2013年一级建造师项目管理考试真题及答案解析
2013年一级建造师《建筑工程》考试真题及答案
2013年一级建造师《建筑工程》考试真题及答案一、单项选择题（共20分，每题1分）1、房屋建筑筒中筒结构的内筒，一般由（D）组成。
A、电梯间和设备间B、楼梯间和卫生间C、设备间和卫生间D、电梯间和楼梯间解析：P17筒体结构：内筒一般由电梯间、楼梯间组成。
联系人*小张电话152*0085*1060 秋秋188*7272*192、下列混凝土拌合物性能中，不属于和易性含义的是（C）A、流动性B、黏聚性C、耐久性D、保水性解析：P53混凝土的技术性能：和易性是一项综合的技术性质，包括流动性、黏聚性、保水性。
3、楼盖和屋盖采用钢筋混凝土结构，而墙和柱采用砌体结构建造的房屋属于（A）A、混合结构B、框架结构C、剪力墙D、桁架结构解析：P15混合结构体系：混合结构房屋一般是指楼盖和屋盖采用钢筋混凝土或钢木结构，而墙和柱采用砌体结构建造的房屋。
4、下列装修材料中，属于功能材料的是（C）.A、壁纸B、木龙骨C、防水涂料D、水泥解析：P84建筑功能材料：包括防水卷材、防水涂料、建筑密封材料、堵漏灌桨材料5、房间进行涂饰装修，必须使用耐水腻子的是（C）A、起居室B、餐厅C、卫生间D、书房解析：P41涂饰工程：厨房、卫生间、地下室墙面必须使用耐水腻子6、配制厚大体积的普通混凝土不宜选用（D）水泥A、矿渣B、粉煤灰C、复合D、硅酸盐解析：P45表格7、天然大理石饰面板材不宜用于室内（B）一A、墙面B、大堂地面C、柱面D、服务台面解析：P61天然大理石应用：一般用于宾馆、展览馆、剧院、商场、图书馆、机场、车站、办公楼、住宅等工程的室内墙面、柱面、服务台、栏板、电梯间门口等部位。
由于其耐磨性相对较差，虽也可用于室内地面，但不宜用于人流较多场所的地面。
8、基坑验槽中遇持力层明显不均匀时，应在基坑底普遍进行（C）A、观察B、钎探C、轻型动力触探D、静载试验解析：P107轻型动力触探：遇到下列情况之一时，应在基坑底普遍进行轻型动力触探：1.持力层明显不均匀；2.浅部有软弱下卧层；3.有浅埋的坑穴、古墓、古井等，直接观察难以发现时；4.勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时。
2013年一级建造师考试工程管理 (1)
第一章 第八节
4. 按照我国现行规定，确定项目经理目标责任书的依据 包括（ABE ）。 A 项目合同文件 B 组织的管理制度 C 项目管理实施规划 D 可行性研究报告 E 组织的经营方针和目标
第一章 第九节
风险类型的判断；风险识别和风险评估；风险转移 的措施 1．下列各项中属于风险识别的工作内容的是（ D ）。 A 确定风险因素发生的概率 B 对难以控制的风险，向保险公司投保 C 确定风险因素发生的损失 D 收集与风险有关的信息
第一章 第四节
国际上业主方项目管理的方式、总包和分包的关系、 总承包的基本出发点和意义、总承包的组织、施工总承包 和施工总承包管理的特点；施工总承包和施工总承包管理 的对比
第一章 第四节
1．关于施工总承包模式，下列说法中正确的是（B ）。 A 相对于施工总承包管理模式，施工总承包模式的建设周期较短 B 必须要所有的施工图设计全部完成，才能进行施工总承包单位的招标 C 业主方的组织协调工作量较大 D 所签的合同属于“开口合同”，对业主方的投资控制很不利
2.国际建设项目工程总承包的组织模式可能有（ D ）。 A 由一个设计单位和若干个工程咨询单位组成联合体进行工程总承包 B 由一个设计单位和一个监理单位组成联合体进行工程总承包 C 由一个监理单位和一个施工单位组成联合体进行工程总承包 D 由一个设计单位和若干个施工单位组成联合体进行工程总承包
2013-2016年一级建造师建筑实务考试真题答案与解析(完整文字版)
专业侵蚀单位施工。
某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A,并上报建设行政主管部分，建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等条件下改施工总承包单位可以优先中标的条件。
施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B,约定因此执行。
施工总承包单位组建了项目经理部，于2013年6月20日进场进行施工准备，进场7天内，建设单位组织设计，监理等单位共同完成了图纸绘制工作，相关方提出并签了意见，项目经理部进行了图纸交底工作。
2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中：项目成本目标为21620万元，项目现金流量表如下：（单位：万元）：项目现金流量表（单位：万元）截止2013年12月来，累积发成工程成本10395万元，处置废旧材料所得 3.5万元，获得贷款资金800万元，施工进度奖励146万元。
内装修施工时，项目经理配发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目，铺占面积1200 m2o因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格系重新组价，综合单价1200 m2,经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。
2014年9月30日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，提交了工程竣工验收备案表，工程竣工验收报告，人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划，环保等部门出具的认可文件，在当地建设行政主管部门成了相关备案工作。
问题：1、双方签订合同的行为是否违法？双方签订的哪份合同有数？施工单位遇到此类现象时，需要把握哪些关键点。
2、工程图纸会审还应有哪些单位参加？项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么。
3、项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。
施工至第几个月时项目累计现金流为正？该月的累计净现金流是多少万元。
一级建造师(市政)项目管理实务试题(含答案及解析)
一级建造师（市政公用工程）项目管理实务试题一、单选题（共17题，在4个选项中，只有一个最符合题意）1、标底应该由（）组成（05考点）A 税金B 拆迁费C 管理费D 安全措施费解析：标底由直接费、间接费、利润和税金组成。
2、施工组织设计应该做到组织科学、技术先进和（）（05考点）A 费用经济B 周到细致C 综合规划D 保证顺序解析：不同的施工组织设计，产生不同的报价和费用。
3、施工进度计划调整内容包括工程量、起止时间、持续时间和（）（04、05考点）A 施工方案B 质量标准C 工艺关系D工作关系。
解析：此内容是04年度的案例考点，05年度的多选题考点。
对于此内容要掌握。
4、按照施工组织设计围挡施工现场，根据( )设置生产办公区、生活区、临时设施区、材料库区、场区道路等。
A 围挡面积B 现场需要C 工期安排D 施工平面图解析：施工时应根据施工平面图布置生产、生活等各区域，使生产、生活有序，减少材料二次搬运，降低施工成本。
5、施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按( )施工原则编各季度进度计划。
A 均衡B 顺序C 分阶段D 协调解析：只有均衡原则，才能保证各种资源的有效使用，成本最低。
6．需要分包工程的部分非主体、非关键工作时，在投标文件中( )。
A 不需要说明B 应该载明C 根据需要说明D 按投标策略决定是否说明7．成本管理有效化就是( )，以最少的人力完成成本管理工作。
A 以最少的投入获相同的产出B 以最大的投入获最多的产出C 以最少的投入获最大的产出D 以最大的投入获最少的产出8．施工项目必须以( )建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并签字确认。
A 书面形式B 协议书C 电子文档D 口头协议9．监理工程师在28d内未予答复或未对承包方进一步要求，视为该项索赔( )。
A 已过期B 不能成立C 已经认可D 已上报10．提出索赔时要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的( )。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析
2013年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A.人B.方法C.工具D.组织3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位1C.业主方D.监理方7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量9.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。
A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.进出场费用10.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同11.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析 (2)
2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析(案例分析题)案例分析题(一)背景资料某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。
编制底板施工进度计划时，暂未考虑流水施工。
图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划横道图时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇(养护)时间，要求项目经理部修改。
两处工序技术间歇(养护)均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间拖后3天。
因业主未按时提供正式的图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力等措施，在15天内完成2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人.工作日) 问题：1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)。
如果钢筋制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。
编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?(二)背景资料某商业建筑工程，地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000㎡。
外窗采用铝合金窗，内门采用金属门。
在施工过程中发生了如下事件：事件一：砂石地基础施工中，施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺垫。
监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求，令其整改。
事件二：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因是混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)，水泥和掺合料用量超出规定。
2013年一级建造师项目管理考试真题及答案解析
2013年一级建造师项目管理考试真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项目中，只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D、施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见P14.2.以下影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织认的一个重要结论。
参考教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30-31.4.以下建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是( )。
【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39。
5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42.6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。
【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建设工程项目管理标准》(GB/T50326-2006),项目管理标准应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
【答案】D【解析】《建设工程项目管理标准》中，把项目管理标准分为两个类型：项目管理标准应包括项目管理标准大纲和项目管理实施规划两类文件。
参见教材P48.8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。
2013年一级建造师项目管理易错题总结(二)
2013年一级建造师项目管理易错题总结（二）1、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
[2004]A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人正确答案：C2、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
[2004]A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会正确答案：C3、过渡期满后大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师（）的人员担任。
A、资格证书B、注册证书C、施工证书D、项目承包合同正确答案：B4、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
[2004]A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量正确答案：D5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照（）行使权利。
A、工程承包合同B、施工验收标准C、监理工程师批准的施工组织设计D、企业法定代表人的授权范围E、项目承包合同正确答案：ADE解析：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订的项目承包合同，并在企业法定代表人授权的范围内，行使相应的管理权。
6、旁站建立人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准的行为，（）。
A、有权责令施工企业立即改正B、立即报告总监理工程师要求施工企业改正C、报告建设单位要求施工企业改正D、有权责令施工企业暂时停止施工答案：A解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。
7、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
[2004]A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式。
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2013年一级建造师项目管理考试真题及答案解析2013年一级建造师项目管理考试真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项目中，只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D、施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织认的一个重要结论。
参考教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30-31.4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39。
5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42.6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规范大纲和项目管理实施规划两类文件。
参见教材P48.8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。
A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算景要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平台图设计;9.计算主要技术经济指标。
参见教材P55.9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。
参见教材P279。
10根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是( )。
A 制造质量证明书B 起重机械的管理制度C 检验证书D 使用说明书【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。
参见教材0214。
11.施工项目年度成本分析的重点是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本分析的内容，陈了月(季)度成本分析的六个方面意外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现参见教材P108。
12 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。
该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。
A不同功能B不同项目参与方C不同深度D不同周期【答案】C【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。
参见教材P11113.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天A.1B.2C.3D.0【答案】D解析：根据自由时差公式，FFjj=ESjk-ESjj-Djj=6-0-6=014.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()A明确质量目标并之低昂实现目标的行动方案B展开工程项目的施工作业技术活动C对计划实施过程进行科学管理D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面参见教材P14715.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。
参见教材P110。
16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。
参见教材P93。
17下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。
A加强施工任务单的管理B编制施工成本控制工作计划C寻求施工过程中的索赔机会D确定最合适的施工机械方案【答案】D【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设别使用方案。
参见教材P81。
18在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。
A常任争端裁决委员会B特聘争端裁决委员会C工程师兼任的委员会D业主指定争端裁决委员会【答案】B【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。
参见教材P31519发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。
A.30B.15C.45D.60【答案】B【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。
参见教材P238。
20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解析】参见教材P76。
21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。
则该企业()。
A可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B不能提自申诉，不能再重新提出认证申请C不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】A【解析】参见教材pl59。
22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。
A项目经理B法人代表C技术负责人D分管投标的负责人【答案】C23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。
A人的因素和技术因素B人的因素和环境因素C决策因素和组织因素D技术因素和决策因素【答案】C【解析】参见教材pl50。
24在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。
A法律法规B业主要求C工程建设标准D设计文件【答案】B【解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。
参见教材P14625.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7B.3C.14D.15【答案】A【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
参见教材P181.26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
A.调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D编制各层进度计划答案：B解析：参见教材P113，建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下。
27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的()A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：D解析：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
参见教材P57.28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()A概算成本B成本构成C目标成本D实际成本【答案】C【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
参见教材P8429根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。
A项目技术负责人B法定代表人C项目经理与项目承包人协商D法定代表人与项目经理协商【答案】D【解析】参见教材p6l。
30项目风险管理过程包括：④项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。
A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A【解析】参见教材P70。
31.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。
当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。
A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D【解析】参见教材P27532.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。
A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B【解析】参考教材P206.33.对工程质量善和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效的找出总理及其原因所在。