提高的今天,报告使用的次数愈发增长,报告具有双向沟通性的特点。

生产工序作业标准书(doc 8页)

生产工序作业标准书(doc 8页)

生产工序作业标准书(doc 8页)四G01 工序作业标准书(A)No. 产品名称:1 工序名称: 6 工具:2 工序号码:7 一次加工量:3 机械编号:8 标准作业时间:分4 刀具:9 单件标准时间:分5 工装夹具10标准适用范围:左手说明转速R.P.M进刀mm/次转速R.P.M进刀mm/次右手说明批准/审核编制日期四G02 作业标准书(B)No.品名工序工序名称使用机器标准规格工模夹具标准规格标准作业时间产品略图环境条件:1.说明2.空气3.室温4.卫生操作程序程序作业名称作业方法设定参数注意事项①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩批准审核编制说明:1.作业标准书(SOP)每工序均应制订;2.随产品设计、作业方法、机器设备变更而修订。

四G03 时间研究用纸(正面)No.日期:制品型号工作场所略图作业要素时间工序号码①工序名称②使用机器③工、夹具④作业部门⑤作业者零件略图⑥作业者经验年⑦观测时间月日至月日⑧观测目的改善用标准用合计宽裕率%标准时间时间研究用纸(背面)次数1 2 3 4 5 6 合计平均记事要素①②③④⑤⑥⑦合计主管:观测者:说明:1.本表适合机械业使用;2.时间研究的另一目的在于改善作业方法。

四G04 制程分析表No.作业名作业部门分析日期工序名称工程符号机器设备距离(m)标准时间(分)配置人员工程记录○→□△1 2 3 4 5 6 7 891011121314合计工程m 分人分分分分说明:1.作为工程分析用;2.运用IE手法加以简化。

四G05 工程改善成果报告书(A)No.□工程改善□事务改善□日期:改善项目专案编号完成改善日期年月日改善内容实施主管:预期成果改善成果实施主管:专案小组意见专案组组长:评估结论评估组长:厂长:主管:提出:四G06 工程改善成果报告书(B)No. 部门:日期:主题起讫时间提出者配合人员现状资料:改善方法及措施:成果及结论:标准修订:会审部门技术部生技部品管部核示签名说明:1.针对工程问题点进行改善;2.运用改善手法。

保证机电工程管线综合平衡---QC成果报告

保证机电工程管线综合平衡---QC成果报告

保证机电工程管线综合平衡•目录•一、工程概况•二、QC小组简介•三、选题理由•四、QC小组活动计划•五、QC小组活动过程•六、实施对策•七、效果检查•八、效益分析•九、制定巩固措施•十、遗留问题和今后打算保证机电工程管线综合平衡一.工程概况:山西体育中心自行车馆为甲级中型体育建筑,位于太原市晋源区中南部,南环高速公路以北,拟建机场大道以南,新晋祠路以东,滨河西路以西。

东侧与体育馆、游泳馆相连,占地面积为11314.5m2,总建筑面积为18639m2,是省十大重点工程之一。

工程伊始,就明确创优目标为:争创鲁班奖。

然而走廊吊顶内管线专业多,施工单位多,如果没有一个综合管线布置方案,施工将无法正常进行,创优目标势必无法实现。

二.QC小组简介本QC小组是根据本项目工程特点及现场实际需要,于2010年4月成立,成员有13人,由分公司经理担任组长、生产技术副经理担任副组长,项目经理、施工人员、技术人员及操作人员为成员的攻关型QC小组。

具体情况详见下表。

小组概况及成员一览表制表:审核:时间:2010年4月10日三.选题理由:1、大势所趋:工程伊始,该工程就被确定为争创鲁班奖工程,省工务局在六建同心厅组织召开了一次创精品誓师大会。

作为六建人,更应借此东风,创精品、树形象,誓夺鲁班奖。

2、工程需要:吊顶内平衡技术是十项新技术运用之一,由于建设单位缺少专业技术人员,而管线较多、专业多、施工单位多,造成先干先占,后干破坏先干,工程进度慢,工程质量差,返修率频繁,各系统无法正常运行,建设单位很反感,施工单位维修也很困难,更谈不上创优。

因此,为誓夺鲁班奖,吊顶内合理布置管线,综合平衡各专业施工是本工程的重点和难点。

3、综合管线平衡的重要性:应用综合管线平衡技术,在布管前,先绘制管线平衡图,依照有关规范、图集规定,考虑管道保温、坡度要求、管线间的安全距离及支管走向等,计算并标明各类管线标高、间距及坡度,然后绘制联合支架及管线综合布置图,依据管线综合布置图提出材料计划,不仅保证了材料计划的准确性,同时提高了工效;不仅管线安装符合规范要求、操作、维修方便,同时大大提高了观感度,为争创“鲁班奖”奠定了良好基础,应用综合管线平衡技术具有非常重要的意义。

品管圈成果汇报书模板

品管圈成果汇报书模板

品管圈(QCC)活动成果报告书仁爱圈改善主题:提高门诊病人自助挂号率活动单位:马鞍山市人民医院门诊部活动时间:2021.8—2021.1一、本期活动(一)品管圈活动名称: 提高门诊病人自助挂号率〔二)主题选取原因: 2021年7月,医疗集团为了方便病人挂号,缩短病人就诊时间,引进自助挂号系统,并配有导诊人员,负责教会、帮助病人使用自助挂号系统。

(三)目标设定值目标值=现况值-改善值=现况值一(现况值×圈能力)(四)效果确认目标达标率=(改善后一改善前)/(目标值一改善前)× 100%二、圈的介绍(一)圈的组成(二)圈名意义:仁爱,代表护理人员对病人,对效劳对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。

(三)圈徽意义:双手托起医疗卫生机构统一标志,带有白边的四颗红心分别代表护理人员对病人,对效劳对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。

(四)圈活动特点:主动、灵活,时间段强三、主题选定〔一〕选题过程注:以评价法进行主题评价,共7 人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

〔二〕本期活动主题:〔主题说明〕医疗集团为缩短病人排队时间,引进自助挂号机,提高门诊病人自助挂号率。

〔三〕名词定义:提高门诊病人自助挂号率〔四〕选题理由:1.对同仁而言:减轻收费处工作压力2.对医院而言:提高病人的满意度3.对患者而言:减少排队时间4.对领导而言:患者就诊秩序有序真正把“三好一满意〞落在细节。

四、活动方案拟订表方案线表实施线五、现况把握(一)与主题相关的工作流程图(二)数据收集结果分析患者不愿使用自助挂号的原因调查表各位病友:你们好,非常感谢您选择马鞍山市人民医院就诊,关于您不愿使用自助挂号的原因是,请打钩。

1 对自助效劳机的位置不知晓2 护士主动引导欠缺3 操作机器流程不熟悉4 对其便捷性不认同5 其它〔三〕影响患者使用自助效劳机的因素(满意度〕原因患者例数对自助效劳摆放位置不知晓15护士主动引导欠缺10操作机器流程不熟悉25对其便捷性不认同10其它 5(三)改善前柏拉图(四)结论柏拉图分布结果显示,门诊患者对自助效劳机的操作流程不熟悉,摆放位置不知晓,护士主动引导欠缺占比拟多,依柏拉图二八定律,将此三大项列为本期活动的改善重点。

个人工作改善报告书范文3篇

个人工作改善报告书范文3篇

个人工作改善报告书范文3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、党团报告、合同协议、策划方案、演讲致辞、规章制度、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary plans, party and youth league reports, contract agreements, planning plans, speeches, rules and regulations, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!个人工作改善报告书范文3篇事务管理改进就是指间接性单位的改进主题活动,目地目的是为了清除各种管理方法耗损、降低间接性工作人员、改善智能管理系统、提升做事或事务管理高效率,更强地为生产活动服务项目。

品质改善成果报告

品质改善成果报告

品质改善成果报告:改善成果品质报告改善成果报告ppt 项目成果报告5s改善成果篇一:改善活动事例成果报告书篇二:D 处品质改善成果报告(陈琦华)□会议记录■报告□周报□月报□季报□其它分发:从2003年8月份起到至今的一年里,D处经历了风风雨雨,取得了辉煌的成绩。

特别是品质得到了很大的提升。

D处能取得如此骄人的业绩并非一朝一夕的成就,而是在厂务/ED/RD/QA/TPM 等单位的协助,D处各品质专案的有效运作推动下,全体ENG/EXP 助工/品位助工努力的结果。

下面我们就谈谈D处的品质改善运作状况,提供给各位参考。

一、D处品位改善成效从以下说明:2、SEC的生产从合格率20%(或者到不能生产)→65%;9月份ITC缴库SEC 108K;□会议记录■报告□周报□月报□季报□其它分发:3、YAM的直通率由73%→81%,500NIT并具备生产T+D的能力;4、客诉也大大改善。

AOC&SEC WU客诉16件(03年4Q)→1件(04年3Q);5、色纯品质有较大的提升,300NIT 由原来7~8%,降至现在的3~4%,500NIT 色纯由7~8%不良率降至现平均3%左右,进步最大数APPLE管种,APPLE色纯由原来的20%多不良,降至现在3%以下,平均不到2%,为YAM直通率提升及D处利润的极大化立下汗马功劳。

□会议记录■报告□周报□月报□季报□其它分发:6、具备生产多种管种(SEC/A3/500NIT/300NIT/APPLE/SEMI-TINT)的能力;各工程的设备、品质COVER进行优化;二、品位改善的主要内容:□会议记录■报告□周报□月报□季报□其它□会议记录■报告□周报□月报□季报□其它篇三:质量改进项目的专题报告质量改进项目的专题报告项目名称:新品质量检测改进一.质量改进的基本概念质量改进的概述为了向用户提交适销对路,满足实用性要求的产品,使本厂取得尽可能多的经济效益,就必须对生产全过程的各个环节进行质量管理活动,按其活动性质来讲可以分为两类:第一类是控制现有质量水平,时间比较长久,目标是排除偶发性缺陷,恢复原状。

改善提案及5S测试题(含答案)

改善提案及5S测试题(含答案)

改善提案及5S测试题(含答案) (1)单位:姓名:岗位:得分:一、填空题(每空0.5分,共20分)1、改善提案是指:个人或小团休对生产现场、管理流程、工艺工装等实施改善,并将改善过程、成果写在《改善提案报告书》上的行为。

3、改善提案的两大特点是:对我自己或我们自己的工作进行改善、已经实施完毕的改善。

4、改善的四种手法是有:取消、合并、重组、简化。

5、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。

6、5S管理指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

7、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。

8、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。

9、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。

10、5S中素养是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。

11、月度评比中K1指的是公司级5S月度审核 K2指的是5S周检查通报K3指的是 5S工作配合情况K4指的是自主活动。

12、三定指的是定品、定量、定位。

13、造成成本上升的最大原因就是浪费。

14、只要不能给制品创造附加价值,即视为浪费。

15、搬运的损失分为放置、堆积、移动、整列等动作的浪费。

16、不良、修理的浪费是指工厂内发生不良品,需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费及由此造成的相关浪费。

二、选择题(含单项跟多项选择,每题1分,共计20分)1.下列哪一项是改善的最高境界:(B)A.简化 B.取消 C、合并 D.重组2、为了达到改变员工头脑最佳的作法是:(D)A、强迫手段B、处罚C、用伤其自尊心的谩骂D、完善公司制度和考核机制,改变其想法和观念3、人与人的不同最主要是(D)不同A、身高 B长相 C、能力 D、观念4、下面哪些是非改善提案(ABC)A、未实施,实施后沒有取得更好成效的提案B、改善成效无任何证明资料之提案C、公司已有制度、规定怎样做,而未按要求做的提案D、有关提高士气和提高工作效率的方法5、下面哪些是改善提案(ABCD)A、产品设计、产品质量的改善B、制造技术和操作方法的改善C、废料的利用、原料的节省及其他降低材料成本的改善D、有关行政人事、财会、生产、服务、质管等管理方法或管理制度的改善6、以下提案的流程请按先后顺充排序( ACDEB)A、发现工作中的问题、找出改善点B、实施见效后撰写《改善提案申请书》C、提出改善构思准备着手实施D、个人实施或寻找同伴共同实施E、效果追踪、验证7. 关于整顿的定义,正确的是:( B)A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

建设工程竣工规划验收测量成果报告书

建设工程竣工规划验收测量成果报告书

建设工程竣工规划验收测量成果报告书**市建设工程竣工规划验收测量成果报告书(坐落:**区千里山镇)项目编号:JG2010-002项目名称:**隆兴佰鸿照明科技有限责任公司年产二十万盏照明项目委托单位:**市隆兴佰鸿照明科技有限公司项目负责人:黄晓宇报告审核人:公司负责人:王霞则**市蒙科测绘技术服务有限公司(测绘资格证书号:丁测资字43001005)二O一一年八月二十五日目录1. 项目概述 (1)2. 作业依据 (1)3. 采用的坐标系 (1)4. 已有成果资料的利用 (1)5. 勘测定界测量 (2)1)土地权属调查 (2)2) 地类现状调查 (2)3) 拨地定桩测量 (2)4) 勘测定界图的测绘 (3)5) 面积计算 (3)6) 精度控制和质量保证 (4)7) 结论 (4)6. 成果资料整理、提交与确认 (4)7. 附件 (5)1. 项目概述为查清**市隆兴佰鸿照明科技有限公司LED灯具厂一期工程项目建成后厂区及厂区内各单体建筑物和构筑物、绿化、硬化的实际位置、尺寸、面积及其与相邻建筑及市政设施的关系,为规划部门提供验收的依据,**市蒙科测绘技术服务有限公司受隆兴佰鸿照明科技有限公司公司的委托对隆兴佰鸿照明科技有限公司公司LED灯具厂一期工程项目竣工规划验收的测绘工作。

**市蒙科测绘技术服务有限公司按照建设单位和相邻单位指认的界线,抽调4名精干技术人员,集中配备精良设备和仪器,于2011年6月14日2011年6月15日完成了地形测量和面积量算及汇总等工作,为规划部门的竣工规划验收及时提供了详实、准确的基础数据和图件资料。

本项目位于**市**区千里山工业园区南区,用地性质为工业用地,地势平坦,通视情况和交通状况良好。

2. 作业依据1)《全球定位系统城市测量技术规程》(CJJ73-97)2)《**自治区土地勘测技术规定(试行)》(以下简称《技术规定》1999年版)3)《**自治区城镇数字地籍调查暂行规定》(以下简称《暂行规定》自治区国土厅、2005)4)《全国土地分类》(2002年试行版)5)《地籍测绘规范及说明》(CH5002-94)6)《城市测量规范》(CJJ8-99)7)《**自治区地籍图图式》(1993)8)《1:500 1:1000 1:2000地形图图式》(GB/T7929-1995)3. 采用的坐标系本次竣工规划验收的测绘采用1954北京坐标系,1985国家高程基准。

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