2013一级建造师《建设工程项目管理》模拟题A
2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是工程项目管理目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A．项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理是由多个环节组成的过程，包括：①提出问题；②策划，即提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；③决策；④执行；⑤检查。
这些组成管理的环节就是管理的职能。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括：①决策期的组织结构；②决策期任务分工；③决策期管理职能分工；④决策期工作流程；⑤实施期组织总体方案；⑥项目编码体系分析。
5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
2013一级建造师建设工程项目管理真题及答案
2013一级建造师建设工程项目管理真题及答案2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案本文档由XXX搜集整理，共16页。
以下为考试真题及答案。
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题备选项中只有一个最符合题意）1、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的实施阶段。
改写：建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在工程实施阶段进行。
2、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是组织。
改写：组织是影响建设工程项目管理目标实现的决定性因素。
3、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用管理职能分工描述书。
改写：管理职能分工描述书可以用来说明组成管理的多个环节。
4、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是实施期组织总体方案。
改写：在建设工程项目决策阶段，实施期组织总体方案属于组织策划的工作内容。
5、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
改写：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织的集成化。
6、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
改写：在采用施工总承包管理模式时，质量控制由施工总承包管理单位对各分包单位进行。
7、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
改写：根据《建设工程项目管理规范》（GB／T一2006)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
8、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是编制资源需求量计划。
改写：在编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划必须在施工总进度计划确定之后进行。
9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同。
改写：在工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同通常采用成本加酬金合同。
第一套模拟题(九)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题（九）二、多项选择题(共30题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)。
71.在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括（）。
A.确定建设任务和建设原则B.确定项目的施工质量C.确定项目实施的组织D.确定和落实项目建设的资金E.确定和落实项目的设计单位【正确答案】ACD【答案解析】决策阶段管理工作的主要内容除ACD外，还包括确定和落实建设地点、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
参见教材P3。
72.采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是（）。
A.由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可C.通过施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中E.由业主还是由施工总承包管理单位支付，由分包单位选择决定【正确答案】AC【答案解析】选项B不正确，正确的表述应为A选项的内容；选项D，分包工程款不包括在施工总承包管理费中；选项E，由谁支付，并不由分包单位选择决定。
参见教材P46。
73.下列有关项目管理规划的表述正确的有（）。
A.项目管理规划大纲应由组织的管理层编制B.价值工程技术与项目管理无关C.项目管理规划大纲应由组织委托的项目管理单位编制D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制E.可行性研究报告是项目管理规划大纲编制的依据之一【正确答案】ACDE【答案解析】选项B，价值工程技术与项目管理有关。
为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。
参见教材P51。
74.按有关规定，下列选项中，应当编制分部（分项）工程施工组织设计的分部（分项）工程有（）。
A.无粘结预应力混凝土工程B.构件吊装工程C.室内抹灰工程D.深基础工程E.定向爆破工程【正确答案】ADE。
第一套模拟题(七)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题（七）58.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【正确答案】A【答案解析】根据专业分包合同示范文本的规定，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。
未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。
参见教材P267。
59.建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是（）。
A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内第三人人员生命财产D.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备【正确答案】D【答案解析】选项A，由工程承包人办理保险，并支付保险费用；选项B，由工程承包人办理或获得保险，且不需要劳务分包人支付保险费用；选项C，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。
参见教材P270。
60.对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（）。
A.实际工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.实际工程量和合同单价D.合同工程量和实际单价【正确答案】C【答案解析】单价合同的特点是单价优先，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
参见教材P274。
61.某土石方工程实行混合计价。
其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。
该工程有关工程量和价格资料如下表。
第二套模拟题(二)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（二）17.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.对生产成本进行管理D.确定施工成本管理目标值【正确答案】C【答案解析】组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。
项目管理层应对生产成本进行管理。
参见教材P76。
18.在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（）。
A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【正确答案】B【答案解析】施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
参见教材P81。
19.施工成本计划的编制依据不包括（）。
A.正在签订中的工程合同B.拟采取的降低施工成本的措施C.结构件外加工计划和合同D.企业颁布的劳动力内部挂牌价格【正确答案】A【答案解析】选项A，正确的表述应为“已签订的工程合同、分包合同（或估价书）”。
参见教材P84。
20.某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为（）万元。
A.0B.－30C.－40D.－70【正确答案】D【答案解析】赢得值法中的费用偏差CV=BCWP－ACWP，按图示，CV=30－100=－70万元。
参见教材P94。
21.某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。
这说明该项目（）。
A.效率较高，进度较慢，投入延后B.效率较高，进度较快，投入超前C.效率较低，进度较快，投入超前D.效率较低，进度慢，投入超前【正确答案】D【答案解析】三参数之间共有6种关系。
参见教材P103。
22.工程项目竣工成本综合分析是以（）为成本核算对象进行的。
A.整个工程项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程【正确答案】C【答案解析】工程项目竣工成本综合分析是以单位工程为成本核算对象进行的。
第二套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（三）28.某双代号网络图如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（）。
A.2天和1天B.2天和2天C.1天和2天D.1天和1天【正确答案】B【答案解析】经计算可知，上图中工作D的总时差和自由时差均为2天。
参见教材P128。
29.在网络计划中，若某项工作拖延使得总工期要延长，那么为了保证工期符合原计划，（）。
A.应调整该工作的紧后工作B.应调整该工作的平行工作C.应调整该工作的紧前工作D.应调整所有工作【正确答案】A【答案解析】当进行到某一项工作时，该工作的紧前工作已完成，无法再对其进行调整，故选项CD错误；调整该工作的平行工作并不能保证总工期符合原计划的要求，故选项B错误。
参见教材P141。
30.下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。
A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【正确答案】A【答案解析】选项BC属于管理措施；选项D属于技术措施。
参见教材P142。
31.对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是（）。
A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言只是一种技术手段【正确答案】D【答案解析】选项D，正确的表述应为“信息技术对进度控制而言只是一种管理手段”。
参见教材P143。
32.质量管理的PDCA循环过程中，确定和论证项目总体的质量目标，是（）的工程项目质量计划包括的内容。
A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.设计单位【正确答案】C【答案解析】建设工程项目的质量计划，是由项目参与各方根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标，分别制定质量计划而形成的质量计划体系。
题干内容属于建设单位工程项目质量计划包括的内容。
参见教材P147。
33.下列有关建设工程项目质量影响因素的表述错误的是（）。
第二套模拟题(七)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（七）84.某工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），下列说法正确的是（）。
A.工作E是关键工作B.工作B的自由时差为0C.工作D的总时差为2D.工作F的最迟开始时间为21E.有两条关键线路【正确答案】BC【答案解析】关键线路为：ACGH，计算总工期为45天，工作D的总时差为2天，工作B的自由时差为0。
参见教材P130。
85.一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由（）负责建立。
A.建设单位B.监理单位C.建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位E.工程质量监督机构【正确答案】AC【答案解析】在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，该体系通常由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立。
参见教材P153。
86.质量管理八项原则包括（）。
A.过程方法B.全员参与C.质量方针和质量目标的作用D.基于事实的决策方法E.以质量为关注焦点【正确答案】ABD【答案解析】质量管理八项原则如下所示：参见教材P155~156。
87.为了保证建设工程质量，我国规定对工程所使用的（）应实行现场见证取样送检。
A.构配件B.半成品C.材料D.施工过程留置的试块E.施工过程留置的试件【正确答案】ABDE【答案解析】选项C应为主要材料。
参见教材P175。
88.下列有关工程质量事故分类的表述正确的是（）。
A.根据我国GB/T19000—2008质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量缺陷B.某工程质量事故造成人员死亡40人，则该事故属于特别重大事故C.某工程质量事故造成经济损失8000万元，则该事故属于较大事故D.由于工程负责人放松或不按质量标准进行控制和检验而造成的质量事故属于指导责任事故E.按事故责任分类，可将工程质量事故分为人为责任事故、意外责任事故、自然灾害事故【正确答案】BD【答案解析】选项C金额和描述均不正确，按事故造成损失的程度对工程质量事故进行分类时，应按照事故造成的直接经济损失大小来分。
第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题（一）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.组织和管理工作D.计划和协调工作【正确答案】B【答案解析】“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
参见教材P1。
2.工程管理的核心任务是（）。
A.实现质量、进度、投资等目标B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值【正确答案】D【答案解析】工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制；工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。
参见教材P4。
3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。
A.业主方项目管理B.施工方项目管理C.分包方项目管理D.咨询方项目管理【正确答案】B【答案解析】工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，题干内容属于施工方项目管理的范畴。
参见教材P16。
4.下列选项中，属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（）图。
A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构【正确答案】D【答案解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。
参见教材P23。
5.通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的（）关系。
A.工作职责B.合同关系C.工作流程D.指令【正确答案】B【答案解析】通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。
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2013一级建造师《建设工程项目管理》模拟题A一单选(一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是( )。
A目标管理B目标控制C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值2 某高速公路发展公司投资一条高速公路，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A道路建成可以通车 B项目竣工结算完成C道路开始盈利 D项目通过竣工验收3 关于业主方投资目标、进度目标和质量目标的关系，下列说确的是（）A 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾的。
B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是统一的。
C项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾且统一的。
D项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是既不矛盾也不统一的。
4 属于业主方设计准备阶段项目管理的任务是（）A在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析和论证B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标进一步的分析和论证C审核施工图预算D审核项目总概算5 属于业主方设计阶段项目管理的任务是（）A对设计方案提出投资评价建议B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行D 审核项目总概算6 属于业主方施工阶段项目管理的任务是（）A审核施工总进度计划B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行D 审核项目总概算7 关于系统的目标和系统的组织的关系，下列说确的是（）A系统的目标决定了系统的组织B组织是目标能否实现的主要因素A系统的组织决定了系统的目标B组织是目标能否实现的关键因素8 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A组织 B技术C经济 D管理9 管理是由多个环节组成的过程，其中第一个环节是（）A 筹划B 决策C 提出问题D 执行10 管理是由多个环节组成的过程，其正确的步骤是（）A 筹划-提出问题--决策-执行-检查B 提出问题-筹划-决策-检查-执行C 筹划-决策-提出问题-执行-检查D 提出问题-筹划-决策-执行-检查11 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件-组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A执行B检查C决策 D筹划12 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，将一班工作制改为两班工作制，并且增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。
A执行B检查C决策 D筹划13 关于施工总承包管理模式的特点，说确的是（）A 多数情况下，由施工总承包管理方与分包人直接签约B不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前C一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由是施工总承包管理方负责D对分包人的质量控制由业主进行14 根据《建设工程项目管理规》，项目管理实施规划应包括（）。
A项目管理目标规划B项目采购与资源管理规划C项目招标和发包工作程序D职业健康安全和环境管理计划15 根据《建设工程项目管理规》（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。
A项目技术负责人 B项目经理C企业生产经营负责人 D企业技术负责人16 编辑工程项目施工组织设计时一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的 ( ) 部分。
A.施工进度计划B.施工总面积图C.施工部署和施工方案D.工程概况17 施工组织总设计的编制程序的第一步是（）A收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；B确定施工的总体部署；C拟订施工方案；D编制施工总进度计划；18 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A施工总承包方 B建设项目总承包方C施工总承包管理方 D施工分包方19 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A体现以效益为中心的管理职能 B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值 D对生产成本进行管理20关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划围，并最大限度地节约成本21在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为（）。
A.施工成本计划B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本预测22施工成本管理的任务和环节主要包括(1)施工成本计划；(2)施工成本核算；(3)施工成本控制；(4)施工成本分析；其正确的工作顺序是( )A.1-3-4-2B. 1-3-2-4C.3-2-1-4D. 4-1-3-223施工成本控制工作的一般步骤是（B）A.检查---分析---比较----预测---纠偏B.比较---分析---预测----纠偏---检查C.比较---预测---分析----检查---纠偏D.预测---检查---分析--- 比较---纠偏24应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )A. 进度累计偏差B. 成本累计偏差C. 进度局部偏差D. 成本局部偏差25某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。
则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。
A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.8026在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A．对项目实施进行总体部署B．分析和论证进度目标实现的可能性C．制定项目进度控制的措施D．编制施工总进度规划27在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时( )。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度28施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
A 施工组织设计B 施工进度计划C施工任务委托合同 D 业主要求29建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。
A功能 B深度C周期 D编制主体30建设工程项目进度计划系统分为控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）和实施性（操作性）进度计划等。
这是根据进度计划的不同( )编制的。
A.功能B.深度C.周期D.编制主体31根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是( )A.有多个终点节点B.节点编号不对C.逻辑关系不对D.有多个起点节点32双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。
A 总时差 B相干时差C工作时间 D自由时差33关于质量控制说法，正确的是( )。
A．是指确定质量方针及其实施的工作容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B．质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C．只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量D．质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动34质量控制和质量管理的关系是( )。
A．质量控制是质量管理的一部分而不是全部B．质量管理是质量控制的一部分而不是全部C．质量管理和质量控制相互独立D．质量管理和质量控制相互包容35 根据国家《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000—2008/ISO9000：）2005)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
这些活动主要包括：1测量结果；2设定标准；3纠偏；4评价。
其正确的工作程序是（）A 1-2-3-4B 4-3-2-1C 2-1-4-3D 2-1-3-436 在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规质量行为，组织质量计划的部署和交底37质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是( )。
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查38建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A. 动力机制B. 约束机制C. 反馈机制D. 持续改进机制39质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构40某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销谁的决定。
下列说确的是( )A不能再重新提出认证申请 B一年后方可重新提出认证申请C半年后方可重新提出认证申请 D三个月后方可重新提出认证申请41关于企业获准认证后的维持与监督管理的说确的是（）A企业质量管理体系获准认证的有效期为2年B 撤销认证的企业半年后可重新提出认证申请。
C定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。
D不允许企业对认证进行注销。
42施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。
A．劳动强度大 B．施工难度大C．施工技术先进 D．施工管理要求高43在施工生产要素的质量控制中，施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素指的是（）A施工现场自然环境因素B施工质量管理环境因素C施工作业环境因素D施工现场管理环境因素44在工程质量检查验收的项目划分中，关于单位（子单位）工程的划分原则说确的是（）A具备独立施工条件并能形成独立工作面的建筑物或构筑物为一个单位工程；B具备独立施工条件并能独立发挥使用效益的建筑物或构筑物为一个单位工程；C建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。
D建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用效益的部分划为若干个子单位工程。
45在施工作业质量自控的程序中，施工作业的质量检查，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位部的工序作业质量（）和交接检查A自检、互检、专检 B自检、外检、专检C自检、互检、外检 D自检、检、专检46施工作业质量的监控中，作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场（）等形式，对施工作业质量进行监督检查。