交接班制度之晨交班制度
护理交接班制度范本(三篇)
护理交接班制度范本第一章总则为了保证医院护理工作的连续性和高质量，明确责任，加强信息传递，改善工作效率，制定本护理交接班制度。
第二章交接班的时间和地点1. 交接班时间：每天早上8:00和晚上8:00。
2. 交接班地点：护士办公室或病房值班室。
第三章交接班的内容1. 病情交代：交接班时，接班护士应详细了解每位患者的病情、护理计划和治疗方案，并留意特殊注意事项和需要特别关注的问题。
2. 护理措施和进展：交接班时，应对每位患者进行护理措施的交代，包括生活护理、床位转换、翻身、妥善解决厕所问题等。
同时，交接班护士也应向接班护士汇报每位患者的护理进展情况。
第四章交接班的方式1. 检查：接班护士应在交接班前对每位患者进行检查，确保患者的生命体征和疾病情况稳定，并记录在护理记录表上。
2. 书面资料：交接班时，接班护士应检查患者的病历、化验单、医嘱等书面资料是否完整和准确，并与接班护士核对。
3. 面对面交流：接班护士和交接班护士应当进行面对面的交流，确保信息准确传达，并及时解决问题。
第五章交接班的责任和要求1. 接班护士应全面了解每位患者的病情和护理计划，对患者的病情变化做出即时反应，确保患者的安全和舒适。
2. 接班护士应认真记录交接班的情况，包括患者的病情变化、护理措施和进展等。
3. 交接班护士应对接班护士的工作进行检查和监督，确保工作符合规范和要求。
第六章交接班的应急措施1. 如果交接班时发生重大的医疗意外，应立即报告当值护士长，紧急开展救治措施，并及时通知接班护士。
2. 在交接班时，如发现患者的生命体征异常或病情突然恶化，应及时通知接班护士和医生，立即采取相应的抢救措施。
第七章附则1. 本制度由医院护士部负责解释和监督执行。
2. 本制度自颁布之日起执行，并可根据实际情况进行调整和完善。
本护理交接班制度经护士部于2022年1月1日正式颁布，并执行。
护理交接班制度范本（二）护理交接班制度一、制度目的为保障患者的连续照顾和提高工作效率，建立护理交接班制度是必要的。
医院交接班制度
医院交接班制度
一、在每日早晨7:20进行交接班。
交接班前科室进行点名，凡迟到、早退、脱岗扣罚当月奖金，超过三次的医院派入人员上交医院有关科室按规定处理；中心招聘人员予以辞退。
二、科室人员要求穿工作服、佩带胸牌、着装整齐，由每组组长负责组织、监督，一起到救护车前交接班。
三、医生交接班时负责清点门诊病历、•抢救表、护送协议书、收费单据；护理人员负责清点各种一次性耗材、液体、药品，•检查各种医疗仪器是否正常；驾驶员交接班时负责记录交接班里程数，每次交接班时接班驾驶员例行"三检"，检查各部件是否正常，随车工具是否齐备。
•交班驾驶员应向接班驾驶员说明本班车辆行驶中存在的问题，以便及时处理。
四、驾驶员交接班时保证车身、驾驶室清洁卫生，医护人员负责后车箱内清洁卫生。
五、交接班完毕后，医生、护士、驾驶员共同填写交接表。
上交现金时由医生、护士共同上交，医生出具所开票据，护士上交现金。
护理交接班制度的内容每天清晨
护理交接班制度的内容每天清晨护理交接班制度的内容每天清晨近年来，随着医疗服务质量的不断提升，护理交接班制度在医疗机构中得到了广泛的应用。
护理交接班制度是指护理人员在交接班时，通过一系列规定的程序和内容，进行信息的传递、任务的交接和责任的明确，从而确保患者的连续、安全的护理。
其中，每天清晨的护理交接班是整个交接班过程中最重要、最具挑战性的环节之一。
本文将围绕护理交接班制度的内容，重点探讨每天清晨交接班的重要性、内容要点以及实施中的挑战。
1. 每天清晨交接班的重要性每天清晨交接班是医院护理工作中的关键环节，它不仅关系到患者的安全、连续护理和病情变化的及时处理，也是护士之间信息传递、协作配合和责任交接的重要场合。
清晨交接班时，护理人员可以了解前一班次的护理情况、患者的病情变化、医嘱执行情况等重要信息，为接班护士提供全面的背景资料，提高护理质量和工作效率，确保患者的安全和满意。
2. 每天清晨交接班的内容要点在每天清晨交接班时，护理人员需要关注以下重点内容：2.1 患者基本信息交接班时，护理人员应核对患者的基本信息，包括尊称、芳龄、性别、床位号等，以确保患者身份的准确性。
也应了解患者的主要诊断、诊断日期以及住院天数等信息，以便评估患者的病情和了解治疗过程。
2.2 重点护理事项在每天清晨交接班时，护理人员应重点关注患者的护理重点，包括病情稳定与否、特殊病情处理、深静脉血栓形成风险评估等，以便及时采取相应的护理措施，确保患者的安全和舒适。
2.3 医嘱执行情况交接班时，护理人员应交流和核对患者的医嘱执行情况，包括药物使用、治疗操作、检查项目等。
通过交接班，可以及时发现和纠正之前可能存在的执行错误，保证患者的治疗效果。
2.4 预期护理计划每天清晨交接班时，护理人员应根据患者的病情变化和医嘱要求，制定和更新预期护理计划，明确每日的护理目标和重点任务，以确保患者得到全面、协调和连续的护理。
3. 每天清晨交接班实施中的挑战虽然每天清晨交接班对于护理工作的顺利开展至关重要，但在实施过程中可能面临以下挑战：3.1 时间紧迫每天清晨交接班的时间通常较为紧张，护理人员需要在有限的时间内完成大量的信息传递和任务交接。
晨会交接班规范
交接清晰明了，减少工作交接中的模糊和混乱，提高工作效率。
问题：交接不清晰导致工作混乱
设定固定的交接时间，避免交接时间过长，影响工作效率。
解决方案
交接时间得到控制，避免了时间的浪费，提高工作效率。
实施效果
问题：交接时间过长影响工作效率
05
晨会交接班规范实施案例分享
背景介绍
某公司为了提高工作效率，减少工作中的失误，开始推行晨会交接班制度。
建立监督与考核机制
04
晨会交接班制度实施中遇到问题的解决方案
解决方案
加强员工交接意识培训，明确交接事项的重要性，对于不按要求交接的行为进行必要的处罚。
实施效果
员工能够认真对待交接事项，确保工作的顺利进行。
问题：员工不重视交接事项
解决方案
制定详细交接清单，列出需要交接的工作内容、进度、注意事项等，确保交接无遗漏。
案例二
实施过程
在每天早晨，由部门负责人向分管领导汇报本部门前一天的工作情况，并安排当天的工作计划。同时，分管领导会对工作计划进行审核，提出意见和建议。在此基础上，部门成员之间相互协同，确保工作的高效完成。
总结评价
该部门在晨会交接班制度的推动下，实现了高效协同工作，提高了工作效率和质量，得到了分管领导的高度认可。
背景介绍
为了保障企业的安全生产，很多企业开始推行晨会交接班制度。
案例三：晨会交接班制度助力企业安全生产
实施过程
在每天早晨，由安全负责人向公司领导汇报本单位的安全情况，包括设备运行情况、安全措施的落实情况等。同时，领导会对安全工作进行部署和安排。在此基础上，各部门负责人再向分管领导汇报本部门的安全生产情况，并安排当天的工作计划。
通过晨会交接班，员工可以共享信息，避免重复工作，提高工作效率。
交接班制度之晨交班制度
交接班制度之晨交班制度
一、概述
晨交班制度是一种交接班制度，以早晨为交接班的时间，在交班时，第一班值班人员用日志或其他方式记录下值班期间发生的事件，及到下一班值班时需要特别关注的内容，并向下一班值班人员做交接班报告，明确今日工作职责、未完成工作和下一班值班的任务。
二、晨交班制度的主要作用
1、晨交班制度可以有效的沟通、交流、统一思想，保证当班值班人员拥有有效的信息支持，做好当班任务的准备工作；
2、晨交班制度能够有效的提高当班值班人员的责任感和工作能力，将及时发现和处理问题的工作效率提高；
3、及时发现和处理问题有助于避免大的安全事故发生，保证行业安全生产的长远发展；
4、晨交班制度有助于提高值班人员的主动性、认真性、创新性，有效构建安全、高效、有序的安全技术管理体制；
三、晨交班制度的实施
1、晨交班制度的实施一般以倒班的形式进行，分AB组，AB组班次交替，每个组分别安排2-3班，每班两人负责，每个班次有8-10小时，班间需在每次倒班前进行交接；
2、在倒班时，当班值班人员需要向下一班值班人员播报经过情况，包括当班值班期间发生的事件，各种异常情况，注意事项及操作要点；。
护士交接班制度
护士交接班制度一、各班交班制度交接班制度是保证临床医疗、护理工作昼夜连续进行的一项重要措施，护理人员必须严肃认真的贯彻执行。
1.值班人员应坚守岗位、履行职责，保证各项护理工作的准确、及时执行。
2.必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，阅读各项护理记录，在接班者未到之前，交班者不得离开岗位。
3.值班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须做详细交待与接班者共同做好工作方可离开，必须写好各项护理文件记录，处理好用过物品，同时为下一班做好用物准备;如消毒敷料、试管、标本、注射器、常备器械、各种导包、被服等，以利下班工作。
4.交接班中如发现病情、治疗、器械物品交待不清应立即查问，接班时发现问题应由交班者负责。
5.要求字迹整齐清晰，书写各项护理文件记录要求字迹整齐清晰，客观真实，简明扼要，有连续性，并反映中医词汇的特点。
(附)各班交班重点交接事项:治疗班:交接特殊治疗及未完的治疗药品，输液滴速;发药班:交接特殊服药方法及贵重药，剧毒药。
护理班:交褥疮、重危病人护理情况及引流情况;晚夜班:交重点病人的晚夜间护理和特殊治疗。
二、交接方法和要求(一)集体交接班制度(晨会制度)1、以病区为单位，在护士长主持下，每天将全病区医护人员集体交接，为保证治疗、护理，交班时间不得超过15分钟。
2、参加交班者、工作衣帽必须穿戴整齐，严守交班时间;3、交接班时，医护人员必须严肃认真，集中精力，一律站立倾听夜班护士交班，做到交班重点明确，口头交待要讲清，病人床头要看清，护理记录要记全。
交接清楚后，方可下班。
4、为了提高护理质量，做到管理经常化、规范化，每周护士长汇报的重点内容:1、病区制度检查汇报2、院内会议内容传达3、好人好事汇报4、差错缺点及堵差情况汇报5、护理质量汇报(二)中午班、小夜班及大夜班前，均应进行床头、口头及书面交班。
交班中的十个不交不接1、护士衣帽、仪表不整齐，不交不接。
2、本班工作末完成的，不交不接。
交接班制度(11篇)
交接班制度（11篇）交接班制度11、交班人员应提前半小时做好交班预备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班预备。
接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
2、当班的班长要正确、清晰、牢靠地记录各种生产记录，并准时当面给下一班的班组长。
接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍，还要到异样的设备或作业点进行查看，为打算、布置当天的平安生产作根据。
3、交班人员在交班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定进行维护保养，发觉故障准时排解或上报，填写好交接班记录；清点好材料、工具和备件；搞好现场卫生。
4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的生产状况报告后，应对生产现场或机械设备做具体检查，看是否与交班状况介绍全都，向交班人员了解平安状况。
5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后，交班人员方可离开岗位。
交班后，生产、设备所出问题由接班人员负责。
交接班制度2为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特制定本制度。
交接班双方必需遵守上下班时间，接班人必需提前10分钟到岗，做好正点交接班前的预备工作，详细为交班人填写记录，介绍本班状况及领导交办的需接班人完成的工作和应留意的事项，接班人查看值班记录和察看现场状况与清点应急器材等，确认交接清晰和记录相符，在交接班登记表中签名。
消失以下状况之一的不得交接：1、交接班的预备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。
凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异样状况，又无法分清责任的由发觉时的当班人员负责，并承当相当责任。
交接班制度31、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必需设有值班医师。
应当依据科室的设置状况，支配医师单独或联合值班。
2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡察病房，了解危重病员状况，并做好床前交接。
急诊科交接班制度
急诊科交接班制度
一、急诊交接班必须严肃认真。
医师、护士应提前十分钟到位交接班。
二、每天清晨由护士长主持顺序站立交接班。
交班护士应声音清晰，口齿清楚，按要求熟练的报告交接班内容，要求背诵交班。
晨会中可适当安排小讲课、提问及请教，布置当日工作或应注意的问题等，一般部超过十五分钟。
三、交班前要做好准备工作（写好交班记录，整理好诊察桌上物品，放置整齐），处理完本班应做的工作，不得将本班应完成的工作遗留给下一班。
四、急诊病人必须坚持从床头交接班，医护人员要交接病情和治疗情况，护士同时要交接特殊护理（如褥疮护理、口腔清洁、各种导管通畅情况等）及详细阅读有关护理记录。
值班医师或观察室医师在交接班时应仔细查对全部留关病人和临时输液病人，不得遗留病人，诊察室交班医师应将去做检查、尚未处理完的病人向接班医师交代清楚。
五、接班人员要认真听取交班报告，对交接班中部清楚的问题，应当当时交接清楚，必要时应记录在病历中。
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交接班制度之晨交班制度
1、各科室工作日必须开展晨交班会。
2、着装整齐，佩戴胸牌，举止文雅，仪表端庄，无大衣领，大衣帽外露于工作服。
主持者面对办公室大门，医生列队主持人右手侧，护士列左侧，列队整齐，不靠桌、椅，目光平视发言人或平视前方。
3、参会人员必须提前2分钟到达晨会地点，早8:00准时开始，时间控制在15-20分钟；晨会期间手机设置震动或静音，如有紧急电话需接听，则移步到会场外接听，不能影响晨会的进行。
4、提倡晨交班说普通话，主持人和汇报人要提前做好准备，交班内容真实、条理清晰，字句精练连贯，医学术语准确。
5、晨交班时应报告患者基本信息，如患者床号、姓名、性别、年龄，目前诊断等；医护交班内容需一致、对应，护士交病人的动态变化，医嘱执行情况、重病护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况，尚未完成的工作等；值班医师应将病员情况全面交班，包括本班出现的病情变化情况(症状、体征等)，可能的原因（或诊断），已采取的措施及效果，尚待处理及需继续观察的情况等。
6、交班内容重点为“患者分类质控法”所列六类患者即危重病人、新病人、报危急值的病人、手术病人及特殊标识病人的情况。
7、晚班医生在下班前应将上述患者的病情和处理事项记入交班本，双方进行责任交接签字，并填写日期和时间；对危重病员及晚间做处理的患者应作好病程记录和医疗措施记录。
8、对于急、危、重病患者及当日手术患者，必须做好床前交接班。
附件1：病人分类质控法之病人分类
附件2：晨会交班评价标准
**科
**年*月*日
病人分类质控法之病人分类共分为六类：
一、新入院24小时之内的病人
二、拟手术病人
三、手术后的病人
四、危重病人
五、报告危急值的病人
六、特殊标识病人
1、愈后不良的病人
2、家庭关系复杂的病人
3、家庭经济困难的病人
4、诊断不清的病人
5、身份特殊的病人
6、有第三方参与的病人
7、无主病人
8、有医闹前科的病人
9、有黑社会背景的病人
10、对治疗期望过高的病人
11、花费超过承受能力的病人
12、社会关注度高的病人
13、非计划二次手术病人
14、超期住院病人
15、有纠纷苗头或纠纷进行中的病人
16、特殊年龄组的病人
17、治疗效果无明显的病人
18、新项目、新技术、新药品应用病人
19、短期内反复住院的病人
20、生命最后阶段的病人
21、健康扶贫的病人
**医院晨会交班评价标准。