工作部署和工作安排
工作部署和工作安排
全国矿产资源潜力评价工作技术含量高、难度大、内容复杂，周期短，涉及专业面很广，是一项庞大的系统工程，在工作中必须要有完善的工作体系才可能顺利完成。考虑工作的可行性，采取分阶段组织实施：到2010年，完成煤炭、铀、铁、铜、铝、铅、锌、金、磷、钾盐、钨、锑、稀土等13个矿种的资源潜力评价。从2008年开始，全面对国家急需矿产资源提供阶段性成果。其中，2008年提交铁、铝2个矿种资源潜力评价工作；2009年提交煤炭、铀、铜、钨、锑、稀土、铅、锌、金、钾、磷等11个矿种的预测区圈定、优选成果；2010年提交煤炭、铀、铜、钨、锑、稀土、铅、锌、金、钾、磷等11个矿种的资源定量估算成果。
从工作的内容和工作时间周期综合考虑，整体工作分别由全国、大区和省（区、市）共同联合完成。在工作关系上，在全国层面上，成立汇总组 ，负责制定技术标准和技术路线，指导大区和省级开展潜力评价各项工作，负责全国成果汇总。在地区层面上，成立华北、东北、华东、中南、西南、西北等大区项目组，负责对辖区内省（区、市）潜力评价工作的组织与实施，具体负责技术指导、质量监督检查、大区成果汇总等。在省一级层面上，成立省级项目组，负责各省（区、市）的潜力评价工作的实施。从技术组织方面，整体工作部署分为技术要求及标准制定、技术培训、全面实施和整体汇总四个阶段。
第一节 项目工作分工
一、项目设置
根据任务需求，在全国、大区和省级三个层面上共设置47个工作项目。其中：全国汇总组由11个项目组成，大区项目组由6个项目组成，省级项目组由30个项目组成，见表5-1。
表5-1 工作项目设置表
二、任务分工
（一）全国汇总组
全国汇总组设置11个工作项目，主要任务是：负责编制各项目总体设计、年度工作方案、年度总结、阶段性进展及成果和项目最终成果，负责全国汇总，编制全国综合性成果。负责编制项目技术要求、技术指南，组织技术培训，开展全国典型示范。全程对大区和省级项目组进行技术指导。承办技术管理处交办
的其他技术类工作。汇总组各工作项目任务分工为：
1、全国矿产资源潜力评价及综合工作项目
负责编制总体实施方案、技术要求、年度方案、年度成果和总体成果等技术综合类工作；组织相关技术培训；负责按照国土资源大调查项目管理总体要求，制定潜力评价项目工作制度；承办技术档案管理和工作简报编制；负责汇总全国和省级潜力评价工作项目工作报告；负责组织开展对大区和省级项目的技术监督检查；承办领导小组办公室交办的其他事项。
2、全国重要矿产成矿地质背景研究工作项目
负责编制区域成矿地质背景研究及各类专题图件技术要求，指导各省完成区域成矿地质背景研究工作；组织开展全国区域成矿地质背景研究工作；编制全国综合地质构造图及配套的专题图件；结合物探、化探、遥感推断地质构造资料，编制综合信息地质构造图；编制全国成矿地质背景研究报告；编制全国图集有关图件。
3、全国重要矿产成矿规律研究工作项目
负责编制成矿规律研究技术要求，并指导各省完成成矿规律研究工作；组织开展全国典型矿床研究工作，建立矿床模型，组织全国典型矿床补充采样工作；开展全国区域成矿特征研究，划分成矿系列；划分单矿种（组）全国成矿区带；建立区域成矿模式；编制全国区域成矿规律研究报告及单矿种（组）成矿规律图。
4、物探、化探、遥感、自然重砂综合信息研究项目组
航磁、遥感信息研究主要由中国国土资源航空物探遥感中心承担，重力、化探和自然重砂由中国地质调局发展研究中心承担，主要任务：组织编制物探、化探、遥感、自然重砂资料应用技术要求，指导各省完成综合信息研究工作；编制全国物探推断解释地质构造图；指导各省应用物探资料开展铁矿及磁性矿产预测工作，建立全国物探综合异常及物探找矿预测区数据库；指导各省开展区域化探异常推断解释工作，并建立全国地球化学综合异常及化探找矿预测区数据库；建立全国自然重砂矿物分布区、自然重砂异常区及自然重砂找矿预测区数据库；编制全国遥感地质构造解译图，指导各省提取遥感异常，汇总建立全国遥感异常及遥感找矿预测区数据库；编制全国物探资料应用研究报告、全国化探资料应用研究报告、全国遥感资料应用研究报告、全国自然重砂应用研究报告；编制全国图集有关图件。
5、矿产预测工作项目组
包括全国重要矿产总量预测和矿产资源定量化预测新方法研究2个工作项目，主要由中国地质科学院矿产资源研究所、地调局发展研究中心、中国地质大学承担，主要任务：编制矿产预测技术要求，指导各省完成单矿种（组）矿产预测工作；研究建立符合我国地质资料特点的定量预测方法，并进行对比试验后在全国实施；完成全国单矿种（组）矿产预测工作，并估算预测资源量及其空间分布；编制全国单矿种（组）矿产预测报告及矿产预测图；编制全国图集有关图件。
6、全国重要矿产资源潜力评价综合信息集成工作项目
主要由中国地质调局发展研究中心和矿产资源研究所承担，主要任务：编制地质基础数据库整理与维护技术要求，指导各省完成基础数据库维护工作，并组织验收；组织开展并汇总全国地质基础数据库维护工作；组织地质、物探、化探、遥感、矿产预测等应用软件升级；组织编制矿产资源潜力评价数据模型，指导各省全面、全过程应用GIS技术；编写地质基础数据库维护报告；编写各类应用软件使用手册。
7、全国煤炭资源潜力评价工作项目
由中国煤炭地质总局承担，主要任务：编制煤炭矿产资源潜力预测评价技术指南；编制煤炭矿产资源潜力预测评价技术要求，指导各省开展煤炭矿产资源潜力预测评价工作；含煤盆地研究、聚煤期沉积作用研究、煤变质构造研究，并编制专题研究图件；完成全国煤炭矿产资源潜力预测汇总工作；编制全国煤炭矿产资源潜力预测评价工作报告及相关专题图件；编制全国重要矿产资源潜力预测评价图集煤炭矿产有关图件。
8、全国化工矿产资源潜力评价工作项目
由中化地质矿山总局承担，主要任务：负责指导各省开展化工矿产资源潜力预测评价工作；化工矿产区域成矿地质背景研究，并编制相关专题图件；开展物探、化探、遥感、自然重砂等综合信息研究工作，并编制相关专题图件；开展化工矿产区域成矿规律研究，并编制相关专题图件；完成全国化工矿产资源潜力预测评价汇总工作；编制全国化工矿产资源潜力预测评价工作报告及相关专题图件；编制全国重要矿产资源潜力预测评价图集化工矿产有关图件。
9、全国铀矿资源潜力评价工作项目
由中国核工业地质局承担，主要任务：开展铀矿区域成矿地质背景研究，编制相关专题图件；开展铀矿有关的物探、化探、遥感等综合信息研究工作，并编制相关专题图件；开展铀矿成矿规律研究，并编制相关专题图件；完成全国铀矿资源潜力预测评价工作；编制全国铀矿资源潜力预测评价工作报告及相关专题图件。
（二）大区项目组
大区项目工作受全国项目办委托，由中国地质调局下属大区地调中心承担，按地区分别设立了华北、东北、华东、中南、西南、西北等6个工作项目，主要任务：协助全国汇总组，编制总体技术要求、技术标准，开展技术培训；指导省级项目组开展基础数据库维护、成矿地质背景研究，典型矿床、成矿规律研究，重力、航磁、化探、遥感、自然重砂等信息分析和研究，建立相关空间数据库等；组织开展省级典型示范；开展大区省级成果汇总，参与全国基础数据库的汇总工作。
（三）省级项目组
省级矿产资源潜力评价工作设30个工作项目，分别由各省（区、市）地质调查院或地勘局承担。除香港、澳门以外，每个省（区、市）各设1个工作项目。其中台湾省潜力评价工作由福建工作项目承担，上海市潜力评价工作由江苏项目承担。主要任务是：承担本省（区、市）规定矿种的矿产资源潜力评价工作；编制省级总体设计及年度工作方案，编写省级中间性成果和最终成果报告；开展省级项目内容的质量自查工作。
第二节技术要求编制及培训
一、制定项目总体技术要求
全国重要矿产资源潜力预测评价工作，采用首先完成分省评价，然后进行全国汇总的工作路线。因此必须严格执行“统一组织、统一思路、统一方法、统一标准、统一进度”的工作原则，项目总体技术是重要基础工作。
本项目除了应用国家、行业已有技术标准外，尚需根据本项目工作需要编制有关技术要求14项。
项目技术要求编制内容如下：
1、省级重要矿产资源潜力预测评价总体设计提纲
2、省级重要矿产资源潜力预测评价年度设计提纲
3、单矿种（组）资源量预测技术要求
4、成矿规律研究技术要求
5、专题图件编制技术要求
6、物探资料应用技术要求
7、化探资料应用技术要求
8、遥感资料应用技术要求
9、自然重砂资料应用技术要求
10、基础地质数据库（10种）整理及维护技术要求
11、省级重要矿产资源潜力预测评价工作报告提纲
12、全国单矿种（组）预测评价报告编写要求
13、综合图例手册，汇编已有地质、矿产、物探、化探等图例内容并制作电子版，补充编制专题图件图例内容（电子版）。
14、汇编本项目应用各类国家、行业技术标准目录
二、编写技术指南
1、全国重要矿产资源潜力预测评价总体技术指南
全国重要矿产资源潜力预测评价总体技术指南，采用叶天竺等编著的《固体矿产预测评价方法技术》专著为基础，进行必要的修改补充而完成。
《固体矿产预测评价方法技术》初稿于2003年完成，当时作为“十五”国家863计划“基于SIG的资源环境空间信息共享与应用示范”课题的技术指南。经过863课题的实际操作，经多次修改于2004年经地调局组织专家组验收后以专著形式正式出版。该项方法技术在地调局组织实施《全国（分省）矿产资源调查评价综合编图》项目，广东、广西、湖南三省应用示范以及863项目西南“三江”成矿带、长江中下游成矿带应用示范，都取得了成功。目前地调局又在“矿产资源调查数据处理与综合分析子系统”项目矿产资源选区课题中应用。同时在全国1:5万矿调工作中全面推广应用。经过各方面实际应用，总体上成熟度较高，比较完善。经补充修改后可以作为本项目总体技术指南。
指南包括区域成矿地质背景研究、区域物探资料应用、区域化探资料应用、遥感资料应用、综合信息地质构造研究、区域成矿规律研究、区域矿产预测、矿床预测方法、矿产预测中GIS技术的应用、固体矿产预测空间数据库数据格式、示范实例。经过实际操作，对方法技术的有关内容补充修改，增加“煤炭矿产预测方法技术”作为本项目总体技术指南的组成内容。
2、编制全国基础数据库维护工作指南
针对“全国1:20万—1:25万地质图数据库”、“全国1:50万地质图数据库”、“全国航磁数据库”、“全国重力数据库”、“全国矿产地数据库”、“全国遥感数据库”、“全国化探数据库”、“全国自然重砂数据库”、“全国工作程度数据库”、“全国典型矿产数据库”等数据库进行维护整理工作，编制数据库维护工作指南。在具体编制中，针对本次工作特点和技术要求，在原有数据库建库指南基础上，采用修改原有数据库工作指南具体内容、增加维护工作要求、增加数据更新表式内容、增加数据库版本管理技术内容、修改元数据格式等方式进行编制。同时修改各基础数据库管理软件，根据实际情况，实现版本升级。
3、固体矿产预测评价软件升级
目前涉及固体矿产预测评价工作的应用软件很多，版本也比较杂乱，因此针对本项目全面、全过程应用GIS技术的需求，需要对已有各类应用软件进行整理、升级、包装。软件内容：包括基础数据库管理软件、固体矿产评价一体化数据组织软件、地质专题图件编制软件、物探数据处理软件、化探数据处理软件、遥感数据处理软件、矿产资源评价软件、网络版地质图编制软件等。其中有的版本升级，有的需要补充开发完善功能。修改所有应用软件使用手册。
三、编制矿产资源潜力评价数据模型
按照全面全过程应用GIS技术” 贯彻“矿床模型综合地质信息定量预测思想”、实现“五统一”的要求，开展矿产资源潜力评价数据模型研究和模型建立。建立矿产潜力评价全过程、各技术环节的空间数据库模型，包括成矿地质背景、典型矿床研究、成矿规律、矿产预测、航磁、重力、化探、遥感、自然重砂等专业类别的空间数据库模型和相关图件类的表达格式。
四、编制矿产预测方法
根据本次潜力评价工作的总体技术思路和技术要求，编制针对25个矿种，全程基于GIS的沉积型、火山岩型、侵入岩体型、变质型、层控内生型、复合内生型等六类预测方法类型的矿产预测方法及其操作手
则。
五、项目技术指南与技术要求培训
开展针对大区和省级项目组成员的总体技术要求、技术指南、数据模型、矿产预测方法等的技术培训。内容包括：基础数据库维护、地质构造研究、物探资料应用、化探资料应用、遥感资料应用、典型矿床研究、成矿规律研究、矿产预测方法、GIS应用技术、数据模型等。开展大区及省级项目总体设计、课题设计编制、工作预算编制办法的培训、成果编制等方面的培训。
第三节省级工作的组织实施
省级潜力评价工作是本次工作的主体，也是基础。省级项目工作的进展与成果将直接影响到整个这项工作的进程和预期成果的取得。对省级项目的总体工作部署是：参加技术培训、编制项目设计、开展各项工作内容、编写成果报告。
一、组织开展技术培训
组织各级项目组开展总体技术要求、技术指南、数据模型、矿产预测方法等技术培训。内容包括：基础数据库维护、地质构造研究、物探资料应用、化探资料应用、遥感资料应用、典型矿床研究、成矿规律研究、矿产预测方法、GIS应用技术、数据模型等。开展大区及省级项目总体设计、课题设计编制、工作预算编制办法的培训、成果编制等方面的培训。
二、指导省级编制总体设计
设计省级设计包括总体设计和课题设计。其中课题设计主要由成矿地质背景、成矿规律与矿预测、物探化探遥感自然重砂综合信息研究、综合信息集成等组成。为保障全国矿产资源潜力评价工作整体按照“五统一”要求执行，全国项目办在组织开展技术培训和省级设计编写研讨的基础上，制定了省级总体设计编写提纲和课题设计编写提纲。
（一）省级项目总体设计编写提纲
1、总论
2、工作基础
（1）地质工作程度
（2）以往基础地质研究工作情况
（3）以往成矿规律研究及矿产预测工作情况
（4）物探化探遥感工作情况
（5）地质基础数据库现状
3、地质矿产概况
（1）地层
（2）火山岩
（3）侵入岩
（4）变质岩
（5）大型变形构造特征、盆地（指中新生代上叠盆地）构造特征
（6）大地构造特征
（7）区域矿产特征
（8）区域成矿规律
（9）区域地球物理地球化学遥感自然重砂特征
4、工作内容
（1）设计编制工作
（2）确定预测矿种，划分矿产预测类型
（3）基础数据库维护工作
（4）大地构造相图的编制
（5）典型矿床研究
（6）区域成矿规律研究
（7）矿产定量预测
（8）区域成矿规律总结
（9）勘查工作部署研究
（10）未来勘查开发工作预测
（11）物探化探遥感自然重砂综合信息研究
（12）数据库建设
（13）成果编制与出版
5、技术路线和工作要求
（1）工作思路和工作原则
（2）技术路线和工作要求
（3）项目工作流程
6、工作部署
（1）项目前期准备工作
（2）设计编制工作
（3）研究工作部署
（4）工作安排
7、预期成果
8、实物工作量
（1）编图工作量数据库建设工作量
（2）典型矿床研究（编图、建库和建模）工作量
（3）成果报告、说明书及附图附表编制印刷工作量
9、人员组织与保障措施
（1）承担单位和参加单位组织机构
（2）项目组分工及人员组织
（3）保障措施
10、经费预算
11、附图
（二）省级项目课题编写提纲
省级项目课题设计是在省级总体设计基础上，按照成矿地质背景、成矿规律与矿预测、物探化探遥感自然重砂综合信息研究、综合信息集成等几个方面分别编写的设计。
三、省级工作的组织实施
在全国项目办、全国汇总项目组和大区项目组的技术指导下，按照上述设计编写的内容组织开展省级潜力评价各项工作。省级工作内容包括：
（一）确定预测矿种与划分矿产预测类型
1、矿种确定。根据全国确定的矿种，结合本省成矿地质条件确定预测矿种。凡是有小型矿产地的矿种，必须开展预测工作；本省只有矿化线索，但具有成矿地质条件的，应进行评价工作，经评价后认为没有意
义者，不再进入预测程序，但必须明确提出无资源前景的结论。除了全国规定矿种以外，各省根据本省需要，也可以增加其他预测矿种，应说明任务来源。
2、划分矿产预测类型。矿产预测类型的定义是：“为了进行区域矿产预测，根据相同的矿产预测要素以及成矿地质条件，对矿产划分的类型”。
3、编制矿产预测类型一览表。
4、编制矿产预测类型分布图／矿产预测工作区分布图。底图为地质矿产图叠加构造分区内容，根据矿产预测类型划分方案标明矿产地（矿床、矿点）的矿产预测类型，根据不同类型分布区参照大地构造单元和成矿区带范围，确定矿产预测分布区范围。
5、矿产预测类型分布图中所确定的矿产预测类型分布区的范围。矿产预测工作区分布范围就是成矿规律研究工作区的范围，也是矿产预测专题底图编图范围。设计阶段确定的矿产预测分布范围是初步的，需要在今后的研究工作中不断修改完善。
6、成矿远景区带的确定。矿产预测工作区全部划定以后，要求和全省地质构造分区图、全省成矿区带划分图、全省地球物理异常图、全省地球化学异常图、全省遥感异常图、全省自然重砂异常图、进行全面综合核对，最终划定成矿远景区带。
（二）基础数据库维护工作
1、基础数据库种类：工作程度数据库，1/20万地质图数据库，1/50万地质图数据库，区域航磁数据库，区域重力数据库，区域化探数据库，区域遥感数据库，区域自然重砂数据库、矿产地数据库共计九种数据库。
2、编制基础数据库建库工作程度图。
（三）大地构造相图的编制
1、编制1/25万地质构造研究实际材料图。该项工作是进行成矿地质背景研究、编制大地构造相图、编制预测底图的基础工作。1/25万地质构造研究实际材料图，以1/25万（1/20万，1/5万）区调原始资料为基础，同时尽量收集有关专题研究的数据资料，根据网上有关学术论文资料，以弥补区调资料的不足。
2、研究成矿地质背景并编制大地构造相图。本次工作以地球动力学理论为指导，因此成矿地质背景的研究成果以大地构造相表达。
（1）分幅编制1:25万建造构造图。在分幅1:25万地质构造研究实际材料图基础上进行连图后编制而成。其中沉积岩区表达沉积建造构造内容，火山岩区表达火山岩岩性岩相构造内容（对海相火山岩区，如果难以识别原始火山构造时也可以直接表达沉积建造构造内容），侵入岩区表达侵入岩浆构造内容，变质岩区表达变质建造构造内容。同时要求表达大型变形构造。
（2）分构造阶段编制全省1:50万建造（沉积、火山）古构造图及侵入岩浆构造图。新疆、内蒙古、青海、西藏、四川可根据各自情况，在完成1:50万建造古构造图基础上，选择表达比例尺为1:100万—1:150万。
（3）编制1:50万全省大地构造相图。根据上述分幅1:25万建造构造图和分构造阶段全省1:50万建造（沉积、火山）古构造图及侵入岩浆构造图，并加上大型变形构造有关内容，经综合分析以后形成大地构造相图，工作比例尺1:50万，新疆、内蒙古、青海、西藏、四川可根据各自情况，在完成1:50万大地构造相图基础上，选择表达比例尺为1:100万—1:150万。
（4）编制大地构造相图时应充分利用区域重磁、化探、遥感等推断解释地质图的有关资料。
（四）典型矿床研究
1、按照矿产预测类型确定典型矿床，进行典型矿床研究工作，并编制典型矿床成矿要素图及成矿模式图（1/1万—1/2.5万）。
2、进行典型矿床预测要素研究并编制典型矿床预测要素图和预测模型图（1/1万—1/2.5万）。
（五）区域成矿规律研究
1、按照预测方法类型编制区域成矿要素底图（地质构造类基础底图，大于1/5万—1/25万）。
2、以Ⅲ级成矿区带为基本单元，研究区域成矿作用，编制区域成矿要素图及区域成矿模式图（大于1/5万或1/25万）。
3、研究区域预测要素，编制区域矿产预测要素图及区域矿产预测模型图（大于1/5万或1/25万）。
（六）矿产定量预测
1、进行定量预测工作，编制矿产预测类型预测成果图（大于1/5万或1/25万）。
2、进行全省矿产预测成果综合研究，编制全省矿产预测成果图（1/50万—1/150万）。
（七）区域成矿规律总结
（八）勘查工作部署研究
（九）未来勘查开发工作预测
1、未来勘查工作成果预测，编制未来勘查工作成果预测图。
2、未来矿产开发预测，编制未来矿产开发基地预测图。
（十）物探化探遥感自然重砂综合信息研究
1、开展物探（重、磁）资料研究工作
2、开展化探资料研究工作
3、开展遥感资料研究工作
4、开展自然重砂资料研究工作
（十一）数据库建设
完成全省基础数据库维护工作，完成各类专题信息库，根据一图一库的原则，编制各类专题信息数据库。完成各类全省汇总成果数据库。列表说明数据库种类和数量。
（十二）成果编制与出版
1、编制各类成果报告：包括总体工作报告、各课题专题报告、单矿种预测成果报告。
2、图件及专著出版工作。
第四节工作安排
总体工作安排可分技术准备、技术培训、全面实施和汇总四个阶段。
一、总体工作安排
（一）技术准备阶段（2006～2007年）
主要工作包括：编制总体设计、落实组织机构、编制技术指南和技术要求、落实各课题组人员组织（包括全国、大区、各省三个层次）。
2006年8月前，完成项目总体设计编制。
2007年4月—2007年12月，落实项目组织管理机构、项目办、大区及省级项目组成员。
2006年4月—2007年5月，完成技术要求和技术指南编制。
（二）技术培训阶段（2007～2008年初）
主要工作是组织各省（区、市）项目组成员开展总体项目的技术指南、技术要求、数据模型、预测方法等方面的培训。
2007年6月，开展技术要求、技术指南培训。
2008年5月，开展数据模型和矿产预测方法培训。
（三）全面实施阶段（2007年4月～2010年底）
组织省级项目组按照总体要求和技术思路，全面开展省级矿产资源潜力评价的实施。具体工作安排如
下：
1、2007年4月—2007年10月，完成省级项目及课题总体设计编制。
2、2007年11月—2007年12月，开展潜力评价目前期基础性工作，包括资料收集、基础数据库维护等。
3、2008年开始全面开展煤、铀、铁、铜、铝、铅、锌、金、钾盐、磷、钨、锑、稀土等13种矿产评价工作，完成铁、铝2种矿产潜力评价工作。
（1）2008年1月—12月，各省完成成矿地质背景和大地构造相图编制工作及其相关的物探、化探、遥感等综合信息研究及编图工作。各省完成铁、铝2种矿产有关的矿产预测底图编制工作，成矿规律研究工作及其相关的物探、化探、遥感、自然重砂等综合信息研究及编图工作。各省完成铁、铝2种矿产潜力评价。各省完成与成矿地质背景研究、综合信息研究、成矿规律研究、矿产预测相关的数据库建设工作。初步完成全国铁、铝2种矿产潜力评价成果的汇总工作。
（2）2009年1月—12月，开展煤、铀、铜、铅、锌、金、钾盐、磷、钨、锑、稀土等11种矿产潜力评价工作，完成预测区圈定和优选工作。
（3）2010年1月—12月，完成煤、铀、铜、铅、锌、金、钾盐、磷、钨、锑、稀土等矿产资源定量评价工作。
（四）成果汇总阶段（2009～2010年）
汇总包括大区汇总和全国汇总两个层次。大区汇总时间从2009年—2010年，主要工作是对辖区省级项目组的成果进行地区性汇总，同时开展全国汇总，完成整体成果报告。
2009年1月—12月，开展全国铁、铜资源潜力评价成果汇总，以及大区和全国成矿地质背景地质构造编图、区域物探、化探、遥感、自然重砂等地质推断解释等成果汇总。
2010年1月—12月，开展大区和全国煤、铀、铜、钨、锑、稀土、铅、锌、金、钾盐、磷等矿产资源潜力评价成果汇总。
二、全国汇总组工作安排
全国汇总组工作安排总体思路分三个阶段。
（一）技术准备阶段
2006年6月—2007年12月全国技术基础研究工作，指导省级项目技术准备及省级设计编制。主要工作包括：准备工作、编制总体设计、编制技术要求、编制数据模型、研制预测方法、开展技术培训、应用软件开发及升级维护、全国及片区地质构造基本问题预研究工作和指导省级项目设计编制工作。
（二）典型示范与技术指导阶段
2008年－2009年6月，完成典型示范工作，全面指导省级项目开展工作。
（三）成果汇总出版阶段
2009年6月—2010年12月，根据省级项目分阶段完成的潜力评价成果，及时开展并最终完成全国汇总和成果编写工作；2011年完成成果报告出版工作。
三、省级项目组工作安排
省级项目工作总体上分三个阶段安排：
（一）技术准备阶段
2007年5～12月，广泛收集资料，参加技术培训，编制项目设计。
（二）全面实施阶段
2008年1月～12月，开展并完成成矿地质背景研究、大地构造相图编制工作及其相关的物探、化探、遥感等综合信息研究及编图工作，完成与成矿地质背景研究、综合信息研究、成矿规律研究、矿产预测相关的数据库建设工作，完成铁、铝2种矿产有关的矿产预测底图编制、成矿规律研究及其相关的物探、化探、遥感、自然重砂等综合信息研究及编图工作。全面开展煤、铁、铜、铝、铅、锌、金、钾盐、磷、钨、
锑、稀土等矿产潜力评价工作。
2009—2010年，完成1:25万实际材料图、1:25万建构构造图、1:50万大地构造相图和预测工作区的地质构造专题底图，完成典型矿床成矿要素图、典型矿床预测要素图、区域矿产成矿要素图、区域矿产预测要素图的编图和建库和全部重、磁、化探、遥感、自然重砂异常研究及编图工作。完成煤、铁、铜、铝、铅、锌、金、钾盐、磷、钨、锑、稀土等矿产资源潜力评价的各项工作。
（三）成果汇总阶段
2009年－2010年，分别按年度完成煤、铁、铜、铝、铅、锌、金、钾盐、磷、钨、锑、稀土等矿产资源潜力评价成果汇总，并完成省级项目综合汇总报告编写。
四、成果提交
（一）全国汇总项目组及大区项目组
1、技术要求：2006年11月审查通过并下发使用，2009年6月完善修改后印刷出版。
2、数据模型：2007年12月审查通过并下发使用，2009年4月修稿后印刷出版。
3、预测方法：2007年11月审查通过并下发使用，2009年4月修稿后印刷出版。
4、全国基础数据库：2009年年底验收全国基础数据库及片区数据库。
5、全国大地构造相图及其数据库：2010年12月验收。
6、全国各类基础地质研究专题图件及数据库：2009年底验收。
7、全国成矿规律系列图件及其数据库：2010年12月验收。
8、全国重要成矿区带成矿规律图：2010年12月验收。
9、全国典型矿床总结报告：2010年12月验收。
10、全国重、磁、化探、遥感、自然重砂推断解释地质（构造）图及其数据库：2010年6月验收。
11、全国重、磁、化探、遥感、自然重砂异常图：2010年6月验收。
12、各类自主开发软件：分期分批验收。
13、全国汇总组项目成果报告、工作报告、专题研究报告：2010年12月验收。
14、全国矿产预测专题图、成果图：2010年12月验收。
（二）省级项目组
1、全国潜力评价基础数据库维护工作：2008年12月验收。
2、各省1:25万地质构造实际材料图及数据库：2009年10月验收。
3、各省大地构造相图及数据库：2009年12月验收。
4、各省成矿规律研究成果：2010年10月验收。
5、各省重、磁、化探、遥感、自然重砂资料研究成果：2010年6月验收。
6、各省铁、铝土矿预测成果2009年6月底验收，煤、铜、铅、锌、金、钾盐、磷、钨、锑、稀土等矿产预测区圈定和优选成果2009年12月验收，2010年12月验收煤、铜、铅、锌、金、钾盐、磷、钨、锑、稀土等矿产资源定量评价成果。
公司老干部科工作计划部署
公司老干部科工作计划部 署 The pony was revised in January 2021
公司老干部科2013年工作计划部署 老干部科XX年的工作思路指导思想：以“xxxx”重要思想和科学发展观统领全局，认真贯彻落实党的xx届五中全会精神，围绕xx集团公司党政的总体部署开展老干部工作。努力实现“落实政策有机制，管理服务有举措，发挥作用有典型，文体活动有创新，党建工作有新思路，信访稳定有力度，各项工作再上新台阶”。我们的具体措施是： 一、落实政策有机制 1、协同有关部门进一步完善老干部“两费”保障机制。 2、加强老干部政策调研，深入基层解决实际问题，排查不稳定因素。 3、及时办理、审批老干部改变待遇的各类报表及手续。 4、搞好老干部工作检查，促进政策全面落实。 5、开展尊老敬老活动，表彰各类先进典型。 二、管理服务有举措 1、结合公司“12345”党建工程考核的内容，制定本处考核细则，搞好每月的工作目标考核，满腔热情为老干部服务。
2、在工作人员中开展联系、帮助特困老干部活动，每人每月家访、病访不少于5人次，并有反馈记录。 3、在工作人员中开展文明礼貌用语活动，做到服务周到、热情、规范化。 4、举办老干部工作人员培训班，进行业务政策法规考试。 三、发挥作用有典型 1、筹建“老年科协”、“老年艺协”组织，争取早日启动，发挥作用。 2、继续抓好“关工委”组织建设，建立工作网络。 3、围绕公司安全生产、党的建设、青工管理、干部生产技能培训、为老干部发挥作用搭建平台。 4、鼓励老同志自我管理、自我服务，各项活动逐步社区化。 5、继续抓好青少年“中华魂”读书活动，抓好各类典型的宣传报道工作。 四、文体活动有创新 1、抓好新区活动场所的扩建工作，把活动室办成老干部休闲娱乐、增进健康的场所，更新知识接受的课堂，保持党员先进性、发挥作用的阵地。努力提高活动室的品位，发挥活动室的综合功能，使之成为新区的一大亮点。
个人年终总结以及工作计划
个人年终总结以及工作计划 201x个人年终总结以及201x个人工作计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 个人年终总结以及工作计划1 一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。 一、不断加强学习，素质进一步提高。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前，注意从网上或其他渠道收集信息，争取对调研的问题事前有所了解，也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。 二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。 一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好
领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录，一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记，一年来，未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农”问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导，主动衔接工作，较好的完成了所交给的任务。 三、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。 认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度，平时生活中团结同志，一年来没违纪发生，没为领导形象抹黑。 虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。 转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下
下半年工作计划 下半年工作计划思路
下半年工作计划思路 为了提高工作效率，你有什么思路，如何制定下半年工作计划呢下面是收集整理关于下半年工作计划的资料，希望大家喜欢。 下半年工作计划篇一 1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤"，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。 4、工作进度：什么时间做(WHEN)------完成期限。 2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种"营养";同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。 3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、
增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。 4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7S推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。 以上，是我对201*年下半年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望201*年下半年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色。 下半年工作计划篇二 按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下： 一、上半年工作情况 1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务
年度工作计划执行情况
年度工作计划执行情况 篇一：年度工作计划执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划 一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下，全面贯切党的十八大精神，以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，认真落实党和国家的教育方针政策，坚持科学发展观，坚持依法治 教，积极推进素质教育，认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路， 努力提高教育质量，促进教育的协调、均衡、持续发展，继续朝着“办人民满意的教育”这 一办学目标前进。 二、主要工作 （一）、师德师风建设 1、深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“教育抓党建，抓好党建促教育”的工作思 路，创新学习方式和内容，提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。 2、将师德建设放在教师队伍建设的首位，弘扬新时期人民教师的高尚师德，使我校教师
具有良好的职业道德和健康的心理素质。 3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材，定期开展 学习活动。 4、加强师德教育，贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》，全面提高师德素养。倡 导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神，增强教师的责任感和使命感。 5、加强教师主人翁意识培养，让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中，成为教 师工作、学习、生活的源动力。 6、认真组织学习法律法规，强化遵纪守法意识，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》 为依据，全面贯彻党和国家的教育方针、政策，全面提高教育质量，培养德、智、体、美等 全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 （二）、教师业务水平提高工作 1、加大培训力度，采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施网络“国 培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。 2、加强学校心理健康教育，抓好专兼职心理健康教育
景区年度工作计划
景区年度工作计划 景区年度工作计划范文 篇一：景区工作目标计划（原创）、紧紧围绕完成景区20 年经营任务目标为核心来开展各项工作，及时贯彻落实董事会部署安排的各项任务；、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力资源建设、企业文化建设，理顺管理流程、深化管理体制改革，促进各项工作标准化、规范化发展。 1、实现总体营业收入2000 万元；其中*** 国家森林公园收入800 万元，狂欢谷主题乐园收入1200 万元；任务分解见《20 年经营收入指标月度分解表》； 2、实现盈亏平衡； 3、工资总额（含福利）控制在1200 万内； 4、营销费用控制在500 万内； 1、经济指标完成率95%以上； 2、预算控制率85~95%； 3、服务质量满意率达90%以上； 4、顾客投诉案件：旺季不超过3 件/ 月；淡季不超过1 件/ 月； 5、月度工作计划完成率90%以上； 6、董事会部署的工作完成率98%以上； 7、专题会议部署的工作任务完成率97%以上；
8、富余人员处置率达100%； 9、设备设施完好率达95%以上； 10、消防安全事故率为零。 11、无游客及员工人生伤亡事故发生； 12、建建立安全管理保障体系，确保安全零事故； 13、立、成熟、稳定景区价格体系； 14、建立品牌推广方案与计划并实施； 15、建立客户管理体系； 16、设计规范的组织管理模式； 17、完成景区制度化建设； 18、建立欢乐谷营业模式； 19、建立健全票务管理系统； 20、完成景区出入口改造，规范门禁控制； 21、建立景区交通管理体系； 22、建立景区游客服务中心，建立游客接待服务管理体系； 23、建立工资福利体系与实施； 24、建立与推进企业文化建设； 25、建立培训管理体系，提升员工素质； 26、员工挂牌持证上岗率100%； 27、服务质量知识普及率100%； 固定资产投入800 万元。其中：景区主门禁改造100 万元；景区车辆配置500 万元；狂欢谷监控系统（含老监控系统升级）
工作年终总结和工作计划
规范管理把握主线找准问题 为公司战略实施提供坚实保障 ——HSE工作2013年规划 2012年是提升HSE管理的重要一年，公司以贯彻落实集团公司HSE年度工作会议精神和部署为主线，遵循“两项制度”、“四项要求”、“十大禁令”，进一步认清当前形势，完善制度，落实责任，着力加强基础建设，为公司“1+2”战略推进提供了保障。 第一部分2012年HSE重点工作回顾 2012年，我司HSE及节能指标均控制在集团指标范围内，未发生较大事故，总体形势稳定，重点工作完成如下： 一、基础管理 1、规章制度。共修订完善18项，其中，本部新增《HSE事故隐患排查治理办法》、《生产安全事故管理办法》两项；XX公司修订完善“安全生产三项管理”制度、编制事故应急救援预案；XX公司修订完善《安全培训教育制度》、《安全检查和隐患整改管理制度》等5个综合管理制度和《职业卫生管理制度》、《仓库安全管理制度》等8个专项管理制度，并修订完善事故应急救援预案。 2、HSE信息系统。2012年集团公司首次建立HSE信息系统，我司借助这一平台，进一步规范了管理，每月定期上报安全生产、节能减排、环境保护、职业健康、应急管理等相关数据。 二、队伍建设 公司高度重视HSE工作，为提升整体管理水平，加强队伍建设，
外聘1名、培养2名管理人员，并委派到XX进行学习，充分了解一线，进一步提升管理人员发现、解决问题的能力。 HSE管理人员积极参加集团及其他部门组织的法律法规、能量平衡、职业健康、应急管理等各种培训；下属企业组织了全员安全培训、应急演练培训、操作流程、特种作业人员、危险工艺等培训，安全意识和操作技能得到了提升。 三、活动开展 反“三违”活动：集团公司把2012年定为反“三违”年，我司以“两厂一楼”为主，制定活动方案，各单位结合实际，开展各项工作：制作各种宣传牌、标语标识等营造活动氛围；学习分析典型事故案例，提高了对“三违”危害的认识；加大“反三违”的监督检查力度，减少了“三违”行为的发生； 安全生产月活动：积极开展以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，加大安全宣传力度，营造安全氛围，实现“以月促年”的效果。 四、监督检查 公司领导高度重视HSE工作，对XX进行现场调研，指出：安全工作就是挑毛病，找问题，“小题大做”，HSE管理人员要敢管、会管；重点单位部分领导安全意识需亟待提高， 截止10月底，共查处隐患193项，其中XX公司125项，XX公司45项，XX部23项，已整改170项，限期整改23项（近期查处）。 五、职业健康
工作总结、思路及工作计划
工作总结、思路及下一步工作计划 自8月14日正式上岗至今已经过去一个月有余了，在领导的培养帮助和同事们的关心支持下，我正在逐步的使自己的工作和生活步入正轨。现在我将自己的感受、想法以及对于工作的打算向领导汇报如下。 一．工作总结 在航天凯天的一个月，协助了安全制度的汇编，参与了厂区的安全大检查，并前往宁夏银川宝丰能源焦化脱硫项目进行了督察、督办。 1.在进行安全制度及汇编时，了解了公司和项目的安全与质量管理的措施及流程，这也是我今后工作当中的指导性文件，怎么让制度在相应国家相应制度前提下适合公司及可操作性强也是我们汇编制度的目的； 2. 在厂区大检查中，领导们对于安全的重视，和对每一个大大小小的安全隐患都绝不放过的态度，更深刻明白了安全工作的重要性； 3. 在前往宁夏银川宝丰能源焦化项目督察、督办的十五天中，作为在工程管理岗位工作四年的我来说，来到项目上，感到十分亲切，而角色的转变，也让我更清楚了工程管理中心的重要性。项目人员最了解项目情况，最明白项目问题所在，但对于项目上问题的解决措施上却不一定清晰，也不一定能积极主动去解决问题，项目人员对项目上的某些问题习以为常，没有很高的警惕性去积极采取措施解决，当然，也有一些问题是项目人员本身无法解决的，制度本身存在缺陷，工作流程的限制，这就需要工程管理中心的帮助。 二．工作思路 1.思考问题的角度：每一个人都是独立的管理者，作为工程管理中心的每一个人都不仅仅是一个公司员工，也是一个公司的管理者，只有高屋建瓴地站在公司管理层的角度思考问题，才能发现并更有责任心地去解决问题，才能帮助公司更有效率地运转，不能光靠着公司领导去辛辛苦苦地盯着每一个工地。 2.良好的工作态度：我们的工作时间不是以上班时间为准的，而是以工作任务，项目情况为指导，责任心决定了态度，态度决定了工作进程的效率，需要以极大的热忱去做实事。 3积极的有效沟通：无论是公司同事或领导也好，项目成员也好，都应该主动多练习。通过交流，学习他人的长处，让他人明白你的想法，也能更好地发现工作中和项目上存在的问题，便于有效地解决。 4.良好的工作方法：好的工作方法才能有效率的完成工作。工作中的PCDA计划、检查、执行、反馈处理，形成闭环，自我的回顾和反省也能让你在工作中得到工作能力和工作方法的提升，避免重复错误。 三．下一步工作计划 1.熟悉公司制度及组织架构，明白公司项目的运营过程和相关部门的工作流程及负责人，熟悉公司在建项目的基本情况，了解各项目从组织架构，工作流程有问题的思考并与部门同事或领导商量对策，积极解决问题，发挥主观能动性，积极思考解决问题的策略，为公司分忧。 2.熟悉各项目的施工工艺，通过书籍，上网搜寻，请教公司专业人员，了解项目控制程序，这样才能合理调整项目计划，才更明白怎么指导项目如何去运行。工作管理中心人员的专业实力和综
工作目标工作计划及完成情况表
工作目标工作计划及完成情况表 篇一：新表部门周工作计划目标完成情况表 部月份第周工作计划目标完成情况表 篇二：XX年度工作计划及执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划 一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下，全面贯切党的十八大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实党和国家的教育方针政策，坚持科学发展观，坚持依法治教，积极推进素质教育，认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路，努力提高教育质量，促进教育的协调、均衡、持续发展，继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。 二、主要工作 （一）、师德师风建设 1、深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“教育抓党建，抓好党建促教育”的工作思路，创新学习方式和内容，提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。 2、将师德建设放在教师队伍建设的首位，弘扬新时期人民教师的高尚师德，使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。 3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作
教师师德师风建设教材，定期开展学习活动。 4、加强师德教育，贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》，全面提高师德素养。倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神，增强教师的责任感和使命感。 5、加强教师主人翁意识培养，让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中，成为教师工作、学习、生活的源动力。 6、认真组织学习法律法规，强化遵纪守法意识，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据，全面贯彻党和国家的教育方针、政策，全面提高教育质量，培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 （二）、教师业务水平提高工作 1、加大培训力度，采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施络“国培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。 2、加强学校心理健康教育，抓好专兼职心理健康教育教师的专业培训和技能培训。 3、组织好“请进来、走出去”活动。请有教改经验、教学成果显著的教师到校办讲座。积极选派学校教师外出参加各种培训和教学观摩等活动。 4、充分利用远程教育资源，对全校教师业务水平进行
单位下年部署的工作计划文档
单位下年部署的工作计划文档 Work plan document for next year deployment 编订：JinTai College
单位下年部署的工作计划文档 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面 需要不断完善。就公司现状，6月30日公司开业至今。围绕 下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面 一、生产管理方面 机器时开时停、断断续续，从开业至今由于员工未及时 到位、以及用水、用电等方面种种原因。生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。
虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，由于公司正处于起步阶段。日产量较高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。 提高企业竞争力1降低生产成本。 公司刚刚创建，降本节支这也是企业增效的一种手段。各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我企业的每一员做起。今后的行政工作中，将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。 把好质量关2强抓产品的制成率。 这一工作要点并非我润浦型钢的特色，强抓产品的制成率。因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果
个人工作总结及工作计划
2018年个人工作总结及2018年工作计划 加入嘉业的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从新开始一个新的环境，学习我已经有些陌生了的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。这些我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。 一、2018年总结 （一）工作总结 （二）工作中的不足 我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如市场分析、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自
己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。 二、2018年计划 （一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个门店的管理者要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。 （二）勤学习，提高业务能力。 涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“房产交易风险控制”“房地局政策变化”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。 （三）勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名年轻人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼
《2021个人工作思路和工作计划5篇》
《2020个人工作思路和工作计划5篇》 2020个人工作计划一工作想要做好，没有制定好工作计划也是不行的，有方向有目标的工作能够减少很多时间，我根据自己的个人情况制定了个人工作计划如下： 一、重视服务 我们银行每天都会接受很多客户来访，因为人多，办理业务比较慢，这是最麻烦的事情，对我们来说也是最让人操心的，在办理业务的时候经常会形成一条长龙，同样有些人因为一些其他原因想要提前会插队，造成严重影响对于这样的事情我一直遵循一个原则，那就是，保证公平公正。 1、对待每一个客户都用相同的态度去招待他们，不会因为他们的穿着或者其他的事情而有偏见。 2、在办理业务的时候微笑面对客户，友善的帮助客户便利业务，用热情用真诚去工作，做好自己的事情，完成任务。 3、对于在办理业务的时候一些人员插队，坚决遵循规则办事，不会随意的给插队的人办理业务为那些愿意遵守规则的人优先办理，保证公平。 4、对于一些年级大的老人会做好交代和告诫避免他们在办理业务的时候吃亏上当。 5、用最好的服务完成自己的工作用最忠诚的心去完成岗位的工作职责，做好自己。 二、提升职业技能
在工作中能力非常重要，有能力才能够承担更大的担子，才能够做好相应的工作，对于自己的能力我抱着谦虚的态度，去提升的，一个人不管有多优秀，但是时代在进步需要学习的东西非常多想要有更好的发展就必须要提升个人能力，体现自我价值。达到自己的最低标准。每天我们都要给自己做好相应的工作要求。 1、坚持学习，提高自身的能力，一般利用休息放假时间学习银行相关知识来弥补自己的不足提升自己的能力快速提升。 2、坚持学习，把学习当成自己每天的任务，工作时专心工作学习时参考工作中遇到的苦难做好相关准备保证自己在工作的过程中不会犯错，做好自己的每一次工作。 3、向每一个优秀的恩请教他们们所擅长的能力，学习并转化成为自己的能力让自己有能力做好自己的工作。 4、对于工作中遇到的问题都把她当做一次机遇，一次提升，在努力中去完成自己的提升。 三、积极向上，努力奋斗 一个好员工知道努力，一个有上进心的人知道朝着山巅走，我给自己制定努力的要求。 1、抓紧机会提高自己的工作效率。 2、遇到困难迎头超越，不推说勇敢的前进，做一个无畏的人，成为一个敢于努力敢于奋斗拼搏的人。 3、在学习的时候积极向上，在工作的时候努力拼搏，发挥自己的实力去走好每一天的工作。
2020年工作计划部署_工作计划
2020年工作计划部署 20xx年即将结束，那今天就给大家分享一些20xx年的工作计划吧。供大家学习和参阅。 幼儿园20xx年创新工作计划部署 一、工作目标 (一)幼儿发展目标 孩子们愿意并喜欢上幼儿园，能充分感受到爱和自由，能大胆表达自己的意愿，学习和同伴友好相处，并学习照顾自己，照顾周围的环境，愿意学习新的知识，并敢于尝试，不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。 (二)教师发展目标 让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态，关爱每一个孩子，关心每一位同事，关注每一名家长，在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养，在学习中进步，在工作中发展。 (三)幼儿园发展目标 管理规范、服务到位、质量提升，生员俱增、幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。 二、工作措施 (一)重点工作 1 / 7
1 、服务好加盟园工作。 2、抓好“一天文化”及园内、班级、标准化方案，实现统一化、标准化。 3、强调幼儿园活动以游戏为主要方式，让幼儿在快乐的活动中学习。 4、各班根据本班实际拟订班级教育计划，确定教育目标与具体措施，抓好幼儿良好习惯的培养。 返回查字典首页>> 1 2 3 5、继续抓好班级特色课程的开展，4月底开展全园特色课程展示活动。 6、开展好“六一”庆祝活动。 7、切实搞好幼儿毕业典礼。 (二)常规工作 1、抓好幼儿园安全管理工作。完善安全管理制度，定期检查园内各项设施，并做好记录;加强班级安全管理，杜绝恶性事故和责任事故的发生;加强幼儿安全教育，培养幼儿的自我保护意识和能力。 2、切实做好保育工作。搞好园内清洁卫生，坚持消毒工作，并作好记录;按照一日流程做好一日活动各环节的保育工作。 3、加强教师队伍建设，继续开展教师读书活动，做好读书笔记，写好读书心得;坚持每周一篇教育随笔;坚持在日常工作中练好基本2 / 7
工作总结和工作计划.doc
工作总结和工作计划 公司行政专员上半年工作总结和下半年工作计划 一、踏实的工作态度： 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。 5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的知识： 作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。
部门年度工作计划思路
部门年度工作计划思路 新的一年即将掀开，为园满完成工作各项任务，如何制定部门年度工作计划?下面是OK收集的部门年度工作计划，欢迎阅读。 明确工作计划 做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。 产前样办标准 认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样，在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。 跟踪品质货期
善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力及物料的供应情况，便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。 尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告; 2、款式配色准确无误; 3、尺寸在允许的误差范围内; 4、做工精良; 5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。 常规工作要求
认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识，找好位置做好品质部一员好的助手。 工作理念 对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。 品质沟通分析要求 1：沟通表达能力：有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。 2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。 团队理念
2021年工作计划部署正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 2021年工作计划部署正 式版
2021年工作计划部署正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 20xx年即将结束，那今天就给大家分享一些20xx年的工作计划吧。供大家学习和参阅。 幼儿园20xx年创新工作计划部署 一、工作目标 (一)幼儿发展目标 孩子们愿意并喜欢上幼儿园，能充分感受到爱和自由，能大胆表达自己的意愿，学习和同伴友好相处，并学习照顾自己，照顾周围的环境，愿意学习新的知识，并敢于尝试，不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。
(二)教师发展目标 让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态，关爱每一个孩子，关心每一位同事，关注每一名家长，在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养，在学习中进步，在工作中发展。 (三)幼儿园发展目标 管理规范、服务到位、质量提升，生员俱增、幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。 二、工作措施 (一)重点工作 1 、服务好加盟园工作。 2、抓好“一天文化”及园内、班级、
工作总结及工作计划
年工作总结及工作计划
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二0一一年工作总结 2011年面对激烈的市场竞争，第*分公司在公司领导的关心支持下，在公司各部门的指导帮助下，以科学发展观和党的十七大为指导思想，分公司干部职工团结一致，围绕公司年初制定的各项工作目标，加强企业管理，推进和谐企业建设，提高企业发展质量，较好的完成了2011年各项工作任务。 企业经营收入稳步提高—— “四费”收缴始终是企业经营收入的命脉，因此我分公司把收费工作列为重中之重的任务来抓。截止12月末： （一）租金实际征收*******.**元，征收率**.**% 陈欠租金实征征收：******.**元，征收率*.**%。 （二）物业费实际征收*******.**元，征收率**.**% 陈欠物业费实征征收******.**元，征收率**.**%。 （三）二次加压水费实际征收******.**元，征收率**.**% 陈欠二次加压水费实征征收******.**元，征收率**.**%。 （四）2010-2011年度热费应收********.**元。 实征收额********.**，征收率**.**%。 热费陈欠实收额*******.**元。 企业三项主业扎实推进—— 一、是加强供热经营管理。 供热期间我们始终坚持四个到位和两个严格。在今年春季为抢先抓早，
各部门、站针对设备运行情况提前入手，做出夏季维修计划，由生产部门审核后制定出夏季设备大修、检修方案，共维修**处锅炉房的**台锅炉，完成工作量**.**万元，合格率100%； 二、加强物业管理。 加强小区的环境综合整治，为业主创造整洁、优美、舒适的生活环境。对***栋、****户、*****平方米屋面实施防水工程，完成工作量***万元。 三、加强国有房产管理。 小修****余次，维修及时率100%，定期做好维修回访，确保维修质量和住户满意，促进租金的收缴。 企业管理逐步严谨规范—— —、完成财务各项上缴任务。 2011年上缴额为*******.**元，其中上缴租金*******.**元，上缴管理费*******.**。 二、安全管理日渐完善。 加强工程建设、供热运行、二次加压供水完全管理监督检查，对查出的问题实行整改机制，限定时间，落实到人。开展安全生产月为契机，分公司上下形成人人讲安全，事事重安全的氛围，2011年无重大伤亡事故，无火灾，无交通事故； 三、信访工作平稳。 及时受理12319,12345市长公开热线办公室来访，办结率和满意100%。党建和群团工作服务企业发展的作用更加突出—— 一、加强班子建设。 我分公司把廉洁、公正、民主、高效作为班子建设的主题，工作中注
2020年工作计划及工作思路
2019年工作计划及工作思路 1、加强员工专业技能、日常工作流程、服务意识、对企业的责任心等多方面培训，缩短员工之间的差距，保证日常维修人人能上、维修后无返修、客户无投诉。 2、确保电力、给水、消防等大型设施设备的安全运行，并平时督促本部员工施工安全，在确保安全的前提下安全施工。 3、加强节能技改，合理安排大型设备开关机时间，尽量减少高峰时段的用电量，对坏旧设备进行翻新改造尽量减少工程开支。 4、对电力、上下水、弱电等系统坚持按计划例行巡查、维护，保证能够及时发现隐患、处理隐患，保证此类系统的正常运行。 5、加强对红光雅居小区施工监管力度，在保证不破坏主体结构的前提下规范施工。 6、1至5月前完成对公共区域配电线路及配电箱端子的紧固，确保公共区域用电的安全运行。 7、定期组织召开学习会，针对电梯困人、停电应急、跑水应急、如何规范操作电气设备，电动工具、配电箱分控区域操作等多方面专业知识进行培训，并在就工作中如何有效提高员工的工作方法、服务意识，做好如何有效与人沟通、沟通中应注意的问题等多方面关于工作方法及服务意识的培训。在提高部门整体专业水平的同时提高了员工的服务意识、以及在工作中因注意的工作方式、方法。 8、6至10月完成对消防、弱电、上下水、电力等设施设备的维护及改造。确保红光雅居小区硬件设施稳定、正常的运行。 9、11至12月整理一年来工作的不到之处加以整改，建立新的台账保存。
我们部门是一个凝聚的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好日常维护工作，继续提高自己的专业知识、完善自己工作内容，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新，使管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。这一年，工程部虽然有点成绩，同时也存在一些不足。总之，事无论大小，要干就要干好，我相信没有最好，只有更好；只有我们不断努力创新，对客户满怀热情，对企业奉献精神不断进取，在以后工作中工程部工作一定会更上一个新台阶。 每日工作 （1）处理业主报修事件 （2）巡查水泵房、变配电间并做好记录 （3）检查电梯机房及电梯厢，做好日检记录 （4）设备故障维修 （5）巡查各楼层照明情况 （6）屋面管理 （7）记录工作日记 每周工作 （1）检查并维修公共部位照明 （2）打扫各机房及设备卫生、照明 （3）检查各控制柜内各元器件 （4）检查公共部位门窗锁查看有无安全隐患 （5）检查各部位螺丝刷防锈涂料
综合部年度工作计划
综合部年度工作计划 通过认真学习、领会、思考、总结殷总的20xx年度总结报告以及王总提出的20xx年 五件大事，综合部在20XX年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、 执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手 开展： 一、20xx年度综合部的工作方向： 1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最 重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度， 高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全 面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好 的服务意识，以便以后工作顺利开展。 二、20xx年度综合部主要工作及相应措施： 第一部分、人力资源 配合公司20xx年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强 人力资源工作的计划性： 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的 的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应20xx年人才猛增需求。
本周工作总结和工作计划
本周工作总结和工作计划 篇一：本周工作总结及下周工作计划表 本周工作总结及下周工作计划表年月第周（-日）填报人：填报日期： 篇二：本周工作总结及下周工作计划表 篇一：本周工作总结和下周工作计划 本周工作总结和下周工作计划 来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下： 一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好；做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。 二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去采购。 三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。 四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅。
五、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候，协助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作，及时登记贷款客户信息。 在本周的工作中，我学习到了很多东西，同时也让我认识到了认真完成工作，更要注重细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验，争取把下周的工作做得更好、更完美。因此，在下周工作中，不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习，而且努力扩展自己的知识面。积极学习各方面的业务知识，为自己以后的工作做铺垫。 x x xXX年10月20日篇二：部门本周工作总结,下周工作计划表 报告人报告时间 注：要求提供促销物料价格单 报告人报告时间 篇三：上周工作总结及下周工作计划 上周工作总结及下周工作计划 06年8月21日－27日 一、上周工作总结： 1、 2、
个人工作计划完成情况
个人工作计划完成情况 篇一：个人年终总结与XX年工作计划 XX年年终总结与XX年工作计划 XX年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、XX年所完成工作 杭州天溪湖酒店工程是从XX年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度很慢。主要原因是：一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大，没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理（特别是土方班组的管理）较松散，没有形成企业的凝聚力。 本人是XX年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的，今年公司把项目部大部分管理人员都换了，给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我在短短的十个月当中我做了以下一些工作： 1、组织参加阅图及图纸会审工作 组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作，将会审
内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。 2、编制并完善了各种专项施工方案 由于山体项目的特殊性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理 贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。在项目部组织下，我和预算员也做了一份《关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证（从5#～15#，11份签证），目前已经完善。今年从16#～25#签证也陆续办理当中。 4、对各工艺进行了交底 按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量